一、央视广告定价策略的市场轨迹（论文文献综述）
赵云鹤[1]（2021）在《广电媒体MCN的商业模式研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着技术的发展和互联网企业的不断尝新,短视频和直播电商平台崛起。受众内容解码的成本进一步降低,获取信息的时间被进一步打散。内容生产呈现出多主体化、冗杂化和同质化的特点。为整合零散资源,提高资源配置效率,MCN机构应运而生。具有连接特点的MCN处在发展的风口,给电视端受众流失的广电媒体探寻新的转型路径以启迪。于是近些年来,广电媒体也纷纷加入到MCN赛道,成立自生型MCN、联合型MCN和具有MCN生产机制的融媒体工作室。但相较商业MCN,广电媒体MCN入局晚,成熟案例少,零散发展多,而提升竞争力和市场规模的秘钥在于商业模式。入局时间的差距大以及各通口资源的迁移要求的增多加剧了广电MCN商业模式探索的紧迫性和必要性。本文将聚焦于广电媒体MCN的商业模式研究,研究内容主要包括以下几个方面:在绪论中,介绍了研究的背景、目的及意义,系统梳理了关于商业模式和广电媒体MCN的研究现状。在借鉴国内外学者关于商业模式组成要素和相关理论研究的基础之上,结合广电媒体MCN的发展现状,建构了广电媒体MCN商业模式的四个分析维度,即定位、内容生产、用户连接和变现路径。文章就每一维度对广电媒体MCN的发展状况进行了详细的论述。文章第二章对广电媒体MCN的定位进行了分析,主要从市场竞争环境状况、目标受众定位以及双重枢纽的角色定位入手,最终确立“高质量、高信誉”的品牌定位。第三章对广电媒体MCN的内容生产进行了分析。从内容生产矩阵化建设、内容生产延展性建设、内容生产高效率建设和内容生产科技化建设提出了资源利用的具体方式,即建立“1+N”的矩阵体系、内容地域化创作、重建管理体制以及融通科技资源。第四章聚焦于广电媒体MCN渠道迁移中的用户连接问题,进行系统分析,加强用户连接的方式包括转变话语体系、建立情感互动联结、打通线上线下以及在地化社群的建立和发展。第五章对广电媒体MCN的变现路径进行了分析,现阶段广电媒体MCN的变现路径主要有直播带货、定制短视频广告、版权分账、账号代运营,活动策划与人员培训。这几种变现路径并非壁垒分明,一些变现路径没有明显的主体间区隔,是同一广电MCN机构平行运行、相互协调的关系。文章最后指出,MCN作为广电媒体转型路径当中的一支,仍具有可尝试性。它不是要求广电媒体内部进行颠覆式的全体转型,而是抽取部分优势资源进行重组和再造,也不应赋予其过多使命而对之抱有消极的态度。但其对广电媒体的体量、市场灵敏度和资源接口有特定要求,当中也隐藏着内容同质化生产、体制机制改革掣肘、公信力消解危机等风险。各地区广电媒体在入局MCN之前,应在综合评估的基础上作出谨慎选择。符合单独建立或联合建立广电MCN机构的广电媒体要敢于尝试,切忌观望等待心理。不符条件的区域广电媒体可以糅合MCN生产机制建立小型工作室,也可以加入到发展成熟的其他广电MCN机构当中,实现广电媒体共赢式发展。
李迎新[2]（2020）在《本物茶公司营销策略问题研究》文中研究说明中国茶产业有悠久的历史,深厚的文化底蕴,有神农尝百草得荼而解之的传说,也有陆羽编着的茶学经典,茶兴于唐,盛于宋,传播到世界各地。中国是产茶大国,也是世界上茶品种类最多的国家。茶雅俗共赏,有几千年的生命力,已是人类文化不可分割的一部分,在崇尚健康的新时代,茶行业必将焕发新的活力。但随着产能的过盛,茶行业的竞争也将日趋激烈,如何扬长避短,抓住机遇,在市场占据一席之地,是茶企业目前面临的最大挑战之一。本论文对相关问题进行研究分析具有一定的现实意义。营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,相关地有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等,为顾客提供满意的商品和服务,从而实现企业目标的过程。代表性的营销策略有4P’s理论和4C’s理论等。本文根据营销策略4P’s理论和4C’s理论,采取理论分析和案例研究相结合的方式。主要研究方法有:文献研究法、访谈法、图表分析法、实地调查法。以本物茶公司为例,深入调查该公司营销情况,指出其营销策略存在的问题,分析原因和影响,提出相应的对策。本文共分为八章:第一章为导论;第二章为相关概念和理论基础;第三章为借鉴与启示;第四章为本物茶公司营销策略现状分析;第五章为本物茶公司营销策略问题、原因及影响分析;第六章为优化本物茶公司营销策略问题的对策建议;第七章为研究结论。通过对小罐茶、艺福堂、LUPICIA、TWG等茶行业品牌案例分析,对茶行业市场营销有较大的借鉴意义。进一步分析本物茶公司基本情况、营销现状,找出其营销策略存在的主要问题有五个:一是产品特色不明显竞争力不强;二是产品标识度低;三是产品定价凭经验;四是营销渠道建设滞后;五是促销形式单一。分析发现产生这些问题的主要原因有:第一、对产品内涵和外延未认真分析;第二、对产品包装设计重视度不够;第三、未建立科学的产品定价流程;第四、未进行渠道分析;第五、缺乏系统的促销规划等。本文根据研究分析,针对性提出了优化本物茶公司营销策略的对策建议共六条:第一、在产品策略方面,要拓展产品外延功能,树立差异化品牌形象;第二、要根据产品系列特征设计专版包装;第三、在定价策略方面,要搭建科学的定价体系。第四、在渠道策略方面,结合企业实际规划和拓展营销渠道,加强传统渠道的开发力度,积极拓展新型渠道;第五、在促销策略方面,进行促销规划,增加促销形式等。第六、从人才、制度、资金三个方面落实保障措施。本文研究成果同时也可为类似茶企业提供营销管理参考。
谢欣桐[3]（2020）在《“开心麻花”的产业化发展及其策略研究》文中研究表明“开心麻花娱乐文化传媒有限公司”作为一家民营话剧团,首创“贺岁舞台剧”的概念,以处女座《想吃麻花现给你拧》开启了喜剧话剧的商业之路,而后通过“搞笑幽默+智慧盘点年度热点+动人情怀+精彩故事”的“开心麻花”创作风格,受到大批年轻人的追捧。但是“开心麻花”并没有止步于舞台剧所获得的成绩,此后积极拓展音乐剧、网络剧、电视栏目、小品、电影等领域,发展迅猛。随着首部话剧IP改编的电影《夏洛特烦恼》的爆红,掀起了一阵“麻花热潮”,产生了“开心麻花,必出精品”的良好品牌效应。从话剧到电影的拓展,使“开心麻花”成为民营话剧企业成功转型为产业化运营的代表。“开心麻花”作为我国文化产品产业化发展较为成功的案例,具有一定的研究价值,因此值得我们进行全面而系统的研究。本文共分为五个部分:第一章厘清“开心麻花”从初创期——预热期——探索期——拓展期的产业发展轨迹,并从内在动力和市场需求两方面分析其文化生态。第二章阐述了“开心麻花”的创作并分析了其作为备受欢迎的文化产品所具有的特点。“开心麻花”作为民营话剧企业成功转型为产业化运营的代表,对整个文化产业朝着品牌化发展起到了某种程度上的示范作用。故第三章本文重点梳理了“开心麻花”是如何从产品开发、人才策略、传播策略、营销策略四个方面实现产业化发展和品牌化策略的。第四章重点分析了“开心麻花”的产业化发展对中国电影产业化发展的启示,同时也分析了其产业化发展的不足,希望能为中国电影产业提供一些可资借鉴的经验。最后一部分为结语,总结了“开心麻花”能够从民营剧团发展成为产供销为一体的“麻花”娱乐产业的两大重要因素:一是“开心麻花”文化产品所具有的独特性;二是通过全方位的商业化运作,实现了话剧到电影成功转型。
