着力解决工会审计工作中的几个关键问题

着力解决工会审计工作中的几个关键问题

一、要重视解决工会经审工作中的几个关键问题(论文文献综述)

方辉[1](2021)在《用心做好工会经审“后半篇”文章》文中认为审计整改,是被审计工会根据审计结果采取的纠正举措,是推进审计成果转化应用的关键环节。近年来,浙江省金华市总工会经费审计紧紧围绕市总工会中心工作,按照"查出问题只是完成了一半的工作,解决问题才是完成全部工作"的思路,既重视做好工会经费审计"前半篇"文章,更用心做好审计整改"后半篇"文章,做到以审促改、以改提质,全面提升工会经费审查审计工作效能和水平。

孙颖[2](2019)在《工会参与国有企业劳动关系管理研究 ——以W财务公司为例》文中提出随着我国市场经济体制改革的不断深入,经济成分的日趋多样化,出现了许多新的社会结构、产业模式以及职业模式,企业与职工的劳动关系出现许多新的情况和变化。劳动关系作为当前社会经济的最基本因素,被更多的企业和职工重视并广泛关注。和谐、有序的劳动关系对于企业内部的稳定及企业综合竞争力的提升具有积极的促进作用。企业中的工会作为与劳动关系密切关联的群众组织,在企业劳动关系管理中的角色及作用愈显突出。在中央大力推进国有企业改革,倡导建立现代企业制度的新时期,研究工会参与国有企业劳动关系管理具有重大的现实意义和理论价值。本文基于以上背景,通过搜集整理国内外文献资料,获取相关理论知识及研究理论依据。以W财务公司为研究对象,对W财务公司工会参与企业劳动关系管理现状进行调查研究,通过对公司职工的问卷调查、访谈,对调查搜集的数据采用SPSS进行分析。结果显示,当前工会在履行职能的过程中,存在着参与度不够、与职工群众联系交流不深入、工作方式与模式死板、作用发挥不充分等问题。针对存在的问题,作者依据公司发展战略,在遵循相关法律法规的前提下,提出工会组织要完善内部建设,广泛参与劳动关系管理的全过程,要建立劳动争议预警、调解及监督审查机制,加强工作人员自身队伍建设的解决对策。工会组织通过全面参与劳动关系管理,将提升工会在公司中的地位,实现建立企业与职工合作共赢的新型劳动关系,最大限度开发和利用人力资源,为企业实现更高经济效益、提高核心竞争力服务。

孙木兰[3](2019)在《强化职能作用 做实做好新形势下工会经审工作》文中指出2019年是深入学习贯彻落实党的十九大精神、深化改革开放和决胜全面建成小康社会的关键之年。这既为工会组织发挥作用提供了有利契机和广阔的舞台,也对新形势下做好工会经审工作提出了新的更高要求。面对新形势新任务,各级工会要深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主

龚哲[4](2018)在《基层央行工会工作现状、问题及对策研究》文中认为一、基层央行工会工作现状通过调查四个县支行工会工作现状,发现基层央行工会存在以下特征:一是工会入会率较低。现南县支行工会入会率82. 8%、其他三个县级支行工会入会率分别为81. 7%、86. 9%、83. 7%,均低于90%,离国家100%的标准和要求还较远。二是制度逐步完善,经费逐年增加,活动开展形式逐渐丰富,水平越来越高,但是缺乏内涵,主动性、实效性不强。

