问：浅谈如何增强单位凝聚力
- 答：如何增加员工之间的凝聚力
问：如何提升企业员工的凝聚力
- 答：其实非常简单，用最普通的话来解释，只要你为全心全意的为员工服务，帮他实现自己的梦想，尽可能的满足他们物质、精神、生理三大需求，即可带领他们向企业的共同目标努力，一切皆可搞定。
- 答：合易认为：
企业可以从几个方面入手来提升团队凝聚力：
一是企业文化建设：通过树立企业的使命、愿景、核心价值观、经营管理理念等，给员工提出共同的目标、方向，并引导和约束员工行为，以形成企业凝聚力。
二是企业目标体系构建：根据企业的使命、愿景，开展中短期的战略规划，形成年度经营目标，并逐级分解到员工，分解的过程中要关注与员工的沟通、讨论，让员搏扮工了解个人工作与企业目标实现的关系，强化员工的责任感和使命感。
三是激励机制的打造：公平改银滑、合理、有竞争力的薪酬激励体系，可以增强员工对企业的认可度，提高对企业的满意度。
四是核心管理核腊团队的作用：员工对企业的印象通常是来自于其直接上级，所以一个好的管理团队对企业凝聚力额打造至关重要。 - 答：如何咐迹谈增加员工之间的州枯凝聚力衡碰
- 答：1、为员工创造一个优美、安静的工作环境。舒适的工作环境不仅能提高员工，还能树立公司自身形象，激发员工的自豪感。恶劣的办公环境会使员工感觉差人一等，产生自卑情绪，从而严重工作上的积极性。
2、在条件许可的情况下，尽可能提供通勤车服务，既为员工上下班提供方便，，也以切实行动表明公司对员工的关心。同时，载有公司名称和标志的班车在大街上行走，本身就是一种广告效应。
3、在公司内形成尊重员工劳动的气氛，尤其是领导者，不能轻易否定员工的劳动成果。须知，培养员工积极性就好比堆雪人，要毁了它，一盆水足矣，但要恢复过来，可就不是一日之功了。
4、建立员工建议制度。完善的职工建议制度十分可行，当员工的建议得到重视时，能获得极大的满足感，进而提高员工的积极性和工作满意度。一个公司的成败与职工能否提出建设性意见有很大关系。
5、实行员工参与制度。古人认为："民可使由之，不可使知之"。但在现代社会，人们都希望了解所属环境发生的一切事情。根据的需求理论，人有安全和自我实现需求。
如果让员工及时了解组织运行状况，鼓励他们积极参与管理，以满足其实现，必能增加员工责任感，提高员工士气。因而，那句古语我认为应改成："民当使知之，方可使由之"。
企业大体由三个部分构成：
物质凝聚力、感情凝聚力和思想凝聚力。引导了物质凝聚力的方向，营造了感情凝聚力的氛围，提供了思想凝聚力的基础。企业凝聚力往往表现为员工满意度、员工的投入度、员工的忠诚度、员工的组织承诺程度等方面。
企业要提高自身的凝聚力，不仅要满足员工物质利益方面的需求，还要给予员工职业上的发展空间，建立合理高效的人才培养方案，经过企业文化建设使员工打心眼里认同企业，在企业中找到成就感、。
问：如何加强企业的凝聚力?
- 答：如何增加员工之间的凝聚力
