一、正确处理统计与计划、统计与会计、统计与业务核算的关系,这就是邯钢统计改革经验（论文文献综述）
安文龙[1]（2020）在《BH银行员工培训体系改进设计研究》文中进行了进一步梳理人才是第一资源,人力资源的重要性在当前银行发展中起到至关重要的作用,所以现代企业日益重视人力资源培训与开发的重要作用,并纷纷建立企业大学加强自身的人才资源开发,如华为的华为大学、招商银行的招银大学等,都为企业发展提供坚实的人才支撑。BH银行组建初期,按照渣打银行模式建立的人力资源管理体制,在相当长时期是比较先进的,人力资源体系为BH银行的发展壮大起到了重要的推动作用。进入新时代,BH银行要对标世界一流银行,要强化管理、强化服务、打造人才优势,要加快转型发展,要确保新的五年规划成功实现,就需要进一步强化人才队伍建设工作,把人才的培训培养放到银行战略发展的高度上深入研究改进。本文旨在探讨如何改进优化BH银行员工培训体系以适应BH银行的发展要求。本文通过文献研究梳理了人力资源培训开发的基本理论,对招银大学、民生商学院等标杆企业进行分析,总结了员工培训体系建设的关键点。结合对BH银行调研、访谈及查阅文档资料分析,本文指出了该银行战略目标和转型发展提出的员工培训体系建设要求、培训工作存在问题及培训改进方向。在一系列工作基础上,本文提出了BH银行员工培训体系改进的策略,包括:明确BH银行员工培训体系改进设计原则、思路及方法,制定胜任力模型、课程体系、培训资源、能力评估及管理制度等内容改进策略,实施领导力培训、青年员工（新员工）培训、职业导师培训“三大产品线”的改进方法,提供党建引领、文化支撑、协同配合、激励促进等保障措施。通过这些详细具体的举措,为BH银行员工培训工作提供有益借鉴,提高培训质量,从而提高整个银行的人力资源素质,推动BH银行战略目标实现。
周意林[2]（2020）在《火力发电企业燃料管理全过程风险识别与控制 ——以HY火力发电厂燃料管理为例》文中研究说明在我国的发电能源结构中,火电所占比重最大,超过半成。基于我国传统能源结构,利用煤炭发电的局面还将长期存在。在未来相当长的时期内,煤炭还将作为主体能源和重要原料,火力发电的主导模式不会发生根本性改变。在火力发电模式中,燃料成本占发电总成本的比例高达70%,火力发电企业燃料管理水平的高低将直接影响到电厂的生产经营情况,且燃料管理工作内容复杂,信息量大,专业性强,流程繁多。在实际应用中,往往容易忽略燃料风险管理,从而造成不必要的损失。因此,研究燃料风险管理具有十分重要的现实意义。本文以HY火力发电厂为研究对象,通过案例分析法、实地调研法以及专家访谈法,提出一套适用于火力发电企业的燃料全过程风险管理工作的理论体系。主要内容如下:（1）以HY火力发电厂燃料管理工作为例,分析其燃料风险管理的优势和挑战。（2）对HY火力发电厂燃料管理全过程（包括从燃料计划、调运、接卸、入厂验收、入炉燃烧耗用、燃料配掺、燃煤储存到业务核算）进行风险识别、评估和分析。（3）针对重要的风险要素提出风险控制措施,对燃料全过程进行全面的风险管理。上述研究既可以弥补文献中缺失的燃料全过程风险管理的有关内容,也为同类型具有相似情况的企业提供了一种全面风险管理的思路和方法。
覃涛[3]（2020）在《A公司洛阳高级修业务流程优化研究》文中研究说明中央所属企业的市场化竞争能力一直是国企人与中国民众非常关心的事情,尤其是市场门槛比较高的铁路行业。经调查研究,2017-2019这3年中,铁路市场呈现出了三种变化:第一,市场连续三年零增长;第二,经营业绩指标逐年提高;第三,客户降价意愿逐年增强。这些市场变化均迫使铁路行业的各竞争型央企,在整体服从国有企业制度规定的基础上,不断地提升适应市场与政策变化的能力,这也是所有竞争型央企在面临同样的市场与政策环境下必须要深入思考的问题。央企A公司在严峻的经营压力下,重点对与经营指标强相关的各项业务进行流程改善方面的探索,经多番调查与分析研究,最后决定将利润相对较高的洛阳高级修业务作为A公司进行业务优化的重要试点项目。本文以A公司在检修业务中的洛阳高级修业务为研究对象,首先对A公司的洛阳机车高级修业务开展的表象问题进行调研与分析,说明如不及时进行改善,最终将导致洛阳高级修业务无法支撑A公司达成2019年的年度经营目标。然后对问题进行根因分析,发现问题主要集中在A公司对洛阳高级修业务的定位尚未明确,经营指标无法有效地分解到洛阳高级修业务中,高级修业务目标达成的路径不明确,以及需要加强业务的执行力等四个方面。本文选择性地应用了“SWOT分析”工具对各个不同层级的组织机构进行了定位分析,引入了“战略中心型组织”等相关理论,构建战略中心型组织,绘制战略地图,确定战略可执行路径,业务的具体优化则是在子流程优化环节中,通过引入“提升单位时间附加值”的相关理论,从经营核算的角度提出具体的实操建议。本文试图通过拟定“业务重新定位-构建战略中心型组织-设定业务目标-分解战略地图-确定内部待优化的流程-执行业务优化流程、达成近期经营指标”的“关键业务大流程”的优化方案,在促使洛阳高级修业务达成2019年经营指标的同时,为后续在全国即将铺开的各类检修基地,探索出一套可供复制的、形成正向改善循环的、且具备竞争力的经营管理模式,这将对A公司或其他竞争型国企的其他关键业务的开展具有深远意义。
陈星妤[4]（2020）在《普陀区教育系统会计集中核算问题研究》文中进行了进一步梳理随着我国教育事业的快速发展,各阶段学校规模都在持续增加,这样想要有效地进行会计核算和会计管理就显得比较困难,教育系统会计集中核算就是在这一特定的背景下产生的,是在教育部门财政资金支出管理的会计核算形式上,所探寻出的一种有利于加强教育财政资金支出管理的改革方式。就目前实施的效果来看,称得上是一项行之有效的探索与尝试。然而,教育系统会计集中核算在实际实施过程中,也逐渐暴露出各种问题,无法有效地解决财政资金监管上各种问题,其优势无法得到充分体现。因此,有必要对教育系统会计集中核算问题进行分析和研究,从而提出有效的完善对策。基于此,本文在理顺国内外会计集中核算有关理论和相关概念的基础上,以普陀区教育系统为例,基于问卷调查、案例分析、文献分析等方法深入调查了普陀区教育系统会计集中核算的基本内容及运作流程,分析了普陀区教育系统会计集中核算取得的成效及存在的问题。普陀区教育系统实施会计集中核算后的成效主要包括会计口径统一化、收支核算规范化、城乡教育资源布局合理化、财政资金保障化。同时也发现了一些问题,实施会计集中核算后,普陀区教育系统资金使用效率低下、教育成本难以核算的问题没有得到实现预期的改善,而且导致了会计监督职能弱化、财务管理主体认识缺位等新的问题,同时在集中核算实施过程中,具备较好的理论和实践技能的会计专业人员匮乏问题也更加明显。经进一步分析,导致上述问题的主要原因是预算执行力度不足、会计集中核算基础和模式本身存在不足、会计监督流于形式、财务管理认识存在偏差、缺乏会计人员培养机制等。因此,本文从普陀区教育系统会计集中核算的管理制度层面、核算基础层面、监督机制层面、主体责任层面和队伍构建层面,针对性的提出了制定核算中心与学校内部财务管理的衔接制度、实现日常经济业务核算型向管理型转变、加强会计集中核算工作的监督力度、完善会计集中核算基础和模式、提升专业人员的业务素质水平等对策建议,以期完善普陀区教育系统会计集中核算,提升普陀区教育系统会计集中核算效果,促进教育财政资金的有效管理。
