一、提高我国商业银行竞争力的思路（论文文献综述）
杨建萌[1]（2021）在《数字普惠金融对我国商业银行竞争力的影响研究》文中研究表明
陈铮[2]（2021）在《九江农商银行信贷业务竞争力研究》文中研究说明互联网金融的快速发展分流了传统商业银行的大量客户资源,对传统商业银行的经营发展产生了较大冲击。商业银行是重要的现代金融机构,是现代经济运行的重要调控工具,是国家货币政策施行与货币流通的枢纽。九江农商银行作为地方农村城市商业银行,如何在竞争中脱颖而出,解决银行运营过程中难以解决的信贷竞争问题,如何提升农商行在激烈的基层银行中的竞争能力,是银行从业者都需要考虑的问题。此外如何科学客观的评价银行自身的竞争能力,保证其竞争力能长久保持,这也是九江农商银行为寻求新的发展必须研究的一个重要课题。本文以探索九江农村商业银行信贷业务竞争力为研究目标,采用了文献分析法和对比分析法,从相关文献资料中了解到九江农商银行目前所处的金融现状,再将九江农商银行与江西银行、九江银行进行对比分析,得出九江农商银行的竞争力的优势及不足。本文研究结构可划分成五大部分,首先本文将整理并总结世界范围内有关学者对金融机构竞争实力的研究资料,在前人的研究基础上进行研究。第二部分是从产业组织理论、企业资源基础理论和企业能力理论三方面入手,初步了解了竞争力的基础理论,随后本文将对所采用的主要研究方法:波特五力模型进行简单介绍,将其与一般性竞争理论以及竞争态势矩阵进行结合,最后讲述的是SWOT分析法,让全文的理论基础得到进一步夯实。第三部分开始着手对九江农商银行发展概况加以描述,从九江农商银行的发展现状、资产及负债规模、信贷业务发展现状及信贷产品种类三个方面展开;紧接着是对案例银行的信贷业务未来发展战略进行讨论,将从其内部、外部竞争环境与SWOT分析三个角度展开。第四部分是基于波特五力模型下九江农商银行竞争力分析,分别从供应商层面,购买者层面以及潜在竞争者、行业竞争力和替代品层面这五个方面分别分析,其中同业竞争力层面还进行了九江农商银行业务竞争力与九江银行、江西银行之间的CPM态势矩阵比较分析。第五部分得出九江农商银行业务竞争力提升对策。本文研究可以得出的结论是九江农商银行作为当地具备相当金融影响力的商业银行,其经营状况对于当地经济平稳运行有着较大影响。该银行的优势是扎根本土的地理位置、网点的广泛覆盖、坚实的客户群体等,然而也存在着创新能力不足、经营理念传统、信贷金融业务单一等不足。针对各项不足,本文提出了相应的对策来纠正不足,进而提升九江农商银行信贷业务竞争力。本研究有助于九江农商银行明确其改革和经营思路,制定科学的改革策略,为其经营提供指导方向。九江农商银行应坚持“支农支小、服务三农”的方针,经营要符合其防风险,调结构的理念,着力成为服务九江市的主力银行。目前国内外学者对商业银行竞争力的研究以农商银行为研究对象较少,基于信贷业务视角分析更是稀缺,大多以国有银行、股份制银行为研究对象,基于财务视角、人力视角颇多。本文基于风险可控视角研究农商银行信贷业务竞争力,对九江农商银行的信贷业务竞争力进行分析,并通过波特五力模型与其他银行进行对比分析,进而分析九江农商银行在信贷方面的不足之处,为进一步丰富和完善银行竞争力理论具有一定的创新意义。
钱雪莲[3]（2021）在《农业银行云南省分行竞争力提升策略研究》文中指出目前,因为银行业掌握着金融机构的命脉,也影响着金融体系的稳定,所以银行之间的发展和竞争问题越来越突出。在这样的情况下,云南农行面临更多发展机会和挑战。目前云南农行的金融产品使用群体越来越广,也更能满足客户的多样化和个性化的需求,所以其发展状况越来越受到人们的关注。当前,因为各种因素的影响,行业的发展状况不容乐观,危机和风险因素也不容忽视,中国农业银行云南省分行（以下简称云南农行）在发展过程中存在着人才资源少、市场份额不足等难题。在这种情况下,我重点分析了云南农业银行的竞争优势和劣势,对其提出针对性的建议,制定有效的战略和发展目标,改善其自身业务能力,推动其从诸多方面做出改变,从而发挥潜藏在银行本身的基础能力,要积极面对万变的市场竞争,在发展中也应寻求提升竞争力的机会,以便及时抓住发展机遇。基于此,本文以云南农行发展竞争力提升研究为研究切入点,分析国内外研究现状,查阅相关理论知识库,包括商业银行竞争力评价体系和PEST分析框架,首先,立足于云南农行的发展现状与发展规划,从政治环境、经济环境等四个环境入手,还结合社会环境等方面综合分析其竞争环境。同时,结合自身工作资料和实际调查总结云南农行经营状况,并依据商业银行竞争力评价体系,针对其实际状况进行了深入且细致的研究,以诸多指标作为参考指标。其次,根据以上分析归纳云南农行存在的问题及相应原因。最后,分别从如何带动负债业务在发展中实现快速增长、如何增强贷款的创收能力、以及如何拓宽中间业务的收入渠道以及如何通过提高市场竞争力实现扩户提质和加强客户建设。在控制不良货款方面、如何加快实施数字化转型战略方面、以及如何管理中从严治行提高风险防控能力、如何加快网点转型进度方面等提出适合该银行发展的战略和方向,为银行在战略转型阶段的发展提供决策参考。
杨刚[4]（2020）在《基于因子分析的徽商银行竞争力实证》文中提出随着中国经济发展逐渐进入新常态,中国经济领域也开辟了新模式。互联网金融持续快速发展,金融脱媒现象加剧,银行业告别黄金发展时期,传统商业模式受到严重冲击。银行是为现代经济服务的主要工作手段和重要的宏观调控工具,是货币流通的关键和宏观调控政策实施的基础。一方面,通过增加储蓄向投资的转化率,提高生产要素的数量,另一方面,通过促进资原的优化配置,提高生产要素的生产率和促进国民经济的增长,银行业已经成为国民经济的重要组成部分。近年来,城市商业银行发展迅速,市场份额也有所提高,但仍存在严重不足。因此,如何客观评价并有针对性的提高其综合竞争力,从而使其保持长足发展态势,并在同业金融机构中占有一席之地,这是城市商业银行为了寻求新的发展和新的解决方案必须研究的一个重要课题。本文主要以徽商银行为研究对象,首先简要介绍了本文的研究背景、意义、国内外研究现状、研究内容和方法,其次总结了本文的相关概念和理论基础,然后分析徽商银行的发展现状,了解其发展情况和行业环境,运用PEST-SWOT分析法分析徽商银行目前的优势、劣势、机会和问题。最后使用因子分析方法对徽商银行的竞争力进行实证分析,综合考虑定性和定量测量的选择指标,从而创建一个系统的竞争力评价指标,运用2018年公布的财务数据,以包括徽商银行在内的27家商业银行作为研究对象,提取因子并对其进行计算,最后得出徽商银行竞争力评价的结果,徽商银行在各项指标上表现比较出色,但是要想继续在发展和竞争中获得主动和优势地位,需要深入市场挖掘,实现跨区发展、创新经营理念,推动业务转型、加强内部控制、完善运行管理、深化风险意识,加大风险防控、强化渠道优势,促进可持续发展以及完善人员管理,提高服务质量,只有这样才不至于被竞争所淘汰,才能在激烈的竞争中站稳脚根。
