一、我省鼓励药企到农村开药店(论文文献综述)
张鑫苗[1](2020)在《基层药物政策对乡镇卫生院功能发挥的影响研究 ——以山西省晋南地区为例》文中研究指明目的:分析新医改以来的基层药物政策发展对乡镇卫生院服务功能产生的影响,探索适宜基层药物政策发挥作用的条件,以促进乡镇卫生院功能定位,为分级诊疗的实现提供理论支撑。方法:采用文献研究法分析乡镇卫生院药物政策的发展历程,通过经济发展水平及政策实施时间等因素选取山西省晋南地区149家乡镇卫生院为研究对象,采用间断时间序列回归分析法,对比以基本药物制度为核心和以县乡医疗机构药品采购“五统一”为核心的基层药物政策,在特定时间段内乡镇卫生院就诊人次、就诊人次占比、次均医疗费用、次均药品费用及其占比等指标,分析不同基层药物政策对乡镇卫生院服务量及患者就医费用带来的影响,进一步验证不同基层药物政策对乡镇卫生院服务能力的影响。结果:1.以基本药物制度为核心的基层药物政策实施前后数据显示后,乡镇卫生院门急诊人次保持增长的趋势,与改革前相比每月上升幅度增加1931.053人次(p<0.001),而门急诊人次占比较改革前每月下降0.981%(p<0.001),住院人次与改革前相比每月分别增长145.324人次(p=0.049),住院人次占比由上升趋势变为下降趋势,与改革前相比每月下降0.073%(p=0.05),改革导致乡镇卫生院服务量下降的长期持续性显着。住院次均医疗费用、次均药品费用及其占比改革后的瞬时效果无显着差异(p>0.05),从长期趋势来看,住院次均药品费用及其占比均呈增长趋势(p<0.05)改革导致住院药品费用的长期持续增长,未能达到下降的效果。2.以药品采购“五统一”为核心的基层药物政策实施前后数据显示,乡镇卫生院门急诊人次及其占比、住院人次及其占比均呈增长趋势,与改革前相比每月分别增加209.137人次、1.032%、480.689人次、0.928%,改革导致乡镇卫生院服务量上升的长期持续性显着(p<0.05)。门诊次均药品费用及其占比、门诊次均医疗费用较改革前平均每月下降0.009元(p=0.948)、0.207%(p=0.009)、0.105元(p<0.001),住院次均药品费用较改革前平均每月增加1.638元(p=0.746),住院次均药品费用占比及次均医疗费用下降0.650%(p<0.001)、2.606元(p=0.474),相对值结果表明改革导致就医费用的长期持续降低。结论:1.基层药物政策会影响县域患者流向,进而对乡镇卫生院功能及分级诊疗产生影响。2.不同基层药物政策产生的效果不同。以基本药物制度为核心的基层药物政策的实施并没有吸引患者到基层就医,影响了分级诊疗的实现,该政策只保留了乡镇卫生院的医疗业务,基本公共卫生服务和乡镇卫生院的发展没有体现出该政策的优势。以药品采购“五统一”为核心的基层药物政策的实施,促进乡镇卫生院引导患者合理就医,同时对促进乡镇卫生院开展基本医疗服务,避免了逐利性行为显现出政策的优势。3.以紧密型县域医共体建设为核心的县域综合医改可以为县域内分级诊疗的实现奠定良好的外部治理环境,但可起到良好效果的基层药物政策具体是什么,需要不断探索完善。
时速[2](2018)在《A集团中药材种植项目实施策略研究》文中进行了进一步梳理A集团是一家2010年3月成立的多元化集团公司,业务划分为三大板块:中药板块、医药商业物流板块、房地产板块,其中,中药板块为集团的主业。近两年来,A集团业务出现停滞现象,原因是:一、医药物流板块经过高速扩张,带来了管理、人才等方面的不足,消化巩固成为主要工作。二、房地产板块业务不断萎缩。三、中药板块受中药材(板蓝根、益母草)供应价格、质量不稳定等问题的困扰,发展受到了限制。中药板块是集团的主业,必须彻底解决中药材供应问题。为加快发展,A集团制定了5年规划(2018—2022年),中药板块是发展的重点,而实施中药材种植项目是重中之重。本文围绕A集团准备实施的中药材种植项目,以SWOT分析为研究的基础,结合A集团的发展现状和国家对“三农”、中药材以及中医药发展的政策方向,利用样本分析法、比较分析法、数据统计分析法、财务分析法、市场周期研究法等方法,对中药材种植项目进行分析、比较、研究,从而制定出科学的实施策略方案。本文详细分析了A集团实施中药材种植项目的优势:1、各级政府在土地流转、中药材种植基地建设等方面的政策支持。2、A集团的品牌影响力。3、A集团Z种植公司经过10年的中药材试种,有了大量人才技术储备。4、A集团SS制药公司对中药材的需求。