一、咖啡就是雀巢咖啡谈雀巢的广告策略（论文文献综述）
刘阳[1]（2020）在《Y公司营销策略改进研究》文中进行了进一步梳理近年来,我国经济形势良好,人民生活水平提升,人们不再只满足温饱,逐渐转向追求更高层次的生活,与国外的交流也日益增加,国外盛行的咖啡逐渐走入了国内大众的生活。在这样的背景下,国内的咖啡消费量逐年递增,甚至超过了世界咖啡销量增长的速度,由此也可以看出中国的咖啡市场潜力巨大。本文主要围绕改进Y公司现有的营销策略来展开研究,以确保Y公司可以在激烈的市场竞争中增加竞争力,最终能够提升市场份额。文中运用SWOT矩阵工具进行分析,从渠道、产品、促销、定价四个方面进行深入研究,发现Y公司存在的问题:渠道方面若仅仅依靠高校渠道,则受众面窄且季节性很明显;产品单一,不能够根据用户特质,快速推出适合用户需求的产品;促销手段匮乏,不能充分利用自身优势以及新媒体力量,快速将产品信息传达到用户群中;品牌力量薄弱,受制于单一市场消费能力,定价偏低,产品销量提升缓慢。接着,分析出问题背后的成因,同时展开对自助咖啡市场的详细调查,借助问卷调查法将众多用户的反馈结果进行整理分析,对Y公司存在的问题进行更加细致的研究,并结合STP战略重新进行市场定位,最终提出了适合于Y公司营销的科学合理的解决方案。渠道方面,应巩固现有渠道,同时不断的去拓展企业、商业等各类场景,摆脱单一市场的束缚;产品方面,应该加快研发进度,不断推陈出新,尤其应在冰饮方面采用优胜劣汰的机制,选择出适应不同市场不同产品的组合;利用自身设备优势以及新媒体力量,包括当今流行的各类传播途径进行有效推广;根据不同市场,采用不同的定价策略,以便于为公司赢得更好的利润,帮助企业不断发展。经过几个月的实践,改进营销策略后,Y公司的市场份额提升了7%,证明改进策略切实有效。目前国内关于自助咖啡企业的营销策略研究还很少,因此本研究可以说是比较有意义的。本文以Y公司的实际营销情况为案例,找出现存问题并给出解决方案,为改进营销策略提供科学的参考依据。同时,对于同行业的其他企业也能够提供一些借鉴的地方。
郭周卿[2]（2020）在《西物东语 ——朱苦拉咖啡的社会生命故事》文中研究表明现代世界体系中,作为全球化饮品的咖啡在各国家和地区传播过程中形成了各具地方特色的咖啡文化。咖啡自清末进入中国社会后因其“洋物”属性而长期被放置于中国饮食文化体系的边缘,仅被少数群体所接触和消费,这种“身份区隔”是理解咖啡在中国的文化意涵之背景之一。本文以中国云南省大理市宾川县平川镇的一个彝族村落——朱苦拉为田野对象,考察咖啡这种西方“西来物”从1904年被法国天主教传教士偶然引入种植至今一个多世纪以来的社会生命历程。朱苦拉咖啡社会生命故事的书写,关涉人类学的历史叙述、全球化与本土化、物性与身体感、物的市场化与符号化等多个面向,展现物与社会通过人的生产生活实践而混融一体的历史过程。研究得出以下基本认识:（一）咖啡在传入朱苦拉后百余年间经历了从他者向我者的身份转换,从自在的物质资源向具有“符号价值”的文化资源的角色转变。在很长一段时间里,法国天主教传教士带来的咖啡树每年产出的咖啡主要满足传教士群体的日常消费需要,作为传教士世俗生活中的“必需品”,并未以饮品的形式出现在地方民众日常生活中,也未被外界社会知晓和重视,一直处于幽居深山的自然缓慢发展状态。1950年代初期传教士离开朱苦拉后,咖啡因与当时云南省农垦外贸经济的某种“耦合”才逐渐以经济作物的身份在朱苦拉地区发挥经济价值。虽然20世纪80年代初就有学者以“中国咖啡发祥地”之名进行过实地考察,但随后咖啡仍默默无闻数十载,只在朱苦拉地方社会充当“土特产”的角色出现在大众的社会交往生活中,直到21世纪初,才迎来了新的发展契机。朱苦拉咖啡“重新被发现”与中国社会历史背景的复杂性和中国咖啡产业及文化发展的特殊性相关联,其后走向市场化与符号化的重要前提也正是其积攒了百余年的咖啡历史文化。（二）朱苦拉咖啡成为地方资源的过程既是“被发现”、被市场化的过程,也是各方力量凝视、操控和使之符号化的过程。在这一过程中,朱苦拉地方社会关于西方传教士群体的陈年往事的“小历史”借助咖啡与国家社会政治经济制度发展的“大历史”相勾连;百年咖啡种植历史使得朱苦拉这个偏远民族村落的“小地方”与中国云南咖啡产业乃至世界咖啡版图的“大世界”相对接;在一系列市场化开发行为中,朱苦拉咖啡被学者、专家、政府、市场等多方力量持续包裹着并形成一股合力,也促使其被形塑为一种“文化符号”,各种力量通过对朱苦拉咖啡的符号操纵和运用以实现自身利益诉求,作为“符号”的朱苦拉咖啡的小社会与整个现代市场体系相融入;越来越多关于朱苦拉咖啡的文字书写将咖啡连带朱苦拉地区的历史传说、人物故事放置于更庞大的历史书写框架中。由此显现出物的地方历史与国家历史、地方村落社会与国家大社会、自在历史与书写历史形成某些互动与互构。（三）论文从朱苦拉咖啡的历史叙述与传播轨迹、朱苦拉咖啡文化的生成、咖啡产业市场化开发、市场化对地方社会的影响等方面进行论述且始终秉承一个重要观点,即承认物性的存在及其对社会文化的反馈功能。在朱苦拉咖啡市场化进程中,朱苦拉地方社会也必然被卷入到现代市场体系中,咖啡直接或间接的带来地方社会的文化再生产、再结构,以及朱苦拉人生计观念的不断变迁。朱苦拉人在生产生活实践中形成的一套传统咖啡加工制饮工艺并就地代代传承,使咖啡成为兼具凉药、茶饮、经济作物、地方土特产等多重身份的物,正是当地人对咖啡的认知观念及身体感规训与把握的结果,造就了朱苦拉咖啡物性的特殊性。在此意义层面,咖啡这种“西来”物在朱苦拉这个“东方”具体社会中实现了新的文化实践与话语表达。作为地方文化特色的朱苦拉咖啡与国际统一标准体系下的咖啡形成对比并形塑着朱苦拉地方的咖啡文化以及市场消费者的品味需求,事实上这也是全球化进程中本土文化发展的某种可能的取向。
