一、“带电”作业 “出电”发展——广播电视报发展策略探讨（论文文献综述）
张美璇[1]（2016）在《自媒体时代广播电视报的发展》文中认为如今,自媒体得以迅猛发展。在自媒体时代,传统媒体的发展可谓机遇与挑战并存。鉴于此,本文对传统发展模式下广播电视报的发展情况进行了分析,并对新形势下广播电视报的发展情况和存在的问题,以及如何实现创新发展进行了探讨。
张腾婵[2]（2016）在《新媒体时代广电报传播模式的重建》文中指出上世纪八十年代中后期到本世纪初的近20年时间里,广播电视报成就了令其他媒体垂涎的传奇。而这个传奇,在层出不穷的新媒体面前最终成为一个"美丽的传说"。彻底转变陈旧的办报理念,树立新媒体意识,尤其是注重"纸"外传播……新媒体时代,广播电视报的经营思路和手段也必须随之改变。
刘剑[3]（2016）在《深度报道:广电报应对挑战的利器》文中认为在自媒体时代,广播电视报似乎已是"四面楚歌",沦为报纸行业的弱势群体。本文认为,广播电视报强化深度报道,做深做透热点难点新闻是其转型和应对挑战的重要手段。
黄海燕[4]（2015）在《广播电视报的改革创新》文中认为广播电视报作为中国特有的一种报刊,曾繁荣发展过一段时间。而今,在激烈的市场竞争浪潮中,却逐渐衰落下去,走上了下坡路。分析其原因,有内在的也有外在的,广播电视报必须找到自身的不足,积极纠正,发扬自己的优点长处,寻求新的发展突破口,才能在现今的市场竞争中有一席之地,从而进一步谋求新的发展。
陈添添[5]（2015）在《探析自媒体时代广播电视报的发展》文中提出广播电视报是一种文化娱乐类的报纸,多是围绕广播电视制作详细的内容,这类报纸具有实用性、服务性、可读性强等特点。文中以制约报社发展的因素入手,介绍了新时期广播电视报发展的策略。
苏鹏[6]（2014）在《“破茧成蝶”的冷思考——浅析广播电视报在新媒体冲击下的经营策略》文中研究指明近年来,我国新媒体快速发展壮大,对报业等传统媒体形成了巨大冲击。异军突起的新媒体正在逐渐消解纸媒的优势,而其中属于生活服务类周报的广播电视报更是面临严峻的生存挑战。广电报面对新媒体时代的到来,应该如何应对呢?确立市场取向的发展定位长期以来,广电报业内通行着一种叫"带电作业"的做法,意为广播电视报采编的内容应是广播、电视的播出信息。我国广电报诞生至今,这种做法一直被当作办报理念遵循着,但它犹如"带着镣铐跳舞",桎梏着广电报的发展。笔者认为,在
张智超[7]（2014）在《唐山广播电视报的困境与转型策略》文中研究指明上世纪末期到本世纪初期，以城市为生存土壤，广播电视报曾红极一时。近年，随着新媒体的快速发展，广播电视报已经风光不再。分析原因，一个重要因素便是广播电视报没有顺应环境和时代变迁而及时进行自我调整与适应；没有对自身重新加以定位，做好报纸的转型策略。本文基于唐山广播电视报的现状，通过整理和分析有关文献数据资料，在新媒体发展形势下对城市广播电视报如何进行重新自我定位以及进行相关转型策略进行探讨。首先，从唐山广播电视报所遭遇到的困境出发，针对唐山广播电视报的现状提出重新定位，给出转型意见，将报纸的内容定位从视听指南转换成生活指南。接下来，将参照唐山广播电视报基本运作规律来给出目前走出困境所需要的转型策略，第一大策略是：面对现实，延伸原有策略，维系原有市场。第二大策略是：以资本为核心，多元化运作，支持报业发展。第三大策略是：以内容为核心，拓展品牌，全媒体分发。文章总结了以往全国范围的广播电视报发展教训与经验，不断借鉴非广播电视报纸媒报纸的有益经验，提出广播电视报转型策略，从而得出可行性操作方法与思路。给出的意见与建议措施具有实用性、指导性，可以为我国目前这类边缘媒体作出发展指导。
曾小文,黄继红,康美权[8]（2013）在《地市级广播电视报转企改制后发展路径之浅见》文中进行了进一步梳理2012年,广播电视报全面实行转企改制。这对于广电报的生存和发展来说,既是一次重大转机,更是一次重大挑战。如何改进报纸资源、提高企业机制、优化市场经营,迎接新的挑战,成为广电报人需要思考和探求的一个重大课题。确定一个目标,发挥周报优势
