一、高校物业管理企业 开拓市场问题研究（论文文献综述）
宋邱惠[1]（2021）在《科研后勤保障研究综述》文中指出科研后勤保障是确保科研人员顺利开展科研活动的基础。通过文献梳理发现,科研后勤研究主要集中在后勤人力资源、后勤财务和后勤"物"的管理和服务保障上,多主体参与、网络技术等促进了后勤管理和服务的优化。后勤发展趋势整体上呈现市场化特点。但在后勤支撑类管理和服务保障上呈现逆市场化特点。未来可进一步朝后勤支撑类方向开展研究。
段景华[2]（2021）在《MW物业管理公司发展战略研究》文中研究表明
刘林[3]（2021）在《BM物业有限公司发展战略研究》文中研究说明
孟瑜[4]（2021）在《煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例》文中指出煤炭行业和建筑行业是我国经济的重要组成部分,其市场变化受到整体经济形势的影响。作为专业化的施工企业,煤炭建筑施工企业在当前煤炭建设新增项目减少、市场竞争激烈、资金问题制约、高端人才匮乏等多重背景下,如何制定科学的发展战略,对于实现企业可持续发展至关重要。本文在分析煤炭建筑施工企业特点和梳理建筑施工企业战略管理相关理论方法的基础上,以SM建设集团为例,运用PEST、波特五力模型、SWOT分析等方法分析其内外部环境,制定发展战略,提出保障措施。主要研究内容包括:（1）阐明了煤炭建筑施工企业发展战略研究的必要性及可行性。在解析煤炭建筑施工企业发展战略等概念的基础上,分析了煤炭建筑施工企业发展战略的特征、作用和影响因素,梳理了企业战略管理相关方法,为研究煤炭建筑施工企业发展战略提供了支撑。（2）分析了SM建设集团经营现状及发展环境。从组织管理、业务经营、市场开发、科技创新和人才队伍等方面分析了 SM建设集团的经营现状;运用PEST方法和波特五力模型分析了集团面临的外部环境及自身竞争力状况;运用SWOT分析法分析了建设集团的外部环境和自身优劣势,为制定集团发展战略奠定基础。（3）制定了SM建设集团发展战略。构建了基于AHP和模糊评价法SM建设集团发展战略选择模型,采用定性与定量相结合的方法分析了集团内外部因素的影响,制定了以SO战略为核心,同时结合ST、WO和WT战略的集团发展战略,包括公司治理、业务发展、市场拓展、公司上市和智能化发展五个方面,并从思路、目标和措施三个维度阐述了集团的发展战略。（4）制定战略实施保障措施。从企业治理能力、品牌文化建设、对外交流合作、企业人力资源、拓宽融资渠道、创新驱动策略等六个方面制定保障措施,为建设集团实施发展战略提供有力保障。本文提出的SM建设集团发展战略可以为煤炭建筑施工企业制定发展战略提供参考,同时为煤炭建设行业企业提高竞争优势和实现可持续发展提供一定的借鉴。
晏冬[5]（2021）在《A公司停车场管理系统营销策略改进研究》文中指出
王盈盈[6]（2021）在《雅居乐分拆物业管理板块上市的动因与效果分析》文中研究说明
闵彬[7]（2018）在《新居住形式下武汉市社区治理研究》文中认为
黄慕璇[8]（2021）在《房企物业板块分拆上市的动因及市场反应研究》文中研究指明
符子雯[9]（2021）在《招商物业分拆上市的价值创造分析》文中研究表明
侯悦[10]（2021）在《HDS公司资本结构优化研究》文中进行了进一步梳理选择一个合理的资本结构对企业而言至关重要,因为它不仅影响着企业的融资成本和市场价值,而且还与企业的治理结构和未来的发展密切相关。HDS公司近年来一直热衷于推进全国化战略布局,公司的城市开发板块现如今已经布局全国各地,其中就包括北京、深圳、重庆、西安等热点城市。伴随着HDS公司全国化战略布局的逐步实现,公司的负债规模也在一路飙升,其资本结构所存在的问题逐渐开始显现。在房地产改革的不断深化下,如果HDS公司的负债规模仍处于居高不下的状态,则极有可能会导致公司财务风险的爆发,因此,对HDS公司的资本结构优化研究就显得极为必要。本文在对国内外研究现状的基础上,提出了对HDS公司的资本结构进行优化研究的整体思路:确定优化目标——最优资本结构,对比分析HDS公司目前的资本结构与最优资本结构之间的差异,研究资本结构的优化方案。