5、完善的销售渠道。A集团的医药物流板块经过近10年的耕耘,联合H省100余家医药公司,成立了一个“医药联合体”,实现了药品的“统一信息、统一采购、统一配送、统一结算”,实现了药品销售渠道向县、乡、村的深度覆盖。本文还详细分析了项目选址必须考虑的因素,如气候、土壤、交通区位、当地农业规模化土地流转政策以及政务环境等因素。本文把中药材种植项目策略方案划分为三个阶段,在未来5年内予以逐步实施,并对项目实施的盈利情况进行了详细的测算。另外,还从生产、市场营销、物流、人力资源、投融资管理等方面进行了较为详尽的策略规划。最后,从稳健经营出发,充分考虑各种可能的风险点和困难,制定了项目的保障措施,从组织保障、文化保障、品牌保障和风险控制保障等四个方面进行研究。包括建立科学的组织机构和顶层设计;积极推动企业文化建设,用先进的企业理念和文化引导公司发展;着力做好公司的品牌建设和宣传,利用多种手段提高公司和品牌的市场认知度和识别度;建立科学严谨的风险控制体系,做到提前预防风险,及时处理风险,为企业的顺利发展保驾护航。
陈冬萌[3](2017)在《福州市药品不良反应监管的问题与对策研究》文中研究指明近年来,随着人们对安全用药需求的不断增加,药品不良反应也日益受到社会各界的广泛关注。执行好福州市药品不良反应监管工作是福州市政府在公共安全领域必须履行的责任和义务。目前福州市不良反应监管工作已明确责任并将监管网络延伸至基层,但在机构人员建设、制度建设和公众宣传等方面仍存在问题。为探索如何更好的完成药品不良反应监管工作,本文从福州市的实际情况出发,运用文献查阅法、理论分析法和实证研究法,指出政府相关部门的轻视、立法部门的忽视、社会公众的不重视是药品不良反应监管问题存在的原因;并提出完善福州市药品不良反应监管的思路,制订福州市药品不良反应报告管理办法及制度、规范监管机构建设和人员队伍建设、加强公共信息收集、共享和信息公开、加大宣传是当前构建和完善此项工作的应对之策。
刘倩君[4](2016)在《德州市食品药品监管问题研究》文中认为近年来我国政府再三强调食品药品安全的重要性,对食品药品监督管理体制进行改革完善,为确保体制改革后的食品药品监督管理部门能够应对繁重的监管任务,有效地履行职责,在人员配备、财政支持和政策等方面对食品药品监管部门予以大力支持。但目前我国食品药品安全事件频频发生,食品药品安全仍面临诸多问题,现实状况令人堪忧。本文以德州市为例,从人员配置、体制建设、本市食品药品行业基本情况及社会共治水平入手对德州市食品药品监管部门13年改革之后面临的问题和困难进行分析。结合市场失灵理论、政府规制理论和新公共管理理论并借鉴美国、新加坡等发达国家的治理经验,对改进德州市食品药品监管工作提出了具有针对性的解决办法。本文的选题背景是十八大后政府对食品药品监管体制进行了新一轮改革,将原来分散在食药、工商以及质监部门的食品药品监管职能进行整合,摒弃原来针对食品药品的多部门分段监管的旧模式,成立新的食品药品监管局,实行集中监管。新的德州市食品药品监管局于2014年3月正式成立,全面担负起了德州市食品药品的监管工作,同时伴随着简政放权的大力推行,新成立的德州市食品药品监管局特别是基层部门,面临的不仅仅是部门整合带来的工作量增加,而是承接了从食品到药品,从生产到流通,从审批到监管的全面工作。因此面对繁重的监管任务,如何提高监管效能,真正实现我国此次食品药品体制改革目的是我们当前面临的一个重要考验。本文综合运用文献研究法、调查研究法和比较研究法,首先通过大量阅读相关文献资料,总结出目前国内外对于食品药品监管问题的研究现状,厘清食品药品监管领域的相关概念,并对市场失灵理论、政府规制理论及新公共管理理论等相关理论进行详细说明,为研究德州市食品药品监管问题做了充分的理论铺垫。基于大量阅读文献对食品药品监管问题的了解,作者从2003年以来我国食品药品监管部门的历次改革入手,通过搜集各方资料了解目前德州市食品药品监管部门的职能设置、人员分配以及监管对象,总结出目前德州市食品药品安全监管工作在监管体制、行业自身及社会共治三方面面临的主要问题和原因。美国等欧美发达国家在食品药品安全治理领域代表着先进水平,为了借鉴发达国家的治理经验,本文引入了美国和新加坡两国的监管经验和方式并总结出美国多层监管、相互制约监管模式和新加坡集中监管、四管齐下监管模式的优势和可取之处。结合第二部分的相关理论并借鉴第四部分美国和新加坡的经验做法,最终从完善优化食品药品监管体制和构建"三位一体"社会共治格局两个角度针对德州市存在的问题提出改进建议和解决对策。
