一、PC市场的救星平板电脑要打破低迷景气(论文文献综述)
陈涛[1](2015)在《B国际酒店集团大中华区发展战略研究》文中进行了进一步梳理战略的核心就是为企业带来持续的竞争优势1。现代企业竞争已经不仅仅局限于地区和国家。未雨绸缪,不谋全局者不足谋一隅。良好的发展战略通过明确企业发展方向、提高发展效率和找准发展点等战略问题,帮助企业真正解决发展问题,实现企业健康、高效、持续的发展。酒店这个自从有人类商旅活动就有的古老的行业,是特许经营、委托管理和加盟经营等现代化管理经营模式的出现赋予酒店管理新的定义。重品牌、重资本、重管理输出而轻资产,使得使美国酒店业爆炸性发展。互联网的普及使酒店管理公司有了成为大型跨国公司的可能。上世纪80年代以来美国的酒店管理公司加速全球化、集团化进程的同时更专注于资本运作和品牌塑造。新中国的酒店业从无到有,截止2014年底全国共有星级酒店13,293家2。酒店的功能也从单一的餐饮、住宿演变为集会、社交、体验、娱乐、休闲于一身的综合体,可以说时至今日人们的工作、生活、学习已经离不开酒店了。而酒店业也因为社会需求量大、用途广泛、投资回报稳定性高等特点成为各大企事业单位产业多元化的优选。选择酒店为投资方向之后,如何管理成了摆在普遍缺乏相关经验的广大业主面前的难题。其中大部分高端物业选择了国际知名酒店管理公司作为酒店管理方。本文将以贝斯特韦斯特国际酒店集团大中华区为例,研究其在中国市场的发展战略。通过对贝斯特韦斯特国际酒店集团从一家汽车旅馆到全球最大的单一酒店品牌的发展历程,试图揭示其中的奥秘。对该酒店管理集团大中华区外部环境和内部资源的整合分析,并与其竞争对手进行对比。运用战略管理、企业管理、酒店管理等相关理论知识,重点讨论其发展战略选择、实施和保障措施及可商榷之处。并从实际工作经验出发揭示该国际酒店集团大中华区及其他国际酒店管理公司与酒店业主间存在问题与解决之道。
龙锦[2](2015)在《日本新媒介产业发展及动因研究》文中认为电子计算机的发明与使用开启了人类社会的第三次浪潮,从单台的计算机到今天由无数微处理器所连接成的无所不在的网络,信息新科技以其惊人的发展速度改变着世界,也使得以其为技术支撑的传播媒介形态发生着急剧的变化,新媒介俨然成了国之利器,它在普惠大众的同时,也成为了国与国之间争夺地球村话语权的决胜手段。遗憾的是,我国目前所掌握的这一利器却远远未能达到与我国的经济实力和政治抱负所相匹配的水准。另一方面,我们的邻居、从二战废墟中重新起步的日本,敏感的把握着信息革命所带来的机遇,以弱求强,勇于创新,将其新媒介产业推进到了世界前列。如今,日本的新媒介产业已经从普及阶段进入了深度发展阶段,新媒介早已不仅仅是信息传播的工具,它已经深深融入到了日本社会、经济、政治的每一个角落,成为了日本人须臾不可离的生活助手,并进而造福全人类。日本的新媒介产业具有一个怎样的发展历程?日本政府在发展新媒介产业的过程中起了什么样的作用?哪些因素促发并促进了日本新媒介产业的发展?日本发展新媒介产业的经验与教训能否为我所用?本研究在国内首次以全景式的视角对日本新媒介产业进行考察分析,注重整体的扫描与把握,尽力追踪最新的数据;同时,将日本新媒介产业的发展置于信息社会建设的大背景下,进行综合性的研究。与以往的研究相比,这一研究跨度长、范围广,具有相对的深度与较大的现实意义。本研究从日本信息社会理论的提出与推广切入,以日本信息社会的建设为大背景,在分析介绍日本信息社会建设的不同发展阶段、其新媒介的不同呈现方式和发展重点以及日本新媒介产业的总体现状之后,以四章分别对日本的互联网产业、数字电视产业、数字出版产业、移动电话产业的发展从历史脉络到现实态势进行了具有一定深度与广度的研究揭示与阐释。