郭云彤[5]（2020）在《绿色信贷对兴业银行竞争力影响研究》文中指出近年来,如何平衡生态环境与经济发展是我国经济转型升级面临的主要课题,经过不断探索实践,各部门不断加大对绿色经济、循环经济、绿色产业、低碳金融扶持力度,尤其以绿色信贷作为主要支持方式,收效显着,它也成为商业银行创新业务模式、提高核心竞争力与追求可持续发展的重要路径。但考虑到绿色信贷所拥有的公益属性及商业银行提升竞争力的现实需求,绿色信贷与竞争力之间呈何种关系,能否提升银行核心竞争力,是否有助于提高银行盈利水平等问题仍需要深入研究。为此,本文以首个采纳赤道原则、绿色信贷规模最大、绿色金融体系较为完善的兴业银行作为研究对象,选取2006-2019年银行在绿色信贷业务方面的实际经营数据为研究样本,深入分析绿色信贷对其竞争力影响效果,以期为监管部门、其他商业银行大力拓展该项业务提供经验借鉴。结合兴业银行绿色信贷业务实际发展情况与相关研究动态基础上,本文首先阐述绿色信贷内涵、产品体系及其在我国银行体系内发展历程,介绍影响银行竞争力各项要素及评价体系;其次围绕兴业银行绿色信贷经营情况、产品模式、管理流程等方面进行现状分析并指出银行所面临的挑战;随后选取2006-2019年运营数据构建回归模型进行实证分析,研究结果表明:（1）在1%置信性水平下,绿色信贷会对净利润产生显着正向作用,即绿色信贷余额增长1%,可能会引起兴业银行净利润增长约0.294%;（2）绿色信贷对银行稳定性产生显着正向效果且横向对比后发现该业务对稳定性影响程度最大（3.5204>2.3419>0.294）;（3）绿色信贷在5%置信性水平下其对流动性管理能力产生显着正向作用,具体而言绿色信贷余额增长1%,可能会引起兴业银行流动性水平提升约2.3419%。总体而言:拓展绿色信贷业务在给银行带来经济利润的同时,会有利于提升银行稳定性,抑制自身流动性风险,从而有助于提升兴业银行竞争力。最后根据回归结果并结合实际情况,本文围绕制度体系、创新业务模式及风险管理三方面提出推动绿色信贷业务发展的政策建议,其中通过完善配套制度建设,规范绿色信贷业务发展;建立产融对接机制,推进信息化建设等措施完善制度体系建设。继续拓宽绿色信贷覆盖范围,丰富绿色信贷产品体系,拓宽绿色资金来源渠道,实现绿色信贷业务创新发展。对于绿色信贷风险防控方面需要重点防范信用风险与流动性风险,保障绿色信贷业务长期稳定发展。
蒋俊娥[6]（2020）在《我国股份制商业银行零售业务竞争力分析 ——以平安银行为例》文中研究指明司马光曾在《资治通鉴》中提到:“人者,邦之本也。财者,人之心也。”百姓是国家的根本,财力是百姓的核心。而银行作为国家最重要的金融机构,其零售业务正是承载着为国家的根本打理其核心的重要使命。随着我国国民经济水平与综合实力的不断提升,平安银行作为我国12大股份制商业银行之一,目前已经基本实现了零售业务的重要战略转型,如何帮助平安银行提升竞争力水平以更好地完成这一特殊使命是本文所要探讨的主要内容。本文主要采用问卷调查法与层次分析法相结合的方式针对平安银行零售业务竞争力进行研究,得出较为全面、客观的分析与评价,并依照分析结果给出相应地提升建议。本文从内容上主要分为六个章节。第一章绪论从选题背景以及研究的意义入手来提出问题,同时介绍本文的研究思路、结构框架、研究方法等,并指出本文的创新与不足之处。第二章通过对相关理论介绍与有关文献综述,来说明研究的理论基础与依据,并进一步解释所要研究的问题。第三章平安银行零售业务内外部环境分析,是根据平安银行零售业务的发展现状,结合其所处的外部环境,如:宏观环境、行业环境等分析其自身的优劣势与所面临的机遇与挑战。第四章基于用户视角的银行零售业务竞争力,主要是用问卷调查的方式了解用户感受,以用户满意度情况对平安银行零售业务的竞争力水平进行初步分析,并为下一章竞争力分析模型的构建提供分析维度与指标依据。第五章股份制商业银行零售业务竞争力分析,这一章是本文的重点内容。在这部分笔者通过层次分析法来构建出对于股份制商业银行零售业务的分析模型,根据不同指标的重要性来确定评价权重,并选择以平安银行、浦发银行、招商银行三家股份制商业银行为代表,根据公开资料以及其公布的2018年年报等数据,从财务、运营与综合管理三大板块的表现情况进行综合分析,用模型的方法来量化三者的竞争力水平并进行比较,综合评价三家银行的竞争力强弱,由此得出目前平安银行零售业务竞争力在行业内的位置情况。第六章结论与建议,本章节在第五章的基础上结合平安银行近年来的发展态势,从动态的角度进一步评价其竞争力发展趋势与不足之处,并综合其自身的优劣势总结出适合其竞争力水平提升的对策与建议。从基于用户视角对平安银行零售业务竞争力的研究结果来看,其用户满意度相对一般。本研究所做的用户调查一共收回263份有效问卷,通过对调查问卷的统计分析得出,目前平安银行的市场知晓率比较高,在受访的263位中有249位知道平安银行,占比高达95%,但用户对平安银行的整体满意度不高,平均分值为3.58分（以5分为满分）,相比用户对行业整体的满意度水平（3.78分）还有一定的差距。从线下网点、产品、服务和渠道四个细分维度来看,用户对于平安银行服务（3.65分）和渠道维度（3.64分）的满意度相对较高,而对于线下环境（3.53分）与产品（3.49分）的满意度则比较低,其中用户对平安银行产品维度的满意情况整体打分最低,尤其是平安银行服务或产品的价格、产品收益率以及营销活动的质量等单项指标的表现尤为不足。再从26个单项指标来看,最高得分出现在网点的现代化程度与工作人员的服务态度上,而得分最低的是平安银行的网点分布,仅为3.13分。根据调查显示,这又是用户在选择银行和常用银行时最看重的一个指标,分别有58.17%与76.05%的人在选择银行的标准和选择常用银行的标准这两个问题上将网点分布、便利性（网点数量/距离）作为首选指标,这也和仅有37人将平安银行作为常用银行的调查结果相符,也是目前平安银行用户整体满意度与用户规模并不是最理想的主要原因之一。同时根据对问卷数据所做的回归分析可以看出,由系数所体现出的各维度权重来看,服务因素的权重最大,由于平安银行在服务这块的整体得分最高,且维度内单项分值均接近或高于平均分,这说明平安银行在服务这块做的不错是用户对平安银行整体满意度尚可的主要原因。依据层次分析法所构建的银行零售业务竞争力分析模型的综合评价结果显示,平安银行目前的竞争力水平也不是十分理想,在和招商银行与浦发银行三家股份制商业银行的对比下排名垫底。从模型结果可以看出招行不愧其“零售之王”的称号,综合得分近乎为后两名的1.5倍多,平安银行虽为第三,但其与浦发银行的得分差距甚微。从财务能力、运营能力与综合管理三大一级指标来看,平安银行以较小的优势在综合管理上略微领先招商银行,排名位列三行之首。而在财务能力上表现平平,位居第二,与第三名浦发银行之间的差距并不大,但与招商银行的差距就很明显,其得分仅为招商银行的一半多一点。平安银行目前竞争力最大的短板体现在运营能力上,排名最末,且与第一名招商银行之间相差甚远,这也和本文第四章中用户对于其产品维度的整体满意度不高的结果不谋而合。从15个二级单项指标来看,平安银行表现最为亮眼的前三位是:流动性指标、业务延展能力与收益性指标,其所涉及的是零售业务存贷比、金融牌照数量以及零售业务净利差。而其表现最不济的倒数后三位单项指标是:规模性指标、产品数量与服务能力,所涉内容包括AUM与个人平均贷款余额、以信用卡和理财产品为代表的产品数量,还有全国总触点数与城市覆盖等,这和笔者在用户调查的结果中所反映的用户粘性较差（常用用户不多）、产品维度整体满意度低,网点数量最为用户所不满等情况完全相符。但考虑到平安银行正式全面转型零售业务也不过3年多,起步较晚是致使其目前在用户基础上相对薄弱,许多方面不具优势,竞争力相对不足的主要原因,但随着平安银行及时的战略转型,在零售业务上的强势发力,其日前所取得的成绩也是有目共睹的。为了更好的体现其竞争力的动态发展趋势,笔者还结合平安银行零售业务近年来的经营数据与多方面表现,对有关指标做了进一步分析,绝大多数指标结果均呈上升态势,可以看出其具备较为良好的发展势头,相信通过一些针对性的改善措施加之时间上的积累,平安银行零售业务的竞争力水平必将会有较大幅度的提升。