郑晓明[9]（2013）在《广播电视报转型发展的思路和对策》文中指出随着新闻竞争的日趋激烈,广播电视报原有的信息资源优势正在逐渐丧失,主要读者群大量流失,市场萎缩,经营难度越来越大。各种因素使广播电视报失去了往日的风采,成为报业的边缘品种,有的在生存线上挣扎。在这种严峻的形势面前,广播电视报迫切需要转型发展,这已成为业界共识。从街州广播电视报的发展实际来看,未来二三年是实现转型的关键时期,主要对策是借机转型、借势转型、借力转型,从单一的"广电节目预告纸"
傅茗[10]（2012）在《广播电视报改革转型中的权衡取舍》文中研究指明2011年党的十七届六中全会开启了深化文化体制改革的新征途,文化事业单位的转企改制进程进一步加快。依托于各级广播电视媒体、长期处于事业体制庇护下的报刊品类——广播电视报,在这轮改革大潮中,经历着前所未有的"阵痛"。身份、思维、机制体制的问题尚未解决,即面临新媒体的巨大冲击以及各大主流报刊持续挤压,来自事业母体的支撑也越来越微弱。值此"内忧外患"之际,所有的广电报人勉力支撑,苦苦思索,在实践与反思中寻求良策。目前,国内部分广电报刊同行,如湖南、唐山、大庆
二、“带电”作业 “出电”发展——广播电视报发展策略探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“带电”作业 “出电”发展——广播电视报发展策略探讨（论文提纲范文）
（1）自媒体时代广播电视报的发展（论文提纲范文）
| 一、传统发展模式下广播电视报的发展情况分析 |
| (一) “带电作业”限制了广播电视报的发展空间 |
| (二) 一周一刊, 缺少新闻看点 |
| (三) 经营模式较为单一, 难以增加收入来源 |
| 二、广播电视报的改革与可持续发展模式分析 |
| (一) 广播电视报的发展离不开管理体制的根本性变革 |
| (二) 广播电视报的创新离不开广大从业者观念的更新与转变 |
| 三、自媒体时代下广播电视报的创新发展策略与手段分析 |
| (一) 明确市场定位, 兼顾影视、新闻与生活 |
| (二) 根据市场实际需要进行出版周期的调整 |
| (三) 拓宽创收渠道, 树立多元化经营理念与品牌意识 |
| (四) 构建网络化、数字化、信息化的多媒体平台 |
（2）新媒体时代广电报传播模式的重建（论文提纲范文）
| 一、广播电视报不能回避的融合短板 |
| 二、融合中广播电视报仍有优势 |
| 三、广播电视报如何实现融合发展 |
（4）广播电视报的改革创新（论文提纲范文）
| 1 广播电视报发展的制约因素 |
| 1.1 各类报纸的兴起 |
| 1.2 政策的调整 |
| 1.3 收视环境的变化 |
| 1.4 市场观念、经营观念薄弱 |
| 2 广播电视报的崛起之道 |
| 3 广播电视报的创新与转型 |
| 4 改良措施 |
| 4.1 找准市场定位,优化报纸结构 |
| 4.2 变劣为优,具有深度 |
| 5 结语 |
（5）探析自媒体时代广播电视报的发展（论文提纲范文）
| 一、制约广播电视报发展的因素 |
| (一) 报纸定位的限制 |
| (二) 周时报时效性差 |
| (三) 运行机制不够灵活 |
| 二、新媒体时代发展广播电视报的策略 |
| (一) 准确定位, 创办电视日报 |
| (二) 新闻内容贴近读者 |
| (三) 开办独具特色的报刊 |
| (四) 吸引优秀人才 |
| 三、结束语 |
（6）“破茧成蝶”的冷思考——浅析广播电视报在新媒体冲击下的经营策略（论文提纲范文）
| 确立市场取向的发展定位 |
| 加速与新媒体融合 |
| 1.推进“报、台、网”三者融合 |
| 2.与广播电视网络(数字电视)公司建立战略合作关系 |
| 构建报、台、网互动机制 |
| 1.打造“复合型”记者 |
