家电企业招引调研报告

家电企业招引调研报告

问:智能家电调研目的
  1. 答:智能家电调研目的:
    1、参考已有的产品,分析这些产品的交互和功能的优劣,总结得到产品每个埋答模块的所有设计模式,分析这些设计模式的优缺点,并给出每种模式最适合的应用场景,判断哪一种模式是最适合你需要设计的产品的。
    2、每一款产品之间往往具有很多的相似性,看看别人如何实现这些功能的,可以让你快速得到设计的思路,提高工作效率,节省工作时间。
    3、看看别人设计的产品的优劣,总结后给出调研报告,深入分析别的设计者为何要这样设计它的产品,这个过程扒液明对于自我能力的提升非常有帮助。
    产品调研,有几个地方一定要注意:
    1、调研前要对自己需要设计的产品十分了解,准确地找到真正需要调研的网站,这样才能让你的调研效率最大化。
    2、调研中一定要认真仔细,你的调研报告中出提到的每一个产品的交互和功能都必须是你亲自试验过的,切忌马马虎虎,调研粗心大意会让你的调研报告漏洞百出。
    3、调研后一定要及时写出调研报告,帮助分析其他产品的设春告计模式,得到自己产品最适合的设计模式加以使用。
  2. 答:是智能家电,智能家居能给我们的生活带来什么,这也是家居智能化设计哗卜宏安装的目的。
    智能家电是通过综合采用先进的计算机、通信和控制技术(3C),建立一个由家庭安全防护系统、 服务系统和家庭自动化系统组成的家庭综合服务与管理集成系统,从而实现全面的安全防护、便利的通讯 乱册以及舒适的居住环境的家庭住宅。
    智能家电的参考:
    参考已有的产品,分析这些产品弊碰的交互和功能的优劣,总结得到产品每个模块的所有设计模式,分析这些设计模式的优缺点,并给出每种模式最适合的应用场景,判断哪一种模式是最适合你需要设计的产品的。
    每一款产品之间往往具有很多的相似性,看看别人如何实现这些功能的,可以让你快速得到设计的思路,提高工作效率,节省工作时间。
    看看别人设计的产品的优劣,总结后给出调研报告,深入分析别的设计者为何要这样设计它的产品,这个过程对于自我能力的提升非常有帮助。
问:家电行业现状分析
  1. 答:近年来,受楼市低迷及行业政策等外部环境的影响,中国家电业遭遇市场寒流,码和大市场低迷。前瞻产业研究院监控数据显示,2012年上半年,白电、黑电市场规模同比均下降15%左右,小家电市场规模同比下降5%。由此可见,在市场大环境趋于下滑的形势下,小家电抵住了市场压力,以时尚、方便、实用等特点赢得了市场的青睐。另外目前,我国小家电市场保有量较低,每户不足4件,相比欧美国家每户平均拥有10件左右的保有量,呈现出了强大的市场空间及增长力。在未来几年的发展中,中国小家电市场将持续放量增长。据前瞻产业研究院数据监测,到2016年我国城市和农村的小家电市场容量将达到64479.15件和11809.22件。
    据前瞻产业研究院发布的《中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告》显示,相比大家电,小家电岁销本身较为适合电商渠道销售,小家电线上渠道比线下渠道的营销成本节约20%以上,而且小家电体积小,对物流配送的要求没有大家电高,线上渠道能够扩大销售范围。目前几乎主要的小家电品牌均在天猫、苏宁易购、京东等大的电商平台上开设有品牌旗舰店,或是经销商网店,电商渠道在小家电市场交易中的份量也在逐渐上升。
    从历史趋势来看,2006年之前国美和苏宁发展很快,对家电制造企业压榨力度逐年提升,导致家电制造企业毛利一直在下降,而家电连锁毛利一直在上涨。2006年后,家电制造行业完成整合,出现强势龙头企业,家电制造和家电连锁之间的博弈趋于平衡,使得家电制造的毛利得以回升。2011年之后,在电商的竞争压力下,渠道议价能力下降,家电连锁的毛利在2011年开始下跌。大家电行业的此种趋势对小家电有着较大迟雀盯的借鉴意义。
  2. 答:家电持续降价,估计都难以做大,再加上现在的什么什么效应,人们都认准大品牌,很难竞争!
问:以家电产业为对象,分析一个其内部的竞争结构和格局?
  1. 答:以家电隐亏产业为对象,其内部的竞争结构和格局如下:
    从线上渠道市场竞争格局来看:线上市场渠道中,京东、苏汪槐宁易购的销售份额占比最大,分别为37.3%和30.6%,合计占比接近70%;其次是,占比达22.9%。
    在线下市场渠道竞争中,苏宁易购和的销售份额占比较大,分别为17.9%和8.5%,合计占比约25%。
    由此可见,我国家电行业在线上市场困携友的集中度较高,而线下渠道的竞争更为激烈。
    家电产业发展格局现状
    专业连锁店仍是终端销售的主力,目前我国家电及的实体店销售主要有大型百货商场、专业连锁店、大型超市、家电城、生产企业自身设立的品牌专卖店等。 相对于其他几种销售方式,由于专业连锁店具有明确的产品和细分,重视品牌经营。
    所以可以为消费者提供更多的品牌选择和更专业的服务,同时还能通过统购分销降低成本;因此,专业连锁店既有大商场种类齐全、经营面积大的特点,又具备家电城价格低廉的优势,而且还有专业的服务 和管理系统作支持,符合消费者和家电销售市场的要求。
    相对于 电商,其在购物环境、产品体验与维修等方面也更具优势。因此,目前虽然面临 电商的冲击,但专业连锁企业仍然在终端销售过程中占据重要地位。
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