一、浅谈数字式付费电视管理系统（论文文献综述）
李维平[1]（2020）在《新媒介建构观视域下女性形象的呈现 ——以微信公众号“千聊”为例》文中进行了进一步梳理社会经济的发展与媒介技术的不断更迭变迁使人们越来越依赖媒介,我们早已生活在一个由媒介所建构的“拟态环境”中了,这影响着我们对于世界和自我的认识。媒介建构观便是基于媒介在反映现实、影响人们认知方面的作用所提出的,该理论区分了“客观现实”、“媒介现实”以及“主观现实”三者之间的概念,分析出三者产生和相互影响的过程。自我形象、身份建构、话语权利等一直是女性主义重点关注的话题,传播格局的变化使得新媒介在建构平台、主体、内容以及过程等方面均发生了变化。本论文以微信公众号“千聊”为案例,结合其产生的背景及运作方式,以新媒介建构观为理论依据,重点分析其主题设置、文章分类及文本的话语方式等,归纳出“千聊”所建构的五类女性形象,即身形外貌上的“完美女神”、职场上的“逆袭赢家”、家庭教育中的“精英父母”、生活上的“精致女孩”以及情感上的“理性掌控者”,指出其对于当代女性认知的现实意义及存在的局限性等问题,认为新媒介给予了女性自我表达的空间和话语权,为女性“自我建构”赋予了新的可能,但也需要警惕男权文化的规训、新媒介与消费主义的结合以及部分边缘女性失语的现象。新媒体环境下女性主义的良性发展需要女性对自我形成正确的认知,也需要社会在反思后真正尊重两性个体内在的人格尊严,维持两性之间平等、和谐、宽容地共处。
吴帆[2]（2016）在《传统品牌数字化传播策略研究 ——以百年化妆品企业及其品牌为例》文中提出21世纪数字时代的变革浪潮,孕育了社会经济新的商业逻辑,以及人类新的思维模式。现代管理学之父彼得.德鲁克在《管理的实践》中提到:“企业的宗旨就是创造顾客。”当代企业和品牌要赢得未来市场,就要赢得未来的消费主力——泛90后“数字原住民”。数字年轻一代,从出生起便浸淫在数字生活空间中,数字是讯息、是知识;是工具、是平台;是事业、是社交;甚至是思维、是态度,是生命的自然衍生。企业和品牌要融入他们的生活,必须实现营销“数字化”,其中的数字化传播,与技术发展和社会变革最休戚相关,也最为重要。新经济模式下以互联网为代表的新兴产业是数字变革的先行军,其成功传奇令人惊叹;然而,那些商战百年而屹立不倒的传统企业和品牌,现在仍占据实体经济的重要命脉,未来更是融合“互联网+”和“+互联网”的关键担当;当面临数字转型的关键抉择,既往经验是财富还是包袱?未来战略该如何不破不立有取有舍?深入挖掘和探索这些企业和品牌在“变与不变”思辨中的数字化努力,是对“传承创新”议题更有深度和张力的研究。传统品牌的创新演绎,在化妆品行业相当典型。这个行业谋变求新,又注重经典传承,还备受新技术新观念的冲击和影响。在数字时代的今天,行业排名前十位中仍有过半是百年企业。本研究以百年企业及旗下品牌为例,探究其过往历久弥新的原因,以及转战数字市场,面对消费新生代的数字化传播;通过深入分析品牌数字化传播的特征规律,提炼切实有效的传播策略,并试图建立创新传播模式,为传统企业和品牌的经营和发展,提供数字化生存的借鉴和参考。本研究以传播者品牌的角色定位而展开。研究脉络是从经典5W传播模式出发,秉着数字化传播“以人为本”的核心理念,将“消费者受众”作为研究的原点和归宿,在研究顺序上作出关键性修正:Who（品牌传者）—With Whom（消费者受众）—Say What&in Which Channel&in What Special Way（传播内容、渠道、数据）—With What Effect（传播效果）。全文分九章。第一章绪论,基于研究问题,提出品牌数字化传播策略的核心观点和创新模式。第二章文献综述,分析数字化传播所归属的传播学和营销学的相关理论及其“数字化”的演进和“人本化”的皈依,并提出研究见解。第三章到第八章通过理论研究、实地调研和案例分析,展开数字化传播的策略探讨。第三章聚焦传者研究,以百年化妆品企业及其品牌为例,探索数字挑战下的观念转变和策略创新;第四章聚焦目标受众研究,分析“泛90后数字原住民”的数字化特征及成因,提出企业和品牌以“后喻文化”思维,与数字一代“建立亲密互动的共同体”。第五章到第七章分别侧重传播内容、传播渠道和传播数据三项重点任务的研究,针对性提出品牌数字化传播中的“价值认同”、“杠杆效应”、“智能关联”三项应对策略,以及百年化妆品企业及其品牌的传播实践——“求同存异”、“守正出奇”、“固本维新”。第八章围绕传播效果研究,阐述数字化传播效果的创新评估体系“影响力回报”的五度评估标准及其营销意义。第九章总结研究成果、提炼研究价值,并展望未来的创新探索。本研究在理论与实践相结合的基础上,提出了核心策略观点:品牌与消费者共建亲密互动的共同体,并提出具体的“一三五”应对举措:一个重心:传播受众,即目标消费者“泛90后数字原住民”三项任务:传播内容、传播渠道、传播数据五度评估:传播效果“影响力回报”的五个维度评估系统在此基础上,创立了品牌数字化传播模型。（如图所示）
赵斐[3]（2011）在《2003-2010中国数字付费电视频道发展研究》文中研究表明21世纪是一个数字世界,用尼葛洛庞帝的话来说：这是一个“比特时代”从全球范围来看,随着科学技术特别是数字技术的不断更新与发展,在信息技术革新的基础上,以网络、手机为代表的各种新媒介不断涌现并日益发展壮大。这不仅带来了全新的传播理念和模式,改变了我们的生活方式,而且对诸如报纸、杂志、广播、电视等传统媒体构成了巨大的冲击和威胁。在面临着前所未有的激烈竞争的态势下,电视产业必须要加快自身的发展步伐,它的改革创新已是势在必行。危机四伏的中国传统的电视业必须获得属于自己的新特征,以应对新旧媒体的挑战。在新世纪,数字化成为我国广电产业改革发展的关键词。数字化是电视发展史上一次具有里程碑意义的重大技术革命,它将传统电视媒体的功能与新兴的数字技术融合起来,形成了一个崭新且庞大的数字电视产业。数字电视产业是当今世界广电产业的发展潮流,是全球电视产业发展的必然方向。近两年,以北美、欧洲为代表的发达国家在由模拟电视向数字电视的过渡中,已经取得了初步成效并积累了一些宝贵经验。基于我国广播电视数字化的平台之上,数字付费电视频道伴随着我国数字电视推广应运而生。数字付费电视频道是一种新兴的内容提供服务,是一种专业化的电视频道,是一种先进的节目形式,是电视业发展的必然趋势,也是我国广播电视行业的一个新的经济增长点。