陆蔚莉[7]（2020）在《GS银行南昌分行竞争力问题研究》文中研究指明竞争是市场经济机制的一项重要内容,银行业间的竞争促使银行体系的健全与完善,对银行业的快速发展起着至关重要的作用。随着国有银行商业化进程的加快,各类新兴银行的崛起,以及银行业市场开放程度的加深,银行业的竞争必将日趋激烈,了解银行同业竞争的市场背景,把握当前银行业的竞争态势,对制定正确的竞争策略,具有重要的现实意义。本文主要采用比较分析法、文献研究法、描述性分析法、访谈分析法,分析了当前在市场竞争力上,GS银行南昌分行存在的问题和短板。通过在同业规模、同业盈利、渠道品牌、创新能力、风险控制等方面的分析,充分解析当前存在的问题和原因,以此根据目前经营现状提出了相应的竞争力提升思路和策略。本文共分六个部分。第一部分为绪论,简单概述了研究课题的意义和背景,整理了国内外商业银行竞争力有关理论,明确本文研究思路和主要研究内容,确定研究框架,阐述研究中主要采用的方法。第二部分是概念和理论部分,介绍了竞争力的源起、内涵与特征,现代商业银行竞争力的涵义、表现和作用以及相关理论基础的简要概述。第三部分为GS银行南昌分行的现状分析,通过引入GS银行南昌分行的发展历史,对GS银行南昌分行目前的竞争力要素进行简要分析。第四部分为GS银行南昌分行市场竞争优劣势分析,主要是对GS银行南昌分行从市场规模、盈利能力、渠道品牌、风险防控四个方面竞争优势进行比较分析;从利润增长后劲、经营管理方式、客户维护深度、创新步伐四方面进行了劣势分析;同时从经营转型、业务经营结构、业务拓展潜能、组织成本管理、人员素质五方面进行劣势成因分析。第五部分是对提升GS银行南昌分行竞争力的举措,结合GS银行南昌分行经营现状和问题,提出提升GS银行南昌分行竞争力的策略。第六部分是结论与展望,对全文进行总括。研究表明,GS银行南昌分行在竞争力问题上主要存在以下问题:一是利润增长后劲不足;二是经营管理相较粗放;三是客户维护缺乏深度;四是创新步伐略显滞后。究其原因主要是:（1）经营转型速度现瓶颈;（2）业务经营结构显单一;（3）业务拓展潜能欠挖掘;（4）组织成本管理缺活力;（5）人员综合素质待提升。基于上述原因,建议通过符合自身资源禀赋的最佳路径培育和演化来对竞争力的提升进行优化。总体上说,就是要基于该行当前面临的发展压力,面对新的环境形势,在完全发挥出传统优势的基础上,认真分析当前面临的机遇和挑战,从多方面对竞争力进行优化。一是加快经营转型;二是深化经营发展;三是增加经营效益;四是提升经营效率;五是防控经营风险。随着“新经济”的深入发展和潜力释放,通过优化提升GS银行的竞争能力,实现业务可持续发展,以更快的速度融入当前愈演愈烈的市场竞争环境,从而更加圆满地实现全行未来的战略和经营目标。
张琦[8]（2020）在《金融科技对我国银行业竞争力的影响研究》文中指出银行业是现代金融体系的主体,是国民经济运转的重要枢纽。改革开放以来,我国银行业历经数次改革,竞争力得到不断提升,但是仍然面临着很多问题和挑战。随着我国经济增速下行,实体经济进入转型阵痛期,银行业获取优质资产的难度在不断上升;同时,以利率市场化为代表的金融改革步伐正在不断加快,金融监管也在逐步向国际标准靠拢,导致了银行业的盈利能力不断下降,经营风险却不断上升,亟需探寻改革路径。金融科技的兴起为我国银行业带来了转型动力。通过与新兴科技的有机融合,银行业可以降低经营成本、提升资源配置效率、突破传统业务局限获取新的利润增长点。但是金融科技在带来改革动力的同时,也对银行业形成了一定程度的负面影响。基于金融科技的新兴金融业态正在持续蚕食着银行业传统业务的市场份额,产生了一定的挤出效应,提升了银行业特别是中小型银行的经营压力。因此,在金融科技蓬勃发展的背景下,金融科技对我国银行业竞争力的影响是正面提升居多还是负面冲击居多?能否成为我国银行业转型升级的润滑剂和助推器?基于对上述问题的思考,本文就金融科技对于我国银行业竞争力产生的影响展开了理论和实证研究,主要研究方法和结论如下:（1）通过对我国各类商业银行的盈利能力、风控能力、流动性能力和发展能力进行横向和纵向的对比分析,本文发现目前我国国有大型商业银行和股份制商业银行的各方面竞争力相对于城市商业银行和农村商业银行而言都有着较大的优势,但是城市商业银行和农村商业银行更具发展潜力。同时,通过分析我国银行业在资产不良率和净息差方面的表现,以及资本约束情况的变化,发现由制度因素推动的转型路径在提升我国银行业竞争力的同时,也给我国银行业带来了新的问题和挑战。（2）中国是金融科技大国,国内金融科技发展在世界处于领先地位,但是总体而言落后于美国,本文认为底层技术发展的滞后是造成这种情况的主要原因。通过对比中美两国大数据、人工智能、区块链和云计算在战略规划、学术研究、产业发展、人才储备等方面的现状,本文发现中国金融科技相对于美国而言,存在一定的结构性失衡:在产业发展方面,中国推动科技与产业融合的速度和效率远超美国,并且得益于中国庞大的人口基数,金融科技相关产业比美国更具发展前景;但是在基础研究方面,无论是大数据、人工智能、区块链还是云计算,中国与美国均存在着较大的差距,金融科技人才也相对匮乏。（3）通过分析近些年来我国银行业各类传统业务经营指标的变化,本文发现:在金融科技发展的上一个阶段,互联网金融的兴起对我国银行业的负债业务、资产业务和中间业务均造成了不同程度的影响,一方面降低了我国银行业的盈利能力、流动性能力和发展能力,另一方面也增加了我国银行业的经营风险,进而影响了我国银行业的竞争力。在负债业务领域,互联网理财分流了银行业的存款资金,尤其是住户存款受到了强烈影响,从而增加了我国银行业获取资金的成本,提升了我国银行业（特别是中小型银行）的经营压力;在资产业务领域,互联网信贷主要针对传统金融服务覆盖较少的长尾客户群体,因此对银行业的冲击因银行类型而异:对于国有大型商业银行产生的影响比较有限,对股份制商业银行产生了较小的影响,而对城市商业银行和农村商业银行产生了较大的影响。在中间业务领域,通过快捷高效的支付模式,第三方支付抢占了银行业大量支付清算业务的市场份额,同时财富管理业务也受到互联网理财、互联网信贷等新兴金融模式的分流影响,银行业中间业务受到了较大冲击。（4）目前,我国金融科技处于两期叠加的发展阶段。