林婷[5](2018)在《F省邮政分公司本部员工绩效管理体系改进研究》文中研究表明近年来,随着国家经济发展进入了新常态,国有企业的内外发展环境也发生了很大的变化。为了更好地适应激烈的市场竞争,推动企业又好又快发展,2015年,中国邮政集团公司确定了建成世界一流邮政企业的战略目标,确立了“一体两翼”经营发展战略、信息化引领的科技兴邮战略和以人为本的人才强邮战略,提出了打造邮政金融业务、包裹快递业务和农村电子商务业务三大新增长极的战略重点,构建了较为完整的战略体系。在此背景下,作为推动实现企业战略目标,提升企业核心竞争力的绩效管理工作日益受到重视,并持续推进。F省邮政分公司作为中国邮政集团公司下属公司,近年来按照集团公司“一体两翼”的经营战略部署,持续深化企业改革发展,实现了企业规模和效益的双提升,推动了企业朝着更有质量、更高效率、更为合理、更可持续的方向发展。然而,在推进企业加快转型升级的进程中,企业的绩效管理工作仍然相对薄弱,尤其作为企业管理决策中心和中枢大脑的省邮政分公司本部及其员工的绩效管理一直处于停滞状态,不能适应新形势下企业改革发展的要求。因此,本文以现有的F省邮政分公司本部员工绩效管理体系为研究对象,深入描述分析现状及其成因。在此基础上,以企业战略为出发点,运用平衡计分卡、主基二元法、360度绩效评估等绩效管理工具,建立全新的本部员工绩效考核体系,并结合绩效管理流程五环节理论对本部员工绩效管理流程进行重新梳理,提出绩效管理实施保障措施,制定出全新的本部员工绩效管理体系改进方案。本文将理论与实践相结合,旨在探讨建立健全F省邮政分公司战略绩效管理体系,科学公正地评判本部各部门和员工业绩,持续提升本部整体绩效水平,确保企业战略目标的实现,同时也为全国邮政系统开展本部员工绩效管理工作提供借鉴与参考。

孙磊[6](2018)在《关于强化工会经费审计监督的深入思考》文中研究表明工会是企业的工人联合组织,工会也是调节企业内部矛盾、企业管理的主要力量。加强工会经费审计和监督,是保障基层工会依法开展工会活动、工会组织健康发展的基础。文章结合当前企事业单位工会经费审计监督存在的常见问题,就如何强化工会经费审计监督进行了思考,提出了几点建议。

陈仲毅[7](2017)在《Q市总工会费用控制研究》文中指出2004年,我国工会系统正式实行工会经费收缴工作“一改三策”,这项改革工作不但扩大了工会经费的收缴范围还增强了收缴力度,使得工会组织经济实力明显提升。工会开展业务活动的物质得到了充足的保障,工会组建工作也不断推进,从而使我国工会组织不断壮大。但是由于工会对工会经费的收、管、用具有较大的自主权,并且因为体制问题,长期以来工会机关形成了只算政治账、不算经济账的管理方式,而且缺乏专业的管理人员和先进的管理思想,一些问题越发显现出来,如不重视预算管理、支出随意、资金使用效能低等。因此,利用成熟的企业费用控制的相关理论对工会经费管理进行改革,是十分必要的。本文通过对市级总工会的深入调查和了解,总结出市级总工会业务活动特征和费用控制的目标、特点。然后以Q市总工会为例,对其费用控制现状进行分析,总结其存在的主要问题是费用居高不下逐年增高、与预算严重脱节、执行过程失控、投入效果难以评估,并分析造成费用控制问题的成因是思想认识不足、费用预算编制不科学、费用内部控制不完善、缺少费用绩效考评。针对以上问题根据市级总工会实际情况提出了以下改进措施:提高思想认识,精细化费用预算编制,加强内部控制工作,建立费用绩效考评机制。通过本文的研究,尝试为Q市总工会引进符合单位实际需求的费用控制模式,改变传统的工会经费管理方式,得以压缩行政性费用并提高资金使用效能,为广大职工带来更多的服务。希望本文的尝试,能够增强各级工会费用控制的意识,探索出适合工会系统的费用控制手段和方法。

汪显坤[8](2016)在《对做好当前工会经审工作的认识与思考》文中研究表明工会经审工作是工会工作的重要组成部分,是保证工会经费合理使用、有效使用的重要手段。在工会经费不断增长、专项资金不断增多的新形势下,工会经审工作更是保证工会各项工作健康运行的重要基础。近年来,各级工会认真贯彻落实中央关于厉行节约、反对浪费的一系列规定,健全并完善各项经费管理使用制度,突出服务工会重点工作,把更多的工会经费用在为职工群众的服务上。同时,中华全国总工会