首先通过对HDS公司的经营情况和资本结构现状进行回顾分析,文章选取了在A股上市的24家房企作为参照对象,对HDS公司进行了纵向和横向的对比分析,发现其资本结构存在以下的不合理性:营运资金周转缓慢、负债规模严重超标、债务期限结构不合理、内源融资不足。其次,利用孟建波和罗林教授的最优资本结构模型测算出静态最优资本结构,然后考虑其他影响资本结构的因素,继而对HDS公司的资本结构进行动态的优化测算,采用熵权法确定公司内部各个因素对资本结构的影响程度,最终为HDS公司确定一个最优的资本结构区间。通过对上述问题的分析和测算,本文对HDS公司资本结构所存在的问题给出了加快现金周转速度、合理降低公司负债规模,调整公司债务期限结构、增加内源融资积累及适度增加股权融资比例的优化建议,并且从预警系统,人员意识和监督机构等方面着手,提供了具体的保障措施,为合理优化HDS公司的资本结构提供参考。
二、高校物业管理企业 开拓市场问题研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、高校物业管理企业 开拓市场问题研究（论文提纲范文）
（1）科研后勤保障研究综述（论文提纲范文）
| 1 后勤类型 |
| 2 后勤保障参与主体 |
| 3 后勤保障内容 |
| 1)后勤人力资源。 |
| 2)后勤财务。 |
| 3)后勤“物”——后勤办公室和后勤档案。 |
| 4)后勤“物”——食堂服务和物业服务。 |
| 5)后勤“物”——公房管理。 |
| 4 研究结论与展望 |
（4）煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 相关概念与理论方法 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 企业发展战略 |
| 2.1.2 煤炭建筑施工企业 |
| 2.1.3 煤炭建筑施工企业发展战略 |
| 2.2 煤炭建筑施工发展战略特征及必要性分析 |
| 2.2.1 发展战略的特点 |
| 2.2.2 发展战略的作用 |
| 2.2.3 发展战略的影响因素 |
| 2.2.4 发展战略的必要性分析 |
| 2.3 企业战略管理相关方法 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 2.3.4 战略联盟 |
| 3 SM建设集团发展现状及发展环境分析 |
| 3.1 SM建设集团发展现状分析 |
| 3.1.1 集团概况 |
| 3.1.2 组织管理 |
| 3.1.3 业务经营 |
| 3.1.4 市场开发 |
| 3.1.5 科技创新 |
| 3.1.6 人才队伍 |
| 3.2 SM建设集团PEST分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 技术环境 |
| 3.2.4 社会环境 |
| 3.3 SM建设集团波特五力模型分析 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 |
| 3.3.3 替代品的替代能力 |
| 3.3.4 现有竞争者的竞争能力 |
| 3.3.5 潜在进入者的进入能力 |
| 3.4 SM建设集团SWOT分析 |
| 3.4.1 主要优势分析 |
| 3.4.2 主要劣势分析 |
| 3.4.3 主要机遇分析 |
| 3.4.4 主要威胁分析 |
| 4 SM建设集团战略选择及发展战略制定 |
| 4.1 建设集团发展战略选择模型 |
| 4.1.1 影响因素构建 |
| 4.1.2 影响因素评价 |
| 4.1.3 战略选择模型 |
| 4.2 建设集团发展战略选择 |
| 4.2.1 影响因素评价 |
| 4.2.2 发展战略选择 |
| 4.3 建设集团总体发展战略 |
| 4.3.1 战略制定原则 |
| 4.3.2 总体战略思路 |
| 4.3.3 总体战略目标 |
| 4.3.4 主要发展战略 |
| 4.4 建设集团主要发展战略内容 |
| 4.4.1 集团治理战略 |