互联网金融对我国银行业的冲击还在持续发生,但是本文通过分析大数据、人工智能、云计算等底层技术对银行业传统业务的改革机制后发现,金融科技对于我国银行业竞争力的提升作用和前景正在不断显现。并且,在分析国内外银行应用金融科技的成功案例后发现,通过发挥金融科技在银行业转型升级途径中的优势作用,银行业在盈利能力、创新能力和风控能力等方面的表现得到不断提升。（5）本文用Malmqusit指数测算的全要素生产率来近似反映银行业竞争力的变化。2008年以来,我国银行业全要素生产率除去受到几次外界宏观因素冲击之外,总体呈现不断上升的趋势,其中股份制商业银行全要素生产率提升最快,国有大型商业银行次之,城市商业银行和农村商业银行全要素生产率提升相对较慢;金融科技通过优化风控水平、强化创新能力等有效途径,对我国银行业全要素生产率有着显着的正面提升作用;金融科技对不同类型银行竞争力的提升作用有所不同,对城市商业银行的提升效应最高,对全国性商业银行的提升次之,对农村商业银行的提升作用不显着。结合本文的研究结论,为加快我国银行业与金融科技的有机融合,提升银行业的竞争力,提出以下对策性建议:（1）在国家政策层面,应加强数字经济基础设施建设,扫清银行业金融科技应用障碍,发挥基础科技研究带动金融科技创新的重要作用,扩大高素质金融科技人才培养与供给;（2）在行业监管层面,应加快完善金融科技立法,构建行业监管框架,深化金融监管与先进科技的有效融合,加强与国外监管机构的交流联系,学习国外先进金融科技监管理念;（3）在银行发展层面,应强化金融科技发展理念,积极与金融科技企业开展多方面合作,投资或并购金融科技企业,并且加强新型金融科技风险防范意识,推动合规科技的落地应用,提升风险控制准确性。同时,应综合发挥金融科技对于金融服务质量的提升作用,深入挖掘自身比较优势,因行制宜确定金融科技发展战略。
施正倩[9]（2020）在《C银行云南省分行竞争力提升研究》文中研究表明随着中国经济进入新常态,利率市场化改革到达新阶段,同业数量激增,以及互联网金融对银行传统服务模式带来的巨大冲击,宏观环境和行业环境都发生着巨大的变化,这使得当前我国金融行业的竞争空前激烈和残酷。C银行云南省分行是一家国有商业银行的境内一级分行,从该行2017年来各个维度的经营业绩来看其竞争力逐渐减弱。本文选择了云南省四家国有商业银行作为样本,开展竞争力状况的比较分析,研究该行在竞争力方面存在的不足,提出对策建议,希望能为其改革与发展提供参考。通过对竞争力理论的学习,文章逐层递进地从竞争到竞争力,再深入到商业银行竞争力的内涵开展分析,归纳总结出本文对于银行竞争力的定义,并确定了竞争力由哪些要素构成,选择了借鉴比较分析理论来对C银行竞争力进行研究。本文在分析宏观环境的基础上,分别从现实、潜在竞争力两个维度对C银行云南省分行竞争力状况进行分析,发现其竞争力的不足之处主要是:一、规模小,盈利能力弱;二、获利渠道少,行业竞争力差;三、市场定位不明,优势发挥不明显;四、管理水平弱,效率低。针对所发现的问题,本文建议C银行云南省分行可以从以下方面改进,从而提升其竞争力。第一,立足发展扩大资产规模,包括扩大经营区域的辐射范围和能力,扩大存贷款规模等。第二,明晰定位拓宽收入来源,包括充分发挥自身优势培养核心竞争力,提升中间业务发展水平,打造特色网点。第三,推动转型积极应对新的竞争环境,包括加强数据运用开展分类营销服务,大力推进创新和智能化建设,优化流程、提升体验。第四,加强管理提升内部效率,包括加强协同,科学考核,改善人员结构、加强人文关怀等。第五,保持原有优势做好风险管控。
张起源[10]（2020）在《中国农业银行新疆分行核心竞争力评价》文中研究表明随着经济全球化、一体化的不断深入,中国银行业竞争领域从国内市场竞争逐渐转向国际大市场的熔炉中。近年来,随着金融监管力度的不断增强,给中国大型商业银行的发展带来了前所未有的发展机遇,但同时也提出了更高的挑战和要求。来自实体经济的下行使得商业银行难以维持以往的高利差,信用风险的增加削弱了银行的风险控制能力,而且互联网金融的快速发展也进一步挤占了银行的经营空间。因此,商业银行如何通过调整和改革经营模式,合理利用自身资源,提升竞争力以适应经济新常态,有必要对中国商业银行新疆分行的竞争力进行分析。本文选取中国农业银行新疆分行乌鲁木齐7家支行作为研究样本,选用反映商业银行安全性指标、盈利性指标、发展性指标、流动性指标、人口因素和经济环境的6个指标体系,利用熵权法对安全性指标、盈利性指标、发展性指标和流动性指标进行赋值,然后再因子分析法对中国农业银行新疆分行乌鲁木齐7家支行的竞争力情况进行了实证分析。研究结果的分析表明,中国农业银行新疆分行与其他同类银行相比,存款、贷款和中收业务都有一定的上升空间。由因子分析可知,安全性指标、盈利性指标和发展性指标的累计贡献率为97.7%,大于85%,故可认为安全性指标、盈利性指标和发展性指标三个因子可以反映数据的整体水平并发挥主要作用。对于中国农业银行新疆分行乌鲁木齐7家支行的竞争力来说,安全性指标因子是目前影响最大的因子,盈利性指标因子的重要性紧随其后,排在第三位的是发展性指标因子。因此在本研究分析的基础上,提出对策建议,认为在新常态下,中国农业银行新疆分行提高自身竞争力的策略主要是:第一,控制不良贷款,保证银行内部的安全能力;第二,着力保障收益,增强盈利能力;第三,发挥自身优势,提升发展创新能力;同时,本文从安全能力、盈利能力以及发展能力3个方面出发,针对中国农业银行新疆分行的特点,有针对性地对7家支行提出了相关建议,以促进中国农业银行新疆分行更好地适应新常态,提高自身竞争力,实现平稳健康发展。
二、提高我国商业银行竞争力的思路（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、提高我国商业银行竞争力的思路（论文提纲范文）
（2）九江农商银行信贷业务竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外竞争力研究文献综述 |
| 1.2.2 国内竞争力研究文献综述 |
| 1.3 研究内容与思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 技术路线图 |
| 第二章 竞争力相关理论概述 |
| 2.1 竞争力理论基础 |
| 2.1.1 产业组织理论 |
| 2.1.2 企业资源基础理论 |
| 2.1.3 企业能力理论 |
| 2.2 波特五力模型理论 |
| 2.2.1 供应商议价力 |
| 2.2.2 购买者议价力 |
| 2.2.3 同业竞争力 |
| 2.2.4 潜在进入者 |
| 2.2.5 替代品威胁 |
| 2.3 SWOT分析法 |
| 2.3.1 内部优势和劣势 |
| 2.3.2 外部机会和威胁 |
| 2.3.3 SWOT组合策略 |
| 第三章 九江农商银行市场发展环境分析 |
| 3.1 九江农商银行发展概况 |
| 3.1.1 九江农商银行发展现状 |
| 3.1.2 资产及负债规模 |
| 3.1.3 信贷业务发展现状及信贷产品种类 |
| 3.2 九江农商银行信贷业务发展环境分析 |
| 3.2.1 内部环境分析 |
| 3.2.2 外部环境分析 |