管雅月[4]（2020）在《中国财经媒体市场结构研究》文中认为自市场经济体制改革伊始,中国财经媒体的发展便如火如荼,在传统媒体时代就已形成庞大市场规模。至新兴媒体时代,以内容见长的传统财经媒体仍能逆势安守一隅,同时新兴的财经媒体平台异军突起。财经媒体是传媒产业举足轻重的样本,研究财经媒体市场结构演进,对探讨传媒产业发展规律具有重要意义。在传统媒体时代,中国财经媒体形成了三个维度的市场格局:在同一媒介之内,财经媒体市场呈现为寡头垄断格局;于不同媒介之间,财经媒体市场产生了不完全替代竞争;处不同地域层级,财经媒体则形成了伞形竞争格局。新兴媒体时代的到来,彻底颠覆并全面重构了中国财经媒体市场结构。一方面,财经媒体市场在内容和平台两个环节均形成了明显的“赢家通吃”趋势;另一方面,财经媒体市场出现了令人眼花缭乱的多方覆盖竞争,财经新兴媒体不仅面临其他新兴媒体平台的覆盖竞争,同时也对传统财经媒体及相关新兴媒体平台施加了覆盖竞争。管控制度、媒介技术与商业模式主导着中国财经媒体市场结构的演进。在传统媒体时代,管控制度奠定了基本竞争格局,商业模式对市场竞争有一定抑制,技术约束对市场竞争则存天然弱化。在新兴媒体时代,网络经济效应致使财经市场出现“赢家通吃”平台,市场扩容和技术革命激化了平台竞争,且管控制度对市场结构的影响被逐步消解。而覆盖竞争格局的形成逻辑,则是在于争夺共同利润和交叉补贴策略的主导。媒体市场结构的影响不单在于经济意义层面,更是在于社会意义层面。新兴媒体时代,中国财经媒体市场结构的优化主要有两点:一是促进内容环节竞争保障内容生产多样性;二是适用“技术中立”保障内容呈现均等性。
陈凌[5]（2020）在《个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）》文中提出本文以“日常生活”为主线考察了改革开放40年,广告生产融入社会进程的历史过程,并重点关注这一过程中,个人如何参与到广告生产的生活实践,以及个人意识生成与自我认同的影响问题。在此强调提出,本文研究的广告生产主要指商业广告,公益广告不在本次研究讨论范围之内。之所以,选择“日常生活”作为考察广告史的线索,是因为既有研究常将广告作为社会生活影响的外部因素,对广告生产如何进入日常生活内部机理关注不足,对个人参与广告生产的社会实践过程关注比较有限。“日常生活批判”是列斐伏尔（Henri Lefebvre）对马克思主义理论的发展和延伸。列斐伏尔认为,在西方资本主义“消费受控制的社会”语境下,日常生活已经沦为一种被规划的对象物,其中市场化与广告的力量尤为重要。广告理论家尤恩·斯图尔特（Stuart Ewen）的研究进一步推进此观点,并提出作为“社会生产的广告”概念。本文尝试以“日常生活批判”理论研究改革开放40年广告生产再造日常生活的社会过程史。本文认为中国广告业40年发展及其社会过程史,与西方消费社会语境并不完全相同,如何理解这一“不同”,并重估它与广告生产的社会过程的关联,是本文要回答的核心问题。改革开放之初,中国广告业首先是国家推动,以改善民生为出发点的自上而下进入日常生活的过程,同时也是自下而上的意义博弈过程。加入WTO之后,随着全球化、市场化影响加剧,广告生产与日常生活的博弈关系逐渐打破,广告生产的“日常生活”逐渐成为个人实践的重要场域,并深刻影响个人意识和自我认同的形成。重新叙述这一过程,也是重新理解改革开放40年广告发展史的理论尝试。绪论部分将广告生产再造日常生活并抵达个人实践的过程建构为本文的理论框架。与主流研究以市场营销学和广告心理学为理论视角不同,本文以社会过程论为出发点,关注的是个人参与广告生产实践的意识生成与认同影响过程。这是绪论部分的理论逻辑和研究设想。第二章主要研究商业广告生产复归日常生活的时期（1978年一 1991年）。这一阶段,广告生产经历了由生产资料型广告向生活资料型广告为主的转向过程,与此同时,个人参与广告生产的日常实践过程也伴随集体价值向个人意识形成的转变过程。第三章主要研究广告生产再造闲暇与工作“新关系”的日常过程（1992年一2001年）。这一阶段,随着社会结构转型,市场化改革进一步深化,个人开始积极参与到广告生产的各类型闲暇生活实践中,个人开始认同广告生产的价值体系。第四章主要研究日常生活全面广告化,打造“生活方式”的社会过程（2002年—2009年）。加入WTO后,随着全球化和消费主义进一步影响,广告生产参与到媒体空间、城市空间的建构中,广告生产将日常生活具象为“生活方式”,这一过程个人参与广告生产的生活实践的程度加深,自我认同的反身性进一步显现。第五章研究广告生产的“个人化”生活及其个人主义文化（2010年—2018年）。广告生产的智能化、计算化、精准化,使个人逐渐退缩到广告生产的“个人化”生活中,自我认同的反身性进一步加剧,第五章的结论与第二、三章的研究形成对话关系。第六章对全文研究进行理论总结,并对这段历史考察提出反思。社会主义市场经济环境下,广告生产再造生活实践,影响个人意识与自我认同的过程,既有融入全球化进程的趋同,也有自身实践的差异。理解异、同问题的过程,是重新理解改革开放40年广告史的补充视角。本文提出三点主要结论:首先,以日常生活批判理论搭建广告史的研究框架,补充了广告史研究的理论视角。其次,对不同时期个人参与广告生产实践的研究发现,80年代广告与日常生活互为建构的过程,对40年广告史研究的重要价值应得到重视。最后,文本将认同困境放置到全球化与现代性语境下探讨,是广告生产在全球化进程与中国语境下展开对话的尝试,也是社会主义市场经济条件下广告理论建设的新路径。
周莹[6]（2020）在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中指出新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。