张亚荣[5](2015)在《福建医药类高职院校发展面临的困境和出路研究》文中认为作为一名在医药类高职院校工作的教师,笔者深刻感受到福建医药类高等职业教育发展面临的压力逐年扩大。一方面,近年来,福建省政府虽然接连下发各类文件支持高职教育,特别是医药类职业教育的发展,但成果并不显着。福建的高职院校,尤其是医药类高职院校面临愈发严重的招生困境,有些专业甚至出现因学生数量稀少而出现被合并甚至取消的窘境;另一方面,医药类高职教育的教改工作已经实行多年,然而培养出来的学生在技能素质等方面却远远达不到企业用人的标准。这些现象都与医药类高职院校墨守成规的发展模式不无关系。其次,世界范围内,发达国家的职业教育基本都已形成比较成熟的体系,其中最受推崇的是德国和澳大利亚的新型教育管理模式。借鉴这些国家的经验有利于拓宽福建省医药类高职院校学生的就业渠道以及改善医药类高职院校的办学模式。本选题立足于福建医药类高职院校的发展状况和存在问题,以福州市某医药类高职院校为例,通过国内外高职教育制度的对比,利用利益相关者理论和目标管理理论寻求福建医药类高职院校发展的出路。对福建省医药类高等职业教育面临的问题进行研究有助于丰富和完善福建省医药类高等职业院校管理模式的理论体系。
樊献俄[6](2014)在《昆明龙津药业股份有限公司发展战略研究》文中提出在市场环境变化时,企业是否有敏锐的嗅觉,是否能够根据环境的变化制定出适合外部环境和内部条件的企业战略,能否将企业的战略贯彻落实,基本上决定了企业的未来命运。本论文研究的是昆明龙津药业股份有限公司发展战略,在全面分析公司外部环境和内部环境的基础上,对企业可持续发展战略做一个完整的研究。昆明龙津药业股份有限公司是云南一家民营制药企业,具有一定的代表性,文章应用SWOT分析方法,对备选战略方案进行评价选择,通过评价选择得到一个适合企业发展的具体战略方案。接下来从产品市场拓展、资本运作及企业内部建设三个方面进行具体的实施,并对实施中可能遇到的问题加以分析和解决,解决企业面临的威胁,让企业能把握住机会,扩大优势,占领市场,达到企业可持续发展的目的。与此同时得出一个从环境分析入手,利用SWOT分析工具,最终为企业构建发展战略的方法。论文对目标分析企业战略发展研究有一定的实际价值,对民营制药企业进一步发展有一定的参考价值。
史瑞红[7](2014)在《《河南日报》批评性报道研究》文中研究说明批评与自我批评是我党的优良作风。当前,党的群众路线教育实践活动正在全国各地如火如荼地开展着,舆论监督作为党和国家整个监督体系的重要组成部分,对改进党风、密切干群关系、构建良性的监督体制起到的作用不可替代。采写批评性报道,开展舆论监督是媒体的职责,也是时代的要求。近年来,《河南日报》积极探索改进舆论监督的方法,2010年6月,河南日报报业集团组织召开了“破解舆论监督难”研讨会,试图从理论研究、实际操作层面加强和改革舆论监督的具体方式方法。本论文以《河南日报》为研究对象,通过其批评报道的数量、批评领域、批评对象、报道体裁等的统计分析,得出相应结论并提出可行性建议,以期为纸媒批评性报道的发展及舆论引导力的提升提供些许借鉴。该论文共分为五个部分:绪论部分主要对选题来源及对象、研究目的等进行论述。第一部分主要阐述了批评性报道、舆论监督的定义,以及二者间的关系。第三、第四部分对《河南日报》2009—2012年间7月、9月和12月的批评性报道进行统计,包括报道数量、报道领域、报道对象、报道体裁等,得出其报道特点,并简单分析原因。最后一部分是《河南日报》批评性报道存在的不足及党报改进批评性报道的对策和建议。
贵州省人民政府[8](2012)在《省人民政府关于进一步深化医药卫生体制改革的意见》文中进行了进一步梳理贵州省人民政府文件黔府发〔2012〕21号各市、自治州人民政府,各县(市、区、特区)人民政府,省政府各部门、各直属机构:为认真贯彻党中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的重大战略部署,深人落实《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发〔2012〕2号)和省第十一次党代会精神,促进我省医药卫生事业全面协调可持续发展,让广大人民群众共享改革发展成果,不断提高健康水平,现就进一步深化我省医药卫生体制改革提出如下意见。