居思屿[3]（2019）在《雀巢咖啡在中国市场的战略变革研究》文中研究说明在中国经济和消费增长的大背景下,咖啡这种舶来品被越来越多的中国消费者所喜爱,2017年中国的咖啡市场规模达到了1000亿人民币,咖啡文化也随之而来。咖啡慢慢超越了饮料的边界,在中国市场向时尚化、品味化发展,也体现出了中国消费者更深层次的对于高品质、现代化生活的追求。1989年,雀巢咖啡“味道好极了”这一经典广告语正式登陆中国市场,经历了30年的发展,雀巢咖啡以28.5%的市场占有率位居中国咖啡市场速溶咖啡品类的榜首。随着中国的消费者收入水平不断提升,对于咖啡的消费行为也愈发成熟、消费需求层次不断上升,中国的消费者在不知不觉间对速洛咖啡市场与现磨咖啡市场的明显的态度分界线,雀巢所代表的速溶咖啡及咖啡时尚已经无法满足消费者的需求,消费者慢慢转向现磨咖啡品类。本研究以雀巢咖啡为例,通过文献研究法、案例分析法、问卷调查法、系统分析法,首先,对于战略变革理论的起源、含义、度量、动因和影响因素进行了综述,对现有研究的相关进展进行全方位的把握,为预设理论提供基础;随后,通过案例引入,对雀巢咖啡的发展现状、面临的主要问题进行分析和阐述,针对于案例提出预设理论;接下来,基于战略环境分析和SWOT分析,得出了雀巢咖啡在中国市场的以ST战略为基础的战略变革设计和实施方案;最后,针对雀巢咖啡推动的战略变革,本研究通过对雀巢咖啡战略变革的来源分析,对雀巢咖啡推动的战略变革所聚焦的层面进行界定,得出聚焦业务层和产品层的结论;通过战略内容的改变、战略变革的范围、战略变革发生的可能性、战略变革的力度、战略变革的持续时间,对雀巢咖啡的战略变革进行度量;通过雀巢咖啡的战略变革动因研究分析,梳理雀巢咖啡战略变革的推动机制,得出了雀巢咖啡的战略变革动因中,外部环境变化驱动了战略变革的发生,而内部环境驱动了战略变革的设计和实施的相关结论;通过对雀巢咖啡的初始战略、外部环境、企业组织和企业绩效进行分析,对雀巢咖啡的战略变革影响因素进行了把握;最后,本研究提出了四点理论贡献和两点不足之处。本文共有图12幅、表4个、参考文献61篇。
黎清毅[4]（2019）在《中原咖啡中国市场品牌营销策略研究》文中提出8伴随着世界经济全球化的潮流,咖啡已经成为世界第三种饮料,遍布在世界的各个角落。具有独特地理优势的越南是咖啡出口大国,排名全球第二。中原品牌的咖啡不仅在越南国内具有较高知名度,并处于全球扩张的阶段。中国不仅与越南长期交好,而且中国与越南是比邻国,地理位置优越,文化差异较小。除此之外,中国人口密度最大,市场容量巨大,购买力强。中国改革开放40年以来,经济上也是突飞猛进,成为仅次于美国的第二大经济体。因此中国成为了中原咖啡的重要目标市场。本研究基于PEST分析、STP营销理论以及营销组合策略等相关理论,以及前人研究成果,探讨了中原咖啡的经营现状、中原咖啡在中国消费情景下的优势与劣势、机遇与挑战。并在此基础上进行市场细分,选择目标市场。最后根据目标消费者特征并结合4P对中原咖啡入驻中国市场提出对应的策略。本研究不仅为中原咖啡进一步拓展中国市场,在中国市场树立品牌奠定基础,而且对越南咖啡在中国的本土化战略的实施具有较强的现实指导意义。
利俊东[5]（2018）在《雀巢公司咖啡产品华南市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理伴随着新的商业模式、新的零售业态等新经济的出现,中国的消费者在消费方式和消费行为方面已经发生了翻天覆地的变化,同时中国是世界第二大经济体,其庞大的市场与购买力,吸引了众多的咖啡品牌企业进驻中国市场。改革开放初期,雀巢是最早投资中国市场的世界500强企业之一,也是最先引入咖啡饮料产品的企业。经过30多年的市场培育,雀巢咖啡已经成为国内咖啡品类的领导品牌。雀巢咖啡在华南区域市场拥有稳定的消费群体和较高的品牌认知度,是雀巢咖啡的重要目标市场,然而,随着市场竞争的激烈程度越来越大,如何保持产品在华南区域的市场份额,如何在华南市场长远发展,需要制定和实施最适合华南市场的营销策略。本文介绍了雀巢（中国）有限公司华南分公司目前的营销现状,利用PEST分析方法,对雀巢咖啡在华南区域市场的宏观环境、行业环境和竞争对手进行了分析,并且运用SWOT分析工具分析了雀巢咖啡在华南市场的竞争优势、劣势、机会与威胁,找出目前营销实践中存在的不足和问题。在对市场的详细分析基础上,将消费者市场细分、选择目标市场、明确市场定位,根据4Ps营销组合理论指导雀巢咖啡在华南市场的营销对策。此外,本文还对雀巢咖啡在华南市场的营销策略的实施进行了相关的分析和总结。本文提出的雀巢咖啡在华南市场的营销策略建议期盼有助于雀巢（中国）有限公司华南分公司因地制宜,运用有效的营销手段提高核心竞争力,保持领先的市场地位。
柯玲珑[6]（2018）在《厦门银鹭雀巢即饮咖啡营销策略研究》文中提出咖啡在进入中国后的三十年间保持快速的增长,咖啡品类的增长主要是由即饮咖啡拉动,且即饮咖啡价格不断升级,为潜力市场。但随着各大厂商察觉到即饮咖啡市场巨大潜力,雅哈、三得利、贝纳颂等纷纷进入即饮咖啡市场,即饮咖啡品类面临着空前激烈的竞争和挑战。雀巢即饮咖啡经历了迅猛发展的阶段,但伴随着市场竞争日益紧张激烈、市场千变万化等,洞察需求,行之有效的营销策略,以适应市场变化,此时对雀巢即饮咖啡进行营销策略研究非常有实际意义。本文以雀巢即饮咖啡为研究对象,以市场营销理论和消费者行为理论为基础,运用PEST、STP等方法研究并设计雀巢即饮咖啡市场营销策略。首先,对雀巢即饮咖啡瓶装、罐装、高端咖啡产品进行清晰的产品定位,分别为‘愉悦’、‘提神’和‘享受’,布局高端咖啡市场为营销策略方案设计奠定基础,然后紧围绕产品丰富策略,厂商到零售商价格策略,现代和传统渠道渗透策略,结合热门IP创新促销推广进行一一设计相应方案,以新的营销策略方案来提升市场竞争力,达到保持市场领导者地位。最后,为保证营销策略顺利实施,从组织架构完善、企业信息化、人员激励措施、市场窜货管理等方面构建较完善的保障措施。本文厦门银鹭雀巢即饮咖啡营销策略研究,不仅具有现实、对未来发展更具有指导意义,也为快消品行业的市场营销策略制定提供参考。