蒋石宝[9](2015)在《依法建会治会管会 促进工会经审工作规范化》文中指出2014年,山东省工会经审工作取得了显着的成绩,主要是山东省各级工会贯彻落实党的十八届四中全会精神、狠抓依法建会治会管会的结果。山东省工会经审工作的特点去年,山东省工会经审工作有这样几个特点:组织建设不断加强。17个市总工会全部按同级副职配备了经审会主任,配备了专兼职经审干部,绝大多数县级工会按同级副职配备了经审会主任。经审干部中具有审计、会计从业资格的人员逐年递增。制度建设不断完善。各市、大企

本刊编辑部[10](2014)在《《中国工会财会》2014年宣传报道的主要内容及要求》文中研究指明春至人间万物苏,华夏山河气象新。在新的一年到来之际,中国工会财会杂志社全体工作人员,向各级工会领导、本刊编委、通联组长、评刊员及广大读者恭贺新年,祝工作顺利,阖家安康。新的一年里,办刊工作要以邓不平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大、十八届三中全会、习近平总书记一系列重要讲话精神及中国工会十六大精神。期刊在宣传内容上要突出重点,增强大局意识、责任意识、阵地意识,要把全总副主席陈豪在中国

二、要重视解决工会经审工作中的几个关键问题(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、要重视解决工会经审工作中的几个关键问题(论文提纲范文)

(1)用心做好工会经审“后半篇”文章(论文提纲范文)

提高站位,充分认识做好经审“后半篇”文章的重要意义
积极探索,扎实做好经审“后半篇”文章
完善治理,做好经审“后半篇”文章的几点体会

(2)工会参与国有企业劳动关系管理研究 ——以W财务公司为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 工会的内涵
        1.2.2 国外工会理论研究
        1.2.3 我国工会发展研究
    1.3 研究目标与研究内容
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究方法
        1.4.1 文献资料法
        1.4.2 案例分析法
        1.4.3 问卷调查法
        1.4.4 访谈法
第二章 理论综述
    2.1 劳动关系与劳动关系管理
        2.1.1 劳动关系的概念
        2.1.2 劳动关系管理
    2.2 劳动关系理论研究
        2.2.1 国外劳动关系理论研究
        2.2.2 我国劳动关系理论研究
    2.3 劳动关系管理的作用
        2.3.1 保证各方的利益
        2.3.2 预防劳动争议
    2.4 工会组织在不同劳动关系管理模式中的作用
        2.4.1 传统型劳动关系管理模式
        2.4.2 协调型劳动关系管理模式
        2.4.3 协商型劳动关系管理模式
第三章 W财务公司工会发展现状分析
    3.1 W财务公司概况
        3.1.1 W财务公司简介及主营业务
        3.1.2 W财务公司形势与任务
        3.1.3 W财务公司组织架构
        3.1.4 W财务公司人员情况
    3.2 W财务公司工会发展现状
        3.2.1 工会成立的背景
        3.2.2 工会的组织架构
        3.2.3 工会的发展概况
第四章 工会参与W财务公司劳动关系管理实证分析及访谈调查
    4.1 问卷调查
        4.1.1 问卷的设计、发放与回收
        4.1.2 问卷调查结果的实证分析
        4.1.3 问卷调查结果的作用分析
    4.2 访谈调查
        4.2.1 访谈提纲的设计
        4.2.2 访谈对象
        4.2.3 访谈准备
        4.2.4 访谈结果分析
第五章 工会参与劳动关系管理中存在的问题及分析
    5.1 工会自身建设不完备
    5.2 未能全面参与劳动制度制定的全过程
    5.3 预防和调解劳动争议能力有待提高
        5.3.1 案例详情
        5.3.2 问题分析
    5.4 工会工作人员专业性不强
第六章 工会参与劳动关系管理的对策
    6.1 完善工会内部建设
        6.1.1 结合实际制定工作计划
        6.1.2 建立与行政管理方的沟通协调机制
        6.1.3 建立工作调研机制
    6.2 广泛参与劳动制度制定的全过程
    6.3 建立劳动争议预警、调解及监督审查机制
        6.3.1 建立劳动争议预警机制
        6.3.2 充分发挥劳动争议调解委员会的作用
        6.3.3 建立监督审查机制
    6.4 加强工会工作人员自身队伍建设
        6.4.1 设立专职工会工作人员
        6.4.2 加强工会工作人员的教育培训
        6.4.3 建立激励与约束机制
        6.4.4 明确分工与责任
结论
附录1 W财务公司工会参与企业劳动关系管理现状调查问卷
附录2 访谈提纲
参考文献
致谢