贺荣华[5]（2020）在《C国有企业集团集权型财务体制构建》文中进行了进一步梳理改革是推进发展最有力的动能,国企改革特别国有企业混合所有制改革已成为推动国有企业进步的最新动能,国有企业通过引入民间资本、投资民间企业、吸收项目以及科研成果及技术等方式,组建形成了多资本来源、规模庞大、技术先进的公司制企业集团。与此同时,由于资本来源复杂、一体化延伸形成的多元化经营等,导致国有企业集团管理水平参差不齐,存在不少问题,特别是在财务管理方面问题尤为突出:财务管理架构不合理、全面预算执行不到位、协调沟通机制不健全、财务人员管理不到位、缺乏有效的财务监督等。所以,在防止国有资产损失的前提下,构建适应多资本来源的国有企业集团集权型财务管理体制,实现资源共享,提高国有企业集团综合竞争力就显得尤为重要。本文通过查阅相关文献资料,介绍财务管控体制的相关理论,以文献阅读法对当前国内外集权型财务管控研究现状进行总结分析,以此作为本文理论基础。同时,以C国有企业集团作为研究对象,通过调查问卷、实地调研和访谈等方式,结合C国有企业集团财务管控现状,分析C国有企业集团在集权型财务管理过程中存在的问题及成因,参照内部控制五要素理论,从明确财务管理目标和基本原则、完善财务管理体系架构、财务管理基本内容优化升级、建立会计信息传递与沟通协调机制、健全财务管理监督检查体系等方面,对C国有企业集团集权型财务管理体制进行重构。最后结合C国有企业集团财务管理目标,为C国有企业集团集权型财务管理提出相应的保障措施。通过本文的研究,一方面能够优化重构C国有企业集团集权型财务管理体制,提升集团财务管控水平和综合竞争力,另一方面能丰富我国国有企业集权型财务管理体制理论,为更多的国有企业集权型财务管理提供参考和借鉴。
吴盛杰[6]（2020）在《建政初期南京城乡商业的重构（1949-1957）》文中研究说明本文采用“中观”的视角,以1949年以后南京地区城乡商业的变革为中心,尝试考察新中国建立初期社会经济转型过程中的详细情况及驱动要素。建政前,商业在南京的经济结构中占比很大,工业占比则较小。新政权建立后,提出了要将“消费的南京转向生产的南京”的总体目标。在这一基本方针的指导下,新政权逐步对南京城乡商业的结构和形态进行了重构。首先,新政权通过打击投机、稳定金融物价等措施逐步建立了新的经济秩序,与此同时,随着内外环境的变化,南京的消费商业迅速衰落,新政权则乘势展开了对城乡商业的初步改造。急剧的变化使得私营商业一度陷入困境,经过政策调整以及广泛的开展城乡物资交流,城乡商业状况得到一定程度的恢复。朝鲜战争时期,由于加工订货的增多,私营商业得到了迅速的发展。然而随着“三反”“五反”运动的开展,这一进程被打断,且相比于私营工业,私营商业在运动中受到了更大的冲击。新政权则利用这个机会进一步展开对南京城乡商业系统的重构,南京市的经济结构自此发生了重大的变化。社会主义改造开始后,南京首先根据中央的政策淘汰了私营批发商,其次由于市场大环境的变化,从统购统销的几个行业开始,私营零售商也逐渐接受改造。及至1956年开始的全行业公私合营的高潮,南京的社会商业走向全面的公有化,但过快改造打乱了商业系统的运行,给城乡经济造成了巨大的压力,因此不得不再次回到市场机制。本文以南京地区的报刊、档案资料为主,结合其他相关文献资料,在关注国家政策的制定的同时,也详细考察了南京市新政权对政策的执行情况。通过这个过程,本文展示了地方社会经济变革中的复杂性,特别是在私营商业的改造之外,也注意到了公营商业的发展及其在地方社会经济变革中的重要影响。在此基础上,本文与过往学术界关于新中国初期政治经济变革研究中的一些观点展开对话,并提出政治考量是驱动地方经济变革的主要因素。全文共分为三个部分,绪论、正文和结语。其中正文部分共八章。第一章主要论述中共占领南京之后在南京建立新的社会经济秩序的过程,其中重点考察了中共接管大城市的经济政策的形成过程以及在南京的执行情况。第二章主要论述新政权对南京社会商业进行的初步改造,其中重点考察了针对南京市社会商业的具体情况,新政权在私营商业改造、城乡物资交流和工商关系的变革上所具体施行的办法。第三章主要论述第一次商业调整政策出台的背景、方案及其在南京推行过程中的实际情况。第四章主要论述朝鲜战争开始后,南京市新政权面对战时状况对社会商业方面的问题所作的处理。第五章主要论述南京的“三反”“五反”运动及其对社会商业变革产生的巨大影响。第六章主要考察南京地区地方国营商业推行经济核算制,建立计划经济体制的成果与问题。第七章主要论述在进入社会主义改造阶段后,南京市新政权对私营批发商、私营零售商的改造过程,以及在城乡推行粮食统购统销的过程及其一系列的影响。第八章主要考察在全行业公私合营的高潮到来后,中央政府、南京市新政权与南京私商、小商小贩之间的三方互动及其结果。
袁昕曈[7]（2019）在《建筑施工项目精细化成本管理研究 ——以某中小型建筑施工企业S项目为例》文中研究表明当前我国经济处于转型升级阶段,经济增长速度放缓,开始从一味追求经济增幅的粗放模式向高质量的精细化模式转变,从速度型效益转向质量型效益,在这样的经济背景下,传统的成本控制以及管理手段难以适应新常态的经济形势,各行各业为在激烈竞争中存活并谋求发展,对成本的精细化控制管理迫在眉睫,建筑行业同样如此。但我国大多建筑施工企业的造价成本体系与会计成本体系脱节,各行其是,管理模式粗放,主要以工程项目为单位展开经营活动,故而控制建筑施工企业成本应从控制建筑施工项目成本入手,优化成本管理模式,在保证工程质量、进度的前提下尽可能控制成本,提高项目收益以及企业效益。基于以上问题,立足于我国建筑施工项目特点,文章首先梳理了国内外建筑施工项目成本管理模式的类型,分析其优势与不足,同时以精细化成本管理理念方法为基础,对建筑施工项目成本的影响因素进行定量分析,即采用结构方程模型对不同层面成本影响因素的具体影响程度进行分析,得出组织因素对建筑施工项目成本影响程度最高,因此选择从组织层面入手研究具体的精细化成本管理模式。同时,结合实际案例项目,从组织、技术等层面分析其问题及原因,进而融合组织结构等理论,依靠互联网信息化手段,创新性的提出基于组织扁平化的建筑施工项目精细化成本管理体系框架,优化组织管理结构,健全员工激励机制,贯彻员工项目合伙制,完善财务管理体系,以实现工程造价费用与财务会计成本的有效对接,达到精细化成本管控的目标,得以进一步追求建筑施工企业的业财融合。基于此,本文最终以组织层面、财务管理层面为主,加之从技术、资源、合同等层面提出具体的建筑施工项目精细化成本管理建议,为中小型建筑企业的转型升级提供新的思路。