中国的广播影视产业的做大做强离不开数字付费电视频道,它对我国的电视产业发展具有举足轻重的作用。首先,我国传统电视媒体一直依赖广告这一单一的盈利模式,这就在很大程度上制约了广电产业的可持续发展。数字付费电视频道,致力于以向广大用户收取节目收视费为主要的盈利方式,有助于中国电视行业寻求新的盈利增长点,构建均衡型的赢利模式,这有利于我国电视产业的发展。其次,随着我国经济社会的发展,人民生活水平的提高,社会分工的细化,人民群众的收视需求不仅大大提高,而且更为多元化,甚至有人说我国的电视消费者呈现出一种“碎片化”的状态。数字付费电视频道通过对用户细分,作为一种分众化、甚至小众化的专业频道,可以提供更加专业、个性、精彩、丰富的节目,更好的满足我国电视观众的上述电视消费需求。再次,数字付费电视频道依靠内容盈利,凸显了内容价值,使得电视从业者能够把更多的精力从广告中转回到节目内容上,有利于整体上提高我国电视节目的质量水平,有利于我国电视频道专业化的建设,有利于提高我国电视业的整体实力和竞争力。最后,从发展我国数字电视产业的角度来看,数字付费电视频道作为有线数字电视产业的主要增值业务之一,对于我国有线数字电视产业日后的发展至关重要。而且数字付费电视作为新兴内容产业和一种高端产业,也有利于全面提升我国文化产业的发展水平,从而实现我国文化产业的跨越式发展。本文的构建主要依据以下理论：竞争优势是一个企业或者一个行业、产业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地、取得成功的关键。竞争优势来自于哪项生产经营活动呢?答案就是价值链,即：企业形成竞争优势的价值创造活动并非是某一项具体活动,而是一系列产生价值的生产经营活动所形成的行为链条。价值链理论认为一个产业的优势来自于该产业某些特定环节的优势,只要抓住了这些关键环节,也就抓住了整个价值链。这些关键环节就是产业的战略环节。战略环节决定了产业经营的成败和效益。本文谋篇布局主要依据以下的思路：导论提出中国数字付费频道发展的问题,介绍产业价值链的相关理论。第一章明确了数字付费频道的相关概念,介绍了数字付费频道产生发展的两个背景。第二章介绍了中国以及西方发达国家付费频道的发展概括,分析了中国数字付费频道的产业价值链的构成,并提出内容建设和内容营销两个环节是中国数字付费电视产业价值链上的关键环节,从而引出以下两章的分析。在分析之前,又对中国数字付费频道发展的政策软环境进行介绍并提出建议,还研究了中国数字付费频道的用户,分析其特征并提出数字付费频道无论内容生产还是市场营销都要以“用户为中心”。第三章对中国数字付费频道产业价值链上的关键环节之一——内容生产环节进行分析；第四章对另一个战略环节——市场营销环节进行分析,并对收视费之外其他盈利方式进行了探讨。结语部分,对全文进行了小结,阐明了主要结论和有待进一步研究的问题。本文除导论和结语部分外,主体分为四章,下面是各部分的内容提要：导论部分,随着科学技术的发展,以互联网为代表的新媒体不断涌现并发展壮大,日益威胁电视等传统媒体。面对新媒体的竞争,中国电视开始了数字化的转换。基于数字电视的平台,数字付费频道这一分众化、小众化的专业频道应运而生。但其发展并不是一帆风顺的,从而提出本文研究的主要问题。本研究具有一定的理论意义,是大众传播理论、电视理论以及传媒经济理论的重要组成部分和有益的补充；同时,本文在中国数字付费频道的实践方面,对于促进其发展具有一定的现实意义。导论中还对国内外前人的研究进行了总结和分析,介绍了产业价值链的相关理论,以及研究思路和研究方法。第一章数字付费电视频道的相关概念与发展背景。首先,对数字付费电视频道及其相关概念做出界定。先后阐述了数字电视的概念、特点、分类、标准、发展意义；有线数字电视的概念、发展历程、业务类型：数字付费电视频道的概念、特点、发展意义,并对免费电视与付费电视、数字付费频道与传统免费频道两对概念进行了区分。其次,介绍了中国数字付费频道产生和发展的技术背景,即我国有线电视数字化的历程。介绍了世界主要国家和地区以及中国数字电视的发展历程,中国广播电视的数字化选择以有线电视作为突破口和切入点的现实依据,接下来论述了中国有线电视数字化的意义、发展战略、发展之初的探索、发展进程以及三大推广模式并做了评价,提出整体转换是我国有线电视数字化的必由之路,要因地制宜的推进。最后,介绍了中国数字付费频道产生的产业背景,即我国电视频道专业化的历程。包括：频道专业化是电视媒体的必然发展趋势；中国电视频道专业化发展初期的探索；数字付费频道是中国电视频道专业化发展的高级阶段以及中国电视专业频道的类型划分。中国电视媒体盈利模式变革方面的内容包括：中国电视产业传统的盈利模式；以广告为主的电视经营模式的局限性以及数字付费电视带来了电视盈利模式的变革。第二章数字付费电视频道的产生与发展。首先,对西方发达国家主要是美国、英国和日本三个国家的付费电视的发展历史和现状进行介绍。其次,介绍了中国数字付费频道发展的实际情况（包括兴起、现状、竞争环境）和遇到的问题（包括数字电视用户数量少、内容瓶颈、营销环节薄弱、观众免费看电视的传统收视习惯）。再次,分析了中国数字付费频道产业价值链的构成及各环节的具体任务,提出内容建设和内容营销两个环节是我国数字付费电视产业价值链上的关键环节,必须抓好这两个“战略环节”的建设,以确立整个数字付费电视产业的竞争优势。接下来,对中国数字付费频道发展的政策软环境进行介绍和分析,政府在我国数字付费电视产业价值链发挥着监督和管理的作用,主导着数字付费频道的发展方向。目前,国家广电总局等相关管理部门对数字付费频道的规制主要靠政策,已经出台了一些新的政策规章,但是还存在着一些弊端和空白。因此,要进一步完善数字付费频道的政府规制,注重规制法律框架的构建,并在广告、内容、资金准入、减免费用、传输渠道等诸方面出台更为宽松的、扶植性的政策,为数字付费频道的发展创造更有利的生存和发展环境。最后,对中国数字付费频道的用户环节进行了分析。只有提供基于用户需要的节目内容、营销策略和服务,吸引用户购买,数字付费频道的价值才能得到实现。提出数字付费频道使得电视观众发生了从“受众”到“用户”的嬗变,用户成为数字付费频道的价值起点,因而要树立以“用户为中心”的核心理念。