刘佳佳,潘斯雅[7]（2018）在《弹幕式压屏广告价值的影响因素研究——以《鬼吹灯之精绝古城》为例》文中进行了进一步梳理在处于互联网时代的今天,视频网站已经成为视频播放的主流之一,相比于电视台播剧,视频网站有更灵活的广告植入形式。随着网络剧的日益发展,投入其中的植入广告也随之发生变化,越来越多的广告形式出现在观众面前。在这些形式中,弹幕式压屏广告作为一种辅助植入的形式被越来越多的应用起来,其产生的价值也远远超出辅助的功能而正在成为网络剧植入广告的主流形式之一。本文通过对《鬼吹灯之精绝古城》中存在的弹幕式压屏广告的应用研究,探讨能够影响弹幕式压屏广告价值的因素。
李娜珣（NAD（?）GE LYS）[8]（2017）在《精品消费时代下雀巢咖啡在中国的市场扩张策略研究 ——基于马斯洛需求理论和4P营销理论》文中研究表明在中国的一、二线城市,越来越多的星巴克咖啡馆以及其他的小资咖啡馆开在了商业区或者街角。相比较而言,速溶咖啡的市场则越来越缩小。雀巢咖啡作为欧洲的知名咖啡品牌,以及世界上第一个速溶咖啡品牌,相信在中国咖啡市场越来越精品化消费的情形下,必然会对它造成很大程度上的冲击。当下,中国的消费者越来越成熟,消费需求层次也在上升,雀巢所代表的速溶咖啡,以及曾经的雀巢所代表的咖啡时尚,已经无法满足他们了,在这样的情况下,雀巢咖啡要如何在中国市场上继续发展呢?是应该寻找到精确的消费人群进行进一步的促销,以维护核心消费者?还是通过其他方法,挽留正在不断流失的消费者们呢?我希望能够通过自己的市场调查和分析,为雀巢咖啡这一进口品牌,在中国的未来发展找到解决当下困境的对策。本论文主要是基于消费者需求与决策相关理论:以马斯诺需求层次理论为主,Means-End Chain理论为辅,同时还有4P经典营销理论的基础上,分析了雀巢咖啡当下面临的中国咖啡市场的宏观环境,并分析了雀巢咖啡的竞争手们,运用问卷调查的定量分析方法,对中国的消费者对雀巢咖啡的品牌偏好、消费态度以及购买决策行为进行了详细而客观的分析,并在上述的分析的基础上,对雀巢咖啡进行了 SWOT分析,总结出雀巢咖啡的优势、劣势、品牌机会点以及面临的冲击。之后,对雀巢咖啡在中国市场的扩张策略提出了相关的建议,从市场渗透策略、市场开发策略以及产品开发策略的角度进行了详细的分析,并运用4P经典理论,补充分析了对雀巢价格策略、分销策略以及促销策略的补充与完善。希望对雀巢咖啡未来的发展起到一定的积极意义和实践作用。
林华明[9]（2016）在《基于消费者教育的雀巢咖啡跨文化营销研究》文中认为伴随着全球经济一体化,跨文化营销实践已经成为一种必然的趋势。企业常常更侧重于跨文化营销管理,而忽略文化因素的影响。但是,在国际营销市场环境中,文化因素对个体消费者购买行为的影响却最为深刻和普遍。在高速增长的中国咖啡市场,如何抓住机遇,跨越文化差异,将消费者教育理论应用于跨文化营销中,从而制定创新型的营销策略愈显紧迫和重要。作为最早进入中国的咖啡品牌,雀巢咖啡凭借优质的品质、良好的品牌基础深入人心,并且在零售渠道始终保持市场领先的地位。但随着社会经济发展,人们的消费观念和习惯在发生改变,咖啡市场竞争日益加剧。雀巢咖啡必须发挥自身的优势,通过营销创新来引导和满足中国消费者的需求,从而带动整个咖啡品类的增长并获得持续的发展。本文以设计基于消费者教育的雀巢咖啡跨文化营销策略为出发点,借鉴消费者教育理论、跨文化营销理论的研究成果,一方面通过对雀巢咖啡跨文化营销现状的整理分析,运用SWOT分析法分析雀巢咖啡在中国市场的机遇和挑战、优势和劣势,为后续策略的提出和实施提供依据和保障。另一方面,通过PEST分析法,从社会政治和经济科技等宏观环境分析跨文化营销策略的必要性。同时通过对雀巢咖啡消费者购买行为分析,推导影响其跨文化营销的因素,并结合消费者教育理论和本文构建的“消费者教育和雀巢咖啡跨文化营销因素关系模型”,来论证消费者教育在雀巢咖啡跨文化营销中的重要性和积极作用。通过以上理论结合实际的分析研究,设计出“基于消费者教育的雀巢咖啡跨文化营销策略”,同时制定了策略实施评估机制,为雀巢咖啡开展创新型的营销活动提供理论和实践依据。本研究主要贡献在于:通过理论知识的整理并结合雀巢咖啡的营销实践,避开以往常见的跨文化管理角度,从消费者教育这个新的视角展开跨文化营销研究的探讨,为雀巢咖啡设计了基于消费者教育的跨文化营销策略,对其营销活动的创新有一定的指导意义。该策略的实施,可以促进雀巢咖啡拓展其品牌文化的新颖性,均衡发展旗下的品牌,通过协调整合各种传播媒介来加强品牌活力和竞争实力,从而在中国市场培养更多的消费者,实现稳定发展。
郭曲红[10]（2013）在《品牌传播策略研究 ——以雀巢为例》文中提出本文结合品牌生命周期理论，对百年品牌雀巢的品牌传播策略进行分析与研究。通过对已有文献的深入了解，结合雀巢品牌传播发展的历史，分别对其品牌初创期、成长期以及成熟期的三个阶段品牌传播策略进行探析，并结合我国的国情与市场环境，通过对雀巢在我国的市场的品牌传播策略研究来探讨国际品牌如何融入中国，并且为中国消费者所接受的传播过程，从而为我国企业做大做强提供更好的参考价值。最后，本文还对雀巢品牌传播过程中出现的失误进行了剖析，研究其品牌传播失误中带来的经验教训，这些教训不但对雀巢，而且对我国国内企业处理危机也有着很好的警示作用。本文对品牌概念、品牌传播以及品牌传播策略的相关理论进行了梳理。对于品牌的含义，业内学者存在很大的争议，通过比较笔者比较认同段淳林和戴世富编着的《品牌传播学》中的定义，在该着作中品牌是指公众对其组织和产品的认识总和，并将品牌的发展分为几个层次，首先是作为区别的标识，然后发展为企业的认知形象，最后上升为承诺和信仰。品牌传播是指品牌所有者通过各种传播手段持续的与目标受众交流，最优化地增加品牌资产的过程，余明阳在《品牌传播学》中认为构成品牌资产的五大元素是：品牌忠诚度、品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度和其他独有资产；品牌具有的五个传播特点是：传播信息的聚合性、受众的目标性、操作的系统性、媒介的多元性、传播的艺术性。