陕西省人民政府办公厅[9](2012)在《陕西省人民政府办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2012年主要工作安排的通知》文中提出陕政办发[2012]53号各设区市人民政府,省人民政府各工作部门、各直属机构:《陕西省深化医药卫生体制改革2012年主要工作安排》已经省政府同意,现印发给你们,请结合实际,认真组织实施。二○一二年五月十六日陕西省深化医药卫生体制改革2012年主要工作安排2012年是全面实施"十二五"期间深化医药卫生体制改革规划的开局之年,按照《国务院关于印发"十二五"期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案的通知》(国发[2012]11号)和《国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2012年主要工作安排的通知》(国办发[2012]20号)精神,
闵锋[10](2007)在《江西省农村医药市场开发研究》文中研究指明自改革开放以来,我国农村医药市场得到了长足的发展,农村居民的健康水平有了明显提高,但相对于城市医药市场而言,其发展水平仍很低,还有很大的发展空间与潜力。并且农村医药的市场状况相当混乱,存在药品流通体制不畅、药品质量低下、价格虚高等问题,农民的用药问题尚未得到全面解决。农村市场是与城市市场相互关联、相互促进、不可分割的有机整体。开发农村医药市场,不仅有利于农村经济社会的快速发展和9亿农民生活质量的提高,而且有利于增强城乡工商业的活力,促进城市经济的发展。本文针对农村医药市场开发的现状、问题及其成因,运用战略管理学、市场营销学和战略品牌管理等的一些主要理论分析了农村医药市场开发的基本概念、农村医药市场开发的核心问题及现实意义,系统地阐述了农村医药市场开发的必要性、可行性和江西农村医药市场的现实状况及其发展前景,并通过列举国内农村医药市场开发典型事例分析得出有益的启示,进而从产品、价格、销售渠道、宣传促销和营销队伍建设等方面就如何开发江西农村医药市场提出一些对策和建议,力求为国内尤其是江西医药企业就如何进行农村医药市场开发提供有益的实践指导,以促进农村医药市场健康有序发展,满足农民用药需求,确保广大的农民用上优质优价药品,有力推动医药事业的健康发展和社会主义新农村的建设。
二、我省鼓励药企到农村开药店(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我省鼓励药企到农村开药店(论文提纲范文)
(1)基层药物政策对乡镇卫生院功能发挥的影响研究 ——以山西省晋南地区为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
1 引言 |
1.1 问题的提出与研究意义 |
1.2 国内外相关研究综述 |
1.3 研究方法 |
1.4 数据来源与处理 |
1.5 论文框架 |
1.6 论文的创新点 |
2 我国乡镇卫生院的历史变迁 |
2.1 乡镇卫生院的定义 |
2.2 乡镇卫生院在不同时期的性质及其功能定位 |
3 我国基层药物政策的历史变迁 |
3.1 基层药物政策的定义 |
3.2 基层药物政策的发展 |
4 以基本药物制度为核心的基层药物政策对乡镇卫生院服务功能的影响 |
4.1 以基本药物制度为核心的基层药物政策实施前后乡镇卫生院的基本情况 |
4.2 以基本药物制度为核心的基层药物政策对服务量及医疗费用影响 |
4.3 讨论 |
5 以药品采购五统一为核心的基层药物政策对乡镇卫生院服务功能的影响.. |
5.1 以药品采购“五统一”为核心的基层药物政策实施前后乡镇卫生院基本情况.. |
5.2 以药品采购“五统一”为核心的基层药物政策对服务量及医疗费用影响 |
5.3 讨论 |
6 结论与建议 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
个人简介 |
(2)A集团中药材种植项目实施策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 选题背景和研究意义 |
第二节 研究思路和研究方法 |
第三节 主要内容和结构安排 |
第二章 A集团发展历程和5年(2018—2022)规划 |
第一节 A集团发展历程 |
一 A集团对的发展历程 |
第二节 A集团5年(2018—2022)规划 |
一 A集团5年(2018—2022)规划 |
二 A集团组织结构 |
