一、我国建材批发市场搭建全球采购网络（论文文献综述）
吴相[1]（2020）在《互联网背景下X集团公司发展战略研究》文中提出在信息化背景下,由于互联网的强势崛起,给五金零售行业带来了巨大冲击,国内实体五金零售行业正处于转型与创新发展的关键阶段。X集团公司是位于贵安新区石板特色商贸物流园区（原金石产业园）,是集大宗物资交易、物流配送中心、电子商务平台、仓储加工基地、青年创业孵化基地、加工制造业、投融资服务平台为一体的商贸产业链整合运营商。本文研究互联网背景下X集团公司的发展战略,主要运用了文献研究法、实地调研法、调查问卷法、理论分析法等研究方法,在研究了战略管理及相关五金行业发展的资料后,通过X集团公司现状、同公司中高层管理者交流学习等方式总结归纳了公司目前存在的问题及影响因素。同时认真地研究了公司的内部环境,又运用PEST分析法分析了外部宏观环境及行业环境,再运用SWOT分析法分析了现在存在的优势及劣势,以及相关的机会和出现的威胁,最后决定采用发展战略当中的一体化战略作为X集团公司发展的总目标,并研究确定了实施的策略和措施,同时也为相关五金企业发展战略提供参考。
甘辛[2]（2020）在《绿色消费3.0监管体系研究》文中研究指明低碳减排作为我国一项基本国策,已成为全社会的基本共识。随着工业领域能源政策的持续推进,其节能的边际效益将逐步递减,消费领域节能的重要性日益凸显,绿色消费逐渐成为我国实现低碳减排的重要着力点。由于我国的发展基础相对比较薄弱,并且起步较晚,绿色消费在我国走向成熟性发展仍需相对较长的时间,因此建立绿色消费模式更是难上加难。从社会建设的视角来看,推动绿色消费属于社会管理的范畴,需要社会监管措施的干预。实施绿色消费监管,是当前适应我国经济形势要求,符合消费市场发展,也是顺应绿色消费发展规律的一个选择。在已有的监管体系中,政府的监管手段一般分为命令,禁止,特许等强制性监管措施。然而,绿色消费3.0注重通过价值与信任等体系建设来促使生产端和消费端对绿色消费理念的情感认同,对各类主体自觉主动地实施绿色消费行为进行激励性监督与管理。这表明绿色消费3.0监管的监管体系具有一定的特殊性,与其他领域的监管都存在很大的差异。因此,认清我国绿色消费的演变规律和监管规律,厘清建立我国绿色消费3.0监管体系所面临的困境和关键挑战,是本论文研究的出发点所在。作为世界上最大的发展中国家,我国现处于经济快速发展的阶段,绿色理念、环保意识和生活方式等方面都有其特殊性,这也是我国国情的具体呈现。基于以上背景,构建具有原创性、本土性和科学性的新发展时代下的绿色消费3.0的新内涵,实现与未来绿色消费目标系统性要求之间的对接与匹配,进而系统建立完善的、系统的、科学的绿色消费3.0监管体系能为推行绿色消费实践提供有效的借鉴。基于以上背景,本文旨在解决以下问题:国际绿色消费的发展趋势是什么?绿色消费3.0的内涵是什么?当前我国绿色消费监管现状如何?主要监管问题和挑战是什么?国外在绿色消费监管中有哪些值得借鉴的经验?我国绿色消费3.0监管理念是什么?该如何构建我国绿色消费3.0监管体系?紧扣以上研究问题,本文共分为七个章节。（1）第一章:导论。本章阐述了本文的研究背景、研究目的与意义、研究对象、研究思路、研究方法和主要创新点等。（2）第二章:文献综述。本章回顾和梳理绿色消费概念范畴、绿色消费的影响因素及其作用机制、监管相关研究和绿色消费监管相关研究,在此基础上进行文献述评。（3）第三章:概念界定和理论基础。本章利用文献计量法对国内外绿色消费发展沿革进行系统回顾,厘清国内外绿色消费发展的逻辑框架,界定了绿色消费3.0的内涵。在此基础上,本章结合相关理论分析了绿色消费监管的必要性和合理性,为建立政府主导并将生产端和消费端纳入到统一的绿色消费3.0监管体系奠定了理论基础,也为绿色消费3.0监管理念的构建、绿色消费3.0监管体系的科学设定与有效实施提供理论基础。（4）第四章:绿色消费监管现状分析。本章收集和整理了我国绿色消费监管方面的政策文件,并对这些政策进行了量化分析,以反映我国绿色消费监管政策的发展历程。此外,本章建立政策效力评估模型,进一步分析了我国绿色消费监管政策的执行效果,并从法律、体制、制度和社会四个角度分析我国当前绿色消费监管存在的突出问题。在此基础上,本章考察了世界上绿色消费发展较好的五个国家——美国、日本、德国、英国和法国的绿色消费监管经验,以为设计我国绿色消费3.0监管体系的整体框架获得经验启发。最后,本章进一步探讨了我国绿色消费监管升级的现实挑战。（5）第五章:绿色消费3.0监管演化博弈分析。基于绿色消费监管升级的现实挑战,本章引入演化博弈理论,建立了“政府—企业—消费者”绿色消费3.0监管博弈模型,阐明绿色消费3.0监管博弈系统中政府、企业和消费者之间的博弈关系。在此基础上,本章基于数值仿真,探讨了政府监管方式（秩序监管和情感监管）对博弈主体的影响。（6）第六章:绿色消费3.0监管体系的整体框架设计。基于绿色消费3.0监管演化博弈结论,本章从“秩序-情感”层面探究了我国绿色消费3.0监管理论和监管机制,并根据当前绿色消费监管存在的突出问题分析,提出中国绿色消费3.0监管体系的保障措施:建立高效的绿色消费监管体系的3.0运行模式、明确绿色消费3.0监管体系的立法导向和法规建设、构建绿色消费3.0监管体系的支持平台、以及明确绿色消费3.0监管体系的文化导向。在此基础上,本章从整体上构建与中国可持续发展目标相适应的中国绿色消费3.0监管体系。（7）第七章:研究结论、不足和展望。在前述研究基础上,总结本文研究结论,提出了本文的研究不足和研究展望。该论文共有图54幅,表22个,参考文献266篇。
王夫冬[3]（2020）在《供应链管理商主导的煤炭服务供应链协调机制研究》文中认为随着我国信息技术和社会服务系统的提升,煤炭行业从“黄金期”向“平稳期”的过渡,煤炭供应链逐步向煤炭服务供应链转型升级,煤炭行业也从单纯的依靠煤炭买卖差价获取利润,逐步向煤炭供应链管理服务整体系统上获取利润。然而转型后的煤炭服务供应链只考虑了运作效率,未对整条煤炭服务供应链的运作效益考量,存在着链中成员在决策时只考虑自身的边际效益,不考虑其他成员的边际效益,造成供应链系统利润未实现最优的“双重边际效益”问题。煤炭服务供应链中的利润分配和协调机制缺失。因此,本文针对供应链管理商主导的煤炭服务供应链协调机制展开研究,弥补利润分配机制的缺失问题,对解决煤炭服务供应链中的“双重边际效益”问题,并为煤炭行业在供应链管理服务中有效提高经济效益提供理论指导。本文基于煤炭服务供应链的典型案例,在定义出煤炭服务供应链的概念、功能和范围基础上,梳理出煤炭服务供应链现实运作中的三种不同供应结构,分别是单煤炭生产企业、单煤炭供应链管理商和单个煤炭分销企业构成的单链状供应结构;单个煤炭生产企业、单个煤炭供应链管理商和多个独立的煤炭分销企业构成的发散网状供应结构;多个煤炭生产企业、单个煤炭供应链管理商和单个煤炭分销企业构成的收敛网状供应结构。进一步以定量的方法针对这三种不同的供应结构的“双重边际效益”问题展开研究,创新和拓展了煤炭服务供应链的研究范式。论文不同于以往以煤炭生产企业为主导的研究视角,以煤炭供应链管理商为主导,基于博弈方法,分别构建分散决策模型、部分联盟决策模型和全部节点企业大联盟决策模型,通过不同决策模型的对比分析,验证“双重边际效益”问题的存在性。为了解决链中的“双重边际效益”问题,论文针对单链状、收敛和发散网状三级煤炭服务供应链的三种不同供应情境分别设计基于最大最小成本法MCRS、改进的Shapely法和NASH谈判法、最小核心收益分配法和简化的MCRS等不同方法的收益共享协调机制,通过数据仿真验证了协调机制的可行性和适用条件。其中对收敛和发散网状三级煤炭服务供应链的研究升级了以往供应链协调研究中的供应链结构,填补了煤炭服务供应链在One-More结构和More-One结构研究的空白。通过本文的研究,可以得到以下研究结论:（1）煤炭服务供应链能够改善传统煤炭供应链中存在的流通环节发展滞后、资源片断化和终端需求不能得到真正满足的问题通过煤炭服务供应链运作的典型案例可知,煤炭服务供应链通过专业化分工的系统集成改善了传统煤炭供应链的资源片断化问题,通过强化流通服务创价改善了过去流通环节发展滞后的问题,通过提供一体化服务解决方案改善过去煤炭客户需求得不到切实满足的问题。在煤炭行业服务化转型的背景下,应大力推进煤炭服务供应链的构建。（2）煤炭服务供应链中存在着“双重边际效益”问题基于供应链管理理论可知,煤炭服务供应链改善了传统煤炭供应链中存在的一些问题,但并没有真正实现供应链管理的全部目标,在追求煤炭服务供应链及节点企业利润最大化目标上还有进一步挖掘的空间,对节点企业间的科学利润分配机制存在缺失。通过构建分散决策、集中决策等定量博弈模型并对模型对比推导分析,验证了煤炭服务供应链在三种供应结构下均存在“双重边际效益”问题,即供应链中存在着节点成员只考虑自身边际效益不考虑其他成员的边际效益进行单方决策,导致供应链系统利润及节点企业利润减少的问题。（3）大联盟决策是煤炭服务供应链三种不同供应结构下的最佳决策模式基于博弈理论和方法,本文分别构建了煤炭服务供应链三种不同供应结构情境下的合作博弈模型,通过模型的推导和对比分析,发现无论煤炭服务供应链在何种供应结构情境下,链上所有节点企业的大联盟合作博弈,均能使煤炭服务供应链中的煤炭订购量最大,煤炭零售价最低,供应链系统总利润最高。此时供应链系统利润的增加是在市场需求增加和链中节点企业运营成本下降的双重作用下实现的,这一结论为供应链管理商拓展服务指明了方向。（4）基于收益共享协调契约可以促成大联盟决策,但针对煤炭服务供应链不同的供应结构情境,应采取基于不同方法的收益共享协调契约基于供应链协调理论,针对煤炭服务供应链三种供应结构情境下大联盟决策后的利润分配问题构建收益共享协调契约。数据仿真结果显示,收益共享协调契约可以对大联盟后的利润分配问题实现协调,进而保证大联盟合作的稳定性。但基于不同方法的收益共享协调契约对煤炭服务供应链不同供应结构情境的协调效果有差异,研究表明,单链状供应结构情境下,应首选基于最大最小成本法MCRS收益共享协调契约,若链中节点企业对利润分配方案不满,可以改选修正Shapely值法的收益共享协调契约;发散网状供应结构情境下,应选基于简化的MCRS法收益共享协调契约;收敛网状供应结构情境下,可以通过基于贡献度讨价还价的收益共享协调契约进行节点企业间的利润分配。（5）煤炭服务供应链中,煤炭生产企业的采购成本、供应链管理商的服务变动成本以及煤炭生产企业、煤炭分销企业参与供应的数量会影响煤炭服务供应链的系统利润研究结果表明,煤炭服务供应链中煤炭生产企业的采购成本、供应链管理商的服务变动成本与煤炭服务供应链系统利润呈反向变动关系。煤炭分销企业参与供应的数量增加,加剧分销端的竞争,会使供应链管理商和煤炭生产企业利润增加,但煤炭分销企业自身的利润会下降。煤炭生产企业参与供应的数量增加,会加重煤炭服务供应链系统利润的损失率。论文包括42个图,19个表,246个参考文献。