| 3.2.3 SWOT分析法 |
| 第四章 基于波特五力模型下九江农商银行竞争力分析 |
| 4.1 供应商层面的分析 |
| 4.2 购买者层面的分析 |
| 4.3 同业竞争力层面的分析 |
| 4.4 潜在进入者层面的分析 |
| 4.5 替代品层面的分析 |
| 4.5.1 有利影响 |
| 4.5.2 不利影响 |
| 第五章 九江农商银行业务竞争力提升对策 |
| 5.1 明确市场定位,转变经营理念 |
| 5.2 优化经营模式,推进业务创新 |
| 5.3 优化业务办理流程,加快拓展普惠金融业务 |
| 5.4 把握发展趋势,提高负债成本管理效率 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）农业银行云南省分行竞争力提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国内外对银行竞争力的研究 |
| 二、国内外对银行竞争力指标体系的研究 |
| 第三节 论文结构和研究内容 |
| 第四节 研究方法 |
| 一、文献研究法 |
| 二、调查研究法 |
| 三、案例研究法 |
| 第二章 概念界定及理论基础 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、商业银行竞争力的概念 |
| 二、商业银行发展竞争力的特征 |
| 三、商业银行竞争力的构成要素 |
| 第二节 相关理论 |
| 一、商业银行竞争力评价体系 |
| 二、PEST分析框架 |
| 三、资源基础理论 |
| 四、核心能力理论 |
| 五、比较分析理论 |
| 第三章 商业银行竞争力评价指标体系构建 |
| 第一节 商业银行竞争力评价指标体系构建原则 |
| 一、全面性原则 |
| 二、系统性原则 |
| 三、有效性原则 |
| 第二节 商业银行竞争力评价指标的选择 |
| 一、盈利能力 |
| 二、风险控制的能力 |
| 三、规模实力 |
| 四、发展能力 |
| 第四章 云南农行竞争力现状分析和评价 |
| 第一节 云南农行概况 |
| 第二节 云南农行竞争环境分析(PEST模型) |
| 一、政治法律环境分析 |
| 二、经济环境分析 |
| 三、社会环境分析 |
| 四、技术环境分析 |
| 第三节 云南农行竞争力评价 |
| 一、盈利能力分析 |
| 二、风险承受的能力 |
| 三、规模实力 |
| 第四节 云南农行存在的问题分析 |
| 一、负债业务稳定性不足 |
| 二、资产业务拓展难 |
| 三、增收创效能力不强 |
| 四、客户建设质效不高 |
| 五、信用风险管控压力较大 |
| 六、数字化转型迫在眉睫 |
| 七、案防合规压力较大 |
| 八、网点转型与队伍建设亟待快速推进 |
| 第五章 云南农行竞争力现状存在的原因分析 |
| 第一节 开户企业经济效益差,农业银行经营基础脆弱 |
| 第二节 利率严重倒挂,严重影响农行经营效益 |
| 第三节 宏观调控抽走的资金多,限制了基层行自主营运资金 |
| 第四节 经营风险的政策补偿措施没有完全落实 |
| 第五节 金融秩序不顺 |
| 第六章 云南农行竞争力提升对策分析 |
| 第一节 多维度带动负债业务快速增长 |
| 一、借助机构改革带动机构存款 |
| 二、通过重点客户带动公司存款 |
| 三、利用产品组合带动个人存款 |
| 第二节 通过优化资产结构增强贷款创收能力 |
| 一、加大实体经济信贷支持力度 |
| 二、增强三农三牧信贷投放力度 |
| 三、提升议价能力加快贷款投放 |
| 第三节 拓宽中间业务收入渠道提升市场竞争力 |
| 一、巩固传统优势业务 |
| 二、加快发展新兴中间业务 |
| 第四节 扩户提质加强客户建设 |
| 一、拓广优质中高端客户 |
| 二、明确重点工作 |
| 三、完善机制保障 |
| 第五节 控新降旧压降不良贷款 |
| 一、做实不良贷款降旧工作 |
| 二、严控新增不良贷款风险 |
| 第六节 控加快实施数字化转型战略 |
| 一、加强掌银渠道建设 |
| 二、丰富消费场景搭建 |
| 三、加大三大线上产品拓展力度 |
| 四、强化互联网服务三农金融工作 |
| 第七节 从严治行提高风险防控能力 |
| 一、加强员工基础管理与基层管理 |
| 二、通过网格化加强员工行为管理 |
| 三、提升科技案防水平 |
| 第八节 加快网点转型进度 |
| 一、加快机构改革 |
| 二、优化网点布局 |
| 三、充实营销队伍 |
| 第九节 云南农行竞争力提升对策小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）基于因子分析的徽商银行竞争力实证（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 结构安排 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 徽商银行的市场竞争环境分析——基于PEST-SWOT框架 |
| 2.1 徽商银行宏观环境的PEST分析 |
| 2.1.1 政治要素 |
| 2.1.2 经济要素 |
| 2.1.3 社会要素 |
| 2.1.4 技术因素 |
| 2.2 徽商银行发展的SWOT分析 |
| 2.2.1 优势 |
| 2.2.2 劣势 |
| 2.2.3 机遇 |
| 2.2.4 挑战 |
| 第3章 网络化环境下徽商银行的发展现状分析 |
| 3.1 互联网金融对徽商银行业务的影响 |
| 3.1.1 对资产业务的影响 |
| 3.1.2 对负债类业务的影响 |
| 3.1.3 对中间业务的影响 |
| 3.1.4 完善电子银行服务系统 |
| 3.1.5 加强与互联网金融的互惠发展 |
| 3.2 徽商银行的业务规模 |
| 3.2.1 资产情况 |
| 3.2.2 公司业务经营情况 |
| 3.2.3 零售业务经营情况 |
| 3.2.4 个人移动金融业务经营情况 |
| 3.2.5 盈利情况 |
| 3.3 徽商银行组织结构 |
| 3.4 徽商银行人力资源 |
| 第4章 城市商业银行竞争力的评价体系构建 |
| 4.1 城市商业银行竞争力的评价指标选取 |
| 4.1.1 现实竞争力 |
| 4.1.2 潜在竞争力 |
| 4.2 城市商业银行竞争力的评价方法 |
| 4.2.1 因子分析法的基本思路 |
| 4.2.2 因子分析法的数学原理 |
| 4.2.3 因子分析法的分析步骤 |
| 4.3 城市商业银行竞争力的评价数据 |
| 第5章 徽商银行竞争力的因子分析及商业银行比较 |
| 5.1 因子分析 |
| 5.2 因子的提取与计算 |
| 5.2.1 因子变量的提取 |
| 5.2.2 对提取的公共因子命名 |
| 5.2.3 对因子进行评分 |
| 5.3 城市商业银行竞争力的比较分析 |
| 5.3.1 规模和结构因子比较分析 |
| 5.3.2 健康发展因子比较分析 |
| 5.3.3 集约因子比较分析 |
| 5.3.4 成长因子比较分析 |