三 重点推进中药材种植项目 |
第三章 中药材种植项目实施策略外部环境分析 |
第一节 地方政府政策环境分析 |
一 土地流转政策 |
二 农业用地政策 |
三 中药材行业的政策环境 |
第二节 社会文化环境分析 |
一 农村农民的心理特征 |
二 乡村干部的管理行为特征 |
第三节 行业市场环境分析 |
一 行业竞争结构分析 |
二 行业技术成熟度判断行业生命周期 |
三 国民消费偏好分析 |
第四章 中药材种植项目实施策略内部环境分析 |
第一节 关系竞争力分析 |
第二节 资源竞争力分析 |
第三节 能力竞争力分析 |
第四节 A集团的业务经营绩效分析 |
第五章 A集团中药材种植项目实施策略方案 |
第一节 策略定位 |
一 中药材种植项目品种的确定 |
二 行业进入方式选择 |
三 土地经营权获得方式 |
四 主营产品设计 |
第二节 A集团中药材种植项目实施策略目标 |
一 项目投资预算和利润预测 |
二 中药材种植项目的策略决策 |
第三节 策略实施步骤及任务 |
一 中药材种植项目初创阶段(2018年—2019年) |
三 中药材种植项目成长阶段(2019年—2020年) |
四 中药材种植项目成熟阶段(2020-2022年) |
第四节 加强与集团业务的对接融合 |
一 共享营销物流渠道 |
二 共享市场调研信息 |
三 与A集团Z中药材种植公司的协同 |
第六章 A集团中药材种植项目实施策略的保障措施 |
第一节 组织保障 |
一 法人治理结构设计 |
二 组织结构和部门职责设计 |
三 关键管理制度设计 |
第二节 文化和品牌保障 |
一 确定企业文化 |
二 做好产品组合战略评估 |
三 着力做好广告宣传 |
四 组织申报国家中药材生产基地 |
第三节 风险控制保障 |
一 村民纠纷:推动土地流转交易平台建设 |
二 自然灾害:加入农业保险 |
三 市场滞销:调整产品设计或转产粮食 |
四 退股与重组 |
第七章 结论和建议 |
参考文献 |
个人简历 |
致谢 |
(3)福州市药品不良反应监管的问题与对策研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
中文文摘 |
绪论 |
第一节 研究背景及意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外研究综述 |
一、本选题在国外研究现状 |
二、本选题在国内研究现状 |
第三节 研究方法 |
一、文献查阅法 |
二、理论分析法 |
三、案例研究方法 |
第四节 创新与不足 |
一、创新之处 |
二、本文的不足 |
第一章 相关概念和理论依据 |
第一节 相关概念与内涵 |
一、药品 |
二、药品不良反应 |
三、药品不良反应监管 |
第二节 相关理论依据 |
一、公共产品理论 |
二、社会共治理论 |
三、信息不对称理论 |
第二章 福州市药品不良反应监管现状及存在的问题 |
第一节 福州市药品不良反应监管工作现状及取得的成绩 |
一、福州市药品不良反应监管工作现状 |
二、福州市药品不良反应监管工作已取得的成绩 |
第二节 福州市药品不良反应监管存在的问题 |
一、监管机构人员构成不合理,监管力量不平衡 |
二、药品不良反应监管的部分工作无法可依 |
三、涉药单位和公众参与度不足 |
第三章 福州市药品不良反应监管问题的原因分析 |
第一节 相关政府部门轻视 |
一、机构改革的滞后性 |
二、职权小编制少待遇低 |
三、培训力度欠缺 |
四、财政经费投入少 |
第二节 相关立法部门忽视 |
一、监管法规效力不高 |
二、部分法律更新不足 |
第三节 涉药单位和公众不重视 |
一、对药品不良反应的认识存在误区 |
二、药品经营使用人员专业信息获取不足 |
三、缺乏宣传及简易上报渠道 |
第四章 完善福州市药品不良反应监管的对策 |
第一节 完善机构及人员队伍建设,加强监管力量 |
一、规范药品不良反应监管机构 |
二、加强监管及上报人员队伍建设 |
三、促进监管力量平衡发展 |
四、强化药品不良反应各相关监管部门的通力合作 |
五、确保药品不良反应专项经费的合理使用 |
第二节 健全制度建设 |
一、起草福州市药品不良反应工作相关管理办法 |
二、补充福州市药品不良反应工作相关制度空白 |
三、完善现有的法律 |
第三节 加强公共信息系统建设及加大宣传 |
一、实现药品不良反应信息共享 |
二、加强信息公开 |
三、简化公众上报程序 |