陈欣[4]（2020）在《批发商户电子商务使用行为及影响因素研究 ——以重庆市朝天门综合交易市场为例》文中研究指明在信息网络社会的不断发展下,电子商务的出现也不断地改变着传统商业的模式和物流组织方式。电子商务作为一种新兴的商务模式,逐渐成为经营者选择的渠道之一。买卖双方以电子商务为依托,在开阔的网络环境中进行各种商贸活动,从而实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易及在线支付等综合服务活动,为增加交易机会、降低交易成本、简化交易流程、提高交易效率提供了新的途径。因此,电子商务也对众多行业的中介环节产生了重大影响。批发业作为商品流通中的重要一环,连接着生产商与零售商,使产品从生产领域进入流通领域,且批发市场作为城市商业空间中的重要场所,也起到了组织和调动地区之间商品流通的作用。而电子商务正深刻影响着批发业的经济组织和交易方式,零售商与生产商直接交易的日趋增加,批发业面临着被排除在流通过程之外的危险。面对如此严峻的挑战,传统批发行业唯有进行升级和创新,才能重新确立自己在流通中的地位。鉴于此,本研究以批发市场商户的电子商务使用行为为研究对象,选择重庆市最为着名的、历史较为悠久的批发市场集群——重庆市朝天门综合交易市场为案例地进行深入的调研,采用定性分析和定量研究相结合的研究方法,运用问卷调查和深入访谈等研究手段,获得第一手资料,分析批发商户电子商务使用行为特征,深入了解批发商户的电商使用率、进购频率、以及不同类型、不同规模的批发商户电子商务使用行为的差异化特征;并通过构建影响批发商户电子商务使用行为因素的结构方程模型,探索其主要影响因素及影响路径。首先,本研究对国内外电子商务及电子商务的使用行为等方面的研究进行了梳理,重点回顾了电子商务使用行为研究、批发业电子商务的相关研究理论与研究视角,并针对影响因素进行了初步探讨,最后对国内外电子商务、电子商务使用行为及批发业电子商务的相关研究进行了总结评述。同时,本研究根据相关研究成果,结合批发市场的实地考察经验,进行了理论模型构建、研究假设的提出及测量量表的开发。其次,本研究对重庆市的批发业及电子商务的发展现状进行了简要的分析,为进一步的微观调研提供支撑。一方面,重庆市批发业销售额保持稳定增长、批发企业数量有所增加,但发展速度有所下降;商品交易市场发展势头较好,朝天门市场地位突出。其次,重庆市整体商品交易市场的空间布局差异较大;主城区内部批发业分布不均,内环集聚,批发网点数量也呈现出从中心向外围递减的趋势。另一方面,重庆市电子商务发展势头良好,互联网用户规模不断扩大,同时注重电商政策及环境建设和引导。再次,本研究以重庆市朝天门综合交易市场为案例地,利用交叉频数分析方法,对案例地批发市场中商户的电子商务使用行为特征进行分析。研究发现:（1）批发商户基本具备基础的网络使用能力以及电子商务了解度,但电子商务的实际使用率不高,仅为22.42%,商户对于电子商务平台的选择倾向于例如阿里巴巴、淘宝等已经十分成熟的电子商务平台。另外,其使用意愿也较低,仅为21.08%,且略低于实际使用率。（2）实体进购货物的方式仍占主导,网络进购对实体进购具有一定的替代效应。有52%已使用电子商务的商户仍然选择实体进购的方式;而且在实体进购频率方面有所差异,已使用电商的商户实体进购产品频率减少。（3）产品类型不同、商店规模不同,批发商户的电子商务使用行为有所差异。服装服饰类、针纺织品类以及文体娱乐用品类产品商户的电商实际使用情况和使用意愿明显高于其它类别;在线采购、在线销售以及广告宣传是批发商户使用电子商务过程中较为注重的环节;5人及以下、6-10人规模的商店使用电子商务所占比较小,且随着商店规模的增大,使用电子商务的商店比例明显高于未使用电子商务的商店。（4）电子商务的使用对于批发商户的采购空间、销售空间及仓储空间均有不同的作用。广东省、浙江省、上海市是批发商进行采购活动最活跃的地区;采购地点不同,商户电子商务使用行为所差异;在销售空间方面,有近70%的商户其在线销售业务仅涉及到重庆市内,但随着在线销售业务涉及的省份越多,参与电商的商户数量也随之扩大;在仓储空间方面,仓库位置距离店铺较远的商户更有可能选择使用电子商务。最后,本研究基于计划行为理论与技术接受模型,并引入网络经验新变量,构建了批发商户电子商务使用行为影响因素的研究模型,并利用结构方程模型进行验证分析。结果显示,模型拟合度较好,H1H7、H9假设均成立。其次,对控制变量检验后发现,年龄、学历、商店规模对商户的使用行为具有显着影响。最后,模型中的变量均能通过直接效应或间接效应影响商户的电子商务使用行为,影响效应有所差异,从高到低依次是感知易用性（0.745）、行为意愿（0.734）、感知有用性（0.482）、网络经验（0.308）、感知行为控制（0.288）、主观规范（0.269）。
夏球[5]（2019）在《企业绿色供应链管理中的政府角色战略研究》文中提出信息技术发展、经济全球化使市场消费者的需求呈现多元化态势,而这又要求市场信息多样、迅速、精准触达终端,也最终导致了市场各环节分工精细化。事实上,独自一家企业无法抵御市场变化莫测、多样丰富的需求。因而企业之间组建“共同体”,提升其在激烈竞争中的生存率,供应链管理理念也应运而生。从20世纪50年代开始,绿色供应链管理作为一种现代化的管理模式,能很好地指导并协同企业间分工协作,实现效益最大化,日益受到学界和业界的广泛关注。随着人们过度追求经济速度,忽视发展质量,生态环境问题逐渐凸显。供应链管理理论起初旨在实现链条中各成员经济效益最大化,没有对发展中的环境问题进行通盘考量。例如,在产品的设计、制造、包装、运输、使用和回收的全业务过程中,没有践行环境保护意识,造成每个链条上对环境的污染或损害,最终会作用于整个生态环境系统,这与可持续发展理念背道而驰。基于此,20世纪70年代陆续有研究者关注到供应链管理的绿色问题,提出绿色供应链管理理念。1996年,绿色供应链概念在美国密歇根州立大学的一项“环境负责制造”课题中作为重要讨论章节首次被提出,标志着绿色供应链开始正式进入学术研究视野。企业应用绿色供应链管理,可以实现发展的同时降低其对环境产生的影响,尽可能地提高资源利用效益。近年来,发达国家开始重视绿色供应链的研究,稳步推进绿色供应链管理的发展。相比国外,我国制造业发展空间较大、产业体系覆盖面较广、中小企业众多,供应链管理发展有待进一步加强。为推进供给侧结构性改革,加快供应链创新与应用,促进产业组织方式、商业模式和政府治理方式创新,2017年10月,国务院出台《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》。文中强调要大力倡导和推行绿色供应链。次年,党的十九大报告在强调深化供给侧结构性改革时,继续强调要加快发展现代供应链,贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的理念,进一步突出党和国家对发展供应链和绿色供应链管理的重视及决心。然而,实施绿色供应链管理需要付出研发和运营成本,企业自身并没有主动实施的动力,再加上绿色供应链管理的发展需要政府的统一规范,否则很难满足环保的需求,因此政府介入企业绿色供应链管理的发展十分必要。但政府参与其中应扮演何种角色,绿色供应链管理发展的阶段和遇到的情况不断变化,政府又该如何应对?基于此,本文主要研究政府在推进企业绿色供应链管理发展中的角色战略,在此基础上,提炼和构建角色战略管理模型,以期能帮助政府更好地促进企业绿色供应链管理的实施和发展,保护环境,提升企业竞争力。本文在总结我国企业绿色供应链管理的发展历史和现状上,依据政府角色的分类,结合我国社会主义市场经济体制的特点,总结出企业绿色供应链管理发展中的政府角色。为进一步分析其政府角色战略,同时考虑到政府战略管理本质是研究政府在处理不同政策议题时的角色担当,这与绿色供应链管理中的政府角色战略研究内容一致,而且通过政府战略管理中的张力分析理论,可以帮助政府决定如何更好地应用政策和行为促进企业绿色供应链管理发展,如何通过各方面张力来缓释政府在促进企业绿色供应链管理实施中的阻力,综合上述原因,本文将绿色供应链管理中的政府角色纳入政府战略管理中。本文的研究思路是:借助政府角色、政府战略管理等相关理论和数学建模的方法,分析绿色供应链管理中的政府角色战略,然后构建政府角色战略管理模型并提出相应评价指标假设。再通过指标合成,因子式分析等方法对调查数据进行分析,验证理论部分提出的假设。在此基础上,根据理论和实证分析结果提炼出我国企业绿色供应链管理中的政府角色战略政策建议。全文共分七个章节,第一章为绪论,总体阐述研究的背景、意义,界定研究概念,说明研究思路、方法和可能的创新点。第二章为相关文献评述。本章首先对绿色供应链管理的基本研究进行了整理和评述,其次梳理了学者关于政府政策对绿色供应链管理影响的文献,然后进一步整理了企业绿色供应链管理中的政府角色研究文献,层层递进提出本文的研究问题。第三章对企业绿色供应链管理的发展历史和现状进行总结,分析其发展的不足和缺陷、面临的问题和挑战。本章首先回顾了国内外绿色供应链管理的发展情况,然后整理了我国现有的政策,在评述总结的基础上提出我国绿色供应链管理发展面临的问题和挑战,阐明上述问题和挑战仅仅依靠企业自身无法解决,需要政府介入其中给予帮助、支持、规范等等。而政府介入治理的行为就涉及到政府在企业绿色供应链管理中应该扮演什么角色,才能更好地促进其实施和发展,为第四章分析做好铺垫。第四章重点对企业绿色供应链管理中的政府角色战略进行分析。延续第三章提出的政府角色问题,本章首先对国家在经济管理活动中的政府角色进行了分类,根据绿色供应链管理发展面临的问题确定适用的政府角色。考虑到企业绿色供应链管理的发展并非一蹴而就,会随着本身经营周期和发展阶段发生改变,所面临的问题也具有复杂性和不确定性。在这种情况下,政府的角色也应当随之调整,因此本章采用战略的思想来指导政府角色的扮演。按照政府战略管理分析范式,本章首先对政府角色战略环境进行了分析,在此基础上利用政府战略管理三角模型、纳特巴可夫战略过程分析法从理论上推导出企业绿色供应链管理发展四阶段（初始、成长、成熟和转变）对应的四种政府角色战略:支持者、规制者、监管者和引导者角色战略。再通过数学建模验证的方法,进一步证明前述提出的政府角色战略的正确性并建立相应的角色战略选择框架。为更好地帮助政府应用角色战略,本文利用张力分析法对政府角色战略效果的影响因素进行了探讨,在此基础上,将政府角色战略与不同发展阶段应建设的企业绿色供应链管理类型进行对应,匹配相应的政策工具,进而建立本文的政府角色战略管理模型,提出相应的评价指标和理论假设,用指标评价理论分析所提出的政府角色战略是否有助于企业绿色供应链管理不同阶段的实施和发展,为接下来的实证分析进行验证做好铺垫。第五章则是本文的实证部分,通过发放调查问卷获取到有效问卷数据,在此基础上利用构建的数学评价指标,因子分析等方法,对理论部分提出的假设进行验证,提取对企业绿色供应链管理实施和发展有重要作用的政策,为后续提出政策建议提供依据。第六章则对国外发展绿色供应链管理的经验进行了介绍,选取了较有代表性的美国、日本作为借鉴对象。重点分析了美国、日本自20世纪70年代末以来政府在促进绿色供应链管理发展中的角色战略,验证本文理论部分和实证分析结果的正确性。