小学校长教学领导力论文

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问:如何提高小学校长的领导力
  1. 答:做漏闷行好师生的“长者”,增强校长的人格魅力,促进校长罩物领导力的提升教育是爱的事业,学校管理更是爱的事业,一位校长的人格魅力并不是依靠他的不苟言笑、高高在上、专横跋扈而形成的。诚挚博大的无私爱心才是校长人格魅力构成的前提。古人云,感人心者,莫过于情。情感的传返哗递会在人们的心中产生一种共鸣,往往对人的认识和行为起着调节作用。校长对师生怀有真诚的感情,师生就会亲其师,信其道。要做一个有强烈人格魅力的校长,就必须有包容和博爱之心,用真挚丰富的情感去感染、教育师生,要把着力点放在师生感情的融洽上,既能与师生共享喜悦,又能分担忧愁;既能欣赏师生的风采,又能包容他们的错误。确实把诚心、爱心、信心献给教职工,这种慈父仁兄的长者角色能广泛获得师生高度认同感,给师生留下和蔼可亲、善解人意、知书达理、值得信任,容易相处的良好好印象,这样形成的校长独特的人格魅力使教职工形成一种“爱屋及乌”的效应。2.提升自身素养,增强校长的人格魅力,促进校长领导力的提升校长的素养是校长从事领导活动的必备的基本条件,是决定校长领导力高低的充要条件。提高教育教学质量、打造品牌名校、引领教师专业成长校长起着至关重要的作用。如果校长能从自身做起,科学、全面、持续地提升自身的综合素质,力求用良好的道德修养带动人,用自己的人格魅力影响人,用深厚的文化底蕴熏陶人,那么,全体教职人员也会不断进取,提高综合素质,抓好教育教学。
问:论述题:怎样才能提高校长的课程领导力?
  1. 答:写作思路:把提高校长的课程领导力的方法写下来。
    其一,课堂是实施教学的主渠道。从时间维度看,教学的主要环节分为课前、课中、课后三个阶段,而课堂教学是教学的主要实施阶段,是教学的核心环节。
    其二,课堂是教师和学生成长的主阵地。从空间维度看,课堂主要由教师和学生这两个要素构成。教师在每一堂课的教学中,实践教育理念,实施教学策略,展示教育智慧;在对每一堂课的改态反思中旦行,积累实践性知识,提高专业素养,促进专业发展;课堂是教师的立业之本,建功之地。
    课堂也是学生发展成长的主阵地,他们在这里汲取知识,学习技能,锻炼思维,培养情感、态度、价值观,获得进步与发展。因此,我们经常说:“三尺讲台维系着教师的生命价值,课堂质量关系着学生的素质水平。”
    其三,课堂是课程改革的主战场。从更宏观的角度看,世界范围内都在进行着课程改革,目前,上海基础教育课程改革已进入到由主要聚焦专家顶层设计到聚焦一线教师的操作,从关注课程形态建设到关注课堂教学模歼哗实施的新阶段。在课改实践中,我们认识到:课改的成败在课堂。
    文本课程要转化为真实的实施课程,落脚点在课堂;教育理念要转换成教学现场可以实际操作的策略、方法,落脚点也在课堂;课程再丰富、理念再先进,没有课堂教学的有效实施,就不能真正落到实处。因此,课堂教学是学校教育最基本的形式、最主要的渠道、最核心的环节。
问:校长如何提升教学领导力
  1. 答:第一,关注教学的规划设计。校长要围绕学校的发展目标和办学定位,树立正确的慧液教学思想,营造积极的教学氛围,建设以教学为中心的学校文化,统筹国家、地方、学校三级课程,重视课程的多样性和选择性,根据课程标准设计教学的各个环节。
    第二,关注教学的指导协调。校长要强化教学的常规管理、过程管理和制度建设,加强教师的团队合作,重视教研团队建设,促进教师的不断反思,提高教师对于教学的研究意识与能力。
    第三,关注教学的资源开发。校长要为教学的有效实施提供充分的资蚂清源与环境支持,在充分挖掘与整合校内资闷碧前源的基础上,积极加强校际合作,努力争取社会资源的广泛支持。
    第四,关注教学的评价诊断。校长要建立健全教学评价和教学质量测评机制,构建发展性评价体系,要深入课堂,指导开展专业的听评课,并不断提升教学指导水平,以更好地改进教学。
    第五,关注教学的改革引领。基础教育的课程与教学需要不断变革,以适应改革与发展的要求和学生成长的需要。校长要鼓励教学方面的新尝试,支持积极的变革行为,努力成为教学改革的激励者和教学经验的创造者。
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