| 4.4.2 业务发展战略 |
| 4.4.3 市场拓展战略 |
| 4.4.4 公司上市战略 |
| 4.4.5 智能化发展战略 |
| 5 战略实施保障措施 |
| 5.1 企业治理能力保障 |
| 5.2 品牌文化建设保障 |
| 5.3 对外交流合作保障 |
| 5.4 企业人力资源保障 |
| 5.5 拓宽融资渠道保障 |
| 5.6 创新驱动策略保障 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一:SM建设集团中高层访谈提纲 |
| 附录二:SM建设集团发展影响因素重要性评价调研 |
| 攻读学位期间主要研究成果 |
（10）HDS公司资本结构优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 资本结构与最优资本结构 |
| 2.1.1 资本结构 |
| 2.1.2 最优资本结构 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 MM理论 |
| 2.2.2 权衡理论 |
| 2.2.3 优序融资理论 |
| 第三章 HDS公司资本结构现状及问题分析 |
| 3.1 公司简介及经营现状 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司经营现状 |
| 3.2 公司资本结构现状 |
| 3.2.1 债务结构分析 |
| 3.2.2 股权结构分析 |
| 3.2.3 融资结构分析 |
| 3.3 公司资本结构的问题分析 |
| 3.3.1 营运资金周转缓慢 |
| 3.3.2 负债规模严重超标 |
| 3.3.3 债务期限结构失衡 |
| 3.3.4 内源融资不足 |
| 第四章 HDS公司资本结构的优化设计 |
| 4.1 优化目标及思路 |
| 4.1.1 优化目标 |
| 4.1.2 优化思路 |
| 4.2 资本结构的优化测算 |
| 4.2.1 资本结构的静态测算 |
| 4.2.2 资本结构的动态测算 |
| 4.2.3 确定最优资本结构区间 |
| 4.3 HDS公司资本结构优化的措施 |
| 4.3.1 加快现金周转速度确保最佳持有量 |
| 4.3.2 合理降低公司的负债比率 |
| 4.3.3 调整公司债务结构 |
| 4.3.4 增加内源资本积累 |
| 4.3.5 适度增加股权融资比例 |
| 第五章 HDS公司资本结构优化的保障措施 |
| 5.1 建立资本结构预警系统 |
| 5.2 培养员工的风险意识 |
| 5.3 树立资本结构优化“动态观” |
| 5.4 强化监事会的监督作用 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
四、高校物业管理企业 开拓市场问题研究（论文参考文献）
- [1]科研后勤保障研究综述[J]. 宋邱惠. 科技和产业, 2021(10)
- [2]MW物业管理公司发展战略研究[D]. 段景华. 哈尔滨工业大学, 2021
- [3]BM物业有限公司发展战略研究[D]. 刘林. 青岛大学, 2021
- [4]煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例[D]. 孟瑜. 西安理工大学, 2021(01)
- [5]A公司停车场管理系统营销策略改进研究[D]. 晏冬. 哈尔滨工业大学, 2021
- [6]雅居乐分拆物业管理板块上市的动因与效果分析[D]. 王盈盈. 北京交通大学, 2021
- [7]新居住形式下武汉市社区治理研究[D]. 闵彬. 华中师范大学, 2018
- [8]房企物业板块分拆上市的动因及市场反应研究[D]. 黄慕璇. 华中师范大学, 2021
- [9]招商物业分拆上市的价值创造分析[D]. 符子雯. 北京交通大学, 2021
- [10]HDS公司资本结构优化研究[D]. 侯悦. 西安石油大学, 2021(12)
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