一、战略并购:一种多赢的思维(论文文献综述)
胡秋阳[1](2014)在《基于商业模式演化的企业战略并购价值评估研究》文中研究指明近些年来,商业模式成为学者和企业家们的关注热点,优胜劣汰的竞争机制加快了企业前进的步伐。战略并购在我国并购市场上的交易数量逐渐上升,成为企业商业模式演化的重要手段和措施。本文的初衷是从生态系统的角度出发,对企业商业模式演化的过程进行分析,进而评价商业模式演化中企业发生战略并购的价值。并以万达并购美国AMC院线公司为例,具体评价生态系统中行业领导者的战略并购价值。部分并购案例显示,传统并购价值的评估更倾向于现有价值的评估,而忽略了目标企业的成长性分析,事实上,有些亏损严重的公司是很具有投资价值的。在这个竞争激烈的市场环境下,企业之间的竞争已不再是产品的竞争,而是核心能力的竞争抑或说是商业模式的竞争。本文通过对成功案例万达并购AMC的分析,充分说明了优秀的商业模式可以创造更优质的企业和企业核心价值。本文采取规范分析与实证分析相结合的方法,对商业模式演化中企业生态位的变化进行了分析,阐述了企业在生态系统中的商业模式演化是企业主动寻求更高生态位次的源动力。此外,本文还利用定性与定量分析相结合的方法,评价万达并购AMC的战略价值,实证结果表明万达并购AMC会使万达获得新的成长点和发展机遇。最后,基于上述分析结果和实证研究,本文提出针对于商业模式演化视角下企业战略并购的决策的建议。
闫静[2](2012)在《我国网络媒体上市公司现状分析》文中研究表明网络媒体作为一种新兴的传播形态和传媒类型,无论从传播角度还是产业角度,对传统媒体的优势已经越来越明显。伴随着新一轮文化体制改革大潮的兴起,我国谋求改制上市的媒体日益增多,在这种背景下,研究网络媒体文化产业经营与资本运作就具有十分重要的现实意义。本文以我国网络媒体上市公司作为研究对象,通过对相关媒体企业信息、数据的收集与整理,分析了我国网络媒体上市公司经营模式与业务内容,主要包括网络广告,微博、即时通讯工具在内的网络增值服务,网络游戏,搜索引擎等。在论述网络媒介产品的基础上,从宏观层面对网络媒体上市公司的资本运营战略、并购战略和联合战略提出观点。我国网络媒体上市公司发展规模日益扩大,在此过程中面临许多问题和发展瓶颈,包括经营模式雷同,缺乏创新;对海外市场政策法规缺乏了解;互联网大市场可能面临网络泡沫等。虽然面临种种困难,但我国网络媒体上市公司可以通过建立自主研发基地加强创新能力,通过退市机制,MBO收购和媒介战略联盟等措施巩固并发展互联网产业,在社会主义市场经济条件下找到一条更好的发展道路。
涂珊,谢涛,杜庆治[3](2010)在《制造业新商业模式探讨》文中研究指明通过对现有制造业的商业模式,企业在不同发展会出现的问题和产业竞争力的学习,在研究对比中国制造业与世界制造业的现状后,提出了中国制造业需要解决的问题是缺乏核心技术的研制能力和有效的资源整合能力。之后阐述了掌握新技术的核心人才对企业信息化与可持续发展的关键作用,并比较说明了商业模式创新比技术创新更为重要。最后提出了在信息化条件下制造业的一般商业模型和有新信息工具加入后的商业模型的优势。
谢淑贞[4](2008)在《隆平米业经营战略研究》文中研究表明企业的经营战略是关系到企业长期稳定发展的重大问题,战略决策的科学性和有效性直接决定着企业的兴衰。隆平米业高科技股份有限公司(简称隆平米业)作为一家大型粮食企业,要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须把自己融入外部环境中,充分利用自身的优势,主动适应环境的变化,站在发展的高度制定出科学的经营战略及应对外部环境变化的有效措施,以不断提升公司的核心竞争力和整体竞争优势。本文在对国内外经营战略管理理论进行系统综述的基础上,运用PEST分析法、波特五力模型对企业的外部环境所带来的机会与威胁进行了分析和评价,认为隆平米业总体上处于一个行业发展前景比较广阔的有利外部市场。然后对隆平米业的内部资源能力、优势劣势及竞争对手进行了系统、深入的探讨,认为公司自身优势占据主要地位,在大米行业中有较强的市场竞争力。在以上分析的基础上,制定了隆平米业的使命及愿景、战略目标和总体战略模式即扩张战略模式,采用SWOT矩阵分析法得出隆平米业应采取的经营战略为混合竞争战略和供应链战略。最后为了促进这些战略的实施与控制,提出了具体措施。