日本的互联网产业由于原有的相对发达的计算机通信网络而初始发展迟缓,但进入21世纪后其宽带化、移动化的进展大大提速;在数字电视产业方面,日本虽率先研发出了高清晰度电视,但因其未能与世界数字技术的发展合流而被迫忍痛放弃,而在政府与民间的共同努力下,日本地面数字电视的转移已经顺利完成,广播电视与通信的融合也进展顺利;在数字出版产业方面,由于传统出版业的强大,日本的数字出版虽然早期有较好的发展,但一直步履维艰,不过移动终端为数字出版市场带来了活力,尤其是面向智能移动终端的电子图书市场规模在2010年后增长迅速;移动电话则是最有日本特色的新媒介产业,其发展速度较快却又相对封闭,在逐渐开放后,在世界市场的话语权也在增强。在对日本新媒介产业进行了总体考察和分类研究的基础上,本研究借鉴经济社会学制度学派在分析经济现象时所使用的三个自变量:理性的社会建构、国家的作用、非市场治理机制,进一步探寻并阐明了日本发展新媒介产业的动因。本研究认为,日本发展新媒介产业所取得的成就,来自于国家的整体力量、民众的激情与理性、市场竞争的活力与非市场治理机制的作用等众多因素的相互交织,来自其“师夷长技”,不甘人后、善于学习的民族特性与“日本第一”理念的高度结合。信息科技一日千里、国际竞争态势逼人是其发展的外部诱因,其具体表现为:警醒差距,力追领先国家;打造“酷日本”,助推国家形象塑造。发展的内部动因则是回应民生诉求、升华生命价值,具体表现在:摆脱生存困境,掌控自我命运;经济突围,凸显“IT立国”优势;让生命更有尊严与价值;对更美好生活的不懈需求。而这一切的实现,又有赖于相对自由的信息通信竞争体制和日本特色的凝聚各方智慧的官产学合作机制的驱动。从中,可为我国新媒介产业的进一步发展提供有益的借鉴:新媒介产业的发展需要顶层设计的引领,也需要开放的心态,而产业政策的制定需要充分的讨论,要走以信息通信业为主导的融合发展之路,同时充分发挥企业在新媒介开发应用与推广中的作用。但是,由于对新媒介定义的理解和认识的不统一,世界各国所使用的统计口径与方法也不一致,在有关新媒介产业的某些统计数据的选取和使用上可能会存在差异。同时由于本研究的跨度较大,而新媒介本身变化快速,难以在比较固定的范畴内对新媒介进行研究分析。
张旻[3](2012)在《爱国者品牌管理与营销策略研究》文中指出爱国者作为数码行业后起之秀,在短短数年时间超越众多国际品牌成为中国数码第一品牌。但目前受到了像苹果、三星、索尼等国际知名企业与国内诸多小品牌带来的联合冲击。如何利用目前既有优势获得更多的市场份额,突破发展瓶颈,是爱国者刻不容缓的课题。本文首先简要回顾品牌与市场营销策略的相关理论。接下来对爱国者公司的发展历程与品牌管理现状进行了分析。然后基于此分析基础,对爱国者营销策略和品牌管理提出相应建议。针对目前爱国者销售数据增长乏力、管理体制落后的状况,提出了如下几条改进措施:首先,果断调整产品策略,砍去琳琅满目的产品型号,只保留爱国者最为成熟的移动存储产品线,杜绝使用机海战术,将坚持少就是优的方针。将目前有限资源集中在少数优势产品上。树立行业标准,打造民族精品。其次,在电子商务与商用市场上精细化操作,迅速建立起涵盖B2B、B2C、C2C复合型营销渠道,应对消费者日益变化的消费习惯。细化行业解决方案,提供行业定制产品,做大做强电子商务与商用市场。避免在一线城市与国际品牌过度竞争,重点投入中国二、三级与四、六级市场,迅速的占领市场份额。出台样机政策,增加产品铺市,提高产品曝光率,以此提升爱国者销售业绩。最后,积极寻求技术层面与资金层面的合作,爱国者可以通过提供品牌的方式与富士康、宏达等技术与资金实力雄厚的企业合作,以此弥补爱国者此方面的劣势。引进国际化人才与职业经理人,推动企业内部管理体制改革,破除目前集权制、家长式管理方式,充分授权,切实提高企业管理水平。
洪淑珍[4](2003)在《PC市场的救星平板电脑要打破低迷景气》文中认为平板电脑被誉为个人电脑市场近年来惟一的杀手级产品,平板电脑真能如业界预期,带动一波强劲需求?哪些厂商将在这场大战中胜出?动辄2000美元的高价位能维持多久?