(3)强化职能作用 做实做好新形势下工会经审工作(论文提纲范文)

一、提高认识, 强化新形势下做好工会经审工作的思想基础
    (一) 做好工会经审工作, 是确保工会经费及资产安全、完整和效益的必然要求
    (二) 做好工会经审工作, 是确保工会经济活动健康运行的必然要求
    (三) 做好工会经审工作, 是保证专项资金专款专用的必然要求
二、强化经审监督, 切实保障工运事业持续健康发展
    (一) 进一步加强对工会经费收管用的全程监督
    (二) 进一步强化对工会资产的监督管理
    (三) 进一步强化审计成果的运用
三、突出“两个重视”, 切实加强新形势下工会经审工作的领导
    (一) 要重视和支持工会经审工作
    (二) 要重视和加强经审组织和干部队伍建设

(4)基层央行工会工作现状、问题及对策研究(论文提纲范文)

一、基层央行工会工作现状
二、基层央行工会工作存在的主要问题
    (一) 工会组织建设弱化
        1. 工会组织不健全, 工会干部履职难。
        2. 工会干部队伍素质有待提高。
        3. 职工入会率, 部分职工游离于工会组织之外。
        4. 基层央行工会开放性不足, 缺乏生机。
    (二) 维权制度执行不力
    (三) 财务建设管理薄弱
        1. 经费收支预算形同虚设, 失去基本内控功能。
        2. 现金支付为主要手段, 忽视资金安全。
        3. 违背记账规则, 不按规范化标准操作。
        4. 经审委员会形同虚设, 缺乏有效的内外部监督。
三、改进当前基层央行工会工作的对策
    (一) 加强工会组织建设
        1. 健全组织机构, 明确工作职责。
        2. 加强工会干部队伍建设。
        3. 完善干部考核和奖罚制度, 激化工作热情, 增强责任感。
        4. 建立金融工会联合会, 恢复与地方工会的联系。
    (二) 增强维权力度, 提高实效。
    (三) 加强财务制度建设, 严明财务纪律, 实现财务无缝管理
        1. 强化财务预算管理。
        2. 缩减现金配额, 采用非现金支付手段。
        3. 落实经费管理细则, 规范操作流程。
        4. 加强经审力度, 发挥经审会的作用。

