问：浅谈如何打造高效团队
- 答：想要打造高效团队，首先，要提前制定工作计划。有了计划，就能快速找到前进的方向，避免为无关的事情浪费时间。我们可以利用敬业签多分类、易归纳的优点，提前制定出工作计划，为每项工作安排合理的时间，高效利用工作的每一小时。
其次，是要及时总结经验教训，以避免我们再次遇到时，能及时规避。敬业签还能实现多端云同步，只需登录同一账号，便可在Windows电脑端、ipad、安卓Android手机、苹果IOS手机以及Web网页端查看到记录内容，保证我们随时随地都能参考经验教训。
最后，再借助敬业签的“团签”功能，管理员便可根据团签的动态，以及内容的变化，及时把控团队的工作进度，快速推动项目的进展。管理者也可通过团签的提醒、指派、日志、推送等功能，建立起与团队成员之间的沟通桥梁，调动起团员们工作的积极性，提高团队的工作效率，从而实现合作共赢的良好局面。
问：浅谈如何打造高效执行力团队
- 答：打造高效执行力团队，是一个系统性很强的问题，涉及如下要素：
第一，团队具有清晰明确的目标，且对目标进行精准考核；
第二，团队士气较好，完成任务的动力较强；
第三，团队具有操作性强的实战方案，确保团队成员在工作中少走弯路；
第四，团队有凝聚力，制胜能力较强；
第五，团队经常进行培训，以提升团队成员的战斗力；
第六，团队的报表系统和分析系统完善，可以提升对于目标的掌控能力；
第七，团队领导具有追求卓越，和大家同甘共苦的决心和不达目的誓不罢休的勇气。 - 答：如何提升团队的执行力，有何方法？
问：如何打造高效团队心得
- 答：管理者如何打造高效团队心得体会
通过学习，个人认为要带好一个团队离不开三个要素：
一、是要有制度。制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展。
二、是制定工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差。
三、是团队的战斗力：战斗力可能是无形的，但又至关重要，它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。 - 答：第一步设定目标
我们平时做事情往往会设定一些目标，比如自己的公司今年要实现多少利润，要做成哪些业务，但是很少考虑我们的公司要成为一个什么样的组织。而在我们调研和研究的过程中发现，那些卓越和伟大的公司，都是先考虑这个问题：我们的组织要成为什么样的一个组织，是要成为一个百年老店，还是行业领跑者，然后让企业所有的人都明确了解这个目标。卓越和优秀的组织设定的目标，往往是比较远大的目标，甚至是可以永久追求下去的目标。所以今天不论你做什么行业，做什么产品还是做什么事，你都应该设定一个远大而清晰的目标。如何来设定自己组织的目标？
先要找到自己目前的位置：你的公司目前的经营状况如何，在行业里面排行第几？你想要自己的公司未来走到哪里去？公司有没有标杆？确定了以后，大家共同来探讨，共同来筑梦，设定组织的愿景、展望公司的未来。
这个目标不仅仅要远大，还要能创造某种价值，大家能通过做这件事情去改变人们的某种生活方式，这样，大家追求目标时才能实现自己人生的意义，成就自己的人生。同时，筑梦的这个过程要让大家共同来探讨，让大家一直认为我们就是应该朝着这个方向去。目标和梦想一经确定，我们就要坚守。同时，还要激发全体成员的竞争意识和赢的意志。
第二步统一思想
在我们设定目标的时候，其实已经考虑到了大家共同的感受，要大家共同参与。但是在现实中我们不可能要求大家的理想和观念一开始就呈现出一致性，只能在寻求大多数人的共识后，再来加强统一性。要打造一个优秀和卓越的组织，就必须具备集体意志，上下同心，众志成城，最大限度地发挥组织力量。意志决定行动，事业理念是一种意志，是一种使命。意志、思想和使命统一了以后，就能促使大家上下统一，具有超强凝聚力。
教导型组织建立一套组织思想管理体系，让组织成员有共同的使命、追求和价值观，打造一套让组织成员自动自发的行为模式。