并通过对数字付费频道潜在用户的分析,得出了中国付费电视用户的基本特征。第三章中国数字付费电视频道的内容建设——以《CHC家庭影院》频道为例。节目内容生产环节是中国数字付费频道产业价值链上的“战略环节”之一。首先,综合分析了付费频道遭遇内容瓶颈的原因,包括体制制约、投入不足、政策限制等因素。数字付费频道以向用户收取收视费为主要盈利方式,彰显了内容的价值,内容真正成为可以赚取利润的产品。提出内容对数字付费频道来说具有特别重要的意义和价值,内容成为其立身之本。其次,作为数字付费频道的生产方,必须下大力气进行付费频道的内容建设。在内容建设方面,要打造精彩专业的频道节目内容,提出准确为频道进行市场定位,对原有节目资源的二次开发,打造独家、原创核心内容,深入推进电视体制改革、促进节目内容市场繁荣,利用多种有效渠道更多的筹措资金等方式。再次,随着市场进入“品牌时代”,数字付费频道品牌的塑造和传播也是必不可少的。提出在目前数字付费频道的市场培育阶段,在努力打造内容优势的同时,高度重视和培育数字付费频道的优良、独有、强势品牌。并从树立品牌意识、塑造品牌、品牌延伸和传播三个方面进行了论述。最后,以《CHC家庭影院》为案例,从频道定位、节目编排、原创节目、电影类节目资源、品牌策略等几方面,较为全面的对其内容生产与品牌建立进行了分析。第四章中国数字付费电视频道的营销策略。营销环节是中国数字付费频道产业价值链上的又一个“战略环节”。首先,对市场营销的基本理论进行了介绍。现阶段,数字付费频道是有线数字电视平台提供的增值业务之一,各地的有线电视网络公司作为数字付费频道的网络运营商,是开展其市场营销的主体。要增强营销观念,建立营销队伍,树立服务意识,提高服务水平。其次,提出建立以“用户为中心”的4C与4P策略相结合的营销组合策略。在产品组合策略上,通过单选频道、节目包、资费套餐等不同的产品组合和销售形式来最大化的满足用户不同的购买需求；在价格策略上,从成本、竞争和需求三个方面分析了中国数字付费频道的情况,提出低价的基本策略；在渠道策略上,提出既要重视现有的自有营业厅的销售,又要广开渠道,充分利用社会资源,进行广泛合作的策略；在促销策略上,提出要建立全方位、立体化的宣传渠道,并充分利用免费试看、价格折扣、赠送礼品、举办各种促销活动等方式。最后,作为数字内容提供服务的数字付费频道,在渠道日益过剩、内容越来越紧缺的时代,必将拥有极为广阔的发展空间,发展数字付费频道需要把眼光放宽。提出在收视费盈利模式之外,数字付费频道还可以积极探索其他的盈利方式。包括播出商业广告、进行多元化的产业经营、多种渠道传输和播出等。另外,对“付费”方式的进一步探讨,应该将部分开路免费频道转变为付费经营。结语部分,对全文进行了小结,提出本文的主要结论：1.数字付费频道是一种分众化、小众化的电视专业频道,是一种数字内容提供服务2.政府应放宽对数字付费频道的管制,并积极出台扶持性政策3.坚持“内容为王”,加强数字付费频道的内容建设4.建立以“用户为中心”的4C与4P相结合的数字付费频道营销组合5.积极探索收视费之外的盈利新模式本文的创新之处：1.以中国新兴的数字付费频道为主要研究对象的博士论文,本文尚属首次。本文认为数字付费频道是一种数字内容提供服务,属于高端的数字内容产业,在渠道过剩、内容紧缺的当代,拥有极为广阔的发展空间。2.从产业价值链的视角,首次对数字付费频道产业价值链的内容生产和市场营销两个“战略环节”进行了深入研究和分析,并提出了对中国数字付费电视产业具有一定创新性的发展建议。3.本文首次以《CHC家庭影院》频道为案例,对其内容生产与品牌建立的情况进行了较为全面的阐释。
李超[4]（2008）在《基于BOSS的数字电视账务系统的设计与实现》文中研究指明现在,随着奥运会的临近,国内的许多观众届时都将首次体验到全新的数字电视转播带来的前所未有的视觉体验。从2003年以来,由于国家广播电视行业数字化的各项政策出台和发展目标的确定,数字电视业务在全国多个省区及城市中得到空前的发展。作为广播电视事业发展的一个新的契机,数字电视代表着未来广播电视产业结构变化的方向,它己成为广播电视体制改革的强大推动力,得到了广播电视各级运营商的认同和大力支持。数字电视由于其可选择、可控制、高业务附加值等特点,必将决定了开展数字电视业务时其运营模式由原来的模拟电视单一模式向更复杂的个性化的复合模式过渡。而作为数字电视的商业运营支撑系统（Business and Operations SupportSystem,BOSS系统）,在数字电视增值业务中起着十分重要的作用。而对其系统里的账务系统的研究更是数字电视运营支撑系统的核心内容。因此,本研究结合了国内外相关的数字电视运营支撑系统及其账务系统的特点,在一种基于BOSS的数字电视运营支撑系统的基础上,且根据数字电视的需求以及业务和账务处理通用流程设计了一种数字电视账务系统框架,研发出了数字电视综合账务系统的软件,实现了账务系统核心内容的账务处理功能。并且在账务处理功能上根据数字电视的特殊性,增加了帐户优惠功能。最后针对系统做了相关安全性的设计。本文所设计的数字电视BOSS系统采用面向服务架构和面向对象方法设计,使用建立数字电视运营支撑系统中各个业务模块的模型,以C++Builder 6.0 inWindow2000和Oracle8i for Unixware作为开发平台,对系统相关架构进行了研究和设计,并基于BOSS体系结构进行了数字电视账务系统的实现。
梅明丽[5]（2005）在《数字技术背景下电视产业竞争格局的重组和演变》文中研究说明 模式创新与壁垒破除——技术因素引发产业竞争格局重组竞争角色的分化产业布局的整合市场规则的放开竞争重构与市场激活——新一轮竞争格局演变态势分析运营主体的重构:全国性网络运营商成为产业启动的关键政府角色的转变:重新定位促进有效竞争竞争机制的激活:破除产业链的多头垄断困局消费意愿的决定权:推动产业运作主体逐步企业化利益博弈与结构平衡——竞争重构过程中的互动因素分析技术逻辑和商业逻辑地方利益和行业利益制度变迁和产业发展
