一、如何提高资本营运速度（论文文献综述）
陈诗雨[1]（2021）在《价值创造视角下商业模式驱动财务战略选择研究 ——以格力电器为例》文中提出互联网技术的发展与广泛运用改变了传统市场格局,拉近了企业、顾客、渠道商等市场主体之间的距离,开创了全新的交易方式,打破了企业与顾客及渠道商之间的简单链状关联,大大削弱了传统经济的威力。在经济变革的大环境下,企业传统价值创造模式已经不具备竞争优势,需要探索新的价值创造模式。商业模式本质其实就是企业价值创造的经营活动体现,商业模式转型是企业重构自身价值创造路径的重要途径。基于价值创造的企业商业模式转型因此成为商业模式研究领域的热点。同时,财务战略也与企业价值创造息息相关,财务战略为企业价值活动提供资金支撑。所以,商业模式可以看作是企业业务经营层面的价值创造,财务战略则是企业资金管理层面的价值创造,业务经营活动会影响资金管理活动,商业模式的转型必然会影响财务战略选择,研究商业模式驱动企业财务战略选择有其必要性。格力电器通过智能化升级、布局线上渠道、研发核心技术、多元化扩张等举措成功转型为轻资产商业模式,并采取了相匹配的财务战略来支撑其商业模式转型。因此,本文以格力电器为例,基于价值创造视角探索商业模式与财务战略之间内在逻辑,为其他处于商业模式转型阶段的企业提供有关财务战略选择的参考与借鉴。本文采用案例分析法、文献研究法和理论分析归纳法,基于价值创造视角分析了格力电器的轻资产商业模式转型过程,研究格力电器在转型过程中采取的投资、筹资和营运资金管理战略的具体措施及其实施效果,并评价其对于轻资产商业模式转型的支持效果。本文共有六个部分,第一部分为引言,介绍了研究背景和研究意义,并对国内外研究商业模式和财务战略的相关文献进行梳理;第二部分为理论阐述部分,阐述了商业模式与财务战略的相关概念,并构建了基于价值创造视角的商业模式驱动财务战略选择的逻辑框架;第三部分为案例介绍部分,简要介绍了格力电器的基本情况,分析了转型的经济背景与轻资产商业模式下的价值创造路径重构;第四部分为案例分析部分,分析了格力电器在轻资产商业模式的驱动下,采取的投资战略、筹资战略与营运资本管理战略的具体措施;第五部分分析了格力电器投资战略、筹资战略与营运资本管理战略的实施效果;第六部分为案例的结论与启示。在空调行业产能严重过剩与互联网经济浪潮的推动下,格力电器开启商业模式转型之路,主要从“智能化、研发创新、渠道升级、多元化”四个方面进行转型。格力电器在转型过程中,贯彻创新驱动战略,不断加大研发投入,加强产业与智能的深度融合,促进产业向中高端领域升级,并通过多元化转型优化产品结构,同时建设线上销售渠道实现渠道升级,最终实现在研发、生产、销售、服务等环节的全面升级。格力电器的商业模式转型呈现明显的轻资产化特征,并重构了其价值创造路径。为了满足轻资产商业模式转型的财务需求,格力电器对其财务战略也进行了变革,通过加大研发投入、多元化投资和线上销售渠道布局等投资措施来推动企业智能化和多元化转型;通过供应链类金融模式和留存收益结合的方式筹集轻资产商业模式转型所需资金;通过去库存管理和完善渠道资金管理持续深化轻资产转型。格力电器经过多年的探索,根据商业模式的转型需求,采取相匹配的财务战略,获得了技术价值创造、产品价值提升、渠道价值增值、多元价值来源、筹资成本降低、经营风险降低、自由现金充沛等成效,为轻资产商业模式的构建提供了强有力的支撑,成功推动了商业模式发挥经济效益,协助企业突破发展瓶颈期,实现了单一主体价值创造到价值共创模式的转变。作为行业内的领军企业,格力电器的商业模式转型之路能为其他处于商业模式转型时期的传统制造企业提供很多启示。投资战略要与商业模式的资源配置相匹配,聚焦于关键业务与能力;筹资战略要与商业模式的资本成本与风险要求相匹配,综合考虑资金需求及相应的风险控制,合理规划融资方式;营运资本管理战略要与商业模式的运营特征相匹配,优化营运资本的管理,降低企业经营成本,提高企业经营效率。
