问：银行网点经营情况调研报告怎么写
- 答：一、 选题 选择与调查相关的内容进闷迟乱行调查。
蚂档二、 调查报告一般包括以下内容：
1、调查目的
2、调查对象及其一般情况
旦扒3、调查内容 可以列举一下问卷询问的内容分析。
4、调查方式 一般为问卷式。
5、调查时间
问：为什么不将邮政***网点全部划归邮储银行，解决内部竞争和风险控制薄弱问题
- 答：我仔细的阅读了你提出的问题，我的观点如下：
首先，邮政***网点和邮政储蓄银行所从事是不同类型的两种应税劳务，所以他们的业务范围不一致，所以，没法合并。
第二，这样做是为了分权迅搜制衡，防止腐败滋生。
第三亩扰历，无论是邮政快递、邮政***网点、还是邮政储蓄银行，他们都隶属于邮政集团公司，为了便于集团公司分类李扒管理，所以，不能合并。
愿我的回答能够帮助到你，让你满意。 - 答：其实这是一个运行模式的问题，因为这个邮政的***网点很多是选在比较基层比较偏远，然后客户量比较小的地方，但是这种地方如果他们直接营业，或者是直接派工作人员直接租房子直接弄设备的话，成本是比较高的，但是猛吵如果用城***点的话，可能只是一部分功能，做这个邮政的***点，而其他的功能可以做一些别的事情，比如说买东西啊，或者是做一些其他的业务，这样的话，成本就没有那么高，可以运行维持下，也可以为人们提租毕供便捷的服务，这主要是一个成本和这个功能的问题，而不是一个内部竞争和空风险控制枝型侍的问题
- 答：邮政和铁路一样，都友改是我国历史遗留的复杂又庞大的国有资产特别性代表产培租业。
邮政***网点其实和邮储银行一样，都是邮政集团也就是过去邮电部下属的功能单位。
在过去还有邮电部分离出来的电信业务也就是大唐电信。
这样类似的业务只能逐渐分化，而不是划归合并。合并并不能降低管理成本，更不会解决所谓的好中判内部竞争和风险控制薄弱问题。 - 答：不将邮政***网点全部划归邮储银行，渗局
是为了节约成本。
将枯升来肯定会划的。
具体可询问银行客服。
奔跑吧，兄丛败让弟，
祝你好运。 - 答：解决方案1：
现在邮储银行还是邮政集团控股的，历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公。按照规定这二业务是分离的，不能合并，并且一旦合并，内部管理费用会暴涨，没法治理！追问可能你还不了解邮储银行的运行机制，目前市面上存在的邮储银行网点，分两类一类是邮储银行的自营银行网点，一类是邮政代游森理的储蓄所，都是金融网点，但管理和归属是不一样的
解决方案2：
现在邮储银行还是邮政集团控股的，历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公。按照规定这二业务是分离的，不能合并，并且一旦合并，内部管理费用会暴涨，没法治理现在邮储银行还是邮政集团控拍运股的，历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公。按照规定这二业务是分离的，不能合并，并且一旦合并，内部管理费用会暴涨，没法治理
解决方案3：
你这样想也是可以理解的，但看问题不能太表面，你的想法虽然是正确的，也是未来这类企业需要做到的，但如果真要一步到位的按你说的这样做了，那一下子要让多少人失业啊，可能一个地区就只是几十个人的裁员袭磨梁，但放到全国的话会是多少人，所以很多事都要徐徐进行，不能太快导致出现更多的不确定因素。
解决方案4：
邮政***点，不能给银行合在一起，邮政***点，取衣服发快递的，银行是为客户存钱的，所以不能合在一起
解决方案5：
现在邮储银行还是邮政集团控股的，历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公。按照规定这二业务是分离的，不能合并，并且一旦合并，内部管理费用会暴涨，没法治理！
解决方案6：
因为属于不同的业务，也属于不同的部门，要求不一样，无法合并 - 答：目前根据国家相关部门邮政体制毕友改革的需求，中国邮政储蓄成立了邮政储蓄银行，对外统称中国邮政储蓄银行有限责任公司，目前我们邮政储蓄银行按照国家要求向商业化银行转型，对于先期和即将进行商业银行化网点转型的网点的门头“采用中国邮政储蓄银行”字样，对于暂不进行商业化转型的部分网点门头“采用邮政储蓄”字样，两者业务暂没有什么大的区别，都是在全国邮政储蓄联网网络运行下的邮政储蓄机构。