品牌生命周期理论是由美国学者伊查克·爱迪斯首次提出的，他仿照生物学，把品牌生命周期划分为10个阶段，后来的学者在此基础上，根据品牌成长周期性特征，将品牌生命周期精简为创造期、成长期、成熟期以及衰退期，并且指明并不是每个品牌都经历衰退期，至今仍然蓬勃发展的许多老品牌就是例证。品牌生命周期与产品生命周期、顾客生命周期有着相当密切的联系，产品生命周期是品牌生命周期的基础，而顾客生命周期又是品牌生命周期发展的依托。品牌策略是指一系列能够产生品牌积累效果的企业管理与市场营销方法，品牌策略包括品牌定位、品牌体验、品牌资产、品牌传播、品牌加盟、品牌延伸等方面。品牌传播的手段多种多样，主要包括广告、公共关系、销售传播、口碑传播、品牌叙事以及品牌形象代言人等。
二、咖啡就是雀巢咖啡谈雀巢的广告策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、咖啡就是雀巢咖啡谈雀巢的广告策略（论文提纲范文）
（1）Y公司营销策略改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义与目的 |
| 1.3 理论基础与国内外研究现状 |
| 1.3.1 4P营销理论 |
| 1.3.2 STP战略 |
| 1.3.3 国外研究现状 |
| 1.3.4 国内研究现状 |
| 1.3.5 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 第2章 国内咖啡行业现状与竞争环境分析 |
| 2.1 咖啡行业的市场概况 |
| 2.1.1 市场构成与特点 |
| 2.1.2 市场规模与发展趋势 |
| 2.2 咖啡行业的竞争格局和态势 |
| 2.2.1 海外品牌占据主要市场,自助咖啡机兴起 |
| 2.2.2 众多新品牌进入市场,国内咖啡行业竞争激烈 |
| 2.3 主要竞争对手的能力和优势分析 |
| 2.4 Y公司的SWOT矩阵分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 Y公司营销问题和原因分析 |
| 3.1 Y公司的市场表现与营销现状 |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 Y公司的市场表现 |
| 3.1.3 Y公司的营销现状 |
| 3.2 Y公司面临的挑战 |
| 3.2.1 企业竞争日益加剧 |
| 3.2.2 营销模式难以适应消费需求变化 |
| 3.3 Y公司营销方面的主要问题及原因 |
| 3.3.1 销售渠道较为单一 |
| 3.3.2 产品线不够丰富 |
| 3.3.3 促销活动单调 |
| 3.3.4 品牌建设薄弱,导致定价不能太高 |
| 3.3.5 Y公司现存问题产生的原因 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 Y公司营销策略改进对策 |
| 4.1 消费者需求调研及分析 |
| 4.1.1 调研设计 |
| 4.1.2 调研结果分析 |
| 4.2 Y公司营销策略改进对策 |
| 4.2.1 多种渠道并行发展 |
| 4.2.2 产品技术创新 |
| 4.2.3 营销方式创新 |
| 4.2.4 品牌的巩固与深化,提升品牌溢价能力 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 Y公司营销策略实施的保障措施 |
| 5.1 激励方向与战略方向保持统一 |
| 5.1.1 增加对产品人员和研发人员的激励引导 |
| 5.1.2 加强对咖啡机设备研发人员的激励 |
| 5.1.3 调整对商务推广人员的考核 |
| 5.2 提升员工综合能力 |
| 5.2.1 提升创新能力 |
| 5.2.2 培养全员营销意识 |
| 5.2.3 加强培训学习 |
| 5.3 资源条件保障 |
| 5.3.1 设备资源保障 |
| 5.3.2 产品资源保障 |
| 5.3.3 资金资源保障 |
| 5.3.4 人才资源保障 |
| 5.4 改进后Y公司的市场表现 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）西物东语 ——朱苦拉咖啡的社会生命故事（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题背景与研究意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外相关研究综述 |
| (一)物与社会的研究取向 |
| (二)作为符号消费的物体系 |
| (三)布迪厄资本实践理论 |
| (四)学界对咖啡的研究视角 |
| 三、研究思路、内容与方法 |
| 四、创新点 |
| 五、田野点介绍 |
| 第一章 故事之源:朱苦拉咖啡被发现 |
| 第一节 现代世界体系中的物及其历史 |
| 一、资本主义形成时期咖啡的全球传播 |
| 二、现代世界体系的形成及其反思 |
| 三、早期中国现代化进程中的“洋物”观 |
| 第二节 咖啡在中国:身份被区隔的历史 |
| 一、从晚清到民初——:模糊不清的西洋饮品 |
| 二、民国到新中国成立——:口岸消费的饮品 |
| 三、新中国成立到改革开放之前——:“小资”的标签 |
| 第三节 开放时代咖啡消费的兴起 |
| 一、开放时代:情调与有闲的咖啡消费 |
| 二、嗜好时代:咖啡产业模式多样化 |
| 三、朱苦拉咖啡被发现 |
| 小结 |
| 第二章 朱苦拉咖啡历史的地方叙述 |
| 第一节 朱苦拉的历史与生态 |
| 一、朱苦拉地区的历史叙述 |
| 二、朱苦拉地区的自然生境 |
| 三、朱苦拉咖啡的生态适应 |
