问：你对盒马鲜生及其发展有何评价与建议？
- 答：的新零售模式并不被用户接受，未来，我认为盒马鲜差携如生应该摒弃原来的模式，重构商品结构，才有机会重新站起来。
盒马鲜生的优势明显，劣势也明显。优势是虚启，盒马鲜生提供现场加工服务，也就是在零售之外又加入了餐饮的成分。其次，提供周边外送服务，形成线上结合线下的场景，获客能力放大了很多。
但是缺点就是，这些服务无疑是给用户的消费增加了成本，提高了价格。另外，盒马鲜生大多使用自助手机结账，对于使用现金的顾客有很多刁难之处。
还有一部分人认为，盒马鲜生关闭部分门店只不过是正常的商业行为，不赚钱没有流量的店就选择关掉。不要认为关闭了几个门店就否认新零售的未来，因为新零售是经济发展到一定阶段的产物，是必经的一个过程。
盒马鲜生不被用户接受的原因
因为其消费太多高端，但场景却像一个菜市场。盒马鲜生的确够新，但也够贵，其隐拿生鲜品类包括澳洲、法国、加拿大象拔蚌、蓝鳍金枪鱼，每个消费都是数百元。
中国人有钱但没到这种地步，即便是因为新鲜感去尝试，很少人再回体验第二次。另外这么高端的消费应该出现在高级的餐厅，而不是像菜市场一样当面消费，真正高端消费者是不会在这里消费的。
问：盒马生鲜的盈利模式是什么？
- 答：你认为盒马生鲜跟特别么？
其实无非把传统商超在细微上调整了下
也抓住了消费者的需求点在与之结合
盈利还是传统的零售
但是亏友在体验上，下了些文章
收银可以自助
在人性上有很多研究
逛超市真的很耗体力，以前的商超忽略了这个问题，加入了餐饮，即买即食，方便了很多，也可以选择超市内其它产品配套，价格还不贵，毕竟酒可比饭店便宜多了
无非抓住了，两点人性
第一，新鲜感
第二，给予方便
第三，不贵合算
很多人不去饭店吃饭，去盒马生鲜，很大的原因是，新鲜即食，酒与饮料还是超市价
在超市买那么多东西，可能推着去饭店吃饭么睁信？
拿着那么多东西，又饿又累，第一件事想的是什么
所以，人性，需求，便利
这就是盒马生鲜的模悉空轮式 - 答：盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马袜哪是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到告纯码店购买，也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。
应答时间：2020-12-04，最新业裤败务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ - 答：马生鲜的盈利模式是加强了锻炼的运输，加强了利润的空间大了。
- 答：河马生鲜的盈利方式就是利用线下来做这些快捷的便捷的晚餐或者是午餐。
- 答：河马生鲜的盈利模式必须按照一定的规则进行，这样才是可以的。
- 答：盒马生鲜的它盈利模式还是有很多的，我们大家还是应该及时的参与他的使用了。
- 答：盒马生鲜的盈利模式也就是一种电商的盈利模式。从销售中赚取差价。
- 答：他们盈利模式是线上支付的
- 答：河马生鲜的盈利模式是薄利多销，他们的奖金模式非常好。
问：商业盒子的运营模式
- 答：盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售探索。
盒马是一个混合体，是一个新物种。它是超市，是餐饮店，也是菜市场。消费者可以有多种购买方式，可以到店购买，也可以在盒马App下单。
运用大数据、移动互联、智能物联网、自姿乎动化等技术，盒马跨过中间环节，打通了线上和线下。阿里巴巴创造盒马，也不仅仅是为了要在线下开店，而是希望通过线上驱动淘宝系消费数据能力。
盒马未来迹哪悉可以跟踪消费者购买行为，借助大数据做出个性化的建议。这样的布局体现出阿缓帆里未来对用户消费行为大数据挖掘的野心。