四、加大宣传 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(4)德州市食品药品监管问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 引言 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的 |
1.3 国内外研究概述 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 研究思路及方法 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 研究方法 |
第2章 食品药品监管的基本概念与理论 |
2.1 食品药品监管的基本概念 |
2.1.1 食品的基本概念及分类 |
2.1.2 药品的概念及其属性 |
2.1.3 食品药品监管方式的概念 |
2.2 食品药品监管相关理论 |
2.2.1 市场失灵理论 |
2.2.2 政府规制理论 |
2.2.3 新公共管理理论 |
第3章 德州市食品药品监管的现状及问题 |
3.1 德州市食品药品监管现状 |
3.2 德州市食品药品监管面临的问题及原因 |
3.2.1 监管体制方面存在的问题及原因 |
3.2.2 行业主体本身存在的问题及原因 |
3.2.3 社会协作治理机制尚未形成 |
第4章 国外先进监管方式的启示和借鉴 |
4.1 美国:多层监管,相互制约 |
4.1.1 科学的机构设置 |
4.1.2 完善的法律体系 |
4.1.3 严厉的惩罚措施 |
4.2 新加坡:集中监管,四管齐下 |
4.2.1 科学细致的制度基础 |
4.2.2 最严厉的执法 |
4.2.3 最严密的监测 |
4.2.4 良好的沟通培训机制 |
第5章 优化德州市食品药品监管的对策和建议 |
5.1 完善食品药品监管体制 |
5.1.1 夯实法治基础,建立统一监管平台 |
5.1.2 加强能力建设,打造专业化监管队伍 |
5.1.3 坚持重心下移,把握"最后一公里" |
5.2 构建"三位一体"社会共治格局 |
5.2.1 推进"行刑衔接",强化部门协作 |
5.2.2 落实主体责任,助推企业自律 |
5.2.3 发展行业协会,强化第三方力量 |
主要参考文献目录 |
致谢 |
(5)福建医药类高职院校发展面临的困境和出路研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
中文文摘 |
序言 |
第一节 研究问题的提出 |
第二节 研究的目的和意义 |
(一) 研究目的 |
(二) 研究意义 |
第三节 国内外研究现状 |
(一) 国外研究综述 |
(二) 国内研究综述 |
第四节 研究思路与方法 |
(一) 研究思路 |
(二) 研究方法 |
第一章 医药类高等职业教育的相关概念及理论依据 |
第一节 医药类高等职业教育的内涵与特征 |
(一) 医药类高等职业教育的内涵 |
(二) 医药类高等职业教育的特征 |
第二节 医药类高等职业教育发展的理论依据 |
(一) 利益相关者理论 |
(二) 目标管理理论 |
第二章 福建医药类高等职业教育发展现状 |
第一节 福建医药类高等职业教育发展的主要成就 |
第二节 福建医药类高等职业教育发展面临的困境与成因—以福州医药高职院校为例 |
(一) 福州医药类高职院校发展面临的困境 |
(二) 福州医药类高职院校发展面临困境的原因 |
第三章 国外高等职业教育发展对福建省医药类高等职业教育发展的启示 |
第一节 国外典型高等职业教育发展模式简介 |
(一) 德国“双元制” |
(二) 澳大利亚“均衡制” |
第二节 国外高等职业教育发展模式的有益启示 |
(一) 多元化的职业教育模式 |
(二) “宽基础、复合型”科学的课程设计 |
(三) 发挥不同利益相关者的作用,增加高校筹资渠道 |
第四章 福建医药类高等职业教育发展走出困境的对策 |
(一) 重视教职工的价值诉求和能力提升,采取多元化的职业教育模式 |
(二) 完善教学管理制度,提高办学质量 |
(三) 注重发挥学生参与医药类高职院校管理的能力 |
(四) 鼓励社会资源参与办学 |
(五) 善于研究和发挥政策的导向作用 |
结语 |
附录 关于福州地区医药类高等职业教育发展现状以及对策调查 |
参考文献 |
致谢 |