韩云龙[5](2006)在《股权分置改革下公司财务与会计问题研究》文中指出股权分置问题是制约我国资本市场发展的一大难题,由此引申出的非流通股股东与流通股股东利益诉求间的矛盾,也已成为理论与实务界追究股票市场持续低迷的众矢之的。正是在此大环境下,我国政府在经历了一系列的尝试之后,最终发起了一场针对股权分置问题的改革,下决心彻底根治这一痼疾。作为一场“改革”,其必然需要理论上的指导。在本文的第二章中首先就对我国股票市场产生、发展和针对其的改革尝试以及各阶段指导思想的沿革,以时间为序进行了讨论,并最终得出结论:我国股权分置改革的理论与实践实质上是孕育于国有股“减持”阶段,并且经历了“全流通”的“思想准备”阶段。正是这两个阶段为现在的股权分置改革实践积累了丰富的理论与实践经验,并且更重要的是为现在的改革创造了良好时机。股权分置改革所带来的影响是巨大的,对于构成股票市场的细胞——上市公司而言,这种影响充分的体现在了财务与会计之上,这种影响既有改革过程中的,也有改革之后(称为后股权分置时代)的。本文三、四章则主要从财务与会计两个方面进行阐述。第三章有关上市公司财务方面,主要涉及上市公司理财行为(包括筹资、投资与分配方面)的改善,以及对股权分置改革中人们所关注的一个焦点——“对价”确定问题进行了论述。其中笔者借助公式化的分析方法,并引用了期权定价模型对上市公司股权分置改革中“对价”形式的实际选择给出了自己的理解。第四章有关上市公司会计方面,主要涉及上市公司改革过程中对不同方案的会计处理。本文写作中,财政部颁布了《上市公司股权分置改革中相关会计处理暂行规定》,结合本文件,笔者提出了自己的一些看法。另外,考虑到上市公司股权分置改革具体行为在后股权分置时代,上市公司会计核算无疑将肩负更多的“任务”,针对于此笔者也提出了自己的担忧。后股权分置时代股票市场逐步实现真正意义上的“全流通”,规范了的市场必然会带给人们无限的憧憬,然而与之相应,对上市公司财务与会计工作的关注程度也将随之提升,而它们应有职能的正常发挥才是决定未来我国资本市场命运的关键。
曹毅[6](2005)在《金融控股公司的整合研究》文中研究指明现代经济的核心是金融,资金资源的融通和配置是通过金融组织来完成的。从世界经验来看,由分业经营走向混业经营逐渐成为国际金融业发展的主要趋势。比如,美国金融业(主要是银行业与证券业)历经半个多世纪,经过内外迂回、银证板块结合,金融创新、银证交叉渗透,制度变革、银证回归统一这三个阶段,至20世纪90年代,完成了分业经营向混业经营的制度变迁。 面对混业经营所带来的金融体系的结构性变化,商业银行、证券公司和保险公司等金融机构不断融合,走向集中化、国际化和全能化,金融控股公司就是这一金融制度变迁进程中出现的非常重要的金融组织形态。 尽管世界贸易组织是全球性平等互惠的贸易金融服务系统,但是中国正式加入世界贸易组织(WTO)的几年后,国内金融业将直接面对国外金融业的竞争。更重要的是,加入WTO给中国金融业带来的是金融制度性的根本冲击:首先,分业经营制和混业经营制的制度差异将构成冲击的集中点;其次,银行的中间业务、伏秀客户群、业务骨干优秀人才,将是外资在华金融机构和国内金融业争夺的主要重点。面对冲击,中国金融业需要在金融制度改革上加大力度,从人员素质、产权结构、市场准入、技术水平、分配制度、监管能力、提高透明度等方面,按照市场化经济发展的要求和国际化准则深化改革。由于西方国家的金融体制己由过去的分业经营演变为混业经营,而我国目前金融机构的竞争力在国内外的金融市场上根本无法与之竞争。因此,我国金融业制度变迁的关键在于:应根据国际经济金融形势的发展变化及时进行调整,探索迈向混业经营的体制转型,而金融控股公司正是我国金融业制度变迁发展的现实选择。 