李明宇[7]（2020）在《区域白酒Y公司电商平台营销策略研究》文中认为2012年中国白酒行业结束了“黄金十年”的发展期,进入“挤压式”增长的新时期。对于众多具有地方特色的酒类企业来说,如何通过发展电子商务,来避免一、二线名酒企业的品牌下移与地方酒企激烈竞争所带来的冲击与消亡,以保存与发展自己的特色产品品牌就显得尤为重要。而Y公司作为一家代理运营“中华老字号”HL区域酒类品牌的电商企业,经过6年多的努力,已发展成为一家小具规模、且有着丰富的酒类品牌线上运营经验的公司。但Y公司的营销能力仍弱于同行的优秀水平,并已进入发展的瓶颈期。因此,本文选择“区域白酒Y公司电商平台营销策略研究”这一课题,以Y公司的营销策略为研究对象,通过运用最新的网络营销战略和组合的前沿理论,结合酒类行业及公司运营现状展开研究。文章首先对Y公司的经营现状（包括合作模式）进行了阐述。其次运用了PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法分别对Y公司内外营销环境进行全面深入分析。再次归纳了Y公司现有营销策略中所存在的问题,并对这些问题进行了原因分析。同时在明确Y公司营销策略优化指导原则的基础上,对Y公司的电商平台STP战略进行分析,并对Y公司WO战略进行阐述,然后从产品、价格、渠道、促销、人员、过程、有形展示和合作的8P营销组合策略进行分析研究,并提出相应的优化解决方案。还有在与Y公司一起实施优化方案的过程中发现新问题,并进行优化方案补充与调整。然后提出营销策略优化方案保障措施,以保障方案顺利开展。最后对Y公司六个多月优化方案实施效果进行总结。本文对区域酒类品牌的电商平台运营和代运营做出了一些实有成效的研究。文中相关建议不但有助于Y公司电商运营水平的提高,而且对国内众多区域酒类品牌触及电子商务、寻求新的增长点有着积极推动作用,为国内同类区域酒企的电商运营提供了理论依据和实践经验,同时对我国保护中华老字号产品与传承非物质文化遗产、实现市场的良性优胜劣汰有着积极而深远意义。
全志淼[8]（2019）在《电视广告分户推送与营运规划》文中研究表明电视广告是地方电视台的主要业务之一。在广告经营过程中,城市电视台不仅要做好自身的广告设置和定价工作,而且要从顾客的角度对市场和受众进行细分,以最小的成本最大化客户的投资。从现有的技术上讲,准确投放广告的唯一解决方案是先定义一个广告的目标受众,然后根据目标受众的收视率测量每个电视台或频道的价值,进一步确定投放的广告渠道。而用于识别最有价值的目标群体的最流行的方法,是使用数据融合来获得虚拟同源数据。
陈慧[9]（2019）在《GJ公司软体家居市场营销策略研究》文中指出世界经济快速发展,各国居民生活水平不断提高,人们对家居环境舒适性的要求越来越高,全球软体家具的消费量也呈逐年上升的趋势。根据米兰轻工业信息中心统计,2007年至2016年期间,全球软体家具消费量从540亿美元增长至650亿美元。根据米兰轻工业信息中心统计,2016年我国软体家具产值约占全球的49%,消费量约占全球的31%,我国已成为世界第一的软体家具生产国和消费国。GJ公司作为一家专门从事软体家居制造与销售业务的国内大型上市企业,除了自主设计研发、生产和销售沙发、软床、床垫等软体家具外,还向配套产品供应商采购茶几、电视柜、餐桌等配套产品并对外销售。公司销售配套产品,不仅丰富了自身的产品线,而且配套产品与公司自产产品的设计风格一致,满足了消费者的一站式购物需求。但是近年来,政治环境和经济环境的变化不断挤压软体家居商家的生存空间,在公司所处的中高端软体家具行业,企业之间的竞争已经从低层次的价格竞争逐渐升级到品牌、渠道、产品质量、客户服务、组织管理等的综合能力竞争。另外,中国巨大的消费市场吸引了国外软体家具厂商进入。市场竞争的加剧可能导致行业平均利润率的下滑,从而对GJ公司的生产经营带来不利影响。公司急需切实可行的营销战略和营销策略组合扭转战局。本文运用PEST分析法分析了公司所处的宏观环境和行业环境,结合公司自身的现状指出了目前公司存在的问题及其原因。运用SWOT分析方法找到企业的内部优缺点和外部机会威胁所在,同时通过企业STP分析方法优化市场定位,再基于波特三大竞争理论基础,实现对公司战略的选择。最终围绕这一战略并参照营销4Ps理论,分别从4Ps的4个维度提出切实可行的营销策略,即产品方面在重点类别中投入适销的产品,加载独特差异化技术提升产品价值;价格方面采用偏重需求导向的定价方法和竞争定价策略;渠道方面根据产品特性选择合适的渠道,强化渠道主推;促销方面加大营销推广力度,提升终端形象。同时,在营销策略组合制定之外提出了围绕用户的服务体验营销方案,更好的满足客户需求,为客户创造价值最大化。本次研究运用了文献研究法、定性分析法等研究方法,使文章在具备可行性和实用性的同时兼具一定的科学性。本文旨在通过此次研究,明确公司在行业中的定位,为GJ公司提供营销战略和策略上的参考,助力公司理顺发展方向,提升销售业绩,规避可能遇到的营业风险。
于晗[10]（2017）在《我国电视媒体产业组织演化研究》文中指出随着人们物质生活水平的提高,精神文化产品的需求与日俱增。传媒产业晋升为国民经济的支柱产业,成为具有很强发展势头和增长空间的朝阳产业。电视媒体是传媒产业的重要组成部分,是最具公信力和权威性的传统媒体。在我国,电视媒体经历了半个多世纪的发展,最初是非盈利的事业单位;上世纪九十年代后,经过产业化改革转型成"事业单位、企业运营"的双轨制模式;本世纪的前十年进入了发展的黄金时期,近年来受数字化和互联网技术的推动,迎来了媒介融合的大潮,整个发展过程跌宕起伏。电视媒体产业组织的演化及其影响因素是值得去思考和研究的问题,能够帮助我们更好的了解该产业的行业特征和运行规律,以便提升市场绩效,适应产业发展环境,适时做大做强以满足人民群众不断增长的精神文化产品需求。本文的直接理论依据是演化经济思想和产业组织理论。演化经济学注重经济力量发展过程和趋势的动态演变。虽然该理论没有成熟的分析框架和理论模型,却给我们提供了一种经济分析的全新时空观。本文将演化经济思想与产业组织理论中的SCP范式相结合,提出了电视媒体产业组织演化的理论分析框架。传统的产业组织理论将注意力集中在产业内部SCP的相互关系上,忽视了产业外界技术环境和规制背景对产业组织形态的影响作用。同时,没有将产业组织作为一个生态系统来研究它的演化变迁。本文构建了自组织和他组织两种演化机制来分析电视媒体产业组织的演化过程。自组织演化机制的动力是电视媒体本身的创新能力,由此带动市场结构、市场行为和市场绩效三方面的交互作用、相互影响。他组织演化机制的动力是系统外部的创新,体现在整个社会技术变革带来的媒介融合,以及规制制度创新带来的规制变迁。这两个外部动力也推动了电视媒体市场结构、市场行为和市场绩效的演化。内外部演化动力交织在一起形成了自组织和他组织两种演化机制,同时作用于电视媒体产业组织的演化过程。在研究了电视媒体产业组织演变的影响因素、演变的方向和发展规律之后,本文重新审视了电视媒体现阶段的发展瓶颈。从自组织演化层面,提出了电视媒体要依托完善的创新机制来实现切实可行的内容创新策略,提升产业绩效,迎来发展的第二次高峰;他组织演化层面要首先利用技术催生的多屏共享、网台互动以及大数据平台来弥补电视作为传统媒体的局限性,通过品牌打造将传统媒体的影响力迁移到新媒体等领域,主导未来传媒产业的融合变迁。另外,从规制政策方面,提出政府部门要给予客观的制度保障来推动电视媒体的产业组织演化升级:应该转变政府职能,促进体制创新,优化电视媒体的市场结构;从供给侧入手,引导精神文化精品的产出;加快媒介融合的发展速度,实现整个传媒产业的产业升级。通过上述分析,本文的研究结论可以划分为实证结论和规范结论两个部分。电视媒体的市场结构、市场行为、市场绩效在自组织和他组织演化机制双重作用下的演化规律和演化方向属于实证分析的结论,阐释了我国电视媒体产业组织形态的形成和发展趋势。在规范研究部分,针对媒介融合带来的机遇和挑战,从媒体策略层面给出了应对的建议;针对规制对电视媒体产业组织的约束和促进,从产业政策的视角给规制部门提出了可行性的建议。