在此基础上,总结国外的发展经验,为进一步推进国内绿色供应链管理发展提出可供借鉴的政策建议。第七章为研究结论、政策建议和未来研究展望。在对研究问题进行总结的基础上,提出相关政策建议。未来,全球绿色供应链管理中的政府角色战略将是本文的研究方向。本文的研究结论主要有以下四点:第一、本文分析得出的四种政府角色战略有助于促进企业绿色供应链管理发展。理论和实证分析都表明本文得出的四种政府角色战略有助于绿色供应链管理的发展,且对绿色供应链管理的发展具有较显着影响。即政府支持者角色战略的政策和行动有助于企业绿色供应链管理初期发展,且支持者角色战略对初步发展的企业绿色供应链管理建设影响较显着;规制者角色战略的政策和行动有助于企业绿色供应链管理成长期发展,且规制者角色战略对符合环境、生态和社会需求的绿色供应链管理建设有显着影响;政府监管者角色战略的政策和行动有助于成长阶段和成熟阶段绿色供应链管理的发展,监管者角色战略对企业绿色供应链管理的合规发展具有重要影响;政府引导者角色战略的政策和行动有助于企业绿色供应链管理转型期的发展,引导者角色战略对企业绿色供应链管理的转型升级具有重要影响。第二、我国多数供应链企业正处于筹备绿色供应链管理的初期,政府应大力发挥支持者角色战略推进其发展。在企业实施和发展绿色供应链管理的早期阶段,研发费用、运营成本和技术难点是其主要的考虑因素。2017年至2018年,工业和信息化部公布的绿色供应链管理示范企业和绿色工厂总数不超过500家。有些公司只与绿色供应链管理业务挂钩,并不算作实际实施绿色供应链管理。因此,在中国实施绿色供应链管理的企业数量不仅很少,而且根据第五章实证部分的描述性统计可知,尽调的几百家公司中,有300家仍在筹备中,显然上述境况仅仅依靠企业本身较难改变。为了能快速推动企业绿色供应链管理发展,促进供给侧结构性改革,使经营生产达到更加绿色、开放、共享的目的,我国政府必须支持企业实施和发展绿色供应链管理。第三、我国绿色供应链管理标准和监管政策有待完善,应积极发挥政府规制者和监管者角色战略,为绿色供应链管理迈入成长期做好准备。由本文第四章的理论探讨、数学模型求解和实证分析结果可知,绿色供应链管理成长期内,政府应采取规制者和监管者角色战略。如果政府没有建立官方的绿色供应链管理标准,则企业只会依据自己的生产函数来选择适合自己的绿色水平,即仅会朝着有利于自己的方向定义标准。而且每家公司的绿色水平是不同的,很可能出现劣币驱逐良币的现象。最重要的是,企业生产的绿色水平很难符合环境的需求、公众对健康的诉求等,因此只有政府才能有效的制定普适的企业绿色供应链管理标准。除此以外,企业的每一个经营过程都会考虑其机会成本,绝大部分情况下会按照成本效益进行决策,由此造成的结果是,当企业经过计算后发现投资于扩大再生产或者其它地方的收益高于绿色供应链管理带来的好处,企业最终会选择不实施或者消极实施绿色供应链管理。由此可知,政府对企业实施情况进行监督管理,保障企业合规实施绿色供应链管理极为重要。目前,我国大多数企业都处于绿色供应链管理的准备阶段,但根据第7章对外国成熟经验的分析可以发现,当绿色供应链管理开始出现苗头,企业并未大面积发展绿色供应链管理时,美国就已在着手讨论和制定绿色供应链管理的标准。回顾我国现行的政策法规,目前只有工信部制定了一套较为系统的《绿色制造-制造企业绿色供应链管理导则》,其余标准尚在研究中,且绿色供应链管理的监管政策也不完善。我国应尽早建立健全相关标准和政策,用理论来指导实践。第四、企业绿色供应链管理需要有效的政府角色战略管理模式。参照第六章美国的发展经验可知,企业绿色供应链管理的发展并非是一个可以一直适用的特定的技术或者管理方法,它会随着环境情况、经营利润需求、公众对健康的要求以及技术本身的革新而不断变化,不同的发展阶段存在不一样的问题。政府的介入,在整个绿色供应链管理发展路程上担任一系列角色,不仅有助于从宏观上解决其问题,还可以使绿色供应链管理的发展符合全社会的利益,符合国家战略规划。进一步地说,绿色供应链管理未来发展还涉及到国际国内的竞争,情况复杂多变,更需要有效的政府角色战略管理模型来分析内外部的情况,帮助决策者较好地制定政策和措施。本文提炼出核心的管理要点,根据政府角色理论、政府战略管理理论和合作治理理论构建了一个政府角色战略管理模型,该模型包含了对战略环境、战略过程和内外部张力情况的探讨,对政府机构按照战略管理的分析范式客观进行研究,动态调整角色战略具有一定的指导价值。可能的创新之处主要包括以下三点:第一、研究视角层面,尝试从政府角色战略的视角来分析如何推进企业绿色供应链管理的发展。本文选取的是近年来我国政府开始重视的绿色供应链管理作为研究题目,从政府与公共战略学的视角对企业绿色供应链管理做了一定的研究。重点探讨和整理企业绿色供应链管理不同发展阶段,政府促进绿色供应链管理发展的角色战略选择,拓宽了系统性分析政府推进绿色供应链发展的研究视角。研究视角的不同是本文可能的创新点之一。第二、理论研究层面,本文对绿色供应链管理发展阶段进行了划分,匹配相应政府角色战略,并构建了企业绿色供应链管理中的政府角色战略管理模型。借鉴一般的管理技术发展规律,本文将企业绿色供应链管理发展过程分为四个阶段:初创期、成长期、成熟期和转变期。不同于以往的生命周期理论,本文将企业绿色供应链管理发展的第四个阶段定位为转变期而非衰退期,是因为产业协作是大趋势,而绿色环保是一个长久存在的需求。因此当绿色供应链管理发展到一定阶段,无法再满足当前社会、经济和生态的需求时,企业绿色供应链管理将面临转型升级,以寻求更符合三者平衡的新管理方法和绿色供应链技术。在此基础上,针对绿色供应链管理发展的四个阶段,本文提出四项政府角色战略:支持者角色战略、规制者角色战略、监管者角色战略和引导者角色战略。此外,从分析战略环境、战略内容和过程以及战略效果影响因素出发,借鉴政府角色理论、政府战略管理理论和合作治理理论,本文提出了企业绿色供应链管理中的政府角色战略管理模型,拓展了政府在促进绿色供应链管理发展方面的理论研究。第三、研究方法层面,本文运用了优化理论、反证法、博弈论等数学方法分析政府角色战略的选择。在以往文献研究政府角色战略的常规方法基础上,本文还利用最优化理论、反证法、演化博弈论、斯塔波尔格博弈等数学方法证明了企业绿色供应链管理中四种政府角色战略的必要性和正确性,为后续学者研究政府角色战略提供了一个新的可行方法。
石娜娜[6]（2018）在《中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究》文中研究说明改革开放以来,我国的商品生产、对外贸易和商品流通都取得了巨大的成就。2017年中国的制造业产量接近全世界的33%,产值规模居世界第一位;从2009年起至今,我国已经连续8年成为世界第一大商品出口国;2016年社会消费品零售总额超过36万亿人民币,连续多年位居世界第二。我国已经成为名符其实的商品流通大国,但由于在国际上缺少独立自主的流通渠道,缺乏国际一流的流通企业,中国还并不算是商品流通强国,同发达国家比起来,中国的国际流通影响力太小。自2004年我国商品市场全面对外开放以来,世界知名零售企业纷至沓来,目前世界最大的零售企业绝大部分一落户中国,零售业已成为中国开放程度最高、竞争最激烈的行业。但是在国际化的大潮下,中国零售企业一直被动地接受国际竞争对手的挑战,而没有主动做出国际化的回应。自2001年我国正式实施“走出去”国家战略以来,我国对外直接投资不断扩大。从2012年开始我国对外直接投资一连续3年位列全球第三,2015年跃居世界第二。然而,与我国成为商品出口大国、对外直接投资大国和外资零售企业大量进入中国市场极不协调的是我国零售业“走出去”却明显滞后。从《2016年中国对外直接投资统计公报》来看,截至到2016年末,我国的批发和零售业对外直接投资存量为1691.7亿美元,只占当年我国对外直接投资存量总额13573.9亿美元的12.5%。2016年我国批发和零售业对外直接投资流量为208.9亿美元,只占当年我国对外直接投资流量总额1961.5亿美元的10.7%。更值得指出的是,无论是投资流量还是投资存量,目前我国零售业对外直接投资主要集中在中国香港和东盟地区,其他国家和地区很少。零售企业国际化始于二十世纪中后期,进入二十一世纪后,受益于信息技术的进步和市场管制的放松,零售业向海外扩张进行跨国投资的步伐进一步加速,不但有发达国家更有发展中国家的企业参与其中,跨国经营已经成为零售企业重要的经营战略之一,国际化一经日益成为全球零售领域的重要特征。根据德勤公司发布的《Global Powers of Retailing 2018》显示,2016财年“全球零售250强”企业中有168家企业在两个或两个以上国家经营,国际化率为67.2%。国际知名的零售商沃尔玛和家乐福分别在29个和34个国家经营,其中沃尔玛在美国本土有5332个门店,还有6363个门店分布在亚洲、美洲、欧洲等海外市场,2016年净销售额4813.17亿美元,其中海外市场（不含山姆会员店）贡献了 1161.19亿美元,贡献率超过27%。2016年家乐福门店数量达到11935个,法国本土5539家,其余6396家分别分布于欧洲、亚洲、美洲的34个国家和地区,并贡献了年销售额766.45亿欧元的53.16%。可以说国际化是这些大型跨国零售企业取得成功乃至成为行业巨头的关键因素之一,沃尔玛更凭借其在全球布局获得可观收益,并连续多年稳居世界500强企业首位。2015年8月28日,国务院在《关于推进国内贸易流通现代化建设法治化营商环境的意见》已经中指出:必须推动我国从流通大国向流通强国转变,更好地服务经济社会发展。为此,必须构建开放融合的流通体系,提高利用国际国内两个市场、两种资源的能力。为此,要大力实施流通“走出去”战略。推动国内流通渠道向境外延伸,打造全球供应链体系。并鼓励流通企业与制造企业集群式“走出去”,促进国际产能和装备制造合作,同时鼓励电子商务企业“走出去”,提升互联网信息服务国际化水平;要创建内外贸融合发展平台。服务“一带一路”倡议,促进国内外市场互联互通,打造内外贸融合发展的流通网络。经受了本土零售国际化竞争的洗礼后,中国零售企业初步具备了“走出去”的资金、技术、管理、品牌等资源条件,“走出去”可以成为中国零售企业转型发展、开拓创新的主要方向。在世界经济全球化、流通产业国际化和世界产业控制权一经从制造环节向流通环节转移的大背景下,积极地推动中国零售企业“走出去”,形成中零售企业在国内和国际市场的联动发展,是中国建立开放型经济新格局的重要组成部分,对于提高中国零售业国际竞争力,提升中国国际分工地位,促进中国从贸易大国向贸易强国、流通大国向流通强国转变,巩固我国经济在国际竞争中的国家竞争优势有重大意义,是当前和今后一段时期需要研究的重大问题。本文将以中国零售业对外投资为研究对象,分析我国零售业“走出去”的重要性,深入研究跨国零售企业成功实现国际化的一般经验,综合采用文献研究法、数据统计分析法、实地考察法和案例分析法等研究方法,从宏观、中观、微观三个层面系统探讨在当前独特的国情和特殊的历史时机下我国零售业“走出去”的实现路径。首先从零售业“走出去”战略入手,分析我国零售业“走出去”的重要性。然后,借鉴国外经验,探讨我国零售业“走出去”的实现路径。循此逻辑,按照“战略提出→国际经验比较→现状描述与案例分析→路径选择”的总体框架展开。文章分为四部分,第一部分为绪论部分,包括第一、二章节,主要论述论文的选题背景与意义、理论来源、研究方法、研究思路与框架、主要创新与不足之处,以及国内外的研究成果。第二部分是问题的提出,是论文的第三章,总结了“走出去”战略的提出、发展、演变和实施成果,以及当前我国零售业的发展状况,提出中国零售业“走出去”的必要性。第三部分,是论文的第四章,是国际经验比较,该部分以案例研究的形式,分析发达国家与亚洲发展中国家零售企业国际化的经验与教训。第四部分是中国零售业“走出去”的路径研究,包括第五、六、七、八章。第五章是中国零售业“走出去”的现状,以数据统计分析和案例研究结合的方式分析中国零售业走出去的状况,并分析中国零售业“走出去”所面临的机遇和挑战。第六章,分析跨境电商在中国零售业“走出去”中的作用。第七章,“一带一路”倡议下,中国零售业“走出去”的比较优势研究。第八章,对接“一带一路”,从宏观、中观、微观三个层次分析中国零售企业“走出去”的策略。