黄丽华[8]（2019）在《中职会计专业学生职业能力评价指标体系构建研究》文中提出随着社会的发展,我国对中等职业教育发展越发重视,职业教育界为进一步完善中等职业教育体系不断提出新的理论观点。2014年4月,河北科技师范学院职业教育研究所借鉴和学习德国职业能力分类研究为依据,构建了基于用人单位视角上的《中职学生职业能力评价模型（试行）》。它对中职毕业生职业能力分类以及相应的能力指标权重进行详细的说明,使中职学生职业能力的评价考核有了相对比较完善的体系,这是职业教育史上的重大突破,但该评价模型对中职会计专业学生职业能力缺乏专业性的评价。基于此,大部分的教育学者对学生职业能力评价体系展开了研究,但针对中职会计专业学生职业能力评价体系,此方面的研究仍处于空白领域。因此,本文以会计专业学科作为构建评价指标体系为研究对象,通过文献研究、咨询法、问卷调查、因子分析以及访谈法等研究方法,根据中职会计学科的专业特性,对国内外相关的文献进行梳理,归纳整理出会计专业学生职业能力构成要素以及相关的理论基础,同时结合我国职业教育人才培养目标政策、企业用人单位需求与中职学生身心特征及发展需求等相关依据,针对中职学校会计专业学生职业能力与企业需求想脱离等现实性的问题,最终构建中职会计专业学生职业能力评价指标体系。同时分别对中职会计教师、学生以及企业用人单位进行问卷调查以及咨询,对学生职业能力评价指标体系的合理性与科学性进行三角互证。并运用因子分析法以及访谈法进一步确定各项评价指标并赋予权重,本文构建的中职会计专业学生职业能力评价指标体系包含专业能力、社会能力、方法能力以及通识能力4项一级指标,及27项二级能力指标,最后对各评价指标的评定标准进行相关内容的描述。本文的研究意义在于:明确中等职业教育会计人才培养目标,实现供需匹配;规范中职会计学生管理,促进中等职业教育教学质量全面提升;提高中职会计学生职业能力,促进学生可持续发展能力。
沈佳倩[9]（2019）在《HC集团业财融合实施研究 ——以财务共享平台为视角》文中研究指明经济形势的高速发展让企业对财务管理提出了更高的要求。在传统的财务式财务管理下,财务部门拘泥于事后的核算与分析,与企业的价值创造部门业务部门相对独立。信息系统的发展逐渐瓦解了这种状态,业务部门与财务部门的数据已经打通,但是现存ERP系统下的财务部门仍仅仅负责核算工作,并未有效深入业务前端,管理会计并未有效得到实施。随着《管理会计基本指引》中明确了业财融合的概念,很多企业均开始尝试实施业财融合。业财融合的实施过程并不顺畅,其中存在管理层决策信息需求不明确,业财目标不统一,信息传递存在阻隔以及会计流程再造难度较大的问题。本文提出建设财务共享平台并结合预算管理的方案可以促进业财融合。首先,共享中心设定了业务数据处理标准,保证了各个分支机构业务数据及财务数据的统一性,实现数据层次的业财融合;其次,设定了业务财务的职能岗位,深入业务流程前端,实现了职能层次的业财融合;再次,共享平台通过与业务系统等对接可实现系统层次的业财融合;最后,在共享中心纳入费用预算管理模块,共享中心作为数据库为预算决策和预算编制提供数据支持,同时财务人员能实时监控业务费用的情况,起到了事中监督作用。通过实地调研,笔者了解HC集团构建财务共享服务中心和实施业财融合的背景。在此基础上,笔者着重分析了 HC集团的业财融合实施过程。HC集团在实施业财融合前存在业务数据来源不明,业务处理标准不统一,缺少费用预算管理的问题,考虑到其财务相对集中且信息系统发达的特点,实施该共享平台结合费用预算可以解决上述问题,将财务共享平台结合预算管理的方式应用于HC集团。通过逐个分析HC集团的业务核算流程,剖析其共享平台下的具体业财融合实施路径,接着通过分析共享平台下的预算管理实施方式,探究集团如何通过费用预算管理促进业财融合。最后笔者采用平衡计分卡模型,初步评价了集团实施业财融合的初期效果,结合数据分析的方法应证其业财融合的有效性。针对模型评价结果发现的不足,笔者提出了优化建议,为HC物流集团未来业财融合提供了新的方向。
褚红[10]（2018）在《我国商业银行理财业务会计处理与信息披露研究》文中研究说明新时代快速发展的互联网金融和投资渠道的多样化使商业银行面临的竞争日趋激烈,为应对来自行业内和跨行业的挑战,各商业银行运用现代金融工程技术,纷纷推出包含各类投资的理财业务。金融创新迅速迎合了当前我国资本市场的需求,由该类业务带来的收入持续增长,理财业务对商业银行净利润中的贡献度逐年提升。我国商业理财业务起步晚,发展快,其投资领域涉及证券、保险、商业银行同业等多个领域,且具有种类繁多、结构复杂、运作流程多样化等特点,给实务中的核算、管理及信息披露带来了一系列新的要求和挑战。发展较快的理财业务暂时转移但堆积了金融市场的系统风险,在目前商业银行理财业务的监管尚未全面建立的背景下,若风险传导至实体经济,不仅会造成商业银行的声誉风险和经济损失,更会造成社会经济的较大波动。然而,我国目前在实务中对商业银行理财业务事项和经营状况的反映还没有规范和统一标准,故不能向监管部门和投资人提供可供决策的有效信息。当前,探究今后我国商业银行理财业务的会计处理和信息披露规范意义重大,可有效监测系统性金融风险,规范我国商业银行理财业务。当前已有实务工作者就其所在商业银行的理财业务相关会计处理与具体披露问题进行了探讨,且多从大型商业银行的会计处理和信息披露的情况出发来阐述,未关注中小城市商业银行。本文首先对国内外相关研究文献进行了回顾和梳理,了解了当前对理财业务的研究现状;接着对研究对象做了含义界定和性质分析,明确该类业务的相关核算要求。然后,通过对目前所有上市商业银行和部分非上市商业银行理财业务的相关会计处理和报告分析,归纳出现行商业银行关于理财业务核算的主要方法。之后,根据现行监管方向和该类业务资产管理的性质特点,指出当前商业银行在理财业务会计处理与信息披露中问题。最后,结合资管新规对今后核算和披露工作提出加强外部宏观管理规范和完善商业银行内部管理的具体建议。本文通过研究发现,现行商业银行理财业务的会计处理存在制度不健全,依据不充分,会计政策选择性较大,理财业务列报项目不统一等问题,导致理财业务相关会计信息不可比;理财业务信息披露内容不完整、不统一,对非保本型理财业务谨慎性不足,披露内容较少,降低了会计信息的有用性。针对以上问题,本文分析了不同理财业务的会计处理,并提出了相关核算与信息披露建议,最后提出规范商业银行理财业务的相关内部管理,成立资管子公司独立核算理财业务,改进存贷比监管,加强宏观审慎监管和外部审计监督等建议对策。