(6)昆明龙津药业股份有限公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及目的 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.2 研究的主要内容与方法 |
2 理论综述 |
2.1 企业战略理论 |
2.2 国内外研究现状 |
3 龙津药业公司环境分析 |
3.1 外部环境分析 |
3.1.1 政策法律环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会环境分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.2 内部环境分析 |
3.2.1 龙津药业公司简介 |
3.2.2 产品市场竞争力分析 |
3.2.3 财务能力分析 |
3.2.4 企业文化分析 |
4 龙津药业公司发展战略制定 |
4.1 龙津药业公司的SWOT分析 |
4.1.1 龙津药业公司的优势(Strength)分析 |
4.1.2 龙津药业公司的劣势(Weakness)分析 |
4.1.3 龙津药业公司的机会(Opportunity)分析 |
4.1.4 龙津药业公司的威胁(Threat)分析 |
4.2 备选战略评价与选择 |
4.2.1 备选战略评价 |
4.2.2 发展战略选择 |
4.3 战略目标的制定 |
5 龙津药业公司发展战略实施方案 |
5.1 产品市场拓展方案 |
5.1.1 市场拓展目标 |
5.1.2 具体实施策略 |
5.2 资本运作方案 |
5.2.1 资本运作目标 |
5.2.2 具体实施策略 |
5.3 内部建设方案 |
5.3.1 内部建设目标 |
5.3.2 具体实施策略 |
5.4 实施效果预评估与企业发展展望 |
5.4.1 环境预测 |
5.4.2 企业自身发展预测 |
5.4.3 企业发展趋势 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(7)《河南日报》批评性报道研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
(一) 选题源起 |
(二) 研究意义 |
(三) 文献综述 |
1. 关于对批评性报道的研究 |
2. 关于《河南日报》批评性报道的研究 |
3. 有关批评性报道的硕士论文 |
(四) 研究思路和方法 |
(五) 创新之处 |
一、批评性报道的概念含义 |
(一) 批评性报道的概念和存在意义 |
(二) 舆论监督 |
(三) 批评性报道与舆论监督 |
二、《河南日报》批评性报道基本概况 |
(一) 《河南日报》情况介绍 |
(二) 《河南日报》批评性报道现状 |
1. 做好对重大突发事件的舆论引导工作 |
2. 为批评报道开设“自留地儿” |
3. 拥有专门从事舆论监督工作的新闻工作者 |
三、《河南日报》批评性报道内容分析 |
(一) 《河南日报》2009—2012年批评性报道数量分析 |
(二) 批评性报道涉及领域 |
(三) 《河南日报》批评性报道的体裁 |
(四) 《河南日报》批评性报道的对象 |
(五) 《河南日报》批评性报道的地域 |
(六) 《河南日报》批评性报道的刊发版面和作者 |
四、《河南日报》批评性报道的特点 |
(一) 批评稿件发挥正面作用 |
1. 视野关注民生,业务着重策划 |
2. 报网联合,打造舆论监督新平台 |
3. 标题的处理彰显舆论引导力提升 |
(二) 借“他人”之口开展批评 |
1. 读者来信搭平台 |
2. 巧用评论表观点 |
五、《河南日报》批评性报道的不足与改进措施 |
(一) 《河南日报》批评性报道存在的不足 |
1. 静态报道多于“正在进行时”报道 |
2. 批评性报道反馈力度有待加强 |
3. 事故报道缺乏解释分析和反思 |
4. 批评报道对象集中在低职位、影响小的层次 |
(二) 《河南日报》批评性报道的改进措施 |
1. 选准报道时机,提高党报核心竞争力 |
2. 加强对批评性报道的跟踪处理 |
3. 互动合作,形成合力 |
4. 要敢于批评,善于监督 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(10)江西省农村医药市场开发研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究的目的和意义 |
1.1.1 研究的目的 |
1.1.2 研究的意义 |
