问：企业（车间）生产管理调查报告一般写什么内容
- 答：曹赋乾企业管理咨询师|1998个满意答案2010-05-20企业（车间）生产管理调查报告内容如下：一、生产效率 1、日生产效率：每天的产量（生产线人员数量与产量的比例） 2、订单准交率：（销售订单计划按时完成率） 3、让哗握采购材料准率 4、生产计划更改情况（更改过多芦郑就是问题）二、产品质量 1、一次合格坦庆率 2、产品返修率 3、成品报废率 4、在制品、原材料报废率三、工艺情况 1、工艺纪律执行情况 2、工艺改进情况四、设备情况 1、设备完好率； 2、设备维修情况，因设备待产情况
- 答：根据公司部门和班组的职责范围、工作区域使用情况划分渣姿工作环境责任区域，明确工作环境责任区域的责任人。要求每天定时进行整理、整顿、清扫，保持办公场所、生产现场、仓储等区域处于清洁、整有序的状态，并持续不断地改进工作环境。
1、 生产部：公司会议室及门外公共通道。2、 质检小组：公司档案室及门外公共通道。3、 仓储：公司仓库及门外门外公共通道。4、 焊接小组：班组工作所使用设备、操作台、备品架、工作现场及更衣室及门外公共通道。5、 检测小组：班组工作所使如纤绝竖让用设备、操作台、备品架、工作现场及清洗间及门外公共通道。6、 检定小组：班组工作所使用设备、操作台、备品架、工作现场及楼梯间。7、 包装小组：班组工作所使用设备、操作台、备品架、工作现场及检定车间公共通道。 - 答：生产产品、工序、产能；设备状况、使用维护；工艺控制情况、作业指导书执行情况；人员技能、层次结构等。
问：如何加强高校仪器设备管理
- 答：智慧实验室设备管理平台根据积累多年的先进技术和实验室领域丰富经验，拆裤潜心研究出智慧实验室设备管理平台，用以解决高校实验室信息化需求方案。该平台是旅森简以实验室和设备的管理、借用、审核为依托，结合大数据、物联网和云计算打造的智慧化实验教学资源管理平台。以无人值守模式，解放了管理员的人力春升，帮助管理员高效地管理整个学校的所有实验室与设备，给上级领导提供一个审核、监督、统计的平台。
问：如何进行设备管理
- 答：首先，进行设备管理时，需要明确企业在管理过程中面临的“难题”：
设备是个黑盒子，运行数据拿不到，人工统计不准确；
设备利用率低下却无从下手，OEE总是算不准；
设备点检、保养任务，有计划难执行、假执行；
设备异常报修，信息传递慢，工程师迟迟不来；
设备异常无记录，无数据，经验式管理；
设备故障频发，修复周期长。
针对上述几大普遍性难点，企业可以采取匹配实施系统的方式加以缓解和解决，比如利用设备云，启动企业制造现场的数字能力，从可视、透明，达到预测报警，累积数据后更进一步深入加工问题的根因分析，支持企业生产管理决策。
设备云通过整者运合设备水晶球、设备云视界、设备点检、设备维简指修等工业APP应用，以低成本设备数据采集为出发点，优化「点」的设备工艺能力，进而强化产「线」效能，让设备会说拦嫌配话会思考，提升工厂设备生产能力，降低设备非预期停工，稳定设备加工能力，全「面」性的提升工厂整体效益。