| 5.3.5 盈利能力因子比较分析 |
| 5.3.6 安全基础因子比较分析 |
| 5.4 徽商银行竞争力的问题分析 |
| 5.4.1 经营区域受限,不利于发展 |
| 5.4.2 业务结构单一化,创新发展能力差 |
| 5.4.3 风险防范意识不足 |
| 5.4.4 人才队伍不健全,培养机制不完善 |
| 第6章 提升徽商银行竞争力的政策建议 |
| 6.1 深入挖掘市场,实现跨区发展,拓展有效客户 |
| 6.2 树立存款立行理念,提升存款占比,不断扩大市场规模 |
| 6.3 拓展中收渠道,抢抓资产投放,不断增加中收占比 |
| 6.4 深化风险意识,加大风险防控,降低非系统性风险 |
| 6.5 创新经营理念,助推业务发展,实现数字化转型 |
| 6.6 强化用人导向,加强人才队伍建设,提高服务质量 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
（5）绿色信贷对兴业银行竞争力影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 商业银行竞争力研究动态 |
| 1.2.2 绿色信贷对银行竞争力研究动态 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究目的与方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与创新之处 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第二章 理论基础 |
| 2.1 绿色信贷理论基础 |
| 2.1.1 绿色信贷概述 |
| 2.1.2 绿色信贷发展历程 |
| 2.2 商业银行竞争力理论基础 |
| 2.2.1 商业银行竞争力界定 |
| 2.2.2 商业银行竞争力评价 |
| 2.3 绿色信贷影响商业银行竞争力理论基础 |
| 2.3.1 商业银行社会责任视角 |
| 2.3.2 商业银行环境风险管理视角 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 兴业银行绿色信贷业务发展现状分析 |
| 3.1 兴业银行绿色信贷业务概述 |
| 3.1.1 绿色信贷基本情况 |
| 3.1.2 经营模式与产品体系 |
| 3.2 兴业银行绿色信贷业务发展现状 |
| 3.2.1 建立健全配套机制,大力支持绿色信贷 |
| 3.2.2 创新绿色信贷产品,打造绿色金融集团 |
| 3.2.3 加强内部合规管理,细化授信政策指引 |
| 3.2.4 积极参与规则制定,建言国家绿色发展 |
| 3.3 兴业银行绿色信贷业务面临的挑战 |
| 3.3.1 绿色信贷成本收益方面 |
| 3.3.2 绿色信贷风险管理方面 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 绿色信贷对兴业银行竞争力影响实证研究 |
| 4.1 绿色信贷对银行竞争力影响分析 |
| 4.1.1 绿色信贷对盈利能力影响 |
| 4.1.2 绿色信贷对稳定性影响 |
| 4.1.3 绿色信贷对流动性影响 |
| 4.2 绿色信贷对银行竞争力实证检验 |
| 4.2.1 变量选取与模型设定 |
| 4.2.2 数据来源与描述性统计 |
| 4.2.3 相关性分析与平稳性检验 |
| 4.3 绿色信贷对银行竞争力回归分析 |
| 4.3.1 实证回归结果及结论分析 |
| 4.3.2 稳健性检验 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 研究结论、政策建议与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.2.1 绿色信贷业务制度体系方面 |
| 5.2.2 绿色信贷业务创新发展方面 |
| 5.2.3 绿色信贷业务风险管理方面 |
| 5.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
（6）我国股份制商业银行零售业务竞争力分析 ——以平安银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景与研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究思路与框架结构 |
| 一、研究思路 |
| 二、框架结构 |
| 第三节 研究方法 |
| 一、文献回顾法 |
| 二、比较分析法 |
| 三、静态与动态相结合分析法 |
| 四、问卷调查法 |
| 五、层次分析法 |
| 第四节 创新与不足 |
| 一、研究的创新之处 |
| 二、研究的不足之处 |
| 第二章 相关理论与文献综述 |
| 第一节 银行零售业务相关理论与竞争力理论 |
| 一、银行零售业务的界定与特点 |
| 二、竞争力相关理论与分类 |
| 第二节 国内外相关研究文献综述 |
| 一、国际商业银行零售业务发展概况及相关研究 |
| 二、我国商业银行零售业务发展概况及相关研究 |
| 第三节 对研究文献的分析与总结 |
| 一、国际研究的对内效用 |
| 二、国内研究个案分析 |
| 三、文献评述 |
| 第三章 平安银行零售业务环境分析 |
| 第一节 平安银行及其零售业务现状概述 |
| 一、平安银行概况 |
| 二、平安银行零售业务发展情况 |
| 第二节 平安银行零售业务外部环境分析 |
| 一、宏观环境 |
| 二、行业环境 |
| 第三节 平安银行零售业务SWOT分析 |
| 第四章 基于用户视角的银行零售业务竞争力 |
| 第一节 调查问卷设计 |
| 一、调查问卷的设计目的 |
| 二、发放与收集问卷的形式 |
| 三、问卷模型 |
| 第二节 问卷调查结果与统计分析 |
| 一、问卷信度与效度分析 |
| 二、问卷结果数据与统计分析 |
| 第三节 本章小结 |
| 第五章 股份制银行零售业务竞争力分析 |
| 第一节 层次分析法概述 |
| 第二节 股份制银行零售业务竞争力分析模型 |
| 一、股份制商业银行零售业务竞争力结构模型与分析模型 |
| 二、对手与指标的选取和介绍 |
| 第三节 零售业务竞争力分析模型判断矩阵计算表 |
| 一、目标层A与准则层B的判断矩阵与计算 |
| 二、准则层B与准则层C的判断矩阵与计算 |
| 三、银行零售业务竞争力分析模型重要性排序权值表 |
| 第四节 三家商业银行的竞争力分析模型各指标计算 |
| 一、财务能力指标分析与比较 |
| 二、运能能力指标分析与比较 |
| 三、综合管理能力指标分析与比较 |
| 四、公司层各指标计算结果汇总 |
| 第五节 本章小结 |
| 第六章 结论与建议 |
| 第一节 平安银行三大能力优劣势总结与分析 |
| 一、财务能力 |
| 二、运营能力 |
| 三、综合管理 |
| 第二节 平安银行零售业务竞争力提升的建议 |
| 一、合理增设网点、按需调整布局、加强用户可触达度 |