二、PC市场的救星平板电脑要打破低迷景气(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、PC市场的救星平板电脑要打破低迷景气(论文提纲范文)
(1)B国际酒店集团大中华区发展战略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究内容与方法 |
1.3 论文框架 |
第二章 相关理论综述 |
2.1 中外学界相关理论研究 |
2.1.1 拟选课题国内、外的研究现状 |
2.1.2 存在问题 |
2.2 企业集团及其相关概念 |
2.3 发展战略及其相关概念 |
2.4 酒店及其基本概念 |
2.4.1 酒店等级的划分 |
2.4.2 酒店的等级划分的目的 |
2.4.3 酒店的产业特征 |
第三章B国际酒店集团大中华区发展战略分析 |
3.1 国际酒店集团的发展 |
3.1.1 国际酒店集团的发展历史 |
3.1.2 国际酒店管理集团的形成原因 |
3.2 B国际酒店管理集团发展历程及业绩 |
3.3 B国际酒店管理集团的经营业务 |
3.3.1 B国际酒店管理集团的经营业务 |
3.3.2 几种主要的管理输出模式 |
3.4 内外部因素及竞争对手分析 |
3.4.1 宏观环境PEST分析 |
3.4.2 行业环境及竞争对手 |
3.4.3 构建EFE矩阵 |
3.4.4 构建IFE矩阵 |
3.5 SWOT分析 |
3.5.1 优势 |
3.5.2 劣势 |
3.5.3 机会 |
3.5.4 威胁 |
3.5.5 SWOT矩阵分析 |
3.6 构建QSPM矩阵 |
第四章B酒店管理集团大中华区发展战略选择与实施 |
4.1 发展战略选择 |
4.1.1 品牌化战略 |
4.1.2 差异化战略 |
4.1.3 聚焦战略 |
4.1.4 成本领先战略 |
4.2 发展战略实施 |
4.2.1 特色经营模式 |
4.2.2 市场推广 |
4.3 发展战略保障措施 |
4.3.1 顾客满意策略 |
4.3.2 优质服务策略 |
4.4 发展中实际存在的问题与对策 |
4.4.1 酒店业主方的项目选择 |
4.4.2 酒店管理公司的报酬问题 |
4.4.3 对酒店管理公司的控制问题 |
结论与启示 |
参考文献 |
致谢 |
(2)日本新媒介产业发展及动因研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
导论 |
一、研究对象、背景及意义 |
二、文献综述 |
三、研究思路与方法 |
四、创新与不足 |
第一章 日本信息化进程与信息社会理论 |
第一节 媒介与日本国民生活的信息化 |
一、信息、信息社会及信息化 |
二、电视时代的到来 |
三、电话的普及 |
四、电子计算机的应用 |
第二节 日本信息社会的理念建构及其扩散 |
一、从《信息产业论》到“信息社会论” |
二、日本信息社会理论的扩散 |
三、媒介与日本信息社会的早期实践 |
第二章 日本信息社会建设中的新媒介 |
第一节 新媒介与日本信息社会的建设 |
一、“新媒介”与高度信息社会建设(1984-1994) |
二、多媒介与高度信息通信社会建设(1994-2000) |
三、互联网与高度信息通信网络社会建设(2001-2005) |
四、无所不在的信息通信技术与遍在网络社会建设(2006-2009) |
五、新信息通信技术与国民主权社会建设(2010-2013) |
六、大数据时代的世界最高水准的IT社会建设(2013-) |
第二节 日本新媒介产业发展概貌 |
一、日本媒介产业的分类 |
二、日本信息通信产业的经济规模 |
三、日本的内容市场 |
第三章 日本互联网产业的发展 |
第一节 日本互联网产业的发展历程 |
一、从计算机通信网络到互联网 |
二、互联网应用的推广与普及 |
三、宽带互联网的发展 |
四、日本互联网产业的发展现状 |
第二节日本互联网的主要应用服务 |