| 第二节 传教士将咖啡引种朱苦拉 |
| 一、历史背景:天主教在清代的传教策略 |
| 二、关键人物:在云南的天主教传教士 |
| 三、重要事件:田德能传教士将咖啡引入朱苦拉 |
| 第三节 咖啡树在朱苦拉地区的权属变迁 |
| 一、传教士的咖啡树(1904-1952) |
| 二、村民集体所有的咖啡树(1952-1982) |
| 三、包产到户的咖啡树(1982-2013) |
| 四、渔泡江两岸的经济之树(2013至今) |
| 小结 |
| 第三章 朱苦拉咖啡文化的生成 |
| 第一节 加工工艺层面:从果实到饮品 |
| 一、朱苦拉咖啡加工制饮工艺的习得 |
| 二、朱苦拉咖啡的传统制饮工艺的内容 |
| 第二节 日常生活层面:朱苦拉咖啡的多重身份 |
| 一、传教士带来的新物种(1904-1952) |
| 二、值钱的经济作物(1952-1982) |
| 三、地方土特产(1982-2007) |
| 第三节 身体感层面:朱苦拉人的咖啡观 |
| 一、颇有讲究的朱苦拉咖啡 |
| 二、国际标准体系下的朱苦拉咖啡 |
| 三、咖啡的物性与符号化要素 |
| 小结 |
| 第四章 朱苦拉咖啡的市场化 |
| 第一节 市场开发 |
| 一、商业资本进入 |
| 二、举办咖啡文化论坛 |
| 三、各媒体拍摄纪录片 |
| 四、政府聚焦施策 |
| 第二节 朱苦拉咖啡市场化中的博弈与冲突 |
| 一、朱苦拉地方社会传统生计模式 |
| 二、价格之外:渔泡江两岸咖啡交易中的冲突 |
| 三、朱苦拉咖啡市场化中的力量博弈 |
| 第三节 朱苦拉咖啡的消费:从乡村到城市 |
| 一、朱苦拉咖啡在村落:手工咖啡产品的出现 |
| 二、朱苦拉咖啡在宾川:与宾川咖啡文化的交融 |
| 三、朱苦拉咖啡在昆明:走向品牌化 |
| 小结 |
| 第五章 卷入市场后的朱苦拉地方社会 |
| 第一节 朱苦拉社会自我观念的延伸 |
| 一、朱苦拉人的自我观念 |
| 二、咖啡成为朱苦拉社会的一部分 |
| 三、依赖市场后的朱苦拉社会面貌 |
| 第二节 市场化带来的朱苦拉社会之变 |
| 一、自我裂变:朱苦拉村落内部 |
| 二、他者眼光:村落之间的关系 |
| 三、反观自我:朱苦拉社会生计观念的变迁 |
| 小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）雀巢咖啡在中国市场的战略变革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究问题 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.2 研究思路、框架与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路与研究框架 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 战略管理理论概述 |
| 2.1.2 战略分析工具概述 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 战略变革的起源 |
| 2.2.2 战略变革的含义 |
| 2.2.3 战略变革的度量 |
| 2.2.4 战略变革的动因 |
| 2.2.5 战略变革的影响因素 |
| 2.3 文献评述 |
| 3 案例引入 |
| 3.1 案例选择 |
| 3.2 案例介绍 |
| 3.2.1 雀巢咖啡的品牌简介 |
| 3.2.2 雀巢咖啡在中国市场的发展大事件 |
| 3.2.3 雀巢咖啡在中国市场的业务现状 |
| 3.3 雀巢咖啡面临的主要问题 |
| 3.3.1 外部环境变化导致核心能力成为核心僵化 |
| 3.3.2 新的商业模式发展给雀巢咖啡带来冲击 |
| 3.4 预设理论 |
| 4 雀巢咖啡的战略环境分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境分析 |
| 4.1.2 产业环境分析 |
| 4.1.3 外部环境带来的机会和威胁 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.2.1 品牌资源分析 |
| 4.2.2 实物资源分析 |
| 4.2.3 技术和创新资源分析 |
| 4.2.4 核心能力分析 |
| 4.2.5 内部环境带来的优势和劣势 |
| 5 雀巢咖啡的战略变革实施方案 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 雀巢咖啡以ST战略为基础的战略变革 |
| 5.2.1 保持优势产品线的发展 |
| 5.2.2 聚焦新品类的发展 |
| 5.2.3 聚焦互补品的发展 |
| 5.3 战略变革的实施 |
| 5.3.1 保持速溶咖啡的市场现状 |
| 5.3.2 收购星巴克包装消费品业务 |
| 5.3.3 推动胶囊咖啡业务的发展 |
| 5.3.4 聚焦咖啡豆及咖啡专用奶制品业务在中国市场的布局 |
| 6 雀巢咖啡的战略变革剖析 |
| 6.1 战略变革聚焦层面的界定 |
| 6.1.1 战略挑战的来源分析 |
| 6.1.2 战略变革的聚焦层面 |
| 6.2 战略变革的度量 |
| 6.2.1 战略内容的改变 |
| 6.2.2 战略变革的范围 |
| 6.2.3 战略变革发生的可能性 |
| 6.2.4 战略变革的力度 |
| 6.2.5 战略变革的持续时间 |
| 6.3 战略变革的动因 |
| 6.3.1 战略变革的驱动机制梳理 |
| 6.3.2 战略变革的动因分析 |
| 6.4 雀巢咖啡的战略变革影响因素分析 |
| 6.4.1 初始战略 |
| 6.4.2 外部环境 |
| 6.4.3 企业组织 |
| 6.4.4 企业绩效 |