陈朝相[7]（2017）在《“互联网+”对服装企业空间组织的影响 ——以广州新塘牛仔服装企业为例》文中提出经济地理学者对企业空间组织的关注由来已久,21世纪科技进步和信息技术发展日新月异,互联网作为一种新的要素,正在对企业联系及其空间组织产生影响,信息时代企业的组织结构和空间结构正在发生深刻变化。在这种变化中,“互联网+”所扮演的角色和作用是什么?对企业空间组织产生怎样的影响?其影响机制是什么?这既是在信息化和新经济背景下,经济地理学迫切需要回答的理论问题,也是当前政府和学界关注的热点。文章在梳理国内外相关研究成果的基础上,尝试性地构建“互联网+”影响企业空间组织的理论分析框架,选取广州新塘牛仔服装企业为案例,对“互联网+”影响下新塘牛仔服装企业的空间组织特征及其影响机制进行实证分析。采用问卷调查、深度访谈的方法,通过实地调研获取第一手资料,以实证分析和案例解剖为主线,揭示新塘牛仔服装企业空间组织的新特征,剖析“互联网+”在其中的作用,探究其影响和作用的机理。研究成果可以丰富信息时代企业地理学的研究内容,具有一定的理论价值;同时对于促进新塘牛仔服装企业的空间重构,推动传统产业转型升级也有现实意义。首先,构建理论分析框架。通过前人研究成果的系统梳理,从空间联系、企业各环节组织变化、企业组织结构三个方面构建了“互联网+”对企业空间组织影响的理论分析框架。其次,对企业空间联系的影响。通过问卷调查和深度访谈,梳理新塘牛仔服装企业的发展概况,分析新塘牛仔服装企业运用“互联网+”的现状特征;应用UCINET社会网络分析方法,定量测度企业空间联系网络的密度和结构;运用GIS自然断裂法进行空间联系网络分析。分析结果表明:“互联网+”作用下,新塘牛仔服装企业与物流、金融企业的旁侧联系增强;与经销商、代理商等中介的前向联系缩减;与原料供应商的后向联系保持稳定;新塘牛仔服装企业联系强度的空间分布以大城市为主,纵向分支机构的分布具有空间等级关系,而横向分支机构则以分布在小城市为主,等级化的空间结构依旧存在。第三,对企业各环节的影响。一是生产环节,“互联网+”带动柔性生产方式的普及,增加上下游生产企业、企业生产部门的区位弹性,使生产的远程控制成为可能,带来集聚与分散并存的布局格局;二是营销环节,催生线上线下双渠道营销等新的营销模式,形成电商集聚区等新的营销空间,扩大营销市场范围。三是研发设计环节,减弱设计三级市场之间的空间障碍,形成虚拟的设计部门,缩短研发设计周期。第四,对企业组织结构的影响。“互联网+”重塑了企业的组织流程,催生了虚拟化的组织结构。相比于传统多层次垂直的企业组织结构,虚拟组织具有明显的去中心化和扁平化的特征。第五,影响机制分析。“分散的集中”、“时间依赖性”、“组织结构的虚拟化”是“互联网+”影响服装企业空间组织的结果,“互联网+”要素在其中扮演着直接推进或间接影响的角色。互联网信息技术对企业空间组织的影响机制表现为五种力量——“时间成本的引力、柔性生产的推力、营销战略和政府引导的合力、虚拟组织对集聚和分散的双重效应、企业技术能力不足的阻力”之间的相互影响和共同作用。
楼永庆[8]（2016）在《XSPC集团公司国际化发展战略研究》文中提出改革开放以来,义乌市确立并坚定不移地实施“兴商建市”的发展战略,走出了一条以商贸业为龙头带动区域经济社会全面发展的新路。而XSPC集团公司沿着“从立足本地,到全国经营,到内向国际化,最终实现外向国际化”的发展路径,逐渐成为国际性小商品集散中心和外商采购小商品的重要基地。2013年,随着“丝绸之路经济带”战略的提出和实施,中国将与“丝绸之路经济带”沿线国家积极合作,贸易壁垒消除,必将推动中国贸易的巨大发展。可以说,“丝绸之路经济带”战略的实施给XSPC集团公司国际化发展带来了前所未有的巨大机遇,XSPC集团公司顺势走出去发展可谓水到渠成,扩大市场份额,建立商品输送网络,都将大大提升XSPC集团公司的竞争力。因此,针对XSPC集团公司国际化发展战略的研究已经迫在眉睫。本文在丝绸之路经济带建设的大背景下,研究了XSPC集团公司国际化发展战略问题。通过运用国际化战略相关理论和企业发展战略管理分析方法,具体研究了XSPC集团公司所面临的内外部环境。同时运用SWOT分析方法分析了XSPC集团公司在国际化发展中具有的优势和劣势,及面临的机遇和挑战,并最终通过SWOT矩阵分析法确定其国际化发展战略。在确定XSPC集团公司国际化战略即SO战略的同时,对XSPC集团公司国际化发展战略的选择和制定进行了详细的分析,重点分析了XSPC集团公司国际化发展的重点区位和模式选择,得出XSPC集团公司应该将丝绸之路沿线的发展中心转移到哈萨克斯坦的结论,并且对XSPC集团公司国际化发展的目标、盈利模式、货源地域运营以及主导产品领域进行了具体的定位。
张熊瑞[9]（2014）在《外资零售企业在华业态选择、区域扩张与其绩效的关系 ——多案例比较研究》文中指出伴随着越来越多的外资零售企业在中国大陆市场的扩张，我国零售行业的竞争也愈发激烈，各零售商都面临着前所未有的考验。与此同时，进入中国大陆市场的外资零售企业的国际化动因、竞争战略、店铺形象、空间扩张、物流模式、经营绩效等问题也获得了学者们较多的关注。但近年来，着名外资零售企业绩效惨淡而败走中国市场的案例也屡见不鲜，这使得外资零售企业的经营绩效又成为零售业关注的焦点。本文将结合以往对于外资零售企业在华经营业态、区域扩张的研究来探讨其与经营绩效的关系。本文采用多案例研究的方式，选择了同一阶段进入中国大陆市场的家乐福、沃尔玛、麦德龙、欧尚、大润发五家外资零售企业来进行对比，并针对案例企业总结出规律性特征。本文的多案例对比研究主要有两个重点部分，即案例分析、案例讨论与命题发展：案例分析环节先划分案例企业各自业态选择和区域扩张的战略类型，再用平均销售额增长率、门店增长率和市场占有率三项指标来对经营绩效做出衡量，在此过程中，我们还加入了企业特性因素的考量；接着在案例讨论与命题发展环节，先总结归纳五家企业的业态选择、区域扩张和经营绩效，再具体分析，提出命题。通过多案例对比研究，本文发现外资零售企业在华业态选择与其绩效并无明显相关性，而区域扩张战略却对其经营绩效有影响，并且这两项战略选择的配合也会影响企业绩效，但是企业特性对于外资零售企业在华的绩效无影响。在本文的最后一部分，作者总结了此次分析的主要结论，也分析了国际化对于零售企业扩张的重要性，对我国零售企业的海外扩张寄予了期望。
周伟[10]（2012）在《进一步完善我国日用工业品流通体系研究》文中进行了进一步梳理上世纪八十年代实行改革开放政策以来,“三多一少”（即经济成份多元、流通渠道多种、经营方式多样、流通环节减少）的工业品流通格局初步形成。我国的工业品流通在不断适应市场经济发展需要的同时也出现了一些新的问题,主要是工业品批发体系的各种职能被分散化,工商矛盾愈演愈烈、日益突出,内外贸不能实现有效对接等。在我国流通体制改革逐步深入进行的过程中,研究、借鉴发达国家流通业的经验,构建我国工商联动、和谐的日用工业品流通体系,适应现代商品流通规律和现代流通方式的要求,已成为迫切需要解决的问题,具有极其重要的理论和现实意义。论文以“日用工业品批发流通体系”为研究对象,从批发的功能、地位与作用出发,研究五个方面的问题：一、富有效率的日用工业品流通体系的基本内涵与特征是什么?其指标体系包括哪些方面?二、工商矛盾的表现与本质是什么?应如何理顺生产商、批发商、零售商三者之间的关系并实现工商联动?三、应如何评判我国日用工业品批发流通体系的现状和存在的问题?为此,本文进行了理论与实证分析。四、发达国家流通方式的实践对我国工业品流通体系的完善有哪些借鉴意义?五、如何实现内外贸一体化?论文对发达国家日用工业品流通体系的状况进行了剖析,对中外日用工业品流通的经营管理机构、流通渠道、流通政策和流通现代化进行了比较分析。最后提出了进一步完善我国日用工业品流通体系的对策建议。论文按照“理论分析-现状问题分析-实证分析-对策建议”的思维逻辑,运用定性研究与定量研究相结合、历史研究与趋势研究相结合、统计分析与结构分析相结合、文献研究与调查研究相结合以及中外横向比较研究与综合研究相结合的方法,从宏观到微观,以国际化的视角,对工业品批发流通体系进行了较为深入的研究,提出了完善我国工业品流通体系的对策建议。
二、我国建材批发市场搭建全球采购网络（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国建材批发市场搭建全球采购网络（论文提纲范文）
（1）互联网背景下X集团公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究的内容和结构、方法及创新点 |
| 1.3.1 研究的内容及结构 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.3.3 重点难点 |
| 1.3.4 创新点 |
| 2 相关理论及概述 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 发展战略 |
| 2.1.2 一体化战略 |
| 2.1.3 密集型战略 |
| 2.1.4 多元化战略 |
| 2.2 战略分析工具 |
| 2.2.1 SWOT分析 |
| 2.2.2 PEST分析 |
| 2.2.3 五力模型分析 |
| 2.3 互联网背景下新经济发展理论 |
| 2.3.1 互联网时代下新经济发展趋势 |
| 2.3.2 互联网时代下新经济发展策略 |
| 2.3.3 互联网时代下新经济理论 |
| 3 X集团公司战略环境分析 |
| 3.1 X集团公司概况 |
| 3.1.1 人力情况 |
| 3.1.2 基础设施 |
| 3.1.3 财务状况 |
| 3.1.4 能力、资源分析 |
| 3.1.5 资源的整合与经营模式 |