二、正确处理统计与计划、统计与会计、统计与业务核算的关系,这就是邯钢统计改革经验（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、正确处理统计与计划、统计与会计、统计与业务核算的关系,这就是邯钢统计改革经验（论文提纲范文）
（1）BH银行员工培训体系改进设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 创新点 |
| 第二章 理论基础与研究现状 |
| 2.1 培训的基本理论 |
| 2.1.1 培训概述 |
| 2.1.2 员工培训体系综述 |
| 2.1.3 主要的学习原理综述 |
| 2.2 银行员工培训体系现状 |
| 2.2.1 招商银行的“招银大学” |
| 2.2.2 民生银行培训体系 |
| 第三章 BH银行员工培训体系的现状及问题 |
| 3.1 BH银行员工培训环境分析 |
| 3.1.1 银行介绍 |
| 3.1.2 发展环境分析 |
| 3.1.3 经营现状分析 |
| 3.2 BH银行员工培训现状 |
| 3.2.1 人力资源现状 |
| 3.2.2 员工培训体系现状 |
| 3.3 BH银行员工培训体系存在的问题 |
| 3.3.1 员工问卷调查情况 |
| 3.3.2 存在的主要问题 |
| 第四章 BH银行员工培训体系改进方案 |
| 4.1 员工培训体系改进概览 |
| 4.1.1 员工培训体系改进原则 |
| 4.1.2 员工培训体系改进思路和方法 |
| 4.2 改进培训内容模块 |
| 4.2.1 构建胜任力模型 |
| 4.2.2 设计课程体系 |
| 4.2.3 丰富培训资源 |
| 4.2.4 建立能力评估 |
| 4.2.5 完善管理制度 |
| 4.3 改进培训项目 |
| 4.3.1 改进培训项目思路 |
| 4.3.2 开展领导力培训 |
| 4.3.3 开展青年员工(新员工)培训 |
| 4.3.4 开展职业导师培训 |
| 第五章 BH银行员工培训保障体系构建 |
| 5.1 建立党性教育主阵地 |
| 5.2 建立良好的培训环境 |
| 5.3 建立模块协调配合机制 |
| 5.4 建立完善培训考核激励机制 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 附件: BH银行培训调查问卷 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）火力发电企业燃料管理全过程风险识别与控制 ——以HY火力发电厂燃料管理为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 序言 |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景与研究问题 |
| 1.2 研究现状与存在不足 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 本文应用价值 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 本文结构安排 |
| 2 文献回顾 |
| 2.1 风险管理理论 |
| 2.1.1 早期风险管理理论研究 |
| 2.1.2 现代风险管理理论研究 |
| 2.1.3 全面风险管理理论研究 |
| 2.1.4 国内风险管理研究 |
| 2.2 燃料风险管理研究现状 |
| 2.2.1 燃料供应风险管理 |
| 2.2.2 燃料成本风险管控 |
| 2.2.3 其他环节风险管控 |
| 2.3 概括性结论 |
| 3 理论基础与概念界定 |
| 3.1 风险管理理论 |
| 3.2 燃料管理概述 |
| 3.3 燃料管理相关术语描述 |
| 3.4 燃料管理全过程流程分析 |
| 3.4.1 燃料供应管理 |
| 3.4.2 燃料验收及计量管理 |
| 3.4.3 燃料耗用及配掺管理 |
| 3.4.4 燃料库存管理 |
| 3.4.5 燃料业务核算 |
| 3.4.6 燃料统计与经济活动分析 |
| 4 燃料管理全过程风险识别 |
| 4.1 HY发电公司简介 |
| 4.2 HY燃料管理现状分析 |
| 4.2.1 HY发电企业燃料管理优势 |
| 4.2.2 HY发电企业燃料管理存在的问题 |
| 4.2.3 HY火力发电企业燃料管理流程 |
| 4.3 燃料全过程管理风险识别及评估 |
| 4.3.1 燃料全过程风险识别 |
| 4.3.2 燃料全过程风险评估 |
| 4.4 燃料全过程风险分析 |
| 4.4.1 燃料前期风险分析 |
| 4.4.2 燃料中期风险分析 |
| 4.4.3 燃料后期风险分析 |
| 5 燃料全过程风险控制 |
| 5.1 燃料前期风险控制 |
| 5.2 燃料中期风险控制 |
| 5.2.1 验收风险控制 |
| 5.2.2 燃料耗用风险控制 |
| 5.2.3 燃料存储风险控制 |
| 5.3 燃料后期风险控制 |
| 5.3.1 燃料信息风险控制 |
| 5.3.2 燃料资金风险控制 |
| 5.3.3 燃煤成本风险控制 |
| 5.3.4 燃煤指标风险控制 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 供应商月度评价表 |
| 附录B 煤炭供应商年度评价表 |
| 索引 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（3）A公司洛阳高级修业务流程优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究方法及主要内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 1.3.3 论文结构 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 本文的创新点 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 高级修的定义 |
| 2.1.2 高级修业务流程 |
| 2.1.3 战略中心型组织的定义 |
| 2.1.4 单位时间附加值的定义 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 战略中心型组织理论 |
| 2.2.2 单位时间附加值理论 |
| 2.3 高端制造业产品检修理论 |
| 2.3.1 高端装备制造业产品检修低替代率理论 |
| 2.3.2 高端装备制造业产品检修市场计划第一性理论 |
| 2.4 本章小节 |