孙铁麟[6]（2006）在《中国数字电视发展战略与非线性预测研究》文中指出随着数字电视技术和网络技术的发展,数字电视已成为广电业最有发展前途的产业。但我国数字电视化进程还比较缓慢,与广电总局的发展规划要求相距甚远,其主要原因是对数字电视市场容量（用户）缺乏科学的、准确的预测,这大大影响了企业对数字电视的战略投资热情,使数字电视节目匮乏,接收设备不能尽快普及;同时节目制作商、网络运营商和电视平台商之间的数字电视产业供应链还没有形成,这都成为影响我国数字电视发展的障碍。为此,本文进行数字电视市场容量的预测,不仅可以为投资者进行投资分析提供依据,也对国家制定相关政策,推动数字电视产业发展有着重要的指导意义。本文首次将数字电视市场容量看作人口、国内生产总值（GDP）、人均年收入和数字电视收费标准的非线性函数,采用神经网络BP算法,对其建立预测模型并进行预测。首次分别用支持向量机理论、随机梯度回归法、投影寻踪回归法预测人口数量、人均年收入和GDP,并与非线性时间序列法、样条回归法、人工神经网络法进行了比较,选取误差最小的方法和数据进行预测,还用灰色理论预测了数字电视收费标准。通过检验表明,本文采用的方法预测误差小、预测精度高,适合用作数字电视市场容量的近期预测。数字电视产业的发展必须解决数字电视产业链条中各企业利益分配的问题,本文首次对数字电视产业引入供应链合作博弈模型,分析了数字电视产业链联盟及存在的问题,并提出了建设性的解决方案。论文最后对中国数字电视发展的优势和劣势进行分析和总结,并对中国数字电视的发展提出了从政策、体制到运营模式等方面的建议。
杨凡[7]（2006）在《中国数字付费电视营销策略研究》文中研究指明数字化是中国电视行业的发展方向。数字电视为付费电视的发展奠定了基础。近年来，我国的数字电视推广工作在取得了一定的进展。然而数字电视在我国很多地区都遭遇了“用户数量瓶颈”问题。在我国有限的数字电视用户中，主动订阅付费电视业务的用户数量更少。造成这种现象的原因是多方面的，从我国目前数字电视运营现状来看，付费电视对广大观众来说吸引力不足，市场行为不明显，因而要改变广大电视观众长期以来免费收看电视的习惯，让观众自愿付费看节目仍有许多工作要做。 付费电视使数字电视真正具有了一般商品特征，因此从市场营销的角度来探索中国数字付费电视的营销策略，对促进中国数字付费电视的发展有着十分重要的现实意义。目前我国数字付费电视的营销环节存在着一系列的问题，如运营主体之间缺乏合作、付费节目内容缺乏吸引力、用户定位出现误区等等，此外，我国付费电视的计费模式、推广渠道、品牌建构等方面也都不同程度地存在一些尚需完善的地方。 无论在美国还是欧洲的发达国家，数字付费电视都还属于新兴的业务形式，国外的一些经验也并不能完全照搬，毕竟中国的广播电视有着自己的特点。由于数字付费电视业务在中国的出现是近几年内的事情，关于数字付费电视营销问题尚缺乏深入、系统的研究。本选题针对中国数字付费电视运营领域存在的问题，在厘清不同运营主体的基础上，重点探寻中国数字付费电视的用户定位策略、产品策略、价格策略、渠道策略、品牌策略等营销策略问题，并针对中国数字付费电视目前所处的阶段提出了营销组合策略，以期对推动我国数字付费电视的健康发展产生积极的影响。
郑大勇[8]（2005）在《我国数字电视产业发展路径研究》文中认为历史昭示,在关键时期抓住技术革命或更新的机遇,发展新技术支撑的产业,是后发国家实现追赶和跨越的一般逻辑。中国正面临着从模拟电视系统向数字电视系统转换的历史性机遇。采取何种路径与策略是关系中国数字电视产业能否实现赶超的战略性课题。本文的研究正是针对这一现实问题展开的。在大量文献研究和实证调查的基础上,本文鉴别出中国数字电视产业的发展具有以下特点:（1）突破性技术创新特征;（2）复杂技术特征;（3）产业创新系统特征;（4）后发国家追赶特征。因此,中国数字电视产业的发展不同于后发国家传统产业追赶。鉴于以上判断,本文应用已有研究成果,综合运用复杂技术理论、产业创新系统理论、追赶理论和突破性创新理论的分析框架,从多个维度分析了中国数字电视产业发展的路径和策略,并通过问卷调查和案例研究等方法进行了实证研究。通过系统研究,得到如下主要结论:（1）中国数字电视产业发展是复杂技术产业发展,其有效发展路径是市场率先突破。从复杂技术追赶需要克服的技术障碍和市场障碍出发,本文识别出技术率先突破与市场率先突破两种不同的追赶道路,提出中国数字电视当前应以市场率先突破道路为适宜选择的发展思路。（2）从产业创新系统视角,结合数字电视产业创新特点和数字电视产业链的分析,在市场优势和技术优势比较的基础上,本文进一步提出和分析了中国数字电视未来的发展路径应该是发挥市场优势,取得市场率先突破,再带动数字电视的技术发展,并最终提高我国数字电视产业的竞争力。（3）从追赶视角,结合突破性技术创新条件下的技术周期和市场轨道特点,本文借鉴后发国家产业发展的三种基本模式,基于对中国数字电视产业发展进行优劣势分析,提出中国的数字电视产业可以从低端市场的破坏开始,先行市场追赶,进而实现技术追赶和产业追赶。
刘杰[9]（2006）在《M市XX公司数字电视运营战略研究》文中认为数字电视的概念是20世纪80年代由欧美的科学家提出的。在我国，数字电视首先是从有线电视开始发展。近年以来，随着数字电视技术的迅猛发展和标准的逐步统一，我国的有线数字电视的发展也进入到了实质性的阶段。发展数字电视不仅关系到广大人民群众文化生活水平的提高，也给国家和相关产业带来的很好机遇。但实际上，从目前我国数字电视的发展状况来看，节目内容资源匮乏，运营网络复杂，缺乏有效的运营模式等问题在很大程度上制约了整个产业的快速发展。而作为占据数字电视产业链主导地位的有线电视运营商如何找到合适的运营模式，快速扩大用户规模并真正地实现盈利无疑是关系到整个产业链发展的关键。 M市是国内率先开展数字电视的城市之一，也是西部第一个开展数字电视试点的地级城市。作为M市有线数字电视的运营商，XX公司在2002开始投入数字电视的试运行，经过近3年的发展，已经基本完成了数字电视的前端建设，并且已成功发展了部分数字广播电视用户，在运营推广、成本回收也积累了不少有益的经验。笔者试图通过对该公司有线数字电视运营业务市场竞争战略的研究，找到能够充分利用该公司资源优势，抓住市场机遇，规避竞争风险的运营模式和发展策略。 本论文在深入调查和了解XX公司数字电视推广的现状的基础上，通过问卷调查的方式分析其目标用户的构成和需求特征，运用波特的五种竞争力量模型其有线数字电视业务的主要竞争对手进行研究，并采用SWOT分析法研究其相对与竞争对手的优势和劣势，以及在目标市场中的机会与威胁，最终利用竞争战略理论，确定XX公司有线数字电视运营中应采取的市场竞争战略。论文通过战略管理的相关理论，结合国内有线数字电视运营的现状及XX公司的实际情况，得出了应以规模化经营构筑成本优势，通过差异化竞争策略来构筑数字电视营销竞争优势的结论，并提出了相应的实施方案。 在我国，数字电视的产业链主要包括网络运营商、内容提供商、电视台数字化设备商和数字终端设备提供商。本论文的重点是对数字电视网络运营商市场战略的讨论，对于国内的地市级有线电视运营商及省级运营商能起到一定的借鉴作用，对于整个广播电视行业把握数字电视产业发展契机，实现产业化发展也具有