中国邮政储蓄银行于2007年3月20日正式挂牌成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行。中国邮政储蓄银行承继原国家邮政局、中国邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而形成的资产和负债，并将继续从事原经营范围和业务许可文件批准、核准的业务。所以这是改革时期的产物随着时间的推移，或许会出现或者取代邮政网点氏数李，因为内部人员的消化，不是短时间就能完成的，它就像一道菜食之无味，弃之可惜，国企改革都是这样，也是国家的一种需要吧。望采歼迟纳谢谢 - 答：不是银行体制的人只能给点体会，首先国内银行主要盈利点还是在贷款这一块，而贷款这一块又可以划分成不一样的贷款产品；作为一个不缺钱的主，从他的贷款产品条件细节中能看出有经过深思策划，如果能在帮助中小企业中发挥更多的服务运用，应该能建立起客户忠诚度。作为老机构其网点虽比不上四大行但相对一些晚起点的银行还是有优势的，我想主要在认真落实其贷款产品中相对于其他银行的优势条件，建立口碑是其中重要关键。（对贷款有需求的人士，必定了解到其条件某些优势）
银行盈利方案对其本身很重要，通过风险计算才能设定出饥弊不同的产品，不了解其内部很难制定出方案。但有一些案例如作为地区银行成功培养出其品牌，本人认为有几个方面，招商银行的信用卡业务（这里不讨论盈利多少，但其信用卡业务帮助招商银行打造全国知名度，由不知名地方银行短短几年成位优秀银行），招商银行在评估一些特殊行业时有另外（电影是通过招商银行贷款才顺利拍摄的兆乎），据当时贷款给电影拍摄好像是全国烂猜族首次，但这在美国，电影公司贷款拍摄是很正常的。
邮政其品牌定位还要看银行自己想走什么样的路线，客户群更应按现有网点位置进行分类设计产品，如可以在汇款，汇兑，保险类推广等业务都可以按其网点附近主要客户人群推出更贴近服务，本身很多网点其位置在邮政旁更不应该分离，让原有客户变成其忠实客户（多数时候开发新客户比在原客户基础上提供更多服务，成本高很多，盈利却并不一定高，这里是盈利比问题）。 建议短期方案放慢瞒目扩充，专注其品牌定位服务到家，头寸调度等进行优化，确定战略性产品，定出真正盈利点；长期方案在其战略性产品打出市场品牌后，避免和四大，或信用卡等业务竞争，在其使用战略性产品客户群中推出更贴身的服务，培育优质客户，他们或成为你们的高端客户群。 - 答：现在邮储银行还是邮政集团控股的，祥首简历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公。按照规定这二业务是分离的，不能合并，并且一旦合并，芹好内部管理谨裤费用会暴涨，没法治理！
- 答：邮政***网点在全中国可以说是分布最广范的即使最偏僻的小乡镇都有它的分布，极大的枯档隐方便了广大人民群众的生产生活需求，但是因为国营行和制没厅度的原因应该是处于亏损的状态。
邮储银行可以说是新的国有银行，他最大的优点就是方便，网点多。但是也有缺点那就是官僚习气太重了，作为植根于邮储业务的国有银行应该充分发挥自身网点多的优势积极的揽储和放蠢型贷，现实是他确实经营的银行。
问：为什么邮储银行要搞***网点？
- 答：邮储银行的前身叫邮政储蓄。邮政储蓄只吸收存款不发放贷款。金融机构吸收存款存到人民银行，人民银行在扣除金融机构给客户的利息外还要给金融机构补贴。邮政储蓄网点多，吸收的存款多，吸收的存款慧手只有交到人民银行赚取利息差，比较单一。
后来财政部批准成立了邮政储蓄银行。但是不是所有邮政让升储蓄网点变成邮政储蓄银行，只有一小部分变成银行。因为邮政储蓄属于邮政，而成立邮政储蓄银行就从邮政中分离出去了。而邮政的主要运营收入要靠邮政储蓄网点，所以大部分邮政储蓄网点还属于邮政。邮政储蓄和邮政储蓄银行其实是属于不同的公司的，但两者用的系统和标识等还是一样的，邮政储蓄网点也按银行的要求就行管理，所以邮政前滑嫌储蓄网点是***邮政储蓄银行进行办理业务，对外挂的也是邮储银行的名牌。一般社会大众是区分不开的。欢迎关注微信公众号：UncleCai财经说。
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