李华兴[2]（2021）在《ST公司营运资本管理研究 ——以*ST沧大为例》文中研究说明改革开放以来,我国经济实力不断提高,资本市场也逐步完善。证券市场自成立以来对我国经济发展做出了巨大贡献,相关的政策、制度也越来越完善,2020年12月新修订的上市规则更加规范,对上市公司提出了更高的要求。其中*ST制度的完善,一方面能够提醒投资者要慎重投资;另一方面也给企业带来一定的压力,督促其改善自身经营状况。由于2020年12月上市规则修订前的*ST制度对于连续两年亏损而戴帽的企业仅考察其净利润,这就致使许多企业通过资产重组、股权转让、资产剥离、资产置换、关联交易和政府补助等手段摘帽,然而众多研究表明多数企业摘帽后并未真正地提高其经营能力。因此,无论新上市规则修订前,还是修订后,企业都应当努力提高自身的经营水平,保证企业平稳运行。在我国经济转型的关键时期,行业竞争愈加激烈,在经营过程中许多企业出现资金短缺、融资困难等问题,这使得越来越多的企业逐渐意识到资金的合理配置和有效管理的重要性。营运资本管理作为财务管理的重要组成部分之一,能够反映企业的经营管理水平,对其进行有效管理,可以更合理地配置企业的流动资金,保障企业平稳运行。为了有效地提高营运资本的管理效率,企业可以从资本结构、要素管理和渠道管理三方面着手,综合分析企业管理的现状,根据自身状况和市场环境制定管理计划和方案,努力提升周转速度,改善企业的经营状况。基于此,本文采用文献研究法和案例研究法探讨营运资本管理对*ST公司摘帽的影响。首先,本文回顾了国内外相关文献,并在此基础上总结了*ST公司常用的摘帽方法和营运资本管理的基本理论。其次,本文选取2016年因两年亏损而戴帽的企业,将其分为成功摘帽组和未摘帽组,从营运资本结构、要素管理和渠道管理三个方面分析其2014-2019年营运资本状况的变化。再次,本文以沧州大化为案例公司,具体分析其在戴帽后通过营运资本管理促进摘帽的方法,即调整营运资本结构,加强要素管理和渠道管理。最后,本文提出研究结论和相关建议,为相似的*ST公司提供一些脱困建议。
袁奋强,惠志鹏[3]（2021）在《实际货币供给、企业风险承担与营运资本目标结构的动态调整选择》文中指出基于权衡理论,分析了风险承担水平对企业营运资本目标结构回调速度的影响,实证研究结果表明:风险承担水平提高会加快企业营运资本目标结构回调速度,实际货币供给水平的增加能够显着放缓企业营运资本目标结构回调速度;同时,实际货币供给水平的提高可以降低企业风险承担水平所带来的风险敞口,从而降低企业风险承担对营运资本目标结构回调速度的影响。进一步检验不同风险偏好倾向下,企业风险承担以及不同风险承担下实际货币供给对企业营运资本目标结构回调速度的影响,结果显示:具有风险偏好倾向的企业,风险承担水平与营运资本目标结构回调速度呈正相关关系;随着企业风险承担水平提高,具有风险规避倾向的企业,其营运资本目标结构的偏离度会进一步加大。另外,在风险偏好型企业中,实际货币供给水平的提高会放大营运资本目标结构偏离度,并且对低风险承担企业的影响更甚;在风险规避型企业中,企业营运资本目标结构回调速度并未对实际货币供给水平表现出显着的敏感性反应,并在高或低风险承担企业中表现出类似效应。