| 二、丰富产品品类、注重形式创新、细分人群与场景 |
| 三、服务的关键在于用户体验 |
| 四、借力独一无二的优势渠道、同时关注新兴市场机会 |
| 五、继续推进金融科技步伐、发挥技术力量、用科技为零售业务插上翅膀 |
| 参考文献 |
| 附录 银行用户体验调查问卷 |
| 致谢 |
（7）GS银行南昌分行竞争力问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究思路、内容与框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 竞争力的源起、内涵与特征 |
| 2.1.1 竞争力的源起与内涵 |
| 2.1.2 竞争力的发展 |
| 2.1.3 竞争力的特征 |
| 2.2 现代商业银行竞争力 |
| 2.2.1 商业银行竞争力的涵义 |
| 2.2.2 商业银行竞争力的表现 |
| 2.2.3 商业银行竞争力的作用 |
| 2.2.4 商业银行竞争力的要素 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 资源基础论 |
| 2.3.2 “树型”理论 |
| 2.3.3 核心能力理论 |
| 第3章 GS银行南昌分行的现状分析 |
| 3.1 GS银行南昌分行概况 |
| 3.1.1 GS银行南昌分行简介 |
| 3.1.2 GS银行南昌分行现状 |
| 3.2 GS银行南昌分行竞争力要素分析 |
| 3.2.1 GS银行南昌分行市场占比分析 |
| 3.2.2 GS银行南昌分行盈利能力分析 |
| 3.2.3 GS银行南昌分行经营效率分析 |
| 3.2.4 GS银行南昌分行风险控制分析 |
| 3.2.5 GS银行南昌分行创新能力分析 |
| 3.3 行内访谈 |
| 3.3.1 访谈内容设计 |
| 3.3.2 访谈基本情况 |
| 3.3.3 访谈内容分析 |
| 第4章 GS银行南昌分行市场竞争优劣势分析 |
| 4.1 GS银行南昌分行市场竞争优势 |
| 4.1.1 市场规模总体趋强 |
| 4.1.2 盈利能力稳步提升 |
| 4.1.3 渠道品牌口碑优质 |
| 4.1.4 风险防控成效明显 |
| 4.2 GS银行南昌分行市场竞争劣势 |
| 4.2.1 利润增长后劲不足 |
| 4.2.2 经营管理相较粗放 |
| 4.2.3 客户维护缺乏深度 |
| 4.2.4 创新步伐略显滞后 |
| 4.3 GS银行南昌分行市场竞争处于劣势的原因分析 |
| 4.3.1 经营转型速度现瓶颈 |
| 4.3.2 业务经营结构显单一 |
| 4.3.3 业务拓展潜能欠挖掘 |
| 4.3.4 组织成本管理缺活力 |
| 4.3.5 人员综合素质待提升 |
| 第5章 GS银行南昌分行竞争力提升举措 |
| 5.1 加快经营转型 |
| 5.1.1 转变经营理念 |
| 5.1.2 优化经营模式 |
| 5.1.3 完善经营机制 |
| 5.2 深化经营发展 |
| 5.2.1 全面提升大零售业务发展速度和竞争能力,确保同业领先位置 |
| 5.2.2 积极拓展优质对公市场和重点客户,扞卫信贷大行地位 |
| 5.2.3 加快拓展普惠金融业务 |
| 5.3 增加经营效益 |
| 5.3.1 大力发展中间业务 |
| 5.3.2 加强以资本管理为核心的全面成本管理 |
| 5.3.3 控制好资产质量 |
| 5.4 提升经营效率 |
| 5.4.1 提高财务费用使用效率 |
| 5.4.2 提高负债成本管理效率 |
| 5.4.3 提高渠道资源营运效率 |
| 5.4.4 提高人力资源使用效率 |
| 5.5 防控经营风险 |
| 5.5.1 加强风险和内控文化建设 |
| 5.5.2 全面提升信用风险管理水平 |
| 5.5.3 抓实抓牢内控案防生命线 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 :访谈提纲 |
| 后记 |
（8）金融科技对我国银行业竞争力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与框架结构 |
| 1.3 研究方法、创新点与不足之处 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 创新点 |
| 1.3.3 不足之处 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 金融科技研究综述 |
| 2.1.1 金融科技的定义 |
| 2.1.2 金融科技的功能 |
| 2.1.3 金融科技的风险与监管 |
| 2.2 银行业竞争力研究综述 |
| 2.2.1 银行业竞争力的内涵 |
| 2.2.2 银行业竞争力的衡量方法 |
| 2.3 金融科技对银行业的影响研究 |
| 2.3.1 金融科技对银行业的正面影响 |
| 2.3.2 金融科技对银行业的负面影响 |
| 2.4 文献述评 |
| 第3章 我国银行业发展与竞争力的演化 |
| 3.1 我国银行业的改革历程 |
| 3.1.1 我国银行业二元化改革时期 |
| 3.1.2 我国银行业多元化改革时期 |
| 3.1.3 我国银行业股份制改革时期 |
| 3.2 我国银行业竞争力现状分析 |
| 3.2.1 我国银行业盈利能力分析 |
| 3.2.2 我国银行业风险抵御能力分析 |
| 3.2.3 我国银行业流动性能力分析 |
| 3.2.4 我国银行业发展能力分析 |
| 3.3 我国银行业现阶段面临的问题与挑战 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 金融科技的内涵、细分领域和我国发展现状 |
| 4.1 金融科技内涵、发展和业务模式 |
| 4.1.1 金融科技的内涵 |
| 4.1.2 金融科技的发展历程 |
| 4.1.3 金融科技的参与主体和业务模式 |
| 4.2 金融科技的细分领域 |
| 4.2.1 大数据 |
| 4.2.2 人工智能 |
| 4.2.3 区块链 |
| 4.2.4 云计算 |
| 4.3 我国金融科技发展现状 |
| 4.3.1 中美金融科技比较综述 |
| 4.3.2 各类底层技术的中美比较 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 金融科技影响我国银行业竞争力的机制分析 |
| 5.1 金融科技对于我国银行业的负面冲击 |
| 5.1.1 金融科技对我国银行业负债业务的冲击 |
| 5.1.2 金融科技对我国银行业资产业务的冲击 |
| 5.1.3 金融科技对我国银行业中间业务的冲击 |
| 5.2 金融科技对我国银行业竞争力的提升路径 |
| 5.2.1 大数据与银行分析能力升级 |
| 5.2.2 人工智能与银行经营能力提升 |
| 5.2.3 区块链与银行业务创新 |
| 5.2.4 云计算与银行信息系统升级 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 金融科技对我国银行业竞争力影响的实证研究 |