| 2.办好“网上广播电视报” |
| 3.网报联动以网促报 |
（7）唐山广播电视报的困境与转型策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究 |
| 1.2.1 报业转型研究 |
| 1.2.2 广播电视报的定义 |
| 1.2.3 广播电视报的特性 |
| 1.2.4 媒介转型研究 |
| 1.3 研究方法及创新之处 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究创新之处 |
| 第2章 唐山广播电视报面临的困境 |
| 2.1 新媒体分流，广告收入下降 |
| 2.1.1 信息时代新媒体的发展 |
| 2.1.2 新媒体对唐山广播电视报的冲击，关注度被稀释 |
| 2.2 报纸影响力减弱，同城地位下降 |
| 2.2.1 报商利润低，零售队伍流失 |
| 2.2.2 城市规划与改造破坏了原有的零售网络 |
| 2.2.3 同城报刊竞争造成可替代性增多，发行量下滑 |
| 2.3 内容同质化严重，读者流失 |
| 2.3.1 报纸采编同质化严重，内容可替代性较高 |
| 2.3.2 阅读环境发生变化，潜在受众减少 |
| 2.3.3 受传统体制的影响，改革之路异常艰难 |
| 第3章 唐山广播电视报采取的转型策略及建议 |
| 3.1 面对现实，保留原有策略，维系原有市场格局 |
| 3.1.1 做细发行，建立效益型发行策略 |
| 3.1.2 策划开路，建立广告营收新举措 |
| 3.1.3 内容与形式双管齐下，维系读者的注意力 |
| 3.2 以资本为核心，多元化运作，支持报业发展 |
| 3.2.1 筹建唐山市文化传媒传播产业研发中心 |
| 3.2.2 将既有的发行网络公司化 |
| 3.2.3 创办资讯专刊 |
| 3.2.4 平台化管理和传统人才培训 |
| 3.3 以内容为核心，拓展品牌，全媒体分发 |
| 3.3.1 打造品牌内容 |
| 3.3.2 利用微信、数字报搭建与读者沟通的桥梁 |
| 3.3.3 成立唐山广播电视报网站，实施 020 策略 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）地市级广播电视报转企改制后发展路径之浅见（论文提纲范文）
| 确定一个目标, 发挥周报优势 |
| 做到两个创新, 提高周报影响 |
| 注重三个强化, 扩大周报群体 |
（10）广播电视报改革转型中的权衡取舍（论文提纲范文）
| 一、定位之惑 |
| 二、“带电”还是“弃电” |
| 三、更名的争议 |
| 四、成本与定价的抉择 |
四、“带电”作业 “出电”发展——广播电视报发展策略探讨（论文参考文献）
- [1]自媒体时代广播电视报的发展[J]. 张美璇. 新闻研究导刊, 2016(20)
- [2]新媒体时代广电报传播模式的重建[J]. 张腾婵. 采写编, 2016(05)
- [3]深度报道:广电报应对挑战的利器[J]. 刘剑. 中国报业, 2016(16)
- [4]广播电视报的改革创新[J]. 黄海燕. 西部广播电视, 2015(15)
- [5]探析自媒体时代广播电视报的发展[J]. 陈添添. 新闻研究导刊, 2015(04)
- [6]“破茧成蝶”的冷思考——浅析广播电视报在新媒体冲击下的经营策略[J]. 苏鹏. 新闻采编, 2014(05)
- [7]唐山广播电视报的困境与转型策略[D]. 张智超. 河北大学, 2014(12)
- [8]地市级广播电视报转企改制后发展路径之浅见[J]. 曾小文,黄继红,康美权. 声屏世界, 2013(07)
- [9]广播电视报转型发展的思路和对策[A]. 郑晓明. 科研创新与社会发展——领导干部实践文献（文化建设篇）, 2013
- [10]广播电视报改革转型中的权衡取舍[J]. 傅茗. 视听, 2012(10)