经济的发展取决于各种资源的合理配置,金融企业的发展取决于能否有效地利用各种金融资源。而整合的意义就是将系统内部的各种资源有机地组织协调起来,将分工的专业化优势和系统的群体优势统一起来。因此,在国际金融业大变迁的环境下,金融控股公司的整合战略成为运用金融资源推动经济发展的首要问题。 本文的研究思路是在探究组建金融控股公司过程中,有哪些因素是金融控股公司在进行整合时需考虑到的因素,且这些因素是如何影响整合的内容;然后研究如何通过金融控股公司的整合来提升绩效和规避风险;最后探讨如何构建适合我国情况的金融控股公司的整合战略。 本文围绕金融控股公司的整合来进行研究和探讨,主要内容如下。 第一章为导论部分。首先对国际国内金融业大变迁中的一些重要问题进行了描
介夫[7](2003)在《战略并购:一种多赢的思维》文中进行了进一步梳理从上期始,本刊特邀业内专家介夫作为我们的专栏作家,开辟了“资本市场”专栏。每期刊登一篇文章,相继就资本市场的监管,工程机械行业的资产重组,资本市场工具与工程机械,工程机械行业上市公司分析,时事评估,年报、中报分析,投资人观察等问题进行深入剖析。
二、战略并购:一种多赢的思维(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、战略并购:一种多赢的思维(论文提纲范文)
(1)基于商业模式演化的企业战略并购价值评估研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 论文研究的背景 |
1.2 论文研究的目的和意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 论文研究思路和研究方法 |
1.4.1 论文的研究思路 |
1.4.2 论文的研究方法 |
1.5 论文的创新之处 |
第2章 基于商业模式演化的战略并购动因分析 |
2.1 商业模式理论 |
2.1.1 商业模式内涵 |
2.1.2 商业模式组成要素 |
2.2 商业模式的演化分析 |
2.2.1 商业模式演化与生态系统演进的相似性 |
2.2.2 企业商业模式的演化分析 |
2.3 基于商业模式演化的战略并购动因 |
2.3.1 内生驱动因素 |
2.3.2 外生驱动因素 |
2.4 本章小结 |
第3章 基于系统动力学对企业生态位的评价分析 |
3.1 企业的生命力分析 |
3.1.1 企业的生命力界定 |
3.1.2 企业的生命力特征 |
3.1.3 企业的成长路径 |
3.1.4 企业的生命周期 |
3.1.5 企业在生态系统中的生态位 |
3.2 基于系统动力学对商业模式演化的分析 |
3.2.1 系统动力学对商业模式演化过程的解释 |
3.2.2 系统动力学对商业模式演化因果关系模型的建立 |
3.3 企业生态位的评价 |
3.3.1 企业生态位评价的理论依据 |
3.3.2 企业生态位评价的指标选取原则 |
3.3.3 评价指标体系设计 |
3.3.4 评价指标体系的建立 |
3.4 本章小结 |
第4章 基于商业模式演化的战略并购价值评估模型 |
4.1 基于商业模式演化的战略并购价值评估前提 |
4.1.1 传统价值评估方法的应用前提 |
4.1.2 基于商业模式演化的战略并购价值评估方法的应用前提 |
4.2 基于商业模式演化的并购价值评估的方法选择 |
4.2.1 实物期权法概述 |
4.2.2 实物期权法与价格/账面价值比率法的比较 |
4.2.3 实物期权法与EVA的比较 |
4.2.4 实物期权法与贴现现金流法的比较 |
4.3 实物期权法的适用性分析 |
4.4 实物期权对战略并购价值评估的定价模型 |
4.4.1 B—S期权定价模型 |
4.4.2 实物期权在战略并购价值中的应用 |
4.5 本章小结 |
第5章 基于商业模式演化的战略并购价值评估实证研究——以万达为例 |
5.1 万达的生命力分析 |
5.1.1 万达的生态特征 |
5.1.2 万达的生命周期 |