| 6.1 计量模型的建立 |
| 6.2 变量描述 |
| 6.3 研究样本与统计性描述 |
| 6.3.1 研究样本 |
| 6.3.2 样本的统计性描述 |
| 6.4 基准回归结果 |
| 6.5 异质性检验 |
| 6.6 稳健性检验 |
| 6.7 本章小结 |
| 第7章 结论与对策建议 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 对策建议 |
| 7.2.1 国家政策层面 |
| 7.2.2 行业监管层面 |
| 7.2.3 银行发展层面 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（9）C银行云南省分行竞争力提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、技术路线图 |
| 第四节 创新点与不足 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 第一节 竞争力的含义 |
| 一、竞争与竞争力 |
| 二、商业银行竞争力概念 |
| 三、商业银行竞争力的构成要素 |
| 第二节 商业银行竞争力理论基础 |
| 一、资源基础理论 |
| 二、核心能力理论 |
| 三、比较分析理论 |
| 第三章 C银行云南省分行竞争力现状分析 |
| 第一节 C银行云南省分行概况 |
| 第二节 银行业宏观环境分析 |
| 一、政策环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会环境 |
| 四、技术环境 |
| 第三节 C银行云南省分行竞争力分析 |
| 一、现实竞争力因素分析 |
| (一)规模水平 |
| (二)盈利性 |
| (三)成长性 |
| (四)风险控制能力 |
| 二、潜在竞争力因素分析 |
| (一)经营管理 |
| (二)业务结构 |
| (三)智能化 |
| (四)客户关系管理 |
| 第四章 C银行云南省分行在竞争力方面存在的不足 |
| 第一节 规模小盈利能力弱 |
| 第二节 获利渠道少行业竞争力差 |
| 第三节 市场定位不明优势发挥不明显 |
| 第四节 管理水平不高效率低 |
| 第五章 C银行云南省分行竞争力提升的对策建议 |
| 第一节 立足发展,扩大资产规模 |
| 一、扩大经营区域的辐射范围和能力 |
| 二、强化基础扩大存贷款规模 |
| 三、提升客户关系管理水平 |
| 第二节 明晰定位,拓宽收入来源 |
| 一、明确市场定位,培养核心竞争力 |
| 二、发展中间业务,扩宽收入来源 |
| 三、打造特色网点,制定科学的发展思路 |
| 第三节 推动转型,积极应对竞争新局面 |
| 一、加强数据运用,开展分类营销服务 |
| 二、提升智能化建设,线上线下齐发展 |
| 三、优化流程,打造体验型银行 |
| 四、加强创新,增加新的利润增长点 |
| 第四节 加强管理,提升内部效率 |
| 一、优化机构设置,提升部门协同 |
| 二、科学考核,激发员工积极性 |
| 三、改善人员结构,加强人文关怀 |
| 四、优化业务流程,提高业务处理时效 |
| 第五节 保持优势,做好风险管控 |
| 一、完善信用风险管理 |
| 二、强化内控合规管理 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）中国农业银行新疆分行核心竞争力评价（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本研究的创新之处 |
| 第2章 核心竞争力相关概念及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 企业竞争力理论 |
| 2.2.2 商业银行竞争力理论 |
| 2.2.3 竞争优势理论 |
| 第3章 中国农业银行新疆分行现状分析 |
| 3.1 中国农业银行新疆分行发展现状 |
| 3.2 中农工建四大银行新疆分行核心业务对比分析 |
| 3.3 中国农业银行新疆分行乌鲁木齐7家支行简介 |
| 第4章 中国农业银行新疆分行核心竞争力评价指标体系构建 |
| 4.1 构建评价指标 |
| 4.1.1 安全性 |
| 4.1.2 盈利性 |
| 4.1.3 发展性 |
| 4.1.4 流动性 |
| 4.1.5 外在环境 |
| 4.2 数据来源与方法选择 |
| 4.2.1 数据来源与样本选择 |
| 4.2.2 模型介绍 |
| 第5章 中国农业银行新疆分行核心竞争力实证分析与评价 |
| 5.1 实证分析 |
| 5.1.1 数据的处理与检验 |
| 5.1.2 因子分析数据的检验 |
| 5.1.3 因子分析 |
| 5.1.4 因子得分权重与得分函数 |
| 5.1.5 评价结果 |
| 5.2 中国农业银行新疆分行竞争力内外部环境影响因素分析 |
| 5.2.1 中国农业银行新疆分行竞争力的内部环境-优势分析 |
| 5.2.2 中国农业银行新疆分行竞争力的内部环境-劣势分析 |
| 5.2.3 中国农业银行新疆分行竞争力的外部环境-机会分析 |
| 5.2.4 中国农业银行新疆分行竞争力的外部环境-威胁分析 |
| 第6章 结论与对策建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.2.1 强化风险把控,保证安全能力 |
| 6.2.2 着力保障收益,增强盈利能力 |
| 6.2.3 发挥自身优势,提升发展创新能力 |
| 参考文献 |
| 附录A 公式索引目录 |
| 附录B 表索引目录 |
| 附录C 图索引目录 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、提高我国商业银行竞争力的思路（论文参考文献）
- [1]数字普惠金融对我国商业银行竞争力的影响研究[D]. 杨建萌. 山东财经大学, 2021
- [2]九江农商银行信贷业务竞争力研究[D]. 陈铮. 江西财经大学, 2021(10)
- [3]农业银行云南省分行竞争力提升策略研究[D]. 钱雪莲. 云南财经大学, 2021(09)
- [4]基于因子分析的徽商银行竞争力实证[D]. 杨刚. 南京邮电大学, 2020(02)
- [5]绿色信贷对兴业银行竞争力影响研究[D]. 郭云彤. 广西大学, 2020(07)
- [6]我国股份制商业银行零售业务竞争力分析 ——以平安银行为例[D]. 蒋俊娥. 上海财经大学, 2020(07)
- [7]GS银行南昌分行竞争力问题研究[D]. 陆蔚莉. 江西财经大学, 2020(12)
- [8]金融科技对我国银行业竞争力的影响研究[D]. 张琦. 对外经济贸易大学, 2020(01)
- [9]C银行云南省分行竞争力提升研究[D]. 施正倩. 云南财经大学, 2020(07)
- [10]中国农业银行新疆分行核心竞争力评价[D]. 张起源. 新疆大学, 2020(07)