1.2 国内农村医药市场开发现状 |
1.2.1 国内农村医药市场现状 |
1.2.2 国内农村医药市场现实主要特点 |
1.3 研究的内容与方法 |
1.3.1 研究的内容 |
1.3.2 研究的方法 |
第二章 农村医药市场开发相关概念及基础理论 |
2.1 农村医药市场的内涵 |
2.2 农村医药市场消费结构与需求 |
2.2.1 农村医药市场消费结构 |
2.2.2 农村医药市场消费者消费心理及行为习惯 |
2.3 农村医药市场品牌推广 |
2.4 农村药品销售渠道建立 |
第三章 农村医药市场开发的必要性和可行性 |
3.1 农村医药市场开发的必要性 |
3.1.1 农村医药市场潜力巨大 |
3.1.2 完善农村医疗保障体系的需要 |
3.2 农村医药市场开发的难点和存在的主要问题 |
3.2.1 农村医药市场开发难点分析 |
3.2.2 农村医药市场开发存在的主要问题 |
3.3 农村医药市场开发的可行性 |
第四章 江西农村医药市场的现状及其发展前景 |
4.1 江西农村医药市场背景分析 |
4.1.1 江西省情 |
4.1.2 江西医药企业情况 |
4.1.3 江西医疗卫生机构情况 |
4.2 江西农村医药市场开发现状 |
4.2.1 江西农村医药市场开发进展情况 |
4.2.2 江西农村医药市场开发典型案例 |
4.3 江西农村医药市场开发核心问题分析 |
4.3.1 产品结构问题 |
4.3.2 销售网络构建问题 |
4.3.3 广告传播途径问题 |
4.4 江西农村医药市场的发展前景 |
第五章 国内农村医药市场开发的实例与启示 |
5.1 浙江康恩贝制药──前列康“飓风行动”低端市场开发模式 |
5.2 蜀中制药──“自建供应渠道”开发模式 |
5.3 石药集团──“以培训带动市场”开发模式 |
5.4 农村医药市场开发实例的启示 |
5.4.1 案例一的启示 |
5.4.2 案例二的启示 |
5.4.3 案例三的启示 |
第六章 江西农村医药市场开发的策略 |
6.1 江西农村医药市场开发的产品策略 |
6.1.1 产品差异化策略 |
6.1.2 产品品牌策略 |
6.1.3 产品包装策略 |
6.1.4 产品营销组合策略 |
6.2 江西农村医药市场开发的价格策略 |
6.2.1 供货价格的决定因素 |
6.2.2 价格和疗效的关系 |
6.2.3 针对终端的低价渗透策略 |
6.2.4 针对分销的价格操作策略 |
6.3 江西农村医药市场开发的销售渠道策略 |
6.3.1 建设自己的批发网与直销网之渠道策略 |
6.3.2 精细化销售网络规划策略 |
6.3.3 销售配送模式差异化策略 |
6.4 江西农村医药市场开发的宣传促销策略 |
6.4.1 构建市场宣传网络策略 |
6.4.2 灵活运用促销策略 |
6.5 江西农村医药市场开发的营销队伍建设策略 |
6.5.1 员工队伍建设及培训策略 |
6.5.2 详细的市场调查 |
6.5.3 工作计划安排和组织实施 |
6.5.4 监督检查及总结 |
致谢 |
参考文献 |
四、我省鼓励药企到农村开药店(论文参考文献)
- [1]基层药物政策对乡镇卫生院功能发挥的影响研究 ——以山西省晋南地区为例[D]. 张鑫苗. 山西医科大学, 2020(12)
- [2]A集团中药材种植项目实施策略研究[D]. 时速. 郑州大学, 2018(03)
- [3]福州市药品不良反应监管的问题与对策研究[D]. 陈冬萌. 福建师范大学, 2017(11)
- [4]德州市食品药品监管问题研究[D]. 刘倩君. 山东师范大学, 2016(06)
- [5]福建医药类高职院校发展面临的困境和出路研究[D]. 张亚荣. 福建师范大学, 2015(05)
- [6]昆明龙津药业股份有限公司发展战略研究[D]. 樊献俄. 大连理工大学, 2014(07)
- [7]《河南日报》批评性报道研究[D]. 史瑞红. 河南大学, 2014(04)
- [8]省人民政府关于进一步深化医药卫生体制改革的意见[J]. 贵州省人民政府. 贵州省人民政府公报, 2012(08)
- [9]陕西省人民政府办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2012年主要工作安排的通知[J]. 陕西省人民政府办公厅. 陕西省人民政府公报, 2012(13)
- [10]江西省农村医药市场开发研究[D]. 闵锋. 南昌大学, 2007(06)