二、央视广告定价策略的市场轨迹（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、央视广告定价策略的市场轨迹（论文提纲范文）
（1）广电媒体MCN的商业模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究现状与分析 |
| 1.3.1 关于商业模式的研究综述 |
| 1.3.2 关于广电媒体MCN的研究综述 |
| 1.4 研究思路及研究内容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 广电媒体MCN的定位 |
| 2.1 MCN市场竞争环境分析 |
| 2.1.1 商业MCN发展概况 |
| 2.1.2 从中央到地方广电MCN发展概况 |
| 2.1.3 商业平台与广电媒体的正当性互嵌 |
| 2.2 目标受众定位 |
| 2.2.1 网络原住民:年轻受众 |
| 2.2.2 数字新移民:中老年受众 |
| 2.3 双重枢纽的角色定位 |
| 2.3.1 连接广电媒体与互联网平台 |
| 2.3.2 连接官方语境与网络语境 |
| 第三章 广电媒体MCN的内容生产 |
| 3.1 培植头部IP,打造“1+N”矩阵体系 |
| 3.1.1 头部主持人IP的选择与培植 |
| 3.1.2 草根IP的选择与培植 |
| 3.1.3 签约达人的法律风险提示与规避 |
| 3.2 发挥地域特性,增强内容延展性 |
| 3.2.1 借助职能相关性,进行跨地域系列创作 |
| 3.2.2 细化地域内容分级,实现精准分发 |
| 3.3 重建管理体制,提升生产效率 |
| 3.3.1 变阶梯管理为一元中心制 |
| 3.3.2 增强市场嗅觉,成立小而精的工作室 |
| 3.4 融通科技资源,改善用户体验 |
| 3.4.1 应用5G技术,内容场景多样化 |
| 3.4.2 联通大小屏,内容信息精细化 |
| 第四章 广电媒体MCN的用户连接 |
| 4.1 转变话语体系,拉近与用户距离 |
| 4.2 增强互动,建立情感联结 |
| 4.3 打通线上线下,提高用户参与度 |
| 4.4 建立在地化社群,提高流量转存率 |
| 第五章 广电媒体MCN的变现路径 |
| 5.1 直播带货变现路径 |
| 5.2 定制短视频广告变现路径 |
| 5.3 版权分账变现路径 |
| 5.4 账号代运营变现路径 |
| 5.5 活动策划与人员培训变现路径 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）本物茶公司营销策略问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1.导论 |
| 1.1 研究背景及价值 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究价值 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究 |
| 1.2.2 国内研究 |
| 1.3 研究目标及内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法及资料 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究资料 |
| 2.相关概念和理论基础 |
| 2.1 概念 |
| 2.1.1 茶行业 |
| 2.1.2 营销策略 |
| 2.1.3 本物茶公司 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 4P's营销策略理论 |
| 2.2.2 4C’s营销策略理论 |
| 3.国内外茶行业营销策略借鉴与启示 |
| 3.1 茶行业现状分析 |
| 3.1.1 中国茶行业总体概况 |
| 3.1.2 中国茶行业产业情况 |
| 3.1.3 本物茶公司发展环境分析 |
| 3.2 国内案例 |
| 3.2.1 小罐茶营销策略 |
| 3.2.2 艺福堂营销策略 |
| 3.3 国外案例 |
| 3.3.1 LUPICIA(绿碧茶园)营销策略 |
| 3.3.2 TWG营销策略 |
| 3.4 借鉴与启示 |
| 3.4.1 产品标准化,渠道多元化 |
| 3.4.2 找准风口,跨越式发展 |
| 3.4.3 重产品设计,树品牌形象 |
| 3.4.4 找准产品市场定位,打出组合拳 |
| 4.本物茶公司营销策略现状分析 |
| 4.1 本物茶公司简介 |
| 4.1.1 管理状况分析 |
| 4.1.2 营销数据分析 |
| 4.1.3 管理人员访谈 |
| 4.2 本物茶公司营销策略现状 |
| 4.2.1 产品策略现状 |
| 4.2.2 价格策略现状 |
| 4.2.3 渠道策略现状 |
| 4.2.4 促销策略现状 |
| 5.本物茶公司营销策略问题、原因及影响分析 |
| 5.1 问题 |
| 5.1.1 产品特色不明显竞争力不强 |
| 5.1.2 产品标识度低 |
| 5.1.3 产品定价凭经验 |
| 5.1.4 营销渠道建设滞后 |
| 5.1.5 促销形式单一 |
| 5.2 原因 |
| 5.2.1 对产品内涵和外延未认真分析 |
| 5.2.2 对产品包装设计重视不够 |
| 5.2.3 未建立科学的产品定价流程 |
| 5.2.4 未进行渠道分析 |
| 5.2.5 缺乏系统的促销规划 |
| 5.3 营销策略问题影响分析 |
| 5.3.1 影响公司扩大规模提升销量 |
| 5.3.2 影响公司员工的工作积极性 |
| 5.3.3 影响公司整体形象提档升级 |
| 6.优化本物茶公司营销策略的对策建议 |
| 6.1 拓展产品外延功能,树立差异化品牌形象 |
| 6.2 根据产品系列设计专版包装 |
| 6.3 搭建科学的定价体系 |
| 6.4 结合企业实际规划和拓展营销渠道 |
| 6.5 进行促销规划,增加促销形式 |
| 6.6 从人才、制度、资金三个方面落实保障措施 |