(5)F省邮政分公司本部员工绩效管理体系改进研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究的背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 研究内容和方法
        一、研究内容
        二、研究方法
第二章 理论概述
    第一节 绩效与绩效管理
        一、绩效及绩效考核有关概念
        二、绩效管理的内涵
        三、绩效管理与绩效考核比较
    第二节 绩效管理流程及作用
        一、绩效管理流程
        二、绩效管理的作用
    第三节 绩效管理的工具
        一、绩效管理工具概述
        二、绩效管理工具比较
第三章 F省邮政分公司本部员工绩效管理现状与问题剖析
    第一节 F省邮政分公司及其本部概况
        一、公司基本概况
        二、公司本部基本概况
    第二节 F省邮政分公司本部员工绩效管理现状
        一、绩效管理考核对象
        二、绩效考核主要内容
        三、绩效管理的过程实施
        四、绩效考核与反馈
        五、绩效考核结果应用
    第三节 F省邮政分公司本部员工绩效管理存在问题
        一、绩效考核指标体系设置不合理
        二、绩效管理缺乏有效沟通
        三、绩效考核缺乏科学性
        四、绩效考核结果应用有限
    第四节 F省邮政分公司本部员工绩效管理存在问题成因剖析
        一、绩效管理与战略实施相脱节
        二、未树立正确的绩效管理观念
        三、缺少必要的绩效管理培训
        四、绩效管理过分关注结果
        五、缺少基础性的工作分析
第四章 F省邮政分公司本部员工绩效管理体系改进方案设计
    第一节 绩效改进的设计总体要求
        一、改进目的
        二、改进原则
        三、改进基本思路
    第二节 绩效改进的前期准备
        一、成立领导小组
        二、加强宣传培训
        三、开展工作分析
    第三节 绩效计划
        一、企业级绩效指标
        二、部门级绩效指标
        三、员工岗位绩效指标
        四、绩效合约的制定
    第四节 绩效过程辅导控制
        一、建立绩效沟通辅导机制
        二、改善绩效沟通方式
        三、收集和记录绩效信息
    第五节 绩效考核
        一、绩效考核总体原则
        二、绩效考核主体
        三、绩效考核周期
        四、绩效考核方式
    第六节 绩效考核结果的反馈
        一、建立绩效面谈机制
        二、绩效申诉
    第七节 绩效考核结果的应用
        一、与薪酬分配相挂钩
        二、与员工培训相结合
        三、与员工晋升发展相结合
        四、与企业人才选拔工作相结合
第五章 F省邮政分公司本部员工新绩效管理体系的实施保障与效果预测
    第一节 新绩效管理体系的实施保障
        一、高层领导的重视
        二、建立企业绩效文化
        三、建立效果评估机制
    第二节 新旧方案的比较分析与新方案的效果预测
        一、新旧方案的比较分析
        二、新方案的效果预测
第六章 结论
参考文献
致谢

(6)关于强化工会经费审计监督的深入思考(论文提纲范文)

一、企事业单位工会经费审计监督存在的常见问题
    1. 制度和组织建设不完善
    2. 审计主体的综合能力有待提高
    3. 经审效果不佳
二、强化企事业单位工会经费审计监督的思考和建议
    1. 提高认识, 狠抓机制建设
    2. 重视审计队伍建设, 突出审计重点
    3. 确保经审独立, 强化经审效果

