华为计划论文摘要

华为计划论文摘要

问:求关于(华为——中华民族脊梁)的论文
  1. 答:近年来,社会经济与科学技术在不断发展,而人们的生活水平也在日益提高,手机的普及率也愈来愈高,对人们的工作、生活和学习都有非常重要的帮助,中国手机产业也在高速增长。中国智能手机市场已超越美国成为最大的智能手机销售市场。 国内手机市场也处于日趋激烈的竞争环境下,国产手机厂商因为自身存在的多方面的问题,如品牌意识、市场营销能力、核心技术、质量及售后服务等,竞争的优势正不断弱化,在市场上的占有率也在逐年下降,如何能够抢先把握机会,成功摆脱困境,增强核心竞争力,制定更加符合竞争环境的营销策略,形成持久的竞争优势,在世界市场站稳脚,是国产手机企业现在最需考虑的问题。 在这种形势下,本文研究分析了华为在进入手机市场初期的营销战略和策略,还分析了中国手机行业发展的宏观环境和发展现状,进一步根据华为自身条件的分析,分析了华为在国内开拓手机业务的优势、劣势、机遇和挑战。本文提出了华为手机起初要进入大中城市的市场,应该采取集中化等策略,而要满足各阶层消费者的需求,首先必须专业化,在取得优势后,再利用适当策略占据其他消费者市场。文章在最后结合市场营销理论、战略管理理论、管理经济学等理论,进一步优化了华为的销售策略,希望能使华为公司在激烈的竞争环境下保持良好发展,也希望能在发展战略和策略方面给其他的国产手机品牌一些参考和启示。
  2. 答:同学莫不是眉职院的????
问:任正非签署华为回溯激励计划,这个计划的主要内容是什么?
  1. 答:主要内容就是结合当期激励和回溯激励,给予有贡献的团队和个人一次性奖金补偿。给有突出贡献的个人提供人岗晋升和任职晋升的机会,并同步调整薪酬待遇。与此同时还有精神激励
  2. 答:明确对贡献突出的团队和个人,可以给予一次性奖金补偿,进行人岗晋升和任职晋升,以及授予荣誉称号等精神激励。
  3. 答:这个计划是“不忘记英雄,不能让雷锋吃亏”,任正非在文件中强调,“只有科学的历史观,才会有科学的发展观,不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战”,这个计划也受到了多名网友的称赞
  4. 答:一是技术探索前期方向和价值不清晰,能够克服资源不足等挑战坚持开拓进取,并最终取得胜利的团队和个人;
    二是技术探索存在多个路径,证明所探索路径不可行、帮助公司少走弯路的团队和个人。
    三奖金激励。结合历史激励状况,可以对回溯团队和个人给予一次性奖金补偿
    四升职激励。对贡献突出的个人可以先做人岗晋升和任职晋升,并同步调整薪酬待遇,长期激励可基于新的个人职级满配授予;
    五精神激励。鼓励分层级对回溯团队和个人做精神激励,如表彰大会、荣誉称号、勋章奖章和立体宣传等。 希望我的回答能够帮助到你
问:上世纪华为的改造计划的优劣势
  1. 答:上世纪华为的改造计划的优势是其综合平台,不仅端+管+云+芯,全球独一无二,综合优势强大。而且,端、管、云、芯的融合,相辅相成,使得华为公司具备强大的韧性,具有很强的抗打击能力,及容错和纠错能力。劣势是制作华为的其中的一个小块芯,即芯片,因断供出了问题。少了芯华为自然就改造不出更好的版本。
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