齐心[10]（2005）在《我国有线数字电视发展模式研究》文中研究指明有线电视的数字化转换是我国信息化建设的重要组成部分,它的实现不仅需要有技术的支持,更需要发展模式的创新与成熟。在长期计划经济体制下成长起来的中国广电行业,面对数字技术和市场经济构成的新环境,表现出思想、策略、技术、体制等多方面的缺陷,并且直接影响到数字有线电视的产业发展。本文拟对国外及我国当前有线数字电视发展状况进行分析,并在此基础上总结数字电视发展的若干规律,提出若干行之有效的发展模式。 全文主要分为四个部分: 第一部分简要介绍数字电视的概念及优势,分析英、美、日等国的数字电视发展状况,并总结其成功发展的推动力。主要有政府的法律、政策保障与财务支持;科学的产业链及商业模式;技术标准的制定等三个方面。 第二部分首先简略回顾了我国有线电视的发展历程和现状,分析其对有线数字电视发展的影响。重点选取我国当前有线数字电视发展中较有代表性的四种发展模式,分别对其进行详细的比较和分析。指出:苏州模式注重发展战略合作伙伴;深圳模式注重发展数字电视产业链;青岛模式以整体平移推广和多媒体资讯服务为主;杭州模式首创“广播式加交互式”的内容提供方式。 第三部分从总体上对以上四种发展模式进行论述,总结出它们共同的优势与存在的问题:四种模式的形成都是以本地的物质、文化条件为出发点;政府的介入是推动数字电视发展的强大动力:节目内容的短缺和运营模式的滞后是它们面临的共同问题。 第四部分从两个方面对我国有线数字电视的发展模式进行了探讨。一是要发挥政府规制对数字电视发展的推动作用,建立广电行业的现代政府规制体制,从以下
二、浅谈数字式付费电视管理系统（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈数字式付费电视管理系统（论文提纲范文）
（1）新媒介建构观视域下女性形象的呈现 ——以微信公众号“千聊”为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的背景与意义 |
| 一、 研究背景 |
| 二、 研究意义 |
| （一） 理论意义 |
| （二） 实践意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、 国外研究概述 |
| （一） 关于媒介建构观的演变与发展 |
| （二） 关于媒介与女性的理论综述 |
| 二、 国内研究概述 |
| （一） 关于国内媒介与女性研究的综述 |
| （二） 关于媒介建构观的综述 |
| （三） 新媒介对于女性形象建构的综述 |
| 第三节 研究问题和方法 |
| 一、 研究问题 |
| 二、 研究方法 |
| 第二章 新媒介建构观视域下的“千聊” |
| 第一节 新媒介建构观的理论溯源 |
| 第二节 新媒介建构观的认知模型 |
| 第三节 “千聊”产生的文化语境与运营模式 |
| 一、 “千聊”产生的文化语境 |
| 二、 “千聊”的运营模式 |
| （一） 软件即服务 |
| （二） 内容运营 |
| （三） 知识消费 |
| 第三章 “千聊”对女性形象的建构 |
| 第一节 “千聊”的建构特点 |
| 一、 建构平台社交性 |
| 二、 建构主体的下沉 |
| 三、 建构内容多效性 |
| 四、 建构过程双向性 |
| 第二节 “千聊”的建构方式 |
| 一、 “千聊”的主题设置分析 |
| 二、 “千聊”的文章分类分析 |
| 三、 “千聊”的微信头条文章标题分析 |
| 第三节 “千聊”所建构的女性形象的基本类型 |
| 一、 身形外貌上的“完美女神” |
| 二、 职场上的“逆袭赢家” |
| 三、 家庭教育中的“精英父母” |
| 四、 生活上的“精致女孩” |
| 五、 情感上的“理性掌控者” |
| 第四章 新媒介建构观视域下对“千聊”女性形象的反思 |
| 第一节 “千聊”对女性认知的现实意义 |
| 一、 指导女性的日常生活 |
| 二、 为女性建构微话语空间 |
| 三、 建构身份，塑造自我 |
| 第二节 “千聊”所建构的女性形象的局限性 |
| 一、 传统与现代性交织的多元矛盾 |
| 二、 信息爆炸时代下知识的焦虑 |
| 三、 消费时代中媒介的狂欢 |
| 四、 精英主义视角下部分女性话语权缺席 |
| 第五章 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（2）传统品牌数字化传播策略研究 ——以百年化妆品企业及其品牌为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 前言 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 第二节 研究问题 |
| 第三节 研究意义 |
| 第四节 研究方法 |
| 第五节 研究定位 |
| 第二章 文献综述 |
| 本章概要 |
| 第一节 理论综述 |
| 第二节 相关研究 |
| 第三章 传播者研究:百年传统化妆品企业及其品牌 |
| 本章概要 |
| 第一节 百年化妆品企业及其品牌:研究范畴 |
| 第二节 百年化妆品企业及其品牌的发展驱动:传承和创新 |
| 第三节 百年化妆品企业及其品牌的数字新境:挑战和机遇 |
| 第四节 传统品牌数字传播核心策略和创新模式 |
| 第四章 传播受众研究:泛90后数字原住民 |
| 本章概要 |
| 第一节 数字原住民的学术概念和研究状况 |
| 第二节 数字原住民数字化特征和成因 |
| 第三节 数字原住民画像与品牌数字化传播 |
