问：产品调研怎么做?
- 答：产品调研：概念构思与测试、品祥握槐牌命名与测试、试销市场测试（新产品的市皮握场接受情况及需求量调研）、现有产品市场测评、包装设谨友计调研、竞争产品调研。
问：产品可行性分析方法
- 答：主要需要分析的有以下的要素：
1. 商业目标与环境（我们现在有哪些资源，我们需要做什么东西，我们还差啥什么东西）
2.用户需求与体量（用户与市场研究）
用户在什么场景下会产生这个需求？
市场有多大的容量？有多少人有这个需求？
用户愿意付出多大的代价？市场容量下有多少人愿意付费呢？
3. 分段与竞争策略
1. 每一个参与的对象是否受益了？谁会优先受益？
2. 在资源有限的情况下，先做哪个功能？后做哪个功能? 前面做的功能对于后段陪面的功能有知燃拆多大的影响？（产品的RoadMap）
总结：可行性分析的操作步骤：
1. 行业背景调研
2. 市场背景调研+用户需求分析
3. 竞品分析
4. 资源+SWOT分析
5. 产品商业模式（产品模式、用户模式、运营模式、推广模式、成本结构、盈利模式）
7.产品路径图（MVP方案、优化方案、融资、产品规划）
市场调研+竞品分析=BRD
前三点输出BRD文档、结合后两点输出商业逻辑分析报告。
功能迭代的可行性分析主要有以下的5个维度：
1、用户体验
2、业务指标
3、财务指标
4、技术难度
5、接受程度搭枣
举个例子：如果淘宝计划在站内推出一个功能，结合5要素分析：
每个人对于这5个考虑要素的重视程度是不一样的。在我看来，用户体验是最为重要的。其次是财务指标，过少的收益将会给公司带来困难。第三是接受程度，接受程度决定了项目的可推广性。最后是技术难度，除非是太难的功能，不然都可以找我们的工程师来进行解决。
问：产品调研报告怎么写
- 答：市场调研 还是某产品的那种？你需要的市场调查报告的格式如下：
1.对该硬件产品进行目标人群分析和筛选；
2.对目标人群的消费硬件特征进行罗列与分析；
3.根据上述分析，制定一套调查问卷，并拟订调查方法和采样数量；
4.动身开始进行具体调查，如“街卜橘头访问型”、“入室拜访型”、“商品捆绑调查侍稿型”等等，
5.将收集的调查数据汇总，根据问题来归纳该硬件的市场前景及外观、功能应完善的地方，等等。（根据设定的问题及收回的数据来分析并考证你想知道的市场信息。）
其他的就没什么了。
其实市场调查是整个营销运动中的一部分，如何进行调查问卷的设定？如何运用收集到的数据和信息？型谈团如何由此而展开营销策略、广告策略的制定？所有这些，都需要进行仔细分析和讨论的。