| 第3章 A公司洛阳高级修业务开展现状与问题分析 |
| 3.1 A公司高级修业务的基本情况 |
| 3.1.1 A公司的发展历程 |
| 3.1.2 A公司的业务范围 |
| 3.1.3 A公司的组织机构 |
| 3.1.4 轨道交通事业本部的组织机构 |
| 3.1.5 高级修业务开展的基本情况 |
| 3.2 洛阳高级修业务存在的管理问题 |
| 3.2.1 洛阳高级修业务的定位未明确 |
| 3.2.2 高级修业务团队的地位不够 |
| 3.2.3 高级修业务的指标分解困难 |
| 3.2.4 高级修业务的目标达成路径不明确 |
| 3.2.5 高级修业务的开展需要更强的执行能力 |
| 3.3 洛阳高级修业务存在的执行问题 |
| 3.3.1 客户需求响应缓慢 |
| 3.3.2 属地修合作框架未确定 |
| 3.3.3 属地化进程缓慢 |
| 3.3.4 业务核算困难 |
| 3.3.5 基地本部协同性差 |
| 3.4 本章小节 |
| 第4章 A公司高级修业务环境分析 |
| 4.1 高级修业务外部环境分析 |
| 4.1.1 铁路市场的投资情况未有明显的增加 |
| 4.1.2 国资委业绩要求明显提高 |
| 4.1.3 主要客户要求我司产品降价的意愿逐年增强 |
| 4.1.4 高级修业务周期压缩近极限周期 |
| 4.1.5 高级修业务属地化需求进一步加强 |
| 4.1.6 洛阳高级修业务的市场预测 |
| 4.2 高级修业务内部环境分析 |
| 4.2.1 轨道本部经营状况分析 |
| 4.2.2 轨道本部产品特性与经营指标关联度分析 |
| 4.2.3 高级修业务在检修业务中的占比分析 |
| 4.3 高级修业务SWOT分析 |
| 4.3.1 A公司SWOT矩阵分析 |
| 4.3.2 A公司高级修业务战略建议及分工 |
| 4.3.3 A公司铁路内业务SWOT分析小结 |
| 4.4 本章小节 |
| 第5章 A公司洛阳高级修业务流程优化方案 |
| 5.1 高级修业务流程优化的原则与工作目标 |
| 5.1.1 业务流程优化的原则 |
| 5.1.2 业务流程优化的工作目标 |
| 5.2 业务流程优化方案的整体构架 |
| 5.3 明确A公司洛阳高级修业务的定位 |
| 5.3.1 经营指标与应对战略的重新匹配 |
| 5.3.2 洛阳机车高级修市场占据国内检修市场的主导地位 |
| 5.4 构建洛阳高级修业务战略中心型组织 |
| 5.5 明确高级修业务的目标达成路径 |
| 5.5.1 绘制业务优化战略地图 |
| 5.5.2 客户价值分析 |
| 5.5.3 战略地图与近期指标与长期指标的匹配性分析 |
| 5.6 确定战略实施路径与待优化的内部流程 |
| 5.6.1 提升高级修业务能力 |
| 5.6.2 提升单位时间附加值 |
| 5.6.3 创新合作修方式 |
| 5.6.4 业务开源节流 |
| 5.6.5 潜力与可持续能力提升 |
| 5.7 本章小节 |
| 第6章 高级修业务流程优化的保障措施 |
| 6.1 提升新旧业务重新定位的效率 |
| 6.2 科学合理制定长期与短期经营目标 |
| 6.2.1 充分应用SWOT分析结果 |
| 6.2.2 结合应对战略设定经营指标 |
| 6.3 详细的目标可达成路径 |
| 6.4 创新管理方式 |
| 6.5 团队执行能力建设 |
| 6.5.1 放手让新组织的团队承担业务 |
| 6.5.2 进行有针对性的专业培训 |
| 6.6 本章小节 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）普陀区教育系统会计集中核算问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究思路和内容 |
| 第2章 概念界定及相关理论 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 会计集中核算 |
| 2.1.2 教育系统会计集中核算 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 受托责任观 |
| 2.2.2 决策有用观 |
| 2.2.3 内部控制理论 |
| 第3章 普陀区教育系统会计集中核算概况 |
| 3.1 教育系统会计集中核算中心简介 |
| 3.2 教育系统会计集中核算制度基本内容 |
| 3.3 教育系统会计集中核算中心概况 |
| 3.3.1 工作流程 |
| 3.3.2 职能安排 |
| 3.3.3 人员配备 |
| 3.3.4 核算范围 |
| 3.3.5 岗位制度 |
| 第4章 普陀区教育系统会计集中核算现状及问题分析 |
| 4.1 调查问卷设计及调查结果统计 |
| 4.1.1 调查问卷设计、发放和回收 |
| 4.1.2 调查结果统计分析 |
| 4.2 教育系统会计集中核算成效分析 |
| 4.2.1 会计核算口径统一化 |
| 4.2.2 收支核算规范化 |
| 4.2.3 城乡教育资源布局合理化 |
| 4.2.4 财政资金保障化 |
| 4.3 教育系统会计集中核算所存在的问题 |
| 4.3.1 资金使用效率低下 |
| 4.3.2 教育成本难以核算 |
| 4.3.3 会计监督职能弱化 |
| 4.3.4 财务管理主体认识缺位 |
| 4.3.5 会计专业人员匮乏 |
| 4.4 教育系统会计集中核算问题的成因 |
| 4.4.1 预算执行力度不足 |
| 4.4.2 会计集中核算基础和模式存在不足 |
| 4.4.3 会计监督流于形式 |
| 4.4.4 财务管理认识存在偏差 |
| 4.4.5 缺乏会计人员能力培养 |
| 第5章 完善普陀区教育系统会计集中核算的对策 |
| 5.1 加强管理,提高资金使用效率 |
| 5.1.1 制定核算中心与学校内部财务管理的衔接制度 |
| 5.1.2 实现日常经济业务核算型向管理型转变 |
| 5.2 深化改革,完善会计集中核算基础和模式 |
| 5.2.1 逐步改革适度引入权责发生制会计确认基础 |
| 5.2.2 推行会计集中核算与国库集中支付并轨运行模式 |
| 5.3 完善机制,加强会计监督力度 |
| 5.3.1 加强内部监督 |
| 5.3.2 加强外部监督 |
| 5.4 明确责任,提高财务主体作用 |
| 5.4.1 强化主体意识 |
| 5.4.2 落实主体职责 |
| 5.5 加强培养,构建高素质会计队伍 |
| 5.5.1 提高会计队伍的职业道德素养 |