| 7.研究结论 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 研究不足 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 本物茶公司管理者访谈记录表 |
（3）“开心麻花”的产业化发展及其策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| 二、研究现状 |
| 三、研究方法及创新 |
| 第1章 “开心麻花”产业化发展的轨迹及文化生态 |
| 1.1 “开心麻花”产业化发展的轨迹 |
| 1.1.1 产业化初创期:贺岁喜剧《想吃麻花现给你拧》的诞生(2003-2007年) |
| 1.1.2 产业化预热期:原创“麻花风”喜剧成熟奠定品牌基石(2008-2009) |
| 1.1.3 产业化探索期:小品、网络剧、栏目剧齐头并进(2010-2014年) |
| 1.1.4 产业化拓展期:以“大荧幕”为主与新三板挂牌(2015年至今) |
| 1.2 “开心麻花”产业化发展的文化生态及内在动力 |
| 1.2.1 文化产品产业化发展的理论基础 |
| 1.2.2 “开心麻花”持续发展的内在动力 |
| 1.2.3 喜剧作品的巨大市场需求 |
| 第2章 “开心麻花”的创作及文化产品特点 |
| 2.1 “开心麻花”的创作及开心麻花现象 |
| 2.1.1 开心麻花的创作 |
| 2.1.2 “开心麻花”现象 |
| 2.2 “开心麻花”的文化产品特点 |
| 2.2.1 内容生产的跨媒介转化 |
| 2.2.2 关注底层人物悲喜的艺术风格 |
| 2.2.3 方言与网络流行语的运用 |
| 第3章 “开心麻花”的产业化发展及品牌化策略 |
| 3.1 产品开发:打磨以喜剧为标签的优质品牌 |
| 3.1.1 话剧品牌到电影品牌的升级与相互推动 |
| 3.1.2 受众的人气积累与品牌的形成 |
| 3.1.3 自主完整的创作团队 |
| 3.2 人才策略:打造“麻花明星”代言人 |
| 3.2.1 扶持新人实现人才创新 |
| 3.2.2 加盟综艺、春晚扩大品牌影响力 |
| 3.2.3 培养招牌明星打造“麻花”符号 |
| 3.3 传播策略:构建“互动化”传播新思路 |
| 3.3.1 走出剧场进入公共文化场所 |
| 3.3.2 商业化合作互利的联合传播 |
| 3.3.3 新媒体平台下的粉丝传播与多渠道推广 |
| 3.4 营销策略:线上线下的多渠道探索 |
| 3.4.1 会员制培育受众 |
| 3.4.2 自建麻花票务系统 |
| 3.4.3 “前店后厂”的新剧场模式 |
| 3.4.4 集团化协作机制 |
| 第4章 “开心麻花”对中国电影产业化发展的启示及不足 |
| 4.1 对中国电影产业化发展的启示 |
| 4.1.1 产供销一体化的民营文化产业模式 |
| 4.1.2 从线上音频剧到线下子品牌等新项目的多元探索 |
| 4.1.3 话剧到电影的成功转型与全方位的商业运作 |
| 4.2 “开心麻花”产业化发展的不足 |
| 4.2.1 话剧IP转化能力及创新性限制 |
| 4.2.2 以影业收入为主的持续盈利模式的不稳定性 |
| 4.2.3 低俗笑点与老套主题带来的价值观偏离 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（4）中国财经媒体市场结构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题背景与研究问题 |
| 二、国内外相关研究动态 |
| 三、研究思路与研究方法 |
| 四、研究内容及主要创新 |
| 第一章 财经媒体市场的竞争格局演化 |
| 第一节 传统媒体时代财经媒体三维度竞争格局 |
| 一、同一媒介之内的寡头垄断格局 |
| 二、不同媒介间的不完全替代竞争 |
| 三、不同地域层级的伞形竞争格局 |
| 第二节 新兴媒体时代财经媒体两环节竞争格局 |
| 一、财经市场内容环节新竞争格局 |
| 二、财经新兴媒体的平台竞争格局 |
| 第二章 财经媒体市场的多方覆盖竞争 |
| 第一节 财经媒体面临的覆盖竞争 |
| 一、搜索引擎对财经媒体的覆盖竞争 |
| 二、社交媒体对财经媒体的覆盖竞争 |
| 三、在线应用对财经媒体的覆盖竞争 |
| 第二节 财经媒体施加的覆盖竞争 |
| 一、财经新兴媒体对传统媒体的覆盖竞争 |
| 二、财经垂直平台对门户平台的覆盖竞争 |
| 三、财经垂直平台对其他平台的覆盖竞争 |
| 第三章 财经媒体市场结构的形成逻辑 |
| 第一节 财经媒体传统市场结构的形成逻辑 |
| 一、管控制度对竞争格局的奠基 |
| 二、商业模式对市场竞争的抑制 |
| 三、技术约束对市场竞争的弱化 |
| 第二节 财经媒体平台竞争格局的形成逻辑 |
| 一、网络经济效应形成“赢家通吃”平台 |
| 二、市场容量的激增对平台竞争的加剧 |
| 三、技术对竞争的激化及对管控的消解 |
| 第三节 财经媒体覆盖竞争格局的形成逻辑 |
| 一、共同利润对覆盖竞争格局的主导 |
| 二、交叉补贴对覆盖竞争格局的主导 |
| 第四章 财经媒体市场结构的优化建议 |
| 第一节 促进内容环节竞争保障内容生产多样性 |
| 一、市场结构对内容多样性的影响 |
| 二、促进财经内容环节竞争的建议 |
| 第二节 适用“技术中立”保障内容呈现均等性 |
| 一、财经市场可能的“技术中立” |
| 二、财经市场适用“技术中立”的建议 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 思考缘起、概念界定及逻辑起点 |
| 一、思考缘起 |
| 二、逻辑起点与概念界定 |
| 第二节 问题提出与文献综述 |
| 一、问题提出 |
| 二、相关议题的国内外研究现状 |
| 三、对既有成果的分析与本文研究的关系 |
| 第三节 研究框架和方法 |
| 一、研究框架 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 研究的内容、创新与不足 |
| 一、研究的主要内容 |
| 二、研究的创新之处 |
| 三、研究的不足 |
| 第二章 从集体价值到个人意识: 广告生产复归日常生活(1979-1991) |
| 第一节 重启与转型期的集体价值取向(1979-1983) |
| 一、政治主导或意义互构: 由《人民日报》的一条广告说起 |
| 二、集体价值取向: 《光明日报》的广告生产(1979-1983) |
| 第二节 广告生产的生活“新叙事”(1983-1991) |
| 一、家居生活新想象: 松下电器橱窗广告 |
| 二、流行文化新表达: “燕舞之歌”广告 |
| 三、儿童日常新游戏: 变形金刚的软性广告 |
| 第三节 博弈·徘徊·参与: 个人意识在广告实践中复苏 |