| 7 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 理论贡献 |
| 7.3 研究的不足和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（4）中原咖啡中国市场品牌营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法、研究内容及思路 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容与思路 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献回顾 |
| 2.1.1 品牌营销 |
| 2.1.2 咖啡品牌研究 |
| 2.2 相关理论借鉴 |
| 2.2.1 市场环境分析理论 |
| 2.2.2 五力模型 |
| 2.2.3 STP营销战略 |
| 2.2.4 市场营销的4P组合 |
| 2.2.5 国际市场进入策略 |
| 第三章 中原公司简介 |
| 3.1 越南中原咖啡发展阶段 |
| 3.2 中原咖啡产品概况 |
| 3.3 中原咖啡的市场分布 |
| 3.4 中原咖啡在中国市场的现状 |
| 3.4.1 中国市场的营销现状 |
| 3.4.2 入驻中国市场面临的主要问题 |
| 第四章 中原咖啡在中国市场的SWOT分析 |
| 4.1 中原咖啡的SWOT分析 |
| 4.1.1 中原咖啡的优势(S) |
| 4.1.2 中原咖啡的劣势(W) |
| 4.1.3 中原咖啡的机会(O) |
| 4.1.4 中原咖啡的威胁(T) |
| 4.2 SWOT分析小结 |
| 第五章 中原咖啡进入中国市场的营销策略 |
| 5.1 市场细分与目标市场选择 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 目标市场定位 |
| 5.2 营销策略 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 定价策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）雀巢公司咖啡产品华南市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究的背景及意义 |
| (二)国内外速溶咖啡的市场特点研究 |
| 1.国外速溶咖啡市场发展现状 |
| 2.国内速溶咖啡市场的发展现状 |
| 3.雀巢咖啡在国内市场发展现状 |
| (三)国内外文献综述 |
| 1.营销理论概述 |
| 2.pest分析法对营销实践的作用 |
| 3.swot分析法对营销实践的作用 |
| 4.stp战略对营销实践的作用 |
| 5.4 ps营销组合对营销实践的作用 |
| 6.研究述评 |
| (四)研究的思路、方法 |
| 1.研究的思路 |
| 2.研究的方法 |
| 二、雀巢咖啡在华南地区的市场营销环境分析 |
| (一)雀巢咖啡华南地区的宏观环境分析 |
| 1.稳定的政府政策 |
| 2.政府对外来投资的态度 |
| 3.经济环境分析 |
| 4.文化环境分析 |
| 5.咖啡行业的背景与现状 |
| (二)雀巢公司雀巢咖啡的微观环境分析 |
| 1.雀巢公司的简介 |
| 2.雀巢公司华南公司职能部门结构 |
| 3.雀巢公司的人力资源与品牌资源分析 |
| 4.雀巢公司的研发实力与销售能力分析 |
| (三)雀巢咖啡在华南市场营销战略的swot分析 |
| 1.雀巢咖啡在华南地区的优势 |
| 2.雀巢咖啡在华南地区的劣势 |
| 3.雀巢咖啡在华南地区面临的机遇 |
| 4.雀巢咖啡在华南地区遭遇的威胁 |
| 5.运用swot矩阵分析战略 |
| (四)雀巢公司的雀巢咖啡竞争对手分析 |
| 1.星巴克公司的星巴克咖啡 |
| 2.雀巢咖啡与星巴克咖啡的优劣势分析 |
| 3.亿滋集团的麦斯威尔咖啡 |
| 4.雀巢咖啡与麦斯威尔咖啡的优劣势分析 |
| (五)咖啡市场消费者消费行为分析 |
| 1.咖啡消费的影响因素分析 |
| 2.消费习惯与品牌偏好分析 |
| 3.消费者需求特征分析 |
| (六)雀巢咖啡在华南市场的战略选择 |
| 1.全力利用自身的优质资源,作为提升市场占有率的基础 |
| 2.加大产品的研发,开发更多独具特色的新品 |
| 3.利用品牌优势,开发新的市场,通过促销策略深化原有市场 |
| 三、雀巢咖啡中国华南区的目标市场和市场定位 |
| (一)雀巢公司雀巢咖啡市场的细化 |
| 1.雀巢公司雀巢咖啡市场细分的标准 |
| 2.雀巢公司雀巢咖啡市场细分的方法 |
| 3.雀巢公司雀巢咖啡市场细分结论 |
| (二)雀巢公司雀巢咖啡的目标市场 |
| (三)雀巢公司雀巢咖啡的市场定位 |
| 四、雀巢华南公司雀巢咖啡4p策略的制定 |
| (一)产品策略 |
| 1.产品决策 |
| 2.新产品开发 |
| 3.产品定位 |
| (二)价格策略 |
| 1.雀巢公司咖啡产品的定价策略 |
| 2.雀巢公司的价格修订策略 |
| (四)渠道策略 |
| 1.渠道划分 |
| 2.简要华南地区雀巢产品的供应链环节 |
| 3.雀巢公司华南市场现代渠道的管理 |
| 4.雀巢公司华南市场传统渠道的管理 |
| 5.雀巢咖啡华南市场批发渠道的管理 |
| (四)促销策略 |
| 1.消费者促销 |
| 2.渠道促销 |
| 五、雀巢咖啡在华南区市场面临的问题与对策 |
| (一)雀巢咖啡在华南市场发展的历史 |
| (二)雀巢咖啡在华南市场面临的挑战与对策 |
| (三)4p营销策略存在的问题与改善建议 |
| 六、雀巢中国华南区的营销策略的实施与控制 |
| (一)加强合作促进销售 |
| 1.积极主动跟经销商、批发商和零售商合作 |
| 2.联合其他着名的关联品牌产品展开联合合作 |