| 5.5.2 提高会计队伍的业务能力素养 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 问卷调查表 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（5）C国有企业集团集权型财务体制构建（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 财务管理体制地位和作用 |
| 1.2.2 财务管理体制类别 |
| 1.2.3 财务管理手段 |
| 1.2.4 国有企业财务管理类别选择 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容与论文结构 |
| 第二章 理论基础 |
| 2.1 财务管理体制的类别 |
| 2.1.1 集权型财务管理体制 |
| 2.1.2 分权型财务管理体制 |
| 2.1.3 集权与分权结合型管理体制 |
| 2.2 财务管理体制选择依据 |
| 2.2.1 企业与所属单位间的业务关系 |
| 2.2.2 企业与所属单位间的资本关系 |
| 2.2.3 集权与分权的“成本”和“利益”差异 |
| 2.2.4 环境、规模和管理水平 |
| 2.3 国外企业集团集权型财务管理体制经验借鉴 |
| 2.4 国有企业集团财务管理体制选择 |
| 第三章 C集团公司财务管理现状及问题分析 |
| 3.1 C集团公司基本情况介绍 |
| 3.1.1 C集团公司外部环境分析 |
| 3.1.2 C集团公司行业情况分析 |
| 3.1.3 C集团公司内部情况分析 |
| 3.2 C集团公司财务管理现状 |
| 3.2.1 调查问卷基本情况 |
| 3.2.2 调查问卷分析 |
| 3.3 C集团财务管控问题分析 |
| 3.3.1 财务管理目标和原则不明确,未能推行全面预算管理 |
| 3.3.2 财务管理架构仍需改进 |
| 3.3.3 财务管理主要内容不完善 |
| 3.3.4 协调沟通机制不健全 |
| 3.3.5 财务人员管理不到位 |
| 3.3.6 缺乏有效的财务监督 |
| 第四章 C集团集权型财务管理体制重构 |
| 4.1 明确财务管理目标和基本原则 |
| 4.2 完善财务管理架构 |
| 4.3 财务管理基本内容优化升级 |
| 4.3.1 推行全面预算,完善预算体系 |
| 4.3.2 实行资金集中管理,建立资本经营体系 |
| 4.3.3 建立财务总监委派制度,全面强化财务人员管理 |
| 4.3.4 推进信息化平台建设 |
| 4.4 建立会计信息传递与沟通协调机制 |
| 4.5 健全财务管理监督检查体系 |
| 第五章 C集团集权型财务管理体制的保障措施 |
| 5.1 建立完善的财务制度体系,统一财务执行标准 |
| 5.2 打造专业化财务人员团队 |
| 5.3 加强企业文化建设 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 问卷调查 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间主要工作 |
（6）建政初期南京城乡商业的重构（1949-1957）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| 一、选题缘起与研究资料 |
| 二、文献综述 |
| 三、研究框架与方法 |
| 四、几个概念的界定 |
| 第一章 建立南京城市经济的新秩序 |
| 第一节 中共接管城市的经济政策 |
| 第二节 南京市新政权的建立 |
| 第三节 建立市场和金融的新秩序 |
| 第四节 增加财政收入的措施 |
| 第二章 城乡商业的初步改造 |
| 第一节 中共中央的商业政策 |
| 第二节 南京公营商业体系的初步建立 |
| 第三节 私营商业的初步改造 |
| 第四节 城乡交流与商业转型 |
| 第五节 重塑工商关系 |
| 第三章 南京的第一次商业调整 |
| 第一节 第一次商业调整的背景 |
| 第二节 中共中央调整商业的政策 |
| 第三节 南京调整商业的过程 |
| 第四节 南京调整商业后的情况 |
| 第四章 抗美援朝时期的商业与政治 |
| 第一节 战时经济政策及其在南京的执行 |
| 第二节 公营贸易体系的发展 |
| 第三节 战争动员对社会商业的影响 |
| 第五章 “三反”“五反”运动与商业的转型 |
| 第一节 “三反”运动及其对经济的影响 |
| 第二节 工商界的“五反”运动 |
| 第三节 “五反”运动对社会经济的影响 |
| 第四节 第二次商业调整 |
| 第六章 国营商业走向计划经济模式 |
| 第一节 国营商业推行经济核算制 |
| 第二节 全面推行经济核算制的难点与问题 |
| 第三节 国营商业向计划经济的过渡 |
| 第四节 国营商业体制的继续变革 |
| 第七章 私营商业与自由市场的改造 |
| 第一节 改造私营批发商 |
| 第二节 粮食的统购统销与市场的剧变 |
| 第三节 国家资本主义与私营零售商的改造 |
| 第八章 走向全面公私合营 |
| 第一节 突如其来的全面公私合营 |
| 第二节 对私营工商业者的改造 |
| 第三节 对小商小贩的改造 |
| 第四节 “反冒进”与市场的回归 |
| 结语 |
| 一、“中观”视角下地方社会经济变革的复杂性 |
| 二、政治驱动:商业改造中的决定性要素 |
| 三、南京社会经济变革中的一般性与特殊性 |
| 参考资料 |
| 后记 |
（7）建筑施工项目精细化成本管理研究 ——以某中小型建筑施工企业S项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容与创新点 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2.相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 企业成本与项目成本 |
| 2.1.2 项目成本管理 |
| 2.1.3 建筑施工项目成本管理 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 精细化成本管理理论 |
| 2.2.2 组织结构理论 |
| 2.2.3 马斯洛需求层次理论 |
| 2.3 总结评析 |
| 3.建筑施工项目成本管理现状及影响因素分析 |
| 3.1 建筑施工项目成本管理现状及问题 |
| 3.1.1 我国建筑施工项目成本管理现状 |
| 3.1.2 成本管理意识不足,管理执行力欠缺 |
| 3.1.3 成本核算流于形式,成本控制方法精细化程度不足 |
| 3.1.4 成本管理制度体系不完善,权责利关系不明 |
| 3.2 建筑施工项目成本影响因素分析 |
| 3.2.1 建筑施工项目成本影响因素分析必要性 |
| 3.2.2 基于结构方程模型的建筑施工项目成本影响因素识别以及分析 |