| 一、“家居生活”与广告实践: 博弈协商的现代生活认同 |
| 二、自我价值表达的广告实践: 社群分享与青年认同 |
| 三、偶像崇拜与儿童广告实践: 现代工业与文化认同 |
| 小结 |
| 第三章 建构工作-闲暇新关系: 广告生产的生活情境(1992-2001) |
| 第一节 广告生产与闲暇生活价值 |
| 一、家庭空间市场化: 顺德碧桂园广告项目 |
| 二、闲暇与“美好生活”: 宝洁的中国调查与洗发水广告 |
| 三、整合统一的劳动者日常: “逆流而上”的大宝广告 |
| 四、闲暇与购物关联的“生活想象”: 家乐福的陈列式广告 |
| 第二节 在广告情境中“生活”: 角色、消费实践与认同 |
| 一、角色转换与等级认同: 个人参与碧桂园广告生产的实践过程 |
| 二、能动消费与互构的“生活”认同: 个人参与宝洁广告生产实践 |
| 三、平民认同: 个人参与大宝广告生产的实践动机 |
| 四、现代购物体验的“生活”认同: 个人参与家乐福广告生产实践 |
| 第三节 再思考: 作为“工作-闲暇”分割的广告生产 |
| 一、虚假补偿: 被广告生产分割的孤立“闲暇” |
| 二、大宝“逆流”: 试图构建“工作-闲暇”统一的日常情境 |
| 小结 |
| 第四章 重塑“生活方式”: 日常生活的广告化(2002-2009) |
| 第一节 打造“生活方式”: 日常生活的广告化过程 |
| 一、休闲生活的广告效果: “不打广告”的星巴克及广告生产 |
| 二、媒体时、空型塑生活圈广告地图: 分众传媒的广告生产 |
| 三、城乡差异与老年生活广告化: 脑白金的“十差广告”奇迹 |
| 第二节 广告化生活实践: 消费者到“生活者”认同 |
| 一、“生活者”的自我表演: 广告化的个人“闲暇” |
| 二、“生活者”的生活圈广告实践: 延长的时效与分化的认同 |
| 三、城乡关系与子女广告实践: 家庭新关系与情感认同 |
| 第三节 再思考: “生活方式”作为“生活者”认同来源 |
| 一、空间、技术与家庭情感的广告化:“生活方式”的实践性 |
| 二、“生活方式”: 解体与重构的“生活者”认同的框架 |
| 小结 |
| 第五章 广告生产再造“个人化”生活(2010-2018) |
| 第一节 广告生产再造的“个人化日常” |
| 一、“狂欢节”与幸福“日常”: 十年“双11”广告项目(2009-2018) |
| 二、“我”的困境“日常”: “11度青春”广告生产项目 |
| 三、温情的“日常”: 《爸爸去哪儿》中的内容化广告生产 |
| 第二节 个人参与广告生产的“个人化”生活实践 |
| 一、“抢红包”与“分享”: 个人时间的“主题化”狂欢实践 |
| 二、制造话题与强制返场: 以广告生产的个人“日常”引导实践 |
| 第三节 再思考: 广告生产的“个人化”生活与意识危机 |
| 一、广告生产的“个人化”生活与抽象的自我意识 |
| 二、个人意识危机: 广告生产的“个人化”生活政治 |
| 小结 |
| 第六章 认同困境: 对广告生产再造日常生活的反思 |
| 第一节 广告化日常与自我认同困境 |
| 一、不同历史时期的广告生产与日常实践 |
| 二、自我认同困境的不同内涵与价值对话 |
| 第二节 反思: “趋同·差异”的认同困境来源及历史启示 |
| 一、趋同与差异的认同困境来源 |
| 二、对认同困境的反思及其历史启示 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
（6）网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘由 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究现状与意义 |
| 1.3.1 研究现状 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 理论基础与研究方法 |
| 1.4.1 理论基础 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 语料来源 |
| 1.5.1 建立小型语料库 |
| 1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题 |
| 1.5.3 标题信息处理 |
| 第二章 网络新闻标题的词汇语法特点 |
| 2.1 网络新闻标题的词频特点 |
| 2.1.1 词频统计 |
| 2.1.2 词频分布分析 |
| 2.2 标题词汇的语义特点 |
| 第三章 网络新闻标题的语法特点 |
| 3.1 句法结构形式 |
| 3.1.1 单句式结构 |
| 3.1.2 组合式结构 |
| 3.1.3 成分缺省结构 |
| 3.2 句类特点 |
| 3.2.1 陈述句标题 |
| 3.2.2 疑问句标题 |
| 3.2.3 感叹句标题 |
| 3.2.4 祈使句标题 |
| 第四章 网络新闻标题的修辞 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 网络新闻标题的修辞策略 |
| 4.2.1 词语修辞 |
| 4.2.2 辞格修辞 |
| 第五章 网络新闻标题的语用特点 |
| 5.1 关联理论与网络新闻标题 |
| 5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际 |
| 5.2.1 明示行为 |
| 5.2.2 推理过程 |
| 5.3 网络新闻标题的语境效应 |
| 5.3.1 认知语境假设 |
| 5.3.2 语境效果 |
| 5.4 网络新闻标题的最佳关联 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 主要研究过程和结论 |
| 6.2 创新之处与不足 |
| 6.3 后续研究的设想 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（7）区域白酒Y公司电商平台营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文研究内容 |
| 第2章 网络营销相关理论综述 |
| 2.1 网络营销相关理论基础 |
| 2.1.1 市场营销和网络营销的概念 |
| 2.1.2 网络营销的历史演变 |
| 2.1.3 网络营销的内容 |
| 2.1.4 网络营销的作用和意义 |
| 2.2 营销战略及组合在网络营销中的应用 |
| 2.2.1 网络营销战略的制定 |
| 2.2.2 营销组合在网络营销中的应用 |
| 2.3 网络营销理论的新发展 |
| 2.3.1 网络营销发展的新理念 |
| 2.3.2 网络营销核心指导原则4I理论 |