| (二)树立品牌意识提高雀巢咖啡品牌的知名度 |
| 1.利用广告宣传雀巢咖啡品牌 |
| 2.强化全员的品牌意识 |
| (三)加强营销队伍的建设 |
| 1.提高销售人员的执行能力 |
| 2.加强市场策划部门和销售部门的执行力监管与控制 |
| 3.强化服务意识,开阔销售视野 |
| 4.销售薪酬福利制度及绩效考评 |
| 七、结束语 |
| (一)研究结论 |
| (二)研究的局限和未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）厦门银鹭雀巢即饮咖啡营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 本文的研究内容 |
| 1.3.2 本文的研究方法 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 营销策略理论 |
| 2.1.2 消费者行为理论 |
| 2.2 相关分析工具 |
| 2.2.1 PEST分析工具 |
| 2.2.2 五力模型分析工具 |
| 2.2.3 STP模型分析工具 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 厦门银鹭雀巢即饮咖啡市场营销现状及问题 |
| 3.1 厦门银鹭雀巢即饮咖啡市场营销现状 |
| 3.2 厦门银鹭雀巢即饮咖啡市场营销存在问题 |
| 3.2.1 产品线单一 |
| 3.2.2 价格链利润不足 |
| 3.2.3 渠道渗透不足 |
| 3.2.4 促销创新不足 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 厦门银鹭雀巢即饮咖啡影响营销问题主要因素 |
| 4.1 行业发展现状和趋势 |
| 4.2 影响市场营销问题的主要因素 |
| 4.2.1 PEST分析 |
| 4.2.2 STP分析 |
| 4.2.3 竞争对手分析 |
| 4.2.4 消费者购买行为分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 厦门银鹭雀巢即饮咖啡营销组合策略设计与实施 |
| 5.1 厦门银鹭雀巢即饮咖啡营销策略设计原则 |
| 5.2 厦门银鹭雀巢即饮咖啡营销方案设计 |
| 5.2.1 产品发展策略 |
| 5.2.2 价格提升策略 |
| 5.2.3 渠道渗透策略 |
| 5.2.4 促销创新策略 |
| 5.3 厦门银鹭雀巢即饮咖啡营销方案实施 |
| 5.3.1 营销团队完善 |
| 5.3.2 企业内部信息化 |
| 5.3.3 人员激励办法 |
| 5.3.4 市场窜货管理 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究主要结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（7）弹幕式压屏广告价值的影响因素研究——以《鬼吹灯之精绝古城》为例（论文提纲范文）
| 一、弹幕式压屏广告的内涵和发展 |
| (一) 弹幕式压屏广告的概念界定 |
| (二) 弹幕式压屏广告的发展历程 |
| 二、《鬼吹灯之精绝古城》中的弹幕式压屏广告应用分析 |
| (一) 研究框架设计 |
| (二) 应用分析 |
| (三) 受众的态度和观点 |
| 三、《鬼吹灯之精绝古城》中弹幕式压屏广告价值的影响因素 |
| (一) 品牌自身的差异 |
| 1. 品牌类别 |
| 2. 品牌知名度 |
| (二) 广告内容的设计 |
| (三) 剧情因素 |
| (四) 出现频次 |
| 四、结语 |
（8）精品消费时代下雀巢咖啡在中国的市场扩张策略研究 ——基于马斯洛需求理论和4P营销理论（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题缘起及研究目的 |
| 第二节 研究方法及内容 |
| 第三节 研究创新与不足之处 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 与消费者需求及动机相关的理论 |
| 第二节 4P经典营销理论 |
| 第三章 雀巢咖啡在中国的市场竞争环境分析 |
| 第一节 中国咖啡市场进入精品消费时代 |
| 第二节 雀巢咖啡在中国的市场发展现状 |
| 第三节 雀巢咖啡在中国市场的竞争商品分析 |
| 第四章 雀巢咖啡在中国的消费者调查研究 |
| 第一节 关于消费者的咖啡品牌偏好调查 |
| 第二节 消费者对雀巢咖啡的购买行为研究 |
| 第三节 消费者对雀巢咖啡的消费态度分析 |
| 第五章 雀巢咖啡SWOT与现有市场策略分析 |
| 第一节 雀巢咖啡SWOT分析 |
| 第二节 雀巢咖啡现有市场策略分析 |
| 第六章 关于雀巢咖啡市场策略的改进建议 |
| 第一节 雀巢咖啡需采用市场扩张策略 |
| 第二节 产品开发策略:进行产品创新以扩张市场 |
| 第三节 针对不同消费者群体进行市场细分 |
| 第四节 其他策略:改善营销组合,拓宽销售渠道 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（9）基于消费者教育的雀巢咖啡跨文化营销研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 消费者教育理论 |
| 2.1.1 消费者教育含义及界定 |
| 2.1.2 消费者教育研究现状 |
| 2.1.3 消费者教育的内容 |
| 2.1.4 消费者教育实施原则 |
| 2.2 跨文化营销理论 |
| 2.2.1 跨文化营销含义及界定 |
| 2.2.2 跨文化营销研究现状 |
| 2.2.3 文化差异对跨文化营销的影响 |
| 2.2.4 跨文化营销市场进入模式分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 雀巢咖啡营销环境分析 |