| 第四节 案例研究:构建后喻文化传承模式;实现传统经典现代演绎 |
| 第五章 传播内容研究:价值认同 |
| 本章概要 |
| 第一节 “价值认同”的营销观念 |
| 第二节 “价值认同”与泛90后数字原住民 |
| 第三节 “价值认同”与品牌数字化传播内容 |
| 第四节 案例研究:内容生成“求同存异”;创意表现“大同小异” |
| 第六章 传播渠道研究:杠杆效应 |
| 本章概要 |
| 第一节 数字生活空间的传播新境 |
| 第二节 传媒现实:融合,从跨界到无界 |
| 第三节 品牌数字化传播的渠道特征 |
| 第四节 品牌数字化传播的“杠杆效应” |
| 第五节 案例研究:守正,聚力品牌支点;出奇,撼动口碑杠杆 |
| 第七章 传播数据研究:智能互联 |
| 本章概要 |
| 第一节 数据智能化应用的背景和意义 |
| 第二节 数字化传播的“智能互联”:从市场调研到智能关系 |
| 第三节 数字化传播的“智能互联”:从CRM到 SCRM |
| 第四节 案例研究:“农民+诗人”思维;“固本+维新”任务 |
| 第八章 传播效果研究:影响力回报 |
| 本章概要 |
| 第一节 品牌数字化传播效果的研究发展和重新审视 |
| 第二节 品牌数字化传播效果评估:“影响力回报” |
| 第三节 品牌数字传播影响力回报5标准 |
| 第四节 案例研究:品牌的整合力;传播的影响力 |
| 第九章 结语:主要发现,数字出路及创新未来 |
| 第一节 研究回顾:主要发现 |
| 第二节 研究分析:数字出路 |
| 第三节 研究展望:传承创新 |
| 附录1 :调研记录 |
| 附录2 :定性调研访谈问题 |
| 附录3 :定量调查问卷 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
（3）2003-2010中国数字付费电视频道发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 三、文献综述 |
| 四、产业价值链理论综述 |
| 五、研究思路与研究方法 |
| 第一章 数字付费电视频道的相关概念与发展背景 |
| 第一节 数字付费电视频道的相关概念 |
| 第二节 中国有线电视的数字化之路 |
| 第三节 中国电视频道的专业化之路 |
| 第二章 数字付费电视频道的产生与发展 |
| 第一节 国外付费电视的发展历程及现状 |
| 第二节 中国数字付费电视频道的发展概况 |
| 第三节 中国数字付费电视频道的产业价值链 |
| 第四节 中国数字付费电视频道的政府规制 |
| 第五节 对中国数字付费电视频道消费者的分析 |
| 第三章 中国数字付费电视频道的内容建设——以《CHC家庭影院》频道为例 |
| 第一节 数字付费电视频道的内容匮乏与“内容为王” |
| 第二节 数字付费电视频道的内容策略——打造精彩专业的内容 |
| 第三节 数字付费电视频道的品牌策略——培育优质强势频道品牌 |
| 第四节 《CHC家庭影院》频道的内容建设 |
| 第四章 中国数字付费电视频道的营销策略 |
| 第一节 中国数字付费电视频道的营销概述 |
| 第二节 建立以“用户需求为导向”的4P营销组合 |
| 第三节 中国数字付费电视频道的其他盈利模式 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）基于BOSS的数字电视账务系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 数字电视及当前发展背景 |
| 1.2 数字电视及综合账务系统国内外研究现状 |
| 1.3 本文研究的主要内容和结构安排 |
| 第2章 基于BOSS的数字电视账务系统结构 |
| 2.1 基于BOSS的数字电视系统 |
| 2.1.1 数字电视BOSS系统结构 |
| 2.1.2 有线BOSS系统平台架构 |
| 2.1.3 BOSS系统逻辑架构 |
| 2.2 数字电视帐务功能与流程 |
| 2.2.1 数字电视BOSS运营管理系统模型简介 |
| 2.2.2 业务处理通用流程 |
| 2.2.3 帐务处理通用流程 |
| 2.3 系统的实施 |
| 2.3.1 系统的多级部署 |
| 2.3.2 系统的多级管理 |
| 2.3.3 平台的分步实施 |
| 第3章 系统框架设计 |
| 3.1 功能描述 |
| 3.1.1 数据采集模块 |
| 3.1.2 计费策略模块 |
| 3.1.3 账务处理模块 |
| 3.1.4 账务管理模块 |
| 3.2 软件结构 |
| 3.2.1 软件的层次结构模型 |
| 3.2.2 综合账务系统功能结构 |
| 3.2.3 程序开发平台及模块实现框架设计 |
| 3.3 付费编码规则设计 |
| 3.4 数据库设计 |
| 第4章 系统功能模块设计 |
| 4.1 数据采集模块 |
| 4.3 账务处理模块 |
| 4.3.1 详单优惠 |
| 4.3.2 累帐 |
| 4.3.3 出帐 |
| 4.4 账务管理模块 |
| 4.4.1 调帐 |
| 4.4.2 销帐处理/反销帐 |
| 4.4.3 呆坏帐处理 |
| 4.4.4 欠费管理 |
| 4.4.5 帐单管理 |
| 4.4.6 帐务统计 |
| 4.5 模块的程序设计 |
| 4.5.1 营业受理计费 |
| 4.5.2 帐期计费 |
| 4.6 系统安全性设计 |
| 4.7 测试 |
| 4.7.1 测试方法 |
| 4.7.2 测试指标 |
| 4.7.3 测试结果 |
| 第5章 总结与展望 |
| 5.1 总结 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者在攻读硕士学位期间所发表的论文 |
（6）中国数字电视发展战略与非线性预测研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文工作和安排 |
| 1.4 论文的创新之处 |
| 第二章 数字电视产业发展现状及未来趋势 |
| 2.1 数字电视基本概念 |
| 2.2 数字电视的发展历程 |
| 2.3 世界主要地区数字电视的发展现状 |
| 2.4 我国数字电视的发展历程及现状 |