(7)Q市总工会费用控制研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意义
    1.3 国内外文献综述
        1.3.1 国外文献研究综述
        1.3.2 国内文献研究综述
    1.4 本文的研究内容和研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的创新点
第二章 相关概念与理论基础
    2.1 费用的概念、费用控制的方法及原则
        2.1.1 费用的概念
        2.1.2 费用控制的方法
        2.1.3 费用控制的原则
    2.2 费用控制相关理论
        2.2.1 内部控制理论
        2.2.2 全面预算管理理论
第三章 市级总工会业务活动及费用控制特征
    3.1 市级总工会的业务活动特征
        3.1.1 维权职能
        3.1.2 参与职能
        3.1.3 建设职能
        3.1.4 教育职能
    3.2 市级总工会费用的主要内容
        3.2.1 机关行政性费用
        3.2.2 业务活动费用
    3.3 市级总工会费用控制的目标和特点
        3.3.1 费用控制的目标
        3.3.2 费用控制的特点
第四章 Q市总工会费用控制存在的问题及成因分析
    4.1 Q市总工会及财务管理概述
        4.1.1 单位组织机构及职责
        4.1.2 单位人员结构
        4.1.3 单位财务管理情况
    4.2 Q市总工会费用控制存在的主要问题
        4.2.1 费用支出居高不下,逐年增高
        4.2.2 费用实际支出与预算严重脱节
        4.2.3 费用执行过程失控
        4.2.4 费用投入的效果难以考评
    4.3 Q市总工会费用控制问题成因分析
        4.3.1 思想认识不足,造成费用居高不下、逐年增高
        4.3.2 预算编制不科学造成费用与预算严重脱节
        4.3.3 内部控制不完善造成费用执行过程失控
        4.3.4 缺少有效的绩效考评机制造成费用投入效果难以考评
第五章 Q市总工会费用控制改进措施
    5.1 提高管理层和员工费用控制的思想认识
        5.1.1 加强管理层对费用控制的认识
        5.1.2 全体人员应积极参与费用控制
    5.2 精细化费用预算编制
        5.2.1 要对费用进行合理预测
        5.2.2 制定费用预算的定额标准
        5.2.3 灵活选择预算编制方法
        5.2.4 预算调整规范化
    5.3 加强内部控制工作
        5.3.1 完善授权审批制度
        5.3.2 加强预算控制力度
        5.3.3 严格审核费用报销手续
        5.3.4 加强信息沟通
        5.3.5 加强机关文化和人力资源建设
        5.3.6 健全内部监督机制
    5.4 建立费用绩效考评机制
        5.4.1 严格预算执行考核
        5.4.2 建立预算支出绩效管理
结束语
参考文献
致谢

(8)对做好当前工会经审工作的认识与思考(论文提纲范文)

一、对做好当前工会经审工作的几点认识
二、当前经审工作中存在的主要问题
三、对做好经审工作的几点思考

(9)依法建会治会管会 促进工会经审工作规范化(论文提纲范文)

山东省工会经审工作的特点
突出重点,服务大局,提高经审工作的监督成效
完善制度,严格要求,推进工会经审规范化建设

(10)《中国工会财会》2014年宣传报道的主要内容及要求(论文提纲范文)

一、加强对工会经费收缴的宣传力度
二、加强对全国各级工会财务服务职工群众的宣传
三、加强对工会财务会计管理规范化建设落实情况的宣传
四、加强对基层工会财务工作的宣传
五、重视理论探讨传播新的知识
六、加强对工会资产管理工作的宣传
七、办好“卷首语”、“专稿”栏目
八、宣传先进, 弘扬敬业精神
九、重视政策法规制度的宣传
十、做好经审工作的宣传报道
十一、办好副刊栏目增强期刊的可读性与趣味性
十二、进一步加强通联及评刊员工作

四、要重视解决工会经审工作中的几个关键问题(论文参考文献)

  • [1]用心做好工会经审“后半篇”文章[J]. 方辉. 中国工会财会, 2021(05)
  • [2]工会参与国有企业劳动关系管理研究 ——以W财务公司为例[D]. 孙颖. 天津师范大学, 2019(08)
  • [3]强化职能作用 做实做好新形势下工会经审工作[J]. 孙木兰. 中国工会财会, 2019(01)
  • [4]基层央行工会工作现状、问题及对策研究[J]. 龚哲. 金融经济, 2018(24)
  • [5]F省邮政分公司本部员工绩效管理体系改进研究[D]. 林婷. 厦门大学, 2018(02)
  • [6]关于强化工会经费审计监督的深入思考[J]. 孙磊. 中国乡镇企业会计, 2018(06)
  • [7]Q市总工会费用控制研究[D]. 陈仲毅. 广西大学, 2017(11)
  • [8]对做好当前工会经审工作的认识与思考[J]. 汪显坤. 中国工会财会, 2016(04)
  • [9]依法建会治会管会 促进工会经审工作规范化[J]. 蒋石宝. 工会信息, 2015(27)
  • [10]《中国工会财会》2014年宣传报道的主要内容及要求[J]. 本刊编辑部. 中国工会财会, 2014(01)

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着力解决工会审计工作中的几个关键问题
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