| 3.1 雀巢咖啡在中国的发展 |
| 3.1.1 咖啡历史 |
| 3.1.2 中国咖啡市场现状 |
| 3.1.3 雀巢咖啡在中国发展历程 |
| 3.2 雀巢咖啡跨文化营销现状 |
| 3.2.1 产品本土化策略 |
| 3.2.2 价格本土化策略 |
| 3.2.3 渠道本土化策略 |
| 3.2.4 促销和品牌传播本土化策略 |
| 3.3 雀巢咖啡SWOT分析 |
| 3.4 雀巢咖啡PEST分析 |
| 3.4.1 政治环境分析 |
| 3.4.2 经济环境分析 |
| 3.4.3 社会环境分析 |
| 3.4.4 科技环境分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 雀巢咖啡跨文化营销因素分析 |
| 4.1 雀巢咖啡消费者购买行为分析 |
| 4.1.1 消费者喝咖啡的两大理由是提神和愉悦 |
| 4.1.2 消费者不喝咖啡的原因之一是影响睡眠 |
| 4.1.3 中度和重度饮用者是咖啡消费的主力 |
| 4.1.4 现有的品牌传播针对36-45岁消费者更有效 |
| 4.1.5 咖啡品类呈现高端化的趋势 |
| 4.2 影响雀巢咖啡跨文化营销因素研究 |
| 4.2.1 生活习惯对跨文化营销影响研究 |
| 4.2.2 产品功能认知对跨文化营销影响研究 |
| 4.2.3 产品文化内涵认知对跨文化营销影响研究 |
| 4.2.4 产品附加价值认知对跨文化营销影响研究 |
| 4.3 消费者教育对雀巢咖啡跨文化营销的价值分析 |
| 4.3.1 消费者教育与营销的关系 |
| 4.3.2 消费者教育与雀巢咖啡跨文化营销关系研究 |
| 4.3.3 基于消费者教育的雀巢咖啡跨文化营销研究价值分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 雀巢咖啡跨文化营销策略研究 |
| 5.1 雀巢咖啡跨文化营销原则 |
| 5.2 雀巢咖啡跨文化营销策略设计 |
| 5.2.1 以消费者需求为导向的产品策略 |
| 5.2.2 基于产品细分的渠道发展策略 |
| 5.2.3 以文化为核心的品牌传播策略 |
| 5.3 实施效果评估机制设计 |
| 5.3.1 市场占有率和数值分销率 |
| 5.3.2 品牌认知转换率 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）品牌传播策略研究 ——以雀巢为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 选题的意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 雀巢品牌传播策略研究综述 |
| 1.4 研究方法 |
| 2. 品牌传播策略基础理论 |
| 2.1 品牌、品牌传播的定义，品牌传播的特点 |
| 2.2 品牌生命周期理论 |
| 2.2.1 品牌生命周期与产品生命周期的关系 |
| 2.2.2 品牌生命周期与顾客生命周期的关系 |
| 2.3 品牌传播策略 |
| 2.3.1 品牌策略 |
| 2.3.2 品牌传播手段 |
| 2.3.3 品牌传播策略 |
| 3. 雀巢品牌传播策略研究 |
| 3.1 雀巢初创期品牌传播策略 |
| 3.1.1 品牌命名策略 |
| 3.1.2 品牌叙事传播策略 |
| 3.2 成长期品牌传播策略 |
| 3.2.1 战火中的情感品牌传播 |
| 3.2.2 经济危机中品牌形象塑造策略 |
| 3.2.3 新产品创新策略雀巢速溶咖啡品牌传播 |
| 3.3 成熟期品牌传播策略 |
| 3.3.1 广告品牌传播策略 |
| 3.3.2 公关品牌传播策略 |
| 3.3.3 创新品牌传播策略 |
| 3.3.4 集聚差异化品牌传播策略 |
| 3.3.5 全球本土化品牌传播策略 |
| 3.3.6 可持续品牌传播策略 |
| 4. 雀巢在中国的传播 |
| 4.1 雀巢品牌在中国发展的力量 |
| 4.2 雀巢在中国的品牌传播策略 |
| 4.2.1 雀巢中国土化的广告 |
| 4.2.2 雀巢本土化的人际与口碑传播 |
| 4.2.3 雀巢中国的公益与环保 |
| 5. 雀巢品牌传播之中的危机管理 |
| 5.1 雀巢品牌危机管理的不足 |
| 5.2 雀巢品牌危机管理策略 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、咖啡就是雀巢咖啡谈雀巢的广告策略（论文参考文献）
- [1]Y公司营销策略改进研究[D]. 刘阳. 北京工业大学, 2020(06)
- [2]西物东语 ——朱苦拉咖啡的社会生命故事[D]. 郭周卿. 西南民族大学, 2020(11)
- [3]雀巢咖啡在中国市场的战略变革研究[D]. 居思屿. 首都经济贸易大学, 2019(07)
- [4]中原咖啡中国市场品牌营销策略研究[D]. 黎清毅. 江西师范大学, 2019(03)
- [5]雀巢公司咖啡产品华南市场营销策略研究[D]. 利俊东. 广西师范大学, 2018(05)
- [6]厦门银鹭雀巢即饮咖啡营销策略研究[D]. 柯玲珑. 华侨大学, 2018(01)
- [7]弹幕式压屏广告价值的影响因素研究——以《鬼吹灯之精绝古城》为例[J]. 刘佳佳,潘斯雅. 现代视听, 2018(02)
- [8]精品消费时代下雀巢咖啡在中国的市场扩张策略研究 ——基于马斯洛需求理论和4P营销理论[D]. 李娜珣（NAD（?）GE LYS）. 南京大学, 2017(09)
- [9]基于消费者教育的雀巢咖啡跨文化营销研究[D]. 林华明. 福州大学, 2016(05)
- [10]品牌传播策略研究 ——以雀巢为例[D]. 郭曲红. 江西财经大学, 2013(12)