| 2.5 数字电视的未来发展趋势 |
| 第三章 数字电视制式的标准 |
| 3.1 世界上流行的地面传输标准介绍 |
| 3.2 我国目前的数字电视标准制定情况 |
| 3.3 标准对数字电视产业的影响 |
| 第四章 数字电视带来的变革及其优势分析 |
| 4.1 数字电视优势分析 |
| 4.2 数字电视带来的变革 |
| 第五章 数字电视产业运作模式分析 |
| 5.1 数字电视产业经营运作模式 |
| 5.2 数字电视赢利模式分析 |
| 第六章 我国数字电视市场容量预测的理论基础 |
| 6.1 支持向量机 |
| 6.2 人工神经网络 |
| 6.3 灰色理论 |
| 6.4 时间序列预测 |
| 6.5 样条回归预测 |
| 6.6 投影寻踪回归预测 |
| 6.7 随机梯度回归预测 |
| 第七章 数字电视市场容量预测 |
| 7.1 国内 GDP 预测 |
| 7.2 人口预测 |
| 7.3 城镇居民人均收入预测 |
| 7.4 数字电视收费标准的预测 |
| 7.5 我国数字电视市场容量预测 |
| 第八章 我国数字电视供应链的利益博弈分析 |
| 8.1 供应链联盟产生原因及其存在的问题 |
| 8.2 供应链联盟的博弈分析 |
| 8.3 结论 |
| 第九章 中国数字电视发展的战略和建议 |
| 9.1 我国数字电视发展的战略分析（SWOT 分析） |
| 9.2 数字电视发展的建议 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间发表的论文和参加的科研项目 |
| 致谢 |
（7）中国数字付费电视营销策略研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 第一章 数字付费电视营销概述 |
| 1.1 数字付费电视相关概念界定 |
| 1.2 数字付费电视营销概念解析 |
| 第二章 中国数字付费电视发展概况及营销个案分析 |
| 2.1 中国数字付费电视发展概况 |
| 2.2 中国数字付费电视发展营销个案分析 |
| 第三章 中国数字付费电视营销活动中存在的问题 |
| 3.1 运营主体之间出现恶性竞争 |
| 3.2 节目内容缺乏吸引力 |
| 3.3 用户定位出现误区 |
| 3.4 其他问题 |
| 第四章 中国数字付费电视的运营主体 |
| 第五章 中国数字付费电视的用户定位 |
| 5.1 瞄准“三高”阶层 |
| 5.2 细分女性用户 |
| 5.3 为儿童、学生群体服务 |
| 5.4 重视“银发用户” |
| 5.5 付费的电视不应放弃大众化路线 |
| 第六章 中国数字付费电视的节目策略 |
| 6.1 用户做主原则 |
| 6.2 与用户互动原则 |
| 6.3 付费电视的“剧风行动” |
| 6.4 制作分众化、小众化节目或频道 |
| 6.5 实用原则 |
| 6.6 快乐原则 |
| 6.7 发展增值业务 |
| 第七章 中国数字付费电视的价格策略 |
| 7.1 计费单位策略 |
| 7.2 针对不同消费水平的定价策略 |
| 7.3 以批发价吸引更多机构推广付费电视 |
| 第八章 中国数字付费电视的渠道策略 |
| 8.1 付费电视的“自办发行”策略 |
| 8.2 依托教育培训机构推广策略 |
| 8.3 重视发展旅馆付费点播电视业务 |
| 8.4 充分发挥物业公司的推广作用 |
| 8.5 “邻居计划”——不可忽视个人推销的作用 |
| 8.6 渠道激励升级策略 |
| 8.7 构建付费电视推广的立体渠道——渠道组合策略 |
| 第九章 中国数字付费电视的品牌策略 |
| 9.1 以精品节目打造品牌 |
| 9.2 以完善的服务塑造品牌 |
| 9.3 以文化支撑品牌 |
| 9.4 以公关活动推广品牌 |
| 9.5 以多元化经营延伸品牌 |
| 9.6 以创新维护品牌 |
| 第十章 中国数字付费电视市场扩散期营销组合策略 |
| 10.1 知晓阶段的营销策略 |
| 10.2 兴趣阶段的营销策略 |
| 10.3 评价阶段的营销策略 |
| 10.4 试用阶段的营销策略 |
| 10.5 接受阶段的营销策略 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（8）我国数字电视产业发展路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 |
| 1.2 研究思路与分析框架 |
| 1.3 论文研究方法和章节结构 |
| 第2章 关于后发国家产业追赶的文献概述 |
| 2.1 产业追赶研究溯源 |
| 2.2 基于后发优势的新兴工业化国家传统产业追赶研究综述 |
| 2.3 后发国家数字电视产业发展研究综述 |
| 2.4 对现有研究的总体评述 |
| 第3章 数字电视产业发展历程 |
| 3.1 数字电视产业概述 |
| 3.2 国外数字电视产业发展历程 |
| 3.3 中国数字电视产业发展历程 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 中国数字电视产业发展路径：复杂技术视角 |
| 4.1 复杂技术创新及管理研究：文献综述 |
| 4.2 数字电视的复杂技术特性 |
| 4.3 中国数字电视产业的复杂技术追赶路径 |
| 4.4 数字电视追赶策略 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 中国数字电视产业发展路径：产业创新系统视角 |
| 5.1 产业创新系统研究：文献综述 |
| 5.2 数字电视的产业创新 |
| 5.3 中国数字电视产业的创新系统发展路径 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 中国数字电视产业发展路径：突破性创新视角 |
| 6.1 突破性技术创新条件下的产业追赶：文献综述 |
| 6.2 数字电视的突破性技术创新特性 |
| 6.3 突破性创新条件下的中国数字电视产业发展策略 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 中国数字电视产业发展路径的实证研究 |