一、互联网商务 |
二、信息与数据库 |
三、社会性网络 |
四、互联网广告 |
五、在线音乐 |
第三节 日本互联网产业的管理 |
一、互联网学校教育的推进 |
二、互联网健康环境的营造 |
第四章 日本数字电视产业的发展 |
第一节 从高清晰度电视到数字电视 |
一、日本电视的概况 |
二、高清晰度电视的研发 |
三、数字(高清晰度)电视的发展 |
第二节 日本的地面数字电视转移 |
一、地面数字电视转移的过程 |
二、地面数字电视转移的政府推动 |
三、地面数字电视转移的民间协力 |
四、地面数字电视转移完成后的课题 |
第三节 广播电视与通信的融合 |
一、广播电视与通信融合的主要进程 |
二、融合的法律体系 |
三、融合实践 |
第五章 日本数字出版产业的发展 |
第一节 日本数字出版的发展概况 |
一、日本数字出版的概念 |
二、以便携式存储介质为核心的光盘出版阶段(1985-1995) |
三、以互联网为核心的网络出版阶段(1996-2005) |
四、以移动终端为核心的移动出版阶段(2006-) |
第二节 日本数字出版的主要领域 |
一、电子辞典 |
二、数字报纸 |
三、数字期刊 |
四、手机小说 |
五、电子图书 |
第三节 日本数字出版的组织与管理 |
一、政府部门的组织与管理 |
二、与数字出版相关的行业协会及其活动 |
第六章 日本移动电话产业的发展 |
第一节日本移动电话产业的概况 |
一、日本移动电话的基本概念 |
二、日本的移动内容产业市场 |
第二节 日本移动电话的发展历程 |
一、从汽车电话到手机 |
二、移动电话市场的高速增长 |
三、移动电话的普及与升级 |
四、移动运营商的分与合 |
第三节 日本移动电话的主要增值应用 |
一、手机互联网 |
二、手机铃声 |
三、手机游戏(移动游戏) |
四、手机钱包(手机支付) |
第七章 日本发展新媒介产业的动因 |
第一节 外部诱因:信息科技一日千里 国际竞争态势逼人 |
一、警醒差距 力追领先国家 |
二、打造“酷日本”助推国家形象塑造 |
第二节 内部动因:回应民生诉求 升华生命价值 |
一、摆脱生存困境 掌控自我命运 |
二、经济突围 凸显“IT立国”优势 |
三、让生命更有尊严与价值 |
四、对更美好生活的不懈追求 |
第三节 新媒介发展的制度驱动 |
一、激发竞争活力的信息通信体制改革 |
二、凝聚各方智慧的官产学合作机制 |
结语:日本发展新媒介产业的启示 |
参考文献 |
作者在攻读博士学位期间公开发表的论文及着作 |
作者在攻读博士学位期间所作的项目 |
致谢 |
(3)爱国者品牌管理与营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究方法和意义 |
1.3 论文框架 |
2 理论基础和文献回顾 |
2.1 品牌与品牌管理的内涵 |
2.2 营销策略 |
3 爱国者公司介绍 |
3.1 公司简介及发展历程 |
3.2 爱国者企业文化 |
3.3 市场营销方式介绍 |
4 爱国者品牌管理与营销现状分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.2 品牌管理现状与存在问题 |
4.3 营销现状与存在问题 |
5 爱国者品牌管理及营销策略改进建议 |
5.1 爱国者公司品牌管理改进建议 |
5.2 爱国者市场营销策略改进建议 |
6 结束语 |
致谢 |
参考文献 |
四、PC市场的救星平板电脑要打破低迷景气(论文参考文献)
- [1]B国际酒店集团大中华区发展战略研究[D]. 陈涛. 天津大学, 2015(03)
- [2]日本新媒介产业发展及动因研究[D]. 龙锦. 上海大学, 2015(03)
- [3]爱国者品牌管理与营销策略研究[D]. 张旻. 华中科技大学, 2012(07)
- [4]PC市场的救星平板电脑要打破低迷景气[J]. 洪淑珍. 东方企业家, 2003(01)