蒋姗姗[4]（2020）在《经济政策不确定性对我国旅游上市公司营运资本动态调整影响研究》文中研究表明财务管理中的营运资本管理是影响公司盈利能力的重要因素。营运资本和公司绩效之间的关系呈倒U型,即有一个使公司价值最大化的最佳营运资本。但企业的目标营运资本不是一个常数,其会随外部经营环境和企业自身成长性、经营状况等变化。当公司营运资本偏离目标值时,使得公司偏离最高价值,公司将对营运资本进行调整以达到目标值。本文正是基于此展开经济政策不确定性对营运资本动态调整的探究。本文在营运资本动态调整模型的基础上,利用2000-2018年的A股旅游业上市公司的面板数据,实证检验经济政策不确定性对营运资本动态调整行为的影响。本文从融资约束对营运资本的动态调整的影响、经济政策不确定性对融资约束影响入手,分析经济政策不确定性对营运资本的动态调整的影响机理,并深入探讨融资约束在经济政策不确定性对营运资本的动态调整的影响中的作用。本文实证结果表明:旅游企业融资约束和营运资本之间具有正相关关系,即旅游公司融资约束越严重,营运资本调整速度越快;经济政策不确定性和旅游公司营运资本之间具有正相关关系,即经济政策不确定性越大,旅游公司营运资本调整速度越快;融资约束在经济政策不确定性推动旅游公司营运资本调整过程并非完全中介,只承担部分中介作用。本文探讨经济政策不确定性对旅游上市公司营运资本动态调整的影响,深入探讨了其内在影响机制,对我国旅游公司营运资本管理具有一定的现实指导意义。
王丽君[5]（2020）在《价值链视角下AM造纸公司营运资本管理研究》文中进行了进一步梳理2018年开始新形势下世界经济环境变化多端,面临着很大的挑战。在经济面临全球流动性风险时,提高营运资本管理水平,加速营运资本周转效率对保证企业稳定可持续地运营极为重要。AM集团作为一个全球性的公司,将营运资本的管理提升为财务战略的一部分,并将提高营运资本周转效率作为财务指标列入员工的KPI考核中,足够看出AM集团对营运资本管理的重视。AM造纸公司作为集团在中国的全资子公司,提升营运资本管理水平也成为了公司重要的财务和运营管理目标。本文以AM造纸公司为研究对象,通过对AM造纸公司营运资本管理绩效的分析,发现其现有营运资本管理政策效果并不理想。营运资本的投资结构和融资结构都存在较大的风险,其短期偿债能力非常弱;营运资本周转期呈现增长的趋势,公司的应收账款和存货周转率都低于行业平均水平;受利息费用的影响,公司的息税前利润虽然已经扭亏,但是销售净利润仍然亏损。本文从价值链视角对AM造纸公司采购、生产、销售等业务环节存在的营运资本管理问题进行分析,发现可以通过有针对性的优化措施来改善其现有的营运资本管理绩效。一方面,AM造纸公司应该加强外部价值链上对上游供应商和下游客户的管理。这包括优化与供应商的战略合作关系;优化针对供应商的OPM战略,充分利用商业信用融资;优化CRM战略,改善客户结构,培养中小客户,增加客户粘度;实施适应中国国情的客户信用政策和信用风险管理措施;优化应收账款管理流程。另一方面,AM造纸公司可以优化内部价值链上关键业务环节来提高营运资本管理效率。这包括上线SAP的MRP模块,加强原材料库存的精细化管理;利用现有闲置工业用地建设自有仓库,并提高现有仓库的使用效率以减少仓库租赁费用和仓储损失;采用MTO+MTS相结合的生产方式,降低生产环节营运资本占用;减少生产环节重复试验带来的成本消耗,降低试验品库存;增强全面质量管理意识,提高产品质量,减少残次品库存;完善销售订单管理流程,提高订单有效性,降低无效的成品库存;建立客户维度的成品库存管理模式,提高库存处置速度。本文创新之处在于将价值链理论运用到营运资本管理中,与传统的营运资本管理方式比起来更加全面、具体,提出的优化和保障措施在企业运营实践中更有效,能实现协同效应。本文从企业内部价值链和外部价值链视角针对AM造纸公司提出的营运资本管理的优化和保障措施,不仅对于造纸行业的制造企业,推演至其它制造企业也应会有借鉴意义。