| 7.1 研究设计与研究方法 |
| 7.2 中国数字电视产业发展的环境支持与障碍 |
| 7.3 中国数字电视产业发展的策略分析 |
| 7.4 中国数字电视产业发展的路径选择 |
| 7.5 中国数字电视产业发展的政策建议 |
| 7.6 本章小结 |
| 第8章 中国数字电视产业发展路径的案例比较 |
| 8.1 条件接收系统概述 |
| 8.2 中视联的条件接收案例 |
| 8.3 永新同方的条件接收案例 |
| 8.4 发展路径与策略比较 |
| 8.5 本章小结 |
| 第9章 结论与展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 主要创新点 |
| 9.3 本研究的不足及今后的研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
（9）M市XX公司数字电视运营战略研究（论文提纲范文）
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 |
| 1.3 论文研究的内容 |
| 1.4 论文的方法和结构 |
| 第二章 数字电视产业发展简介 |
| 2.1 数字电视的概念和内涵 |
| 2.1.1 什么是数字电视 |
| 2.1.2 数字电视的内涵 |
| 2.2 国内外及四川省数字电视发展概况及趋势 |
| 2.2.1 世界数字电视发展状况 |
| 2.2.2 中国数字电视发展状况 |
| 2.2.3 四川省数字电视发展状况 |
| 第三章 XX公司数字电视用户市场现状及分析 |
| 3.1 XX公司及其业务发展介绍 |
| 3.2 XX公司数字电视运营的外部环境因素 |
| 3.2.1 国家的产业政策 |
| 3.2.2 市场经济环境 |
| 3.3 M市数字电视用户目标市场分析 |
| 3.3.1 数字电视的市场潜力与用户规模 |
| 3.3.2 XX公司数字电视现有用户分析 |
| 3.3.3 目标用户分析 |
| 第四章 XX公司数字电视运营的竞争分析 |
| 4.1 数字电视产业链与核心竞争力 |
| 4.2 数字电视运营市场的五种竞争力量分析 |
| 4.2.1 现有竞争企业及潜在进入者的分析 |
| 4.2.2 产业链上游厂商的分析 |
| 4.2.3 替代产品的威胁 |
| 4.2.4 用户市场发展的问题分析 |
| 4.3 数字电视运营市场的 SWOT分析 |
| 4.3.1 外部环境中的机会与威胁 |
| 4.3.2 内部环境中的优势与劣势 |
| 第五章 XX公司竞争战略的选择及实施方案 |
| 5.1 成本领先战略——规模化运营 |
| 5.1.1 为什么要规模化经营 |
| 5.1.2 以整体平移为主要形式 |
| 5.1.3 充分结合网络整合工作 |
| 5.2 差异化战略——构筑数字电视营销竞争优势 |
| 5.2.1 产业定位和商业运营模式 |
| 5.2.2 产品策略 |
| 5.2.3 市场与销售策略 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
（10）我国有线数字电视发展模式研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 一、国外数字电视的发展概况 |
| （一） 数字电视的概念及传输形态 |
| 1、数字电视的概念 |
| 2、数字电视的优势 |
| 3、数字电视的三种传输形态 |
| （二） 国外数字电视发展的三种典型模式 |
| 1、英国 |
| 2、美国 |
| 3、日本 |
| （三） 国外数字电视发展模式带来的启示 |
| 1、政府的法律、政策保障与财务支持 |
| 2、科学的产业链及商业模式 |
| 3、技术标准的制定 |
| 二、我国当前有线数字电视的发展模式 |
| （一） 我国有线电视的发展历程及现状 |
| （二） 我国发展数字电视的政策及进程 |
| （三） 我国当前有线数字电视的几种发展模式 |
| 1、苏州的“数字营销”模式 |
| 2、深圳的“构建产业链”模式 |
| 3、青岛的“整体平移”模式 |
| 4、杭州的“广播式加交互式”模式 |
| 三、我国当前有线数字电视发展模式分析 |
| （一） 物质、文化条件对发展模式的影响 |
| （二） 政府介入对发展模式的影响 |
| （三） 内容瓶颈对发展模式的制约 |
| （四） 运营模式滞后对发展模式的限制 |
| 四、影响未来我国有线数字电视发展模式的两个关键因素 |
| （一） 政府规制对数字电视发展的推动作用 |
| 1、建立广电行业的现代政府规制体制 |
| 2、政府规制职能的具体运用 |
| （二） 建立科学的运营模式 |
| 1、搭建运营平台 |
| 2、技术平台建设 |
| 3、用户研究 |
| 4、市场推广 |
| 5、内容集成与内容设置 |
| 6、盈利模式 |
| 结语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、浅谈数字式付费电视管理系统（论文参考文献）
- [1]新媒介建构观视域下女性形象的呈现 ——以微信公众号“千聊”为例[D]. 李维平. 华侨大学, 2020(02)
- [2]传统品牌数字化传播策略研究 ——以百年化妆品企业及其品牌为例[D]. 吴帆. 上海交通大学, 2016(05)
- [3]2003-2010中国数字付费电视频道发展研究[D]. 赵斐. 山东大学, 2011(12)
- [4]基于BOSS的数字电视账务系统的设计与实现[D]. 李超. 武汉理工大学, 2008(09)
- [5]数字技术背景下电视产业竞争格局的重组和演变[J]. 梅明丽. 中国媒体发展研究报告, 2005(00)
- [6]中国数字电视发展战略与非线性预测研究[D]. 孙铁麟. 天津大学, 2006(05)
- [7]中国数字付费电视营销策略研究[D]. 杨凡. 安徽大学, 2006(12)
- [8]我国数字电视产业发展路径研究[D]. 郑大勇. 清华大学, 2005(04)
- [9]M市XX公司数字电视运营战略研究[D]. 刘杰. 电子科技大学, 2006(01)
- [10]我国有线数字电视发展模式研究[D]. 齐心. 河南大学, 2005(05)