5.2 万达在商业模式演化中的战略并购动因 |
5.2.1 万达的商业模式演化 |
5.2.2 万达战略并购AMC的动因 |
5.3 万达在商业模式演化中系统动力评价 |
5.4 万达的生态位评价 |
5.4.1 万达生态位划分的理论依据 |
5.4.2 万达的生态位评价的指标体系 |
5.5 实物期权对万达并购的战略价值的评估 |
5.5.1 万达并购AMC的战略价值评估 |
5.5.2 万达的成长性评估 |
5.5.3 结果分析 |
5.6 本章小结 |
第6章 以商业模式演化视角对企业战略并购决策的建议 |
6.1 企业战略并购在生态系统中的转变 |
6.1.1 成长性的转变 |
6.1.2 稳定性的转变 |
6.2 商业模式演化中企业战略并购评估方法的建议 |
6.3 商业模式视角下对企业整合优化的建议 |
6.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
致谢 |
(2)我国网络媒体上市公司现状分析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、选题意义 |
二、研究现状 |
三、研究方法 |
四、创新点 |
五、难点与不足 |
第一章 我国网络媒体上市公司概述 |
第一节 网络媒体 |
一、网络媒体的概念 |
二、中国网络媒体的发展历程 |
第二节 我国网络媒体上市公司 |
一、网络媒体上市公司及相关理论 |
二、我国网络媒体上市公司的特殊性 |
第三节 中国网络媒体上市公司发展现状 |
一、分拆上市特点突出 |
二、视频网站表现活跃 |
三、传统媒体的网络延伸媒体上市 |
第二章 我国网络媒体上市公司经营战略分析 |
第一节 网络媒体上市前时代的资本运营战略 |
第二节 网络媒体上市公司的并购战略 |
第三节 网络媒体上市公司的联合战略 |
第三章 我国网络媒体上市公司经营内容分析 |
第一节 网络广告 |
第二节 网络增值服务 |
一、微博 |
二、即时通讯工具 |
三、网络文学 |
第三节 网络游戏 |
第四节 搜索引擎 |
第四章 我国网络媒体上市公司发展瓶颈 |
第一节 融资结构不均衡,海外上市成主渠道 |
第二节 对海外市场政策、法律了解不足 |
第三节 互联网泡沫的争论 |
第四节 缺乏创新,经营模式雷同 |
第五章 我国网络媒体上市公司发展对策 |
第一节 政府要加强有效的制度保证 |
第二节 回归国内资本市场 |
第三节 实践退市机制 |
第四节 媒介战略联盟 |
第五节 网络媒体发展中的新动向:建立自主研发基地,加强创新能力 |
结语 |
参考文献 |
论文图表索引 |
致谢 |
(4)隆平米业经营战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 隆平米业的基本情况 |
1.2.1 发展状况 |
1.2.2 组织结构 |
1.2.3 内部管理机构 |
1.2.4 隆平米业面临问题及战略管理现状 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究的主要内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.3.3 研究方法 |
第2章 企业经营战略相关理论 |
2.1 企业竞争优势理论研究综述 |
2.1.1 企业竞争优势概念的基本界定 |
2.1.2 经济学对企业竞争优势理论的研究 |
2.1.3 战略管理学对企业竞争优势研究的学派 |
2.1.4 二十一世纪竞争理论的新发展 |
2.1.5 企业竞争优势理论述评 |
2.2 企业经营战略研究方法分析 |
2.2.1 企业经营战略层次及特征 |
2.2.2 企业经营战略的方法及过程 |
2.2.3 总体战略的选择模式 |
2.3 竞争战略基础理论简述 |
2.3.1 企业竞争战略概念 |
2.3.2 成本领先战略 |
2.3.3 差异化战略 |
2.3.4 集中化战略 |