| 3.2 X集团公司战略宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治与法律环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 X集团公司竞争模型分析 |
| 3.3.1 潜在进入者 |
| 3.3.2 替代品威胁 |
| 3.3.3 卖方议价能力 |
| 3.3.4 买方议价能力 |
| 3.3.5 现有竞争者的竞争能力 |
| 3.4 X集团公司的SWOT分析 |
| 3.4.1 X集团公司的优势分析 |
| 3.4.2 X集团公司的劣势分析 |
| 3.4.3 X集团公司的机会分析 |
| 3.4.4 X集团公司面临的威胁 |
| 3.4.5 矩阵分析 |
| 4 X集团公司发展战略选择与制定 |
| 4.1 X集团公司的愿景和战略目标 |
| 4.1.1 X集团公司的愿景 |
| 4.1.2 战略定位及战略目标 |
| 4.2 X集团公司的发展战略分析 |
| 4.2.1 一体化战略分析 |
| 4.2.2 密集型战略分析 |
| 4.2.3 多元化战略分析 |
| 4.2.4 三种基本发展战略比较分析 |
| 4.3 X集团公司发展战略的制定 |
| 4.3.1 一体化战略概述 |
| 4.3.2 一体化战略的目标 |
| 4.3.3 一体化战略的制定 |
| 5 X集团公司发展战略的实施 |
| 5.1 一体化 |
| 5.1.1 前向一体化 |
| 5.1.2 后向一体化 |
| 5.2 实施发展战略的途径 |
| 5.2.1 低成本 |
| 5.2.2 资源整合 |
| 5.2.3 技术创新 |
| 5.2.4 信息化 |
| 5.3 X集团公司战略实施的保障措施 |
| 5.3.1 加强财务管理降低财务风险 |
| 5.3.2 组织保障 |
| 5.3.3 文化保障 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 不足及努力的方向 |
| 6.3 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）绿色消费3.0监管体系研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.4 主要创新点 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 绿色消费概念范畴 |
| 2.2 绿色消费的影响因素及其作用机制 |
| 2.3 绿色消费监管相关研究 |
| 2.4 研究述评 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 概念界定和理论基础 |
| 3.1 绿色消费的演进趋势 |
| 3.2 绿色消费3.0监管的理论基础 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 绿色消费监管现状分析 |
| 4.1 数据收集 |
| 4.2 绿色消费监管政策文本量化统计 |
| 4.3 绿色消费监管政策效力评估 |
| 4.4 绿色消费监管存在的突出问题分析 |
| 4.5 发达国家绿色消费监管实践考察及经验启发 |
| 4.6 绿色消费监管升级的现实挑战 |
| 4.7 本章小结 |
| 5 绿色消费3.0监管演化博弈分析 |
| 5.1 模型假设 |
| 5.2 演化博弈模型的构建 |
| 5.3 演化博弈的复制动态方程的构建 |
| 5.4 演化博弈的稳定性分析 |
| 5.5 数值仿真 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 绿色消费3.0监管体系的整体框架设计 |
| 6.1 绿色消费3.0监管体系的路径选择 |
| 6.2 绿色消费3.0监管体系的理论和机制研究 |
| 6.3 绿色消费3.0监管体系的保障措施研究 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 研究结论、不足和展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（3）供应链管理商主导的煤炭服务供应链协调机制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 相关概念界定 |
| 1.3 研究范畴的确定 |
| 1.4 研究内容与论文结构 |
| 1.5 研究方法与技术路线图 |
| 1.6 本章小结 |
| 2 国内外研究现状综述 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.2 国内外研究述评 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 供应链管理商主导的煤炭服务供应链特征与结构 |
| 3.1 传统煤炭供应链管理中存在的问题 |
| 3.2 供应链管理商主导的煤炭服务供应链的演变与特征 |
| 3.3 煤炭供应链管理商的作用与类型 |
| 3.4 供应链管理商主导的煤炭服务供应链结构 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 供应链管理商主导的单链状三级煤炭服务供应链协调研究 |
| 4.1 本章引言 |
| 4.2 模型描述 |
| 4.3 符号说明与假设 |
| 4.4 三种决策模型构建及分析 |
| 4.5 三种决策模型的对比分析 |
| 4.6 三种决策模型的数值仿真分析 |
| 4.7 单链状三级煤炭服务供应链收益共享协调机制 |
| 4.8 三种收益共享协调机制的数值仿真分析 |
| 4.9 本章小结 |
| 5 供应链管理商主导的多煤炭分销企业下三级煤炭服务供应链协调研究 |
| 5.1 本章引言 |
| 5.2 模型描述 |
| 5.3 符号说明与假设 |
| 5.4 不同决策模型的构建及分析 |
| 5.5 多煤炭分销企业下三级煤炭服务供应链收益共享协调机制 |
| 5.6 数值仿真分析 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 供应链管理商主导的多煤炭生产企业下三级煤炭服务供应链协调研究 |
| 6.1 本章引言 |
| 6.2 模型描述 |
| 6.3 符号说明与假设 |
| 6.4 不同决策模型的构建及分析 |
| 6.5 多煤炭生产企业下三级煤炭服务供应链收益共享协调机制 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 主要研究结论、政策建议与研究展望 |
| 7.1 主要研究结论与政策建议 |
| 7.2 主要创新点 |
| 7.3 进一步的展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（4）批发商户电子商务使用行为及影响因素研究 ——以重庆市朝天门综合交易市场为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 国内外研究进展 |
| 1.3.1 国外研究进展 |
| 1.3.2 国内研究进展 |
| 1.3.3 总结性评述 |
| 1.4 基本概念与理论基础 |
| 1.4.1 基本概念 |
| 1.4.2 理论基础 |
| 第2章 研究设计 |
| 2.1 批发商户电子商务使用行为影响因素模型构建 |
| 2.1.1 模型构建 |
| 2.1.2 变量定义及研究假设 |
| 2.1.3 测量量表开发 |
| 2.1.4 问卷设计 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 问卷调查法 |
| 2.2.2 核密度估计法 |
| 2.2.3 交叉频数分析法 |
| 2.2.4 结构方程模型 |
| 2.3 研究数据 |
| 2.4 研究思路 |
| 第3章 重庆市批发业及电子商务的发展 |
| 3.1 重庆市批发业的发展 |
| 3.1.1 批发业销售额保持平稳增长 |
| 3.1.2 批发企业数量不断增加 |
| 3.1.3 全国百强商品交易市场数量较多,朝天门市场地位突出 |
| 3.1.4 商品交易市场整体交易额在全国地位突出 |
| 3.2 重庆市批发业空间格局 |
| 3.2.1 全市大型商品交易市场分布格局差异较大 |
| 3.2.2 主城区批发网点数量由中心向外围递减,内环以内过度集聚 |
| 3.3 重庆市电子商务的发展 |
| 3.3.1 互联网用户规模不断扩大 |
| 3.3.2 电子商务发展势头良好 |
| 3.3.3 注重电商政策引导和顶层设计 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 批发商户电子商务使用行为特征分析 |
| 4.1 研究区域概况 |
| 4.2 数据来源与整理 |
| 4.2.1 数据来源 |
| 4.2.2 样本描述统计 |
| 4.3 批发商户电子商务使用行为的一般特征 |
| 4.3.1 电商经验、使用率及使用意愿 |
| 4.3.2 电商的进购频率 |
| 4.3.3 不同产品类型下电商使用行为 |
| 4.3.4 不同商店规模下电商使用行为 |
| 4.4 批发商户电子商务使用行为的空间特征 |
| 4.4.1 采购地点与电商使用行为 |
| 4.4.2 销售空间与电商使用行为 |
| 4.4.3 仓储空间与电商使用行为 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 批发商户电子商务使用行为影响因素分析 |
| 5.1 研究问卷信度和效度检验 |
| 5.1.1 问卷的信度 |
| 5.1.2 问卷的效度 |
| 5.2 结构方程分析 |
| 5.2.1 拟合度检验 |
| 5.2.2 验证性因子检验 |
| 5.2.3 控制变量检验 |
| 5.2.4 结果分析 |
| 5.3 影响因素分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 研究结论、建议及展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 政策建议 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 在读期间公开发表的论文(着)及科研成果 |
（5）企业绿色供应链管理中的政府角色战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题的背景与意义 |
| 第二节 相关概念界定 |
| 第三节 研究思路与研究方法 |
| 第四节 可能的创新点 |
| 第二章 相关文献评述 |
| 第一节 绿色供应链管理的基本研究评述 |
| 第二节 政府政策对绿色供应链管理影响的文献综述 |
| 第三节 绿色供应链管理中政府角色的相关文献 |