| 4.建筑施工项目精细化成本管理实例研究 |
| 4.1 建筑施工项目精细化成本管理实例研究——以Y公司S项目为例 |
| 4.1.1 S项目基本情况 |
| 4.1.2 信息化工具应用 |
| 4.1.3 成本数据对比分析 |
| 4.2 建筑施工项目精细化成本管理实例研究问题和原因分析 |
| 4.2.1 实例研究问题 |
| 4.2.2 原因分析 |
| 4.2.3 小结 |
| 5.建筑施工项目精细化成本管理体系构建 |
| 5.1 传统成本管理方法与精细化成本管理方法对比分析 |
| 5.1.1 精细化成本管理方法与传统成本管理方法的区别 |
| 5.1.2 精细化成本管理方法的优势 |
| 5.2 建筑施工项目精细化成本管理体系构建 |
| 5.2.1 组织扁平化的必要性 |
| 5.2.2 建筑施工项目扁平化组织结构模式优化 |
| 5.2.3 基于组织扁平化的建筑施工项目精细化成本管理体系的构建 |
| 5.2.4 扁平化组织下的员工激励机制 |
| 6.建筑施工项目精细化成本管理的建议 |
| 6.1 组织层面的精细化成本管理对策建议 |
| 6.2 财务管理层面的精细化成本管理对策建议 |
| 6.3 技术层面的精细化成本管理对策建议 |
| 6.4 资源层面的精细化成本管理对策建议 |
| 6.5 合同层面的精细化成本管理对策建议 |
| 7.结论与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 不足与展望 |
| 7.2.1 研究不足 |
| 7.2.2 展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）中职会计专业学生职业能力评价指标体系构建研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 引言 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究方法和研究思路 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究思路 |
| 第二章 国内外文献综述 |
| 第一节 国外关于学生职业能力及评价体系的研究综述 |
| 一、国外关于学生职业能力的研究现状 |
| 二、国外学生职业能力评价体系的研究现状 |
| 第二节 国内关于职业能力构成要素及评价体系的研究综述 |
| 一、职业能力的概念 |
| 二、职业能力构成要素及评价体系研究 |
| 第三章 中职会计专业学生职业能力评价指标体系:概念与理论 |
| 第一节 职业能力概念界定 |
| 一、职业能力的界定 |
| 二、中职会计专业学生职业能力的定义 |
| 第二节 研究的理论基础 |
| 一、多元智能理论 |
| 二、系统理论 |
| 三、发展性评价理论 |
| 四、现代数学统计测量理论 |
| 第四章 中职会计专业学生职业能力评价指标体系:初步设计 |
| 第一节 学生职业能力评价指标体系构建的依据与原则 |
| 一、学生职业能力评价指标体系构建的依据 |
| 二、学生职业能力评价指标体系构建的原则 |
| 第二节 中职会计专业学生职业能力评价体系初步设计 |
| 一、中职会计专业学生职业能力评价体系基本设计流程 |
| 二、中职会计专业学生职业能力评价体系初步设计 |
| 第五章 中职会计专业学生职业能力评价指标体系:需求差异及现状分析 |
| 第一节 企业视角:中职会计专业学生职业能力需求差异分析 |
| 一、问卷与调查样本 |
| 二、中职会计专业学生职业能力需求差异比较分析 |
| 三、中职会计专业学生职业能力现状与企业需求吻合度分析 |
| 四、调查中发现的主要问题 |
| 第二节 现实视角:中职会计专业学生职业能力评价体系现状调查分析 |
| 一、中职院校学生职业能力评价体系调查的情况与结果描述 |
| 二、中职学校学生职业能力评价体系现状调查问题分析 |
| 第六章 中职会计专业学生职业能力评价指标体系:实证研究与体系制定 |
| 第一节 、中职会计专业学生职业能力评价指标体系因子分析 |
| 一、问卷设计 |
| 二、评价指标体系因子分析 |
| 第二节 中职会计专业学生职业能力评价指标权重体系构建 |
| 一、一级指标权重的确定 |
| 二、二级指标权重的确定 |
| 第三节 中职会计专业学生职业能力评价指标体系:验证与制定 |
| 一、中职会计专业学生职业能力评价指标体系进一步验证 |
| 二、中职会计专业学生职业能力评价标准体系制定与内涵解释 |
| 第七章 研究总结与展望 |
| 第一节 研究总结 |
| 第二节 研究特色与创新 |
| 一、选题研究具有独创性 |
| 二、评价指标体系兼顾职业性和专业性 |
| 三、实践价值的创新性 |
| 第三节 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附件 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集表 |
（9）HC集团业财融合实施研究 ——以财务共享平台为视角（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究框架与方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 业财融合的概念 |
| 2.1.2 财务共享中心的概念 |
| 2.2 文献综述与评述 |
| 2.2.1 业财融合文献综述 |
| 2.2.2 财务共享文献综述 |
| 2.2.3 财务共享与业财融合结合文献综述 |
| 2.2.4 文献评述 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 权变理论 |
| 2.3.2 规模经济理论 |
| 2.3.3 信息成本理论 |
| 2.3.4 企业流程再造理论 |
| 第三章 财务共享平台下的业财融合研究 |
| 3.1 业财融合的发展现状 |
| 3.1.1 业财融合的产生背景 |
| 3.1.2 业财融合的已有方案及实施主体特征 |
| 3.1.3 业财融合前存在的问题 |
| 3.2 财务共享平台下的业财融合实现路径 |
| 3.2.1 统一业财数据标准 |
| 3.2.2 优化业财人员职能 |
| 3.2.3 对接业财信息系统 |
| 3.2.4 融合管理会计思想 |
| 3.3 本章小节 |
| 第四章 HC集团业财融合的案例背景介绍 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.1.1 HC集团发展历程与经营范围 |
| 4.1.2 HC集团经营业务流程与业务特征 |