2.3.5 三种基本战略的差异性 |
2.4 粮食行业经营战略理论综述 |
2.4.1 粮食行业的基本特征 |
2.4.2 粮食行业的关键成功要素 |
2.4.3 粮食行业的价值链理论 |
第3章 隆平米业外部环境分析 |
3.1 行业宏观环境(PEST)分析 |
3.1.1 在政策上顺应国家要求,可以得到较大力度的支持(POLITICS) |
3.1.2 在经济上,消费能力的增长支撑行业的快速发展(ECONOMY) |
3.1.3 在消费习惯上,品牌化倾向为品牌大米带来发展机遇(SOCIETY) |
3.1.4 在技术上,深加工技术的发展为行业带来新的利润空间(TECHNOLOGY) |
3.2 行业现状分析 |
3.2.1 近三年大米加工业发展状况 |
3.2.2 行业上下游状况分析 |
3.2.3 行业供应链整体描述 |
3.3 行业竞争势态分析 |
3.3.1 大米企业众多,行业变化剧烈 |
3.3.2 竞争具有区域性,缺乏全国性品牌大企业 |
3.3.3 行业竞争层次较低,价格等因素占主导 |
3.3.4 行业不是暴利行业,但也不是高风险行业 |
3.3.5 行业销售利润率不高,但可使净资产收益率较高 |
3.4 行业发展动因及趋势 |
3.4.1 粮源是决定大米企业发展的重要因素 |
3.4.2 “两网一链”是我国大米企业顺利发展的关键 |
3.4.3 合作整合是大米企业做大做强的很好路径 |
3.4.4 树立市场竞争观念、服务观念是大米企业经营变革的方向 |
3.5 隆平米业竞争状况分析 |
3.6 行业研究小结 |
第4章 隆平米业内部条件分析 |
4.1 隆平米业内部资源能力战略匹配性分析 |
4.1.1 人力资源战略匹配性 |
4.1.2 物质资源战略匹配性 |
4.1.3 技术资源战略匹配性 |
4.1.4 网络资源战略匹配性 |
4.1.5 隐形资源战略匹配性 |
4.2 隆平米业发展的优势和劣势分析 |
4.2.1 发展优势分析 |
4.2.2 发展劣势分析 |
4.3 隆平米业竞争对手分析 |
4.4 隆平米业内部条件分析结论 |
第5章 隆平米业经营战略制定与盈利模式选择 |
5.1 经营战略制定的原则 |
5.1.1 经营战略制定的指导思想 |
5.1.2 战略制定的原则 |
5.2 隆平米业的总体战略 |
5.2.1 隆平米业使命及愿景 |
5.2.2 隆平米业战略目标 |
5.2.3 隆平米业总体战略选择 |
5.3 隆平米业经营战略选择 |
5.3.1 经营战略选择 |
5.3.2 混合竞争战略 |
5.3.3 供应链战略 |
5.4 隆平米业市场营销战略定位 |
5.4.1 市场(客户)定位 |
5.4.2 产品定位 |
5.4.3 营销定位 |
5.5 隆平米业盈利模式分析 |
5.5.1 投资建设模式分析 |
5.5.2 隆平米价值链分析 |
5.5.3 隆平米销售模式分析 |
5.5.4 隆平米盈利分析 |
第6章 隆平米业战略实施措施 |
6.1 加强品牌化建设 |
6.2 完善质量管理体系 |
6.3 重视战略财务管理 |
6.4 实施人才造林工程 |
6.5 推进企业文化建设 |
6.6 加快电子商务建设 |
第7章 结论 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间主要的研究成果 |
(5)股权分置改革下公司财务与会计问题研究(论文提纲范文)
第一章 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 本文研究的主要方法和内容 |
第二章 中国股票市场的产生及其改革发展 |
2.1 股权分置问题产生的根源 |
2.2 股权分置改革的发展历程及其思想沿革 |
2.2.1 国有股”减持”阶段 |
2.2.2 “全流通”概念的提出 |
2.2.3 股权分置概念的提出 |
2.3 股权分置改革主流改革方案简析 |
2.3.1 “送股”方案 |
2.3.2 “缩股”方案 |
2.3.3 “扩股”方案 |