| 第四节 文献综述总结 |
| 第三章 企业绿色供应链管理发展的历史和现状分析 |
| 第一节 企业绿色供应链管理发展的历史回顾 |
| 第二节 我国企业绿色供应链管理发展的有关政策 |
| 第三节 我国企业绿色供应链管理发展面临的问题和挑战 |
| 第四章 企业绿色供应链管理中的政府角色战略理论分析 |
| 第一节 企业绿色供应链管理中的政府角色 |
| 第二节 政府角色战略环境探讨及角色战略选择 |
| 第三节 政府角色战略的张力分析 |
| 第四节 政府角色战略匹配的政策工具 |
| 第五节 政府角色战略管理模型构建及理论假设 |
| 第五章 企业绿色供应链管理中的政府角色战略实证分析 |
| 第一节 问卷设计 |
| 第二节 量表开发 |
| 第三节 问卷发放与实证分析的方法 |
| 第四节 实证调查数据处理 |
| 第五节 实证结果汇总和讨论 |
| 第六章 国外企业绿色供应链管理发展的经验借鉴 |
| 第一节 美国企业绿色供应链管理中的政府角色战略经验 |
| 第二节 日本企业绿色供应链管理中的政府角色战略经验 |
| 第三节 国外发展经验总结 |
| 第七章 研究结论与建议 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 对策与建议 |
| 第三节 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 1:政府促进企业绿色供应链管理发展的角色战略研究问卷 |
| 附录 2:问卷样本基本情况(部分) |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间的科研情况 |
（6）中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论来源 |
| 1.2.1 垄断优势论 |
| 1.2.2 产品生命周期理论 |
| 1.2.3 内部化理论 |
| 1.2.4 国际生产折衷理论 |
| 1.2.5 价值链理论 |
| 1.2.6 异质性企业贸易理论 |
| 1.3 研究内容与研究目的 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究目的 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.5 本文的创新和不足 |
| 1.5.1 本文的创新 |
| 1.5.2 难点和不足 |
| 第2章 零售业国际化的研究综述 |
| 2.1 国外零售业国际化的相关研究综述 |
| 2.1.1 零售业国际化的内涵 |
| 2.1.2 零售业国际化的动机 |
| 2.1.3 零售业国际化的区位选择 |
| 2.1.4 零售业国际化的进入方式 |
| 2.1.5 零售业的标准化与本土化 |
| 2.1.6 零售业国际化的撤资 |
| 2.2 国内零售业国际化的相关研究综述 |
| 2.2.1 “走出去”战略 |
| 2.2.2 国内流通产业的地位和贡献 |
| 2.2.3 国内学者对零售业国际化的研究 |
| 2.2.4 中国零售业的“走出去” |
| 2.3 文献述评 |
| 第3章 中国零售业“走出去”的现状 |
| 3.1 中国零售业“走出去”的概况 |
| 3.1.1 中国零售业的对外直接投资情况 |
| 3.1.2 中国零售业“走出去”的空间分布情况 |
| 3.1.3 中国零售业“走出去”的市场主体情况 |
| 3.1.4 中国零售业“走出去”的成功案例数量少 |
| 3.2 中国零售企业“走出去”的案例分析 |
| 3.2.1 国美进军香港 |
| 3.2.2 苏宁的国际化 |
| 3.2.3 阿里巴巴的全球化 |
| 3.3 零售业“走出去”的影响因素 |
| 3.3.1 零售业“走出去”的宏观影响因素 |
| 3.3.2 零售业“走出去”的微观影响因素 |
| 3.4 零售业“走出去”影响因素的实证分析 |
| 3.4.1 变量选择 |
| 3.4.2 模型设计 |
| 3.4.3 实证结果及其解释 |
| 3.5 中国零售业“走出去”面临的机遇和挑战 |
| 3.5.1 中国零售业“走出去”面临的机遇 |
| 3.5.2 中国零售业“走出去”面临的挑战 |
| 3.6 中国零售业“走出去”缓慢的原因分析 |
| 3.6.1 中国零售企业竞争力弱 |
| 3.6.2 中国零售企业品牌影响力小 |
| 3.6.3 中国零售企业缺乏国际经验 |
| 3.6.4 中国零售企业承担汇率风险能力差 |
| 3.6.5 中国零售企业“走出去”的政府支持少 |
| 第4章 发达国家以及发展中国家的零售国际化经验 |
| 4.1 全球零售业的发展情况和国际化状况 |
| 4.1.1 全球零售业的总体发展情况 |
| 4.1.2 零售商的市场主导能力 |
| 4.1.3 发达国家跨国零售企业的主导地位 |
| 4.1.4 发展中国家零售业的总体发展情况 |
| 4.1.5 零售业的业态创新和多样化 |
| 4.1.6 零售业的经营国际化 |
| 4.1.7 零售业的零售数字化 |
| 4.2 发达国家的零售国际化 |
| 4.2.1 美国的零售国际化 |
| 4.2.2 欧洲的零售国际化 |
| 4.2.3 日本的零售国际化 |
| 4.2.4 发达国家零售企业国际化的一般经验 |
| 4.3 发展中国家的零售国际化-以泰国为例 |
| 4.3.1 发展中国家零售国际化的一般情况 |
| 4.3.2 泰国零售业的国际化 |
| 4.3.3 卜蜂莲花的国际化 |
| 4.3.4 卜蜂莲花在华扩张历程 |
| 第5章 中国零售业“走出去”的动因分析 |
| 5.1 “走出去”战略 |
| 5.1.1 “走出去”的内涵 |
| 5.1.2 “走出去”战略的提出和发展 |
| 5.1.3 “走出去”的概况 |
| 5.2 中国零售业“走出去”的动因-宏观视角 |
| 5.2.1 经济全球化趋势的宏观背景 |
| 5.2.2 顺应对外经济的发展规律 |
| 5.2.3 构建自主流通网络的重要手段 |
| 5.2.4 价值链升级的外部驱动 |
| 5.2.5 内外贸一体化的内部推动 |
| 5.2.6 有利于缓和中美贸易摩擦 |
| 5.2.7 有助于供给侧改革顺利实施 |
| 5.2.8 实现流通大国向流通强国转变的客观要求 |
| 5.2.9 促进我国文化输出,提升中华文化影响力 |
| 5.3 中国零售业“走出去”的动因-微观视角 |
| 5.3.1 中国零售业“走出去”的推动因素 |
| 5.3.2 中国零售业“走出去”的拉动因素 |
| 5.3.3 中国零售业“走出去”的便利化因素 |
| 第6章 中国零售业“走出去”的创新途径:跨境电商 |
| 6.1 跨境电子商务 |
| 6.1.1 跨境电子商务的涵义 |
| 6.1.2 跨境网络零售 |
| 6.2 中国跨境电商的发展 |
| 6.2.1 中国跨境电商的发展环境 |
| 6.2.2 中国跨境电商的发展状况 |
| 6.3 跨境电商与传统零售的区别 |
| 6.3.1 跨境电商具有跨地域性 |
| 6.3.2 跨境电商信息传播速度快 |
| 6.3.3 跨境电商以大数据为基础 |
| 6.3.4 跨境电商的成本结构不同 |
| 6.3.5 跨境电商的客户体验不同 |
| 6.4 跨境电商是中国零售业“走出去”的新途径 |
| 6.5 中国发展跨境电商的SWOT分析 |
| 6.5.1 中国发展跨境电商的优势 |
| 6.5.2 中国发展跨境电商的劣势 |
| 6.5.3 中国发展跨境电商的机遇 |
| 6.5.4 中国发展跨境电商的挑战 |
| 6.6 中国跨境电商发展的实现路径 |
| 6.6.1 国家参与和政策支持 |
| 6.6.2 积极开展国际合作 |
| 6.6.3 多种手段改善网购体验 |
| 6.6.4 改进物流效率 |
| 6.6.5 巩固制造业基石 |
| 6.6.6 不遗余力地推行人民币国际化 |
| 第7章 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的比较优势 |
| 7.1 “一带一路”倡议 |
| 7.1.1 “一带一路”倡议的提出 |
| 7.1.2 “一带一路”倡议的核心内容 |
| 7.2 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的比较优势 |
| 7.2.1 相对于发达国家零售业的比较优势 |
| 7.2.2 相对于发展中国家零售业的比较优势 |
| 7.2.3 零售业相对于第二产业的比较优势 |
| 7.2.4 相对于其他地区“一带一路”给零售业带来的比较优势 |
| 第8章 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的实现路径 |
| 8.1 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的时机选择 |
| 8.1.1 零售企业具备“走出去”能力的时机 |
| 8.1.2 进入目标国际市场的有利时机 |
| 8.2 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的区位选择 |
| 8.2.1 中亚五国 |
| 8.2.2 东南亚十一国 |
| 8.2.3 南亚八国 |
| 8.2.4 独联体七国 |
| 8.2.5 中东欧及南欧十八国 |
| 8.2.6 南太平洋国家:澳大利亚和新西兰 |
| 8.2.7 西亚北非国家和蒙古 |
| 8.3 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的进入方式选择 |
| 8.3.1 中亚国家的进入方式 |
| 8.3.2 东南亚国家的进入方式 |
| 8.3.3 印度的进入方式 |
| 8.3.4 独联体国家的进入方式 |
| 8.3.5 澳大利亚的进入方式 |
| 8.4 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的业态选择 |
| 8.5 中国零售业“走出去”的标准化与本土化战略 |
| 8.6 中国零售业“走出去”的支撑体系 |
| 8.6.1 中国零售业“走出去”宏观层面的支撑体系 |
| 8.6.2 中国零售业“走出去”中观层面的支撑体系 |
| 8.6.3 中国零售业“走出去”的微观基础改造 |
| 第9章 研究结论和展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.1.1 中国零售业“走出去”的必要性 |
| 9.1.2 中国零售业“走出去”的可行性 |
| 9.1.3 中国零售业“走出去”的实现路径 |
| 9.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（7）“互联网+”对服装企业空间组织的影响 ——以广州新塘牛仔服装企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究目的与内容 |