| 4.1.3 HC集团所处行业的特征 |
| 4.2 HC集团业财融合的必要性和可行性 |
| 4.2.1 HC集团业财融合的必要性 |
| 4.2.2 HC集团业财融合的可行性 |
| 第五章 HC集团业财融合实施的案例分析 |
| 5.1 HC集团业财融合的实施原则与思路 |
| 5.1.1 实施原则 |
| 5.1.2 实施思路 |
| 5.2 HC集团财务共享平台的构建与实施 |
| 5.2.1 设定战略目标 |
| 5.2.2 设计组织架构 |
| 5.2.3 规划财务流程 |
| 5.2.4 分配岗位职责 |
| 5.3 基于财务共享平台的业务核算流程与业财融合分析 |
| 5.3.1 运输业务核算流程与业财融合 |
| 5.3.2 报关业务核算流程与业财融合 |
| 5.3.3 仓储业务核算流程与业财融合 |
| 5.3.4 香港本地派送业务核算流程与业财融合 |
| 5.3.5 日常报销业务核算流程与业财融合 |
| 5.4 基于财务共享平台的预算管理实施过程与业财融合分析 |
| 5.4.1 费用预算管理现状 |
| 5.4.2 明确预算管理目标 |
| 5.4.3 确定预算管理范围 |
| 5.4.4 费用预算控制与业财融合 |
| 第六章 HC集团业财融合的效果评价与方案优化 |
| 6.1 业财融合实施效果的模型选择与评价 |
| 6.1.1 效果评价原则 |
| 6.1.2 效果评价模型的选择 |
| 6.1.3 效果评价的实施与结论 |
| 6.2 业财融合的总体实施效果 |
| 6.2.1 缩减人力成本 |
| 6.2.2 降低管理成本 |
| 6.3 HC集团业财融合的优化方向 |
| 6.3.1 实施全面预算管理 |
| 6.3.2 增强内部人员沟通 |
| 6.3.3 完善内控保障制度 |
| 第七章 研究结论与不足 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）我国商业银行理财业务会计处理与信息披露研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关研究文献综述 |
| 1.2.1 国外相关研究文献综述 |
| 1.2.2 国内相关研究文献综述 |
| 1.2.3 相关研究评述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的主要内容和研究基本框架 |
| 1.4.1 本文的主要内容 |
| 1.4.2 研究的基本框架 |
| 1.5 本文的创新点 |
| 2 商业银行理财业务会计处理与信息披露的理论分析 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 商业银行理财业务 |
| 2.1.2 商业银行理财业务的信息披露 |
| 2.2 商业银行理财业务的分类 |
| 2.2.1 按本金和收益的保障程度分类 |
| 2.2.2 按理财资金在理财期限内是否可赎回分类 |
| 2.2.3 按理财业务发售对象分类 |
| 2.2.4 按照理财业务收益率确定方式分类 |
| 2.3 商业银行理财业务的性质和特点 |
| 2.3.1 商业银行理财业务的性质 |
| 2.3.2 商业银行理财业务的特点 |
| 2.4 商业银行理财业务会计处理与信息披露要求 |
| 2.4.1 商业银行理财业务会计处理的要求 |
| 2.4.2 商业银行理财业务信息披露的要求 |
| 3 我国商业银行理财业务会计处理与信息披露现状 |
| 3.1 我国商业银行理财业务的会计处理 |
| 3.1.1 关于保本型理财业务的会计处理及分析 |
| 3.1.2 关于非保本理财业务的会计处理及分析 |
| 3.2 我国商业银行理财业务信息披露现状 |
| 3.2.1 会计政策的披露 |
| 3.2.2 理财规模的披露 |
| 3.2.3 理财业务收入 |
| 4 商业银行理财业务会计处理与信息披露的问题及分析 |
| 4.1 理财业务会计处理存在的问题及分析 |
| 4.1.1 列报项目不统一,不能准确反映业务成本 |
| 4.1.2 相关投资标的未整合列报,后续计量和列报信息较少 |
| 4.1.3 会计政策选择性较大,导致会计信息不可比 |
| 4.2 理财业务信息披露存在的问题及分析 |
| 4.2.1 信息披露的内容不统一、不完整 |
| 4.2.2 对非保型理财业务谨慎性不足,披露内容较少 |
| 5 商业银行理财业务会计处理分析与信息披露改进的建议 |
| 5.1 不同类型理财业务会计处理建议 |
| 5.1.1 保本理财业务的会计处理要反映受托代理的资产管理本质 |
| 5.1.2 非保本理财业务会计处理要建立风险隔离与转换制度 |
| 5.2 商业银行理财业务信息披露改进建议 |
| 5.2.1 经营情况讨论与分析应单独列报理财业务相关内容 |
| 5.2.2 财务报表附注应详细说明理财业务相关会计政策 |
| 5.3 政策建议 |
| 5.3.1 完善会计准则关于商业银行理财业务的会计处理 |
| 5.3.2 规范商业银行理财业务内部机构核算管理 |
| 5.3.3 加强政府宏观审慎监管,促进投资者监督 |
| 5.3.4 加快利率市场化,加强注册会计师审计 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、正确处理统计与计划、统计与会计、统计与业务核算的关系,这就是邯钢统计改革经验（论文参考文献）
- [1]BH银行员工培训体系改进设计研究[D]. 安文龙. 山东大学, 2020(05)
- [2]火力发电企业燃料管理全过程风险识别与控制 ——以HY火力发电厂燃料管理为例[D]. 周意林. 北京交通大学, 2020(04)
- [3]A公司洛阳高级修业务流程优化研究[D]. 覃涛. 湘潭大学, 2020(02)
- [4]普陀区教育系统会计集中核算问题研究[D]. 陈星妤. 华东交通大学, 2020(01)
- [5]C国有企业集团集权型财务体制构建[D]. 贺荣华. 山东理工大学, 2020(02)
- [6]建政初期南京城乡商业的重构（1949-1957）[D]. 吴盛杰. 南京大学, 2020(12)
- [7]建筑施工项目精细化成本管理研究 ——以某中小型建筑施工企业S项目为例[D]. 袁昕曈. 云南大学, 2019(02)
- [8]中职会计专业学生职业能力评价指标体系构建研究[D]. 黄丽华. 广东技术师范大学, 2019(02)
- [9]HC集团业财融合实施研究 ——以财务共享平台为视角[D]. 沈佳倩. 苏州大学, 2019(03)
- [10]我国商业银行理财业务会计处理与信息披露研究[D]. 褚红. 云南大学, 2018(01)