问：建立一个国企公司内控体系的前期调研需要了解哪些情况
- 答：建立一个国企公司瞎配内控体系的前期调研需要了解以下情况：
1. 公司的组织结构和业务范围：了解公司的组织结构、各职能部门和业务范围，分析公司的内部业务流程和业务风险。
2. 公司业务流程和制度：了解公司的业森游务操作流程、制度和规章，确保有足够的了解公司内部运作机制，分析现有的管理和控制制度是否完备或不足的地方，并提出相应的调整建议。
3. 公司的风险管理的现状：了解公司风险管理的现状，包括已经存在的风险预警机制和防范措施。如已有的风险管理措施不足，则需要提出相应的风险控制措施。
4. 公司的内控机制建设现状：了解公司的内控机制的建设现状，包括业务审核、错漏操作预防、冲突利益预防机制、内部社交网络风险传导控制等方面的内控措施是否到位。
5. 公司的人员配备和培训情况此神销：了解公司人员配备和培训情况，评估公司员工的管理能力和资质，对建立公司的内部控制机制提供人力保障和人才支撑。
6. 公司的财务管理制度和账户管理情况：了解公司的财务管理制度、财务审核、库房管理、资金池管理等情况，确保资金流转透明、准确，降低财务风险。
7. 公司的法规合规情况：了解公司遵守法规合规的情况，如是否严格禁止行贿、是否依法缴纳税费等，以便向监管机构等部门提供准确资料。
通过以上的调研，可以更为全面、客观地了解公司现有的情况，发现公司内部存在的控制薄弱点和改进机会，为制定后续的内部控制计划做好准备。 - 答：建立一个国企此蚂公司内控体系需要经过前期调研，首先需要了解国企公司的经营范围、管理模式以及工作流程等情况。此外，还需了解公司目前存在的问题及行业风险，了解公司的资产负债情况，以及了解***对公司内控体系的监管要求和标准。在森纤埋这些基础上，才能有效地制定出适合公司的内控体系，并有效地实施和管理。对于国企公司而言，内控体系的建立和完善事关公司的生存和发展，需要高度重视，确保内部各项业务都能得到竖档规范和有效的管理。
问：内控导向审计模式的特点，方法，和不足请您帮忙解答一下
- 答：注册会计师张蠢橘明旭在对ABC公司存货项目的相关内部控制进行研究、评价之后发现ABC公司存在带告以下六种可能导致错误的情况：
1、所有存货都未经认真盘点，2、接近资产负责日前入库的产成品可能已计入存货项目，但可能未进行相关会计记录，3、由XYZ公司代管的A材料可能并不存在，4、XYZ公司存放于ABC公司仓库内的B材料可能已计入ABC公司存货项目。5、存货计价方法已作变更，6、ABC公司以前年度未曾伍氏接受过审计。
要求：1、为证实上述情况是否真正导致错误，张旭应当分别执行的最主要的实质性程序是什么?
2、张旭执行的实质性程序能够实现哪些审计目标?
3、张旭执行各项裨同性程序所获取的审计证据如按其外形特征可分属哪些种类？ - 答：注册计师张旭ABC公司存货项目相关内部控制进行研究、评价发现ABC公司存六种能导致错误情况：1、所存货都未经认真盘点2、接近资产辩举负责前入库产品能已计入存货项目能未进行相关计记录3、由XYZ公司代管A材料能并存4、XYZ公司存放于ABC公司仓库内B材料能已计入ABC公司存则灶辩货项目5、存货计价已作变更6、ABC公司前度未曾接受审计要求孙缺：1、证实述情况否真导致错误张旭应别执行主要实质性程序?2、张旭执行实质性程序能够实现哪些审计目标?3、张旭执行各项裨同性程序所获取审计证据按其外形特征属哪些种类