| 1.3 相关概念 |
| 1.3.1“互联网+”的概念辨析 |
| 1.3.2“互联网+”的构成要素 |
| 1.3.3 企业空间组织 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 国内外研究进展 |
| 2.1 国内外理论研究进展 |
| 2.1.1 企业空间组织的相关理论研究 |
| 2.1.2 互联网时代的企业空间组织研究进展 |
| 2.1.3 互联网技术影响企业空间组织的机制 |
| 2.2 国内外典型案例解析 |
| 2.2.1 国外企业空间组织案例分析 |
| 2.2.2 国内企业空间组织案例分析 |
| 2.2.3 国内外案例的比较 |
| 2.3 研究述评 |
| 第三章“互联网+”影响服装企业空间组织的分析框架 |
| 3.1 理论分析框架构建 |
| 3.2 企业空间联系变化 |
| 3.3 企业各环节的变革 |
| 3.4 企业组织结构重构 |
| 第四章 新塘牛仔服装企业发展及“互联网+”运用现状 |
| 4.1 我国牛仔服装产业发展现状 |
| 4.2 新塘牛仔服装产业发展概况 |
| 4.2.1 区位条件 |
| 4.2.2 经济发展 |
| 4.2.3 产业地位 |
| 4.3 新塘牛仔服装企业发展概况 |
| 4.3.1 企业数量 |
| 4.3.2 行业构成 |
| 4.4 新塘牛仔服装企业“互联网+”的体现形式 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章“互联网+”对新塘牛仔服装企业空间联系的影响 |
| 5.1 数据与方法 |
| 5.2 联系网络的变化特征 |
| 5.2.1 网络密度维持较高水平 |
| 5.2.2 物流与金融的中心性加强 |
| 5.3 联系的空间特征 |
| 5.3.1 联系强度依旧存在空间等级结构 |
| 5.3.2 企业分支机构的布局存在空间等级关系 |
| 5.4“互联网+”影响下的新塘企业空间联系特征 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章“互联网+”对新塘牛仔服装企业各环节组织的影响 |
| 6.1 生产环节及其空间组织的新特征 |
| 6.1.1 生产方式——柔性生产正逐渐普及 |
| 6.1.2 生产空间布局——集聚与分散并存 |
| 6.1.3 企业案例——韩莱斯服装的多层级生产组织 |
| 6.2 营销环节及其空间组织的新特征 |
| 6.2.1 催生新的营销模式——线上线下营销 |
| 6.2.2 形成新的营销空间——电商产业集聚区 |
| 6.2.3 营销的空间组织——网络空间与实体空间融合 |
| 6.2.4 企业案例——通利服装公司的营销空间组织 |
| 6.3 研发设计环节及其空间组织的新特征 |
| 6.3.1 提高研发投入，缩短设计周期 |
| 6.3.2 连通研发设计的三级市场 |
| 6.3.3 企业案例——小魔鱼的协同设计组织 |
| 6.4“互联网+”影响下企业各环节与传统模式的比较 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章“互联网+”对新塘牛仔服装企业组织结构的影响 |
| 7.1 推动组织结构虚拟化 |
| 7.2 重构企业的组织流程——以系统流程为核心 |
| 7.3 企业案例——广州创兴服装的虚拟化组织结构 |
| 7.4“互联网+”影响下的企业组织结构与传统模式的比较 |
| 7.5 本章小结 |
| 第八章“互联网+”影响新塘牛仔服装企业空间组织的机制 |
| 8.1 互联网时代服装企业空间组织的新变化 |
| 8.2 互联网信息技术对企业空间组织的影响 |
| 8.2.1 直接影响 |
| 8.2.2 间接影响 |
| 8.3 互联网信息技术对企业空间组织的影响机制 |
| 8.3.1 时间成本的引力 |
| 8.3.2 柔性生产的推力 |
| 8.3.3 营销战略和政府引导的合力 |
| 8.3.4 虚拟组织对集聚和分散的双重效应 |
| 8.3.5 企业自身技术能力不足的阻力 |
| 8.4 本章小结 |
| 第九章 研究结论和展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间发表的论文 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录1 |
| 附录2 |
（8）XSPC集团公司国际化发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究内容、方法和路线 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 国际化相关理论 |
| 2.1.1 企业国际化过程理论 |
| 2.1.2 发展中国家企业的国际化理论 |
| 2.2 发展战略理论 |
| 2.2.1 战略管理思想萌芽 |
| 2.2.2 战略管理理论的形成 |
| 2.2.3 战略管理理论发展和繁荣时期 |
| 第3章 XSPC集团公司国际化发展现状分析 |
| 3.1 XSPC集团公司概况 |
| 3.1.1 公司的成立 |
| 3.1.2 公司的发展 |
| 3.2 XSPC集团公司国际化的动机 |
| 3.2.1 扩大销售规模增加利润空间 |
| 3.2.2 向价值链高端延伸 |
| 3.2.3 利用国际化发展外部条件 |
| 3.2.4 水到渠成的国际化发展 |
| 3.3 XSPC集团公司国际化历程 |
| 3.3.1 初级国际化阶段 |
| 3.3.2 内向国际化阶段 |
| 3.3.3 外向国际化阶段 |
| 3.4 XSPC集团公司国际化发展现状 |
| 3.5 XSPC集团公司国际化存在的问题 |
| 3.5.1 国际化发展步伐有所滞后 |
| 3.5.2 国际化经营人才和经验不足 |
| 3.5.3“走出去”相关政策储备不足 |
| 3.5.4 缺乏一定的海外政治经济资源 |
| 第4章 XSPC集团公司国际化的环境分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 政治与法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.2.1 企业资源分析 |
| 4.2.2 企业能力分析 |
| 4.3 XSPC集团公司的SWOT分析 |
| 4.3.1 企业所处的内外环境总结 |
| 4.3.2 SWOT矩阵分析 |
| 4.3.3 战略匹配与选择 |
| 第5章 XSPC集团公司国际化战略的制定 |
| 5.1 XSPC集团公司国际化发展战略的原则 |
| 5.1.1 资本增值原则 |
| 5.1.2 循序渐进原则 |
| 5.1.3 内外互动原则 |
| 5.1.4 安全性原则 |
| 5.2 XSPC集团公司国际化发展的区位选择 |
| 5.2.1 发展势头良好 |
| 5.2.2 政府政策开放 |
| 5.2.3 市场规模庞大 |
| 5.2.4 区位优势明显 |
| 5.2.5 税收条件优惠 |
| 5.3 XSPC集团公司国际化发展战略的定位 |
| 5.3.1 海外发展目标定位 |
| 5.3.2 海外盈利模式定位 |
| 5.3.3 货源地域运营定位 |
| 5.3.4 主导产品领域定位 |
| 5.4 XSPC集团公司国际化发展战略的模式分析 |
| 5.4.1 合资 |
| 5.4.2 独资 |
| 5.4.3 并购 |
| 5.4.4 国际战略联盟 |
| 第6章 XSPC集团公司国际化战略的实施保障 |
| 6.1 运用法律法规维护企业正当权益 |
| 6.1.1 学习目标国的相关外资法律法规政策 |
| 6.1.2 使用各种双多边贸易和投资保护政策 |
| 6.2 借助相关政策增强外部发展推力 |
| 6.2.1 借力国内各项财政补贴扶持政策 |
| 6.2.2 加强与金融机构的联系 |
| 6.3 防范经营风险提高海外经营效益 |
| 6.3.1 外汇管理方面 |
| 6.3.2 海外保险方面 |
| 6.3.3 财务管理方面 |
| 6.3.4 规避境外办展风险 |
| 6.4 注重品牌建设 |
| 6.5 加强人才队伍建设 |
| 第7章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）外资零售企业在华业态选择、区域扩张与其绩效的关系 ——多案例比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 1 导论 |
| 1.1 选题背景及研究目的、意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究方法与思路 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 相关概念的界定 |
| 1.3.1 外资零售企业 |
| 1.3.2 业态选择 2 文献综述 |
| 2.1 有关零售企业国际化的研究 |
| 2.2 有关零售企业海外经营战略的研究 |
| 2.2.1 海外市场选择的研究 |
| 2.2.2 海外市场进入模式的研究 |
| 2.2.3 海外市场经营业态的研究 |
| 2.2.4 海外市场空间扩张的研究 |
| 2.3 有关经营绩效的研究 |
| 2.4 研究现状总结 3 外资零售企业在我国的发展特点 |
| 3.1 我国零售企业发展现状 |
| 3.1.1 零售业的定义与业态分类 |
| 3.1.2 我国零售业的发展现状及趋势 |
| 3.2 外资零售企业中国市场的发展特点 |
| 3.2.1 外资零售企业进入中国市场的动因分析 |
| 3.2.2 外资零售企业进入中国市场的阶段 |
| 3.2.3 外资零售企业的来源地构成 |
| 3.2.4 外资零售企业的市场进入方式 |
| 3.2.5 外资零售企业的业态构成 |
| 3.2.6 外资零售企业的空间扩张 4 外资零售企业在华的业态选择、区域扩张与经营绩效——案例分析 |
| 4.1 研究设计 |
| 4.1.1 研究方法 |
| 4.1.2 变量定义及衡量 |
| 4.1.3 案例企业选取原则 |
| 4.2 案例分析 |
| 4.2.1 家乐福在华的业态选择、区域扩张与绩效 |
| 4.2.2 沃尔玛在华的业态选择、区域扩张与绩效 |
| 4.2.3 麦德龙在华的业态选择、区域扩张与绩效 |
| 4.2.4 欧尚在华的业态选择、区域扩张与绩效 |
| 4.2.5 大润发在华的业态选择、区域扩张与绩效 5 案例讨论与命题发展 |
| 5.1 案例讨论 |
| 5.1.1 案例公司业态选择 |
| 5.1.2 案例公司区域扩张 |
| 5.1.3 案例公司经营绩效 |
| 5.1.4 案例公司企业特性 |
| 5.1.5 小结 |