| 2.3.3 移动互联时代企业营销传播的关键 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 Y公司介绍及经营现状 |
| 3.1 Y公司概况 |
| 3.2 与品牌方的合作模式 |
| 3.3 公司组织及团队建设 |
| 3.4 公司代理运营五年的经营状况 |
| 3.5 公司未来三年的经营目标规划 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 Y公司营销环境分析 |
| 4.1 Y公司内部条件分析 |
| 4.1.1 公司经营能力 |
| 4.1.2 公司财务能力 |
| 4.1.3 公司营销能力 |
| 4.1.4 公司组织能力 |
| 4.2 Y公司外部环境分析 |
| 4.2.1 宏观环境分析 |
| 4.2.2 行业竞争环境分析(波特五力模型) |
| 4.3 Y公司SWOT分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 Y公司电商平台营销策略存在的问题及原因分析 |
| 5.1 Y公司营销策略存在的问题 |
| 5.1.1 代理品牌拳头产品利润空间不足 |
| 5.1.2 代理产品受线上线下低价销售冲击 |
| 5.1.3 代理品牌全国知名度不足 |
| 5.1.4 线上平台推广效能不高 |
| 5.1.5 公司团队缺乏运营经验 |
| 5.1.6 产品快递运输成本极高 |
| 5.1.7 线上内容输出及转化能力不强 |
| 5.2 Y公司营销策略问题的原因分析 |
| 5.2.1 代理品牌产品多元化优势没能发挥 |
| 5.2.2 线上缺乏价格管控和品牌维权 |
| 5.2.3 代理品牌没有全国性战略目标 |
| 5.2.4 线上推广资源较少和运用不到位 |
| 5.2.5 专业运营人员外聘及内部培养困难 |
| 5.2.6 代理产品包装不利于快递运输 |
| 5.2.7 高质量内容较少且输出方式单一 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 Y公司营销策略优化对策 |
| 6.1 Y公司营销策略优化的指导原则 |
| 6.2 Y公司电商平台STP战略分析 |
| 6.2.1 市场细分 |
| 6.2.2 目标市场选择 |
| 6.2.3 市场定位 |
| 6.3 Y公司WO战略在营销策略中的体现 |
| 6.4 Y公司8P营销组合策略优化方案 |
| 6.4.1 产品策略 |
| 6.4.2 价格策略 |
| 6.4.3 渠道策略 |
| 6.4.4 促销策略 |
| 6.4.5 人员策略 |
| 6.4.6 过程策略 |
| 6.4.7 有形展示策略 |
| 6.4.8 合作策略 |
| 6.5 优化方案在实施过程中的补充与调整 |
| 6.5.1 多点开花改为聚焦发展核心产品 |
| 6.5.2 以六瓶装包装规格销售为主 |
| 6.5.3 结合绩效考核调整人员激励政策 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 Y公司营销策略优化方案的保障措施和实施效果 |
| 7.1 Y公司营销策略优化方案的保障措施 |
| 7.1.1 思想保障 |
| 7.1.2 资金保障 |
| 7.1.3 人才保障 |
| 7.1.4 管理保障 |
| 7.1.5 技术保障 |
| 7.2 优化方案的实施效果 |
| 7.3 本章小结 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）电视广告分户推送与营运规划（论文提纲范文）
| 1 模型假设 |
| 2 模型建立 |
| 2.1 视频广告匹配推送静态模型 |
| 2.2 分时段竞卖合理底价估算模型 |
| 2.2.1 电视广告价值的表征因素以及变量选择 |
| 2.2.2 模型建立的变量分析 |
| 2.3 视频广告与频道用户的分类匹配推送更新模型 |
| 2.4 更新的分户推送竞价交易模型 |
| 3 模型实现与评价 |
（9）GJ公司软体家居市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究内容和思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法和拟解决关键问题 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 拟解决的关键问题 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 相关研究理论 |
| 2.1.1 波特竞争战略理论 |
| 2.1.2 营销策略理论 |
| 2.1.3 营销STP理论 |
| 2.1.4 体验营销理论 |
| 2.1.5 网络营销理论 |
| 2.2 相关研究回顾 |
| 2.2.1 国外研究回顾 |
| 2.2.2 国内研究回顾 |
| 第三章 GJ公司软体家居市场营销现状 |
| 3.1 公司背景与现状 |
| 3.1.1 公司背景 |
| 3.1.2 公司营销现状 |
| 3.2 公司所处环境分析 |
| 3.2.1 国内宏观环境分析 |
| 3.2.2 国内行业环境现状 |
| 3.3 公司现存营销问题 |
| 3.3.1 营销行为与市场地位不符 |
| 3.3.2 品类繁多导致分销渠道内耗 |
| 3.3.3 促销方式创新不足 |
| 3.3.4 产品迭代反应速度较慢 |
| 3.4 现存营销问题成因分析 |
| 3.4.1 营销定位欠明确 |
| 3.4.2 营销战略欠清晰 |
| 3.4.3 营销策略欠针对 |
| 第四章 GJ公司营销策略 |
| 4.1 公司STP决策 |
| 4.1.1 市场细分 |
| 4.1.2 目标市场选择 |
| 4.1.3 市场定位 |
| 4.2 公司营销策略决策依据 |
| 4.2.1 策略决策实践依据 |
| 4.2.2 策略决策匹配依据 |
| 4.3 产品策略 |
| 4.3.1 产品策略思路 |
| 4.3.2 产品发展趋势 |
| 4.3.3 产品策略规划 |
| 4.3.4 产品策略保障 |
| 4.4 价格策略 |
| 4.4.1 定价方法选择 |
| 4.4.2 定价策略选择 |
| 4.4.3 产品价格梯度优化 |
| 4.5 渠道策略 |
| 4.5.1 渠道策略选择 |
| 4.5.2 渠道冲突规避 |
| 4.6 促销策略 |
| 4.6.1 强化销售促进 |
| 4.6.2 强化营销推广 |
| 4.6.3 强化终端形象 |
| 4.7 服务体验营销策略 |
| 4.7.1 营销策略组合创新 |
| 4.7.2 售前互动体验营销 |
| 4.7.3 售中3D设计服务 |
| 4.7.4 售后清洗除螨保养 |
| 4.7.5 服务体验营销绩效 |