2.3.4 “权证”方案 |
2.3.5 其他方案 |
第三章 股权分置改革下上市公司财务决策的重塑 |
3.1 股权分置改革对上市公司财务管理影响 |
3.1.1 股权分置改革对公司财务管理目标的改善 |
3.1.2 股权分置改革对公司并购行为的改善 |
3.1.3 股权分置改革对公司筹资行为的改善 |
3.1.4 股权分置改革对公司分配行为的改善 |
3.1.5 股权分置改革与股权激励 |
3.2 股权分置改革中“对价”问题研究 |
3.2.1 “对价”的理论公式 |
3.2.2 基于理论公式的讨论及其现实选择 |
第四章 股权分置改革对股改各方会计核算的影响 |
4.1 股权分置改革对非流通股股东会计核算的影响 |
4.1.1 非流通股股东投资核算方法与科目 |
4.1.2 非流通股股东有关会计计量、记录和披露 |
4.1.3 后股权分置时代非流通股股东的会计核算 |
4.2 股权分置改革对流通股股东会计核算的影响 |
4.2.1“对价”的性质 |
4.2.2 流通股股东的会计计量和记录 |
4.3 股权分置改革对上市公司会计核算的影响 |
4.3.1 保荐费等费用的会计处理方法 |
4.3.2 上市公司合并的会计处理 |
4.3.3 上市公司股权激励的会计处理 |
参考文献 |
后记 |
(6)金融控股公司的整合研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 基本概念的界定 |
1.3 研究的意义 |
1.4 研究目的和思路 |
1.5 研究的主要创新点 |
第二章 有关金融整合的文献综述 |
2.1 关于并购整合理论的文献综述 |
2.2 关于并购整合绩效的文献综述 |
2.3 关于金融业整合的文献综述 |
第三章 金融控股公司的产权整合研究 |
3.1 金融控股公司产权整合的内涵 |
3.2 金融控股公司的产权整合形态 |
3.3 基于金融创新的金融控股公司产权整合研究 |
3.4 金融控股公司的产权整合模式 |
3.5 小结 |
第四章 金融控股公司的业务整合研究 |
4.1 基于金融功能的金融控股公司业务整合研究 |
4.2 基于投资组合理论的金融控股公司业务整合研究 |
4.3 基于交叉行销的金融控股公司业务整合研究 |
4.4 金融控股公司的业务整合方式研究 |
4.5 小结 |
第五章 金融控股公司整合的绩效研究 |
5.1 金融控股公司整合的规模经济 |
5.2 金融控股公司整合的范围经济 |
5.3 金融控股公司整合的协同效应 |
5.4 金融控股公司整合绩效的实证分析 |
5.5 小结 |
第六章 金融控股公司整合的风险研究 |
6.1 金融控股公司整合的风险分析 |
6.2 金融控股公司的风险管理组织架构 |
6.3 金融控股公司整合的VaR风险管理技术 |
6.4 金融控股公司整合风险的财务管理研究 |
6.5 金融控股公司风险管理的防火墙制度 |
6.6 小结 |
第七章 我国金融控股公司的整合战略 |
7.1 中国金融业的制度变迁 |
7.2 中国金融控股公司的发展现状 |
7.3 我国金融控股公司整合的战略选择 |
7.4 小结 |
总结 |
主要参考文献 |
四、战略并购:一种多赢的思维(论文参考文献)
- [1]基于商业模式演化的企业战略并购价值评估研究[D]. 胡秋阳. 哈尔滨工程大学, 2014(04)
- [2]我国网络媒体上市公司现状分析[D]. 闫静. 内蒙古大学, 2012(01)
- [3]制造业新商业模式探讨[A]. 涂珊,谢涛,杜庆治. 云南省机械工程学会2010年年会论文集, 2010
- [4]隆平米业经营战略研究[D]. 谢淑贞. 中南大学, 2008(05)
- [5]股权分置改革下公司财务与会计问题研究[D]. 韩云龙. 天津财经大学, 2006(09)
- [6]金融控股公司的整合研究[D]. 曹毅. 复旦大学, 2005(07)
- [7]战略并购:一种多赢的思维[J]. 介夫. 今日工程机械, 2003(01)