| 5.2 命题发展 |
| 5.2.1 业态选择与经营绩效的命题 |
| 5.2.2 区域扩张与经营绩效的命题 |
| 5.2.3 业态选择、区域扩张的配合与经营绩效的命题 |
| 5.2.4 企业特性与经营绩效、业态选择、区域扩张的命题 6 结论与展望 |
| 6.1 结论与展望 |
| 6.2 研究的局限性 参考文献 后记 |
（10）进一步完善我国日用工业品流通体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 1 引言 |
| 1.1 论文选题的缘由与目的 |
| 1.1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.2 论文研究的框架、思路及方法 |
| 1.3 研究目标、内容与创新点 |
| 1.3.1 研究目标与内容 |
| 1.3.2 创新之处 2 有关流通研究文献综述 |
| 2.1 流通理论的研究现状 |
| 2.1.1 马克思的流通思想与科斯的交易费用观点 |
| 2.1.2 以新的视角对马克思的流通理论提出新认识 |
| 2.1.3 构建了经济全球化背景下的大贸易、大流通、大市场理论 |
| 2.1.4 在流通服务业影响力及其对经济增长的贡献方面的研究 |
| 2.1.5 对流通企业的本质与边界进行了开创性研究 |
| 2.1.6 在流通渠道结构与流通渠道行为方面进行了理论探讨 |
| 2.1.7 对供应链与流通渠道整合进行了系统研究 |
| 2.2 对流通产业地位、作用与竞争力等问题的研究 |
| 2.2.1 流通产业作为经济发展中的先导产业和基础产业的研究 |
| 2.2.2 流通产业竞争力问题研究 |
| 2.2.3 对流通产业集群与产业集聚问题的研究 |
| 2.2.4 对流通产业政策与规制问题的研究 |
| 2.3 流通与城市经济发展的关系以及流通国际化问题研究 |
| 2.3.1 以实证分析方法论述流通产业对城市发展的促进作用 |
| 2.3.2 关于综合性城市流通系统框架研究 |
| 2.3.3 城市商圈时空动态论、商圈与城市发展的互动研究 |
| 2.3.4 流通国际化问题研究 |
| 2.4 流通现代化问题研究 |
| 2.4.1 国外学者对流通现代化的认识 |
| 2.4.2 国内学者对流通现代化的研究 |
| 2.5 关于我国工业品批发体系重构与完善的研究 |
| 2.5.1 日用工业品批发市场体系萎缩原因与存在问题的研究 |
| 2.5.2 解决工业品批发体系存在问题的政策措施研究 |
| 2.5.3 完善日用工业品批发体系的路径选择研究 |
| 2.5.4 工业品批发渠道的实证研究 3 日用工业品流通体系及批零流通理论概述 |
| 3.1 日用工业品的概念及特点 |
| 3.1.1 日用工业品的内涵 |
| 3.1.2 日用工业品的特点 |
| 3.1.3 日用工业品市场的特点 |
| 3.1.4 日用工业品流通的特性 |
| 3.2 日用工业品流通体系的内涵与特征 |
| 3.2.1 日用工业品流通体系的内涵 |
| 3.2.2 日用工业品流通体系的特征 |
| 3.2.3 日用工业品流通体系的发展趋势 |
| 3.2.4 日用工业品流通体系的目标、任务与原则 |
| 3.3 我国日用工业品流通体系的演变过程 |
| 3.3.1 我国“三多一少”日用工业品流通体系的形成 |
| 3.3.2 改革开放前我国日用工业品流通体系的构建与发展 |
| 3.3.3 改革开放后我国日用工业品流通体系的构建与发展 |
| 3.4 批发流通与零售的相关理论 |
| 3.4.1 流通产业内涵的界定 |
| 3.4.2 批发的功能与作用 |
| 3.4.3 零售相关理论 |
| 3.4.4 发达国家零售业态演进规律 |
| 3.4.5 流通渠道理论 |
| 3.4.6 日用工业品流通渠道的发展趋势 4 我国日用工业品流通体系的现状与问题 |
| 4.1 我国日用工业品流通体系的现状 |
| 4.1.1 我国日用工业品批发流通体系的现状 |
| 4.1.2 零售业呈现持续高速增长的发展态势 |
| 4.1.3 电子商务发展突飞猛进 |
| 4.1.4 物流业与供应链管理取得长足进步 |
| 4.1.5 现代日用工业品流通体系的各项基础条件不断改善 |
| 4.1.6 一系列优化流通体系的政策措施相继出台 |
| 4.2 我国日用工业品流通体系存在的主要问题 |
| 4.2.1 批发业集中度过低,影响批发业的集约增长 |
| 4.2.2 流通业内部产业结构失衡,批发行业萎缩,物流成本偏高 |
| 4.2.3 流通渠道效率低,秩序混乱 |
| 4.2.4 流通企业规模小、现代信息技术应用不足,竞争力薄弱 |
| 4.2.5 流通产业体制不健全 |
| 4.2.6 缺乏对中小流通企业的保护政策 |
| 4.2.7 工商企业矛盾突出、关系不和谐 |
| 4.3 对我国日用工业品流通体系存在问题的进一步剖析 |
| 4.3.1 小生产与大流通模式 |
| 4.3.2 大生产与小流通模式 |
| 4.3.3 解决问题的思路 5 日用工业品流通指标体系的构建与实证分析 |
| 5.1 日用工业品流通的指标体系的构建 |
| 5.1.1 构建日用工业品流通评价指标体系的原则 |
| 5.1.2 日用工业品流通指标体系的构成 |
| 5.2 流通产业结构度量指标 |
| 5.2.1 流通产业集中度 |
| 5.2.2 赫芬达尔—赫希曼指数 |
| 5.2.3 熵指数 |
| 5.2.4 罗森布鲁斯指数 |
| 5.2.5 C.C.I指数 |
| 5.2.6 洛伦兹曲线与基尼系数 |
| 5.3 生产企业与流通企业之间的纵向关系 |
| 5.3.1 纵向关系涵义 |
| 5.3.2 企业纵向约束行为的动因 |
| 5.4 厂商、批发商及零售企业关系的实证分析 |
| 5.4.1 模型依据 |
| 5.4.2 实证分析 |
| 5.4.3 研究结论 6 中外日用工业品流通体系比较分析 |
| 6.1 中外日用工业品流通管理机构的比较分析 |
| 6.1.1 美国的流通行政组织体系 |
| 6.1.2 日本的流通行政组织体系 |
| 6.1.3 我国日用工业品流通组织机构特点 |
| 6.2 中外日用工业品流通渠道的比较分析 |
| 6.2.1 美国日用工业品流通渠道演变过程与特点 |
| 6.2.2 日本商品流通渠道的特点 |
| 6.2.3 中外流通渠道控制模式对比研究 |
| 6.2.4 我国流通产业渠道结构现状分析 |
| 6.3 中外日用工业品流通政策的比较分析 |
| 6.3.1 美国的流通政策 |
| 6.3.2 日本的流通政策 |
| 6.3.3 对我国流通政策的分析 |
| 6.3.4 发达国家流通产业政策对我国的启示 7 发达国家工业品流通体系的国际借鉴 |
| 7.1 美国工业品流通体系的现状、形式与特点 |
| 7.1.1 美国日用工业品流通体制的主要特点 |
| 7.1.2 美国工业品流通的趋势与特征 |
| 7.1.3 美国零售业态的形式和特点 |
| 7.1.4 美国批发业的形式和特点 |
| 7.1.5 美国物流业的形式和特点 |
| 7.2 日本工业品流通体系的形式与特征 |
| 7.2.1 日本批发业的地位与作用 |
| 7.2.2 日本批发业的组织形态及其特点 |
| 7.2.3 日本零售业的作用、业态形式与特点 |
| 7.3 德国日用工业品流通体系的形式与特征 |
| 7.3.1 德国的日用工业品流通体制模式 |
| 7.3.2 德国日用工业品流通体系特点 |
| 7.3.3 德国日用工业品流通的发展趋势 |
| 7.4 发达国家日用工业品流通体系对我国的借鉴作用 |
| 7.4.1 美国日用工业品流通体制对我国的启示 |
| 7.4.2 日本日用工业品流通体系对我国的启示 |
| 7.4.3 德国日用工业品流通体系对我国的启示 8 工商联动与内外贸一体化问题研究 |
| 8.1 工商联动的实现路径 |
| 8.1.1 工商联动的重要意义与原则 |
| 8.1.2 工商联动的实现形式 |
| 8.1.3 工商联动的模式与实施过程 |
| 8.2 内外贸一体化的措施手段 |
| 8.2.1 内外贸一体化的内涵与特征 |
| 8.2.2 内外贸一体化的必然性 |
| 8.2.3 有关学者对解决内外贸分割问题的研究观点 |
| 8.2.4 实现内外贸一体化的路径选择 9 完善我国日用工业品流通体系的政策措施 |
| 9.1 完善我国日用工业品流通体系的立足点 |
| 9.1.1 福利经济学原则：最大多数人的最大福利 |
| 9.1.2 综合效益标准 |
| 9.1.3 国际竞争力标准 |
| 9.2 完善我国日用工业品流通体系的对策建议 |
| 9.2.1 深化日用工业品批发体系的改革 |
| 9.2.2 重新审视流通领域的理论与现实问题正确认识流通产业的性质与地位 |
| 9.2.3 培育具有整合供应链能力的大企业,鼓励新型业态和业种的发展,建立税收平衡机制,充分发挥行业协会的作用 |
| 9.2.4 理顺批发与零售的职能关系、加强批发体系建设 |
| 9.2.5 工业品批发体系的构建需要依据不同渠道模式的特点和不同产品对渠道的要求进行合理的选择 |
| 9.2.6 积极推进流通体制改革,全面完善我国日用工业品流通的各项政策 10 研究结论和未来展望 |
| 10.1 本文的一般结论 |
| 10.2 进一步研究的展望 参考文献 附录 致谢 在学期间发表的学术论文和研究成果 |
四、我国建材批发市场搭建全球采购网络（论文参考文献）
- [1]互联网背景下X集团公司发展战略研究[D]. 吴相. 贵州财经大学, 2020(05)
- [2]绿色消费3.0监管体系研究[D]. 甘辛. 中国矿业大学, 2020(01)
- [3]供应链管理商主导的煤炭服务供应链协调机制研究[D]. 王夫冬. 中国矿业大学, 2020(01)
- [4]批发商户电子商务使用行为及影响因素研究 ——以重庆市朝天门综合交易市场为例[D]. 陈欣. 西南大学, 2020(01)
- [5]企业绿色供应链管理中的政府角色战略研究[D]. 夏球. 中央财经大学, 2019(08)
- [6]中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究[D]. 石娜娜. 首都经济贸易大学, 2018(03)
- [7]“互联网+”对服装企业空间组织的影响 ——以广州新塘牛仔服装企业为例[D]. 陈朝相. 广州大学, 2017(02)
- [8]XSPC集团公司国际化发展战略研究[D]. 楼永庆. 兰州理工大学, 2016(04)
- [9]外资零售企业在华业态选择、区域扩张与其绩效的关系 ——多案例比较研究[D]. 张熊瑞. 兰州商学院, 2014(08)
- [10]进一步完善我国日用工业品流通体系研究[D]. 周伟. 首都经济贸易大学, 2012(10)
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