| 第五章 结束语 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 1 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（10）我国电视媒体产业组织演化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.2.1 国外学者研究情况 |
| 1.2.2 国内学者的研究情况 |
| 1.2.3 小结 |
| 1.3 论文思路与研究方法 |
| 1.3.1 论文思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论基础与研究逻辑 |
| 2.1 产业组织理论的分析范式 |
| 2.1.1 哈佛学派的SCP范式与研究核心 |
| 2.1.2 芝加哥学派对SCP框架的争论及观点 |
| 2.1.3 新产业组织理论的继承和发展 |
| 2.2 演化经济理论的思想精髓 |
| 2.2.1 演化经济学的发展脉络 |
| 2.2.2 演化经济思想与新古典经济思想的分野 |
| 2.2.3 研究的不足和局限性 |
| 2.3 产业组织理论与演化经济思想相结合 |
| 2.3.1 产业组织理论融合演化经济思想 |
| 2.3.2 产业组织的演化机制——自组织与他组织 |
| 2.4 产业组织演化分析的逻辑框架 |
| 2.4.1 创新是产业组织演化的核心动力 |
| 2.4.2 企业内部创新与自组织演化 |
| 2.4.3 系统外部创新与他组织演化 |
| 2.4.4 理论分析的逻辑框架 |
| 3 基于SCP范式的我国电视媒体产业组织分析 |
| 3.1 我国电视媒体产业概述 |
| 3.1.1 我国电视媒体产业的构成 |
| 3.1.2 电视媒体的双边市场属性 |
| 3.1.3 我国电视媒体市场环境的演变 |
| 3.2 电视媒体产业的市场结构 |
| 3.2.1 电视媒体的市场集中度 |
| 3.2.2 电视媒体的产品差异化程度 |
| 3.2.3 电视媒体产业的进入壁垒 |
| 3.3 电视媒体的市场行为 |
| 3.3.1 市场行为的分类 |
| 3.3.2 电视媒体的定价行为 |
| 3.3.3 电视媒体的产品行为 |
| 3.3.4 电视媒体组织边界调整行为 |
| 3.4 电视媒体的市场绩效 |
| 3.4.1 市场绩效的定义与评价 |
| 3.4.2 电视媒体市场绩效的衡量 |
| 4 电视媒体产业的自组织演化机制 |
| 4.1 我国电视媒体创新机制的发展阶段 |
| 4.2 市场结构与市场行为的双向互动 |
| 4.2.1 垄断势力与价格行为 |
| 4.2.2 垄断竞争与产品选择行为 |
| 4.2.3 市场势力与纵向控制 |
| 4.3 电视媒体市场绩效的自组织演化 |
| 4.3.1 市场结构与资源配置效率的影响 |
| 4.3.2 产品行为与收视份额的影响 |
| 4.3.3 电视媒体盈利能力的自组织演化 |
| 5 媒介融合对我国电视媒体产业组织演化的影响 |
| 5.1 技术变革催生传媒产业的融合 |
| 5.1.1 产业融合与媒介融合 |
| 5.1.2 电视媒体实现媒介融合的方式 |
| 5.1.3 电视媒体在媒介融合中的资源优势 |
| 5.2 媒介融合中电视媒体产业组织的演化 |
| 5.2.1 媒介融合对电视媒体市场结构的影响 |
| 5.2.2 媒介融合中电视媒体市场行为的演化 |
| 5.2.3 媒介融合对电视媒体市场绩效的提升 |
| 6 规制变迁对我国电视媒体产业组织演化的影响 |
| 6.1 电视媒体的规制与制度安排 |
| 6.1.1 经济性规制及制度安排 |
| 6.1.2 社会性规制及制度安排 |
| 6.2 我国电视媒体的规制变迁 |
| 6.2.1 电视媒体经济性规制的演化变迁 |
| 6.2.2 电视媒体社会性规制的演化变迁 |
| 6.2.3 电视媒体规制制度变迁的评价 |
| 6.3 规制变迁对电视媒体产业组织演化的影响 |
| 6.3.1 电视媒体市场结构受到规制制度的多重限制 |
| 6.3.2 电视媒体的市场行为受到规制政策的约束 |
| 6.3.3 规制政策对电视媒体市场绩效的影响 |
| 7 我国电视媒体产业的瓶颈与发展对策 |
| 7.1 我国电视媒体产业的发展瓶颈 |
| 7.1.1 盈利模式单一,资金投入不足 |
| 7.1.2 关注度下降,收视时间下滑 |
| 7.1.3 媒介融合中发展的不确定性 |
| 7.2 依托创新,提升电视媒体自组织演化绩效 |
| 7.2.1 建立电视媒体的创新机制及管理流程 |
| 7.2.2 内容创新打造电视媒体的核心竞争力 |
| 7.3 利用技术,在跨媒体竞争中发挥主导作用 |
| 7.3.1 多屏共享,将电视品牌附加值延伸到新媒体 |
| 7.3.2 台网互动,提升电视媒体的受众参与度 |
| 7.3.3 利用大数据,实现广告购买的信息对称 |
| 7.4 调整政策,推动电视媒体的产业演化升级 |
| 7.4.1 政策激励电视媒体的跨媒体演化融合 |
| 7.4.2 体制创新,优化电视媒体的市场结构 |
| 7.4.3 落实供给侧改革,促进内容精品的生产 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 论文的主要工作与研究结论 |
| 8.1.1 论文的主要工作 |
| 8.1.2 论文的研究结论 |
| 8.2 创新点与不足 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
四、央视广告定价策略的市场轨迹（论文参考文献）
- [1]广电媒体MCN的商业模式研究[D]. 赵云鹤. 河北大学, 2021(02)
- [2]本物茶公司营销策略问题研究[D]. 李迎新. 西南大学, 2020(05)
- [3]“开心麻花”的产业化发展及其策略研究[D]. 谢欣桐. 吉林大学, 2020(01)
- [4]中国财经媒体市场结构研究[D]. 管雅月. 湖南师范大学, 2020(01)
- [5]个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）[D]. 陈凌. 华东师范大学, 2020(10)
- [6]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
- [7]区域白酒Y公司电商平台营销策略研究[D]. 李明宇. 西南交通大学, 2020(07)
- [8]电视广告分户推送与营运规划[J]. 全志淼. 科技创新导报, 2019(34)
- [9]GJ公司软体家居市场营销策略研究[D]. 陈慧. 浙江工业大学, 2019(03)
- [10]我国电视媒体产业组织演化研究[D]. 于晗. 北京交通大学, 2017(09)