卜盈中[6]（2020）在《基于供应链的天润乳业营运资本管理研究》文中提出营运资本管理是企业财务管理的重要组成部分,随着研究深入发现把供应链管理引入企业营运资本管理是必然趋势。在各类企业中乳制品企业供应链较长且环节复杂,近年来中国乳制品出现的一系列问题说明其供应链管理有待改善。像天润乳业这类中小型企业在蒙牛、伊利等龙头企业占据了我国乳制品市场大量份额的现状之下,如何能谋得一席之地呢?因此本文选取天润乳业作为研究案例,结合供应链管理分析其营运资本管理中的不足之处并提出建议,以期帮助天润乳业在竞争激烈的环境中更好的发展。文章基于供应链角度并结合乳制品行业现状从盈利性、流动性和风险性三个维度对天润乳业营运资本管理现状进行评析,发现天润乳业在营运资本管理中主要存在五个问题,一是由于企业不善于管理供应商关系和建立良好的银企关系,导致企业通过延期支付货款过度占用供应商资金来缓解自身资金压力;二是由于企业生产经营规模的扩大和采购环节与销售环节之间信息流通不畅,导致企业原材料持有量较大,占用了自身资金;三是由于企业忽略了客户关系的维护导致企业在销售环节商业信用利用率较低;四是由于企业选择了激进的生产经营策略,流动负债不断上涨,导致企业财务风险不断增大;五是由于企业营运资本管理没有很好的与其业务运作相结合致使天润乳业缺乏对营运资本的全局管理。最后提出通过与银行建立合作关系、加强供应商管理、管理客户关系、优化营运资本结构和对天润乳业营运资本进行全局管理等建议,希望可以帮助天润乳业更好的对营运资本进行管理。
陈程程[7]（2020）在《O2O模式下美邦服饰营运资金管理研究》文中研究表明营运资金管理是企业财务管理的核心,营运资金管理的成效会对企业的流动性、盈利性、风险性产生直接影响,企业的经营管理者越来越重视营运资金管理,在利用有限的资金为企业创造更多的经济效益的同时要保证企业的资金安全、降低企业的资金风险。近些年信息技术应用广泛,线上消费方式走进人们生活,中国服装行业进入了快速发展的新时期,具备购物体验的实体门店逐渐成为线下零售的关键渠道,线上零售额持续上涨,向线上与线下协同合作的O2O商业模式转型已然是服装企业未来发展的必经之路。商业模式的转变势必影响企业运营管理的方方面面,实行O2O商业模式的企业与传统经营模式的企业在运筹、管理营运资金上也会有所差异。那么,如何针对性地优化营运资金的管理效率、效果,是当前急需思考并解决的问题。论文选取美邦服饰公司为研究对象,对该公司营运资金管理展开分析研究,首先,介绍了美邦服饰公司的概况,并从营运资金的总体结构、主要项目以及投资筹资政策三方面揭示了该公司实施O2O模式后营运资金管理的现状。接着,在流动性、盈利性、风险性三维框架的基础上,运用层次分析法对美邦公司营运资金管理进行绩效考核,进一步发现了该公司现阶段营运资金管理深层次的问题:筹资渠道单一短期借款比例高、营运资金盈利能力不强、采购渠道占用大量的供应商资金、成衣采购未适应O2O模式、存货规模大、推行O2O模式进程中支出过大及营运资金风险相对过高。最后,针对上述问题提出了拓宽筹资渠道、加强线上店商的销售能力、维护直营店与加盟店的关系、加快对市场变化的响应速度、优化成衣采购的流程、施行全面预算管理等建议,希望可以借助O2O模式下终端渠道和供应链方面的优势完善美邦服饰的营运资金管理体系,为经营管理者开拓新的思路。论文将O2O模式与营运资金管理相融合能够为已经或即将实施O2O模式的企业如何运用科学的方法筹措、运用营运资金以及发挥营运资金管理效益提供有价值的参考。
李芊[8]（2020）在《基于EVA的XG公司财务绩效评价研究》文中研究指明随着中国资本市场不断扩大,企业绩效越来越受到各利益相关者的影响,企业之间的竞争也变得日益激烈。目前,我国企业的绩效评估多数是以利润多少来评价,而不考虑资本成本,因此它不能客观地反映出企业价值和股东财富。同时,EVA绩效评价方法作为一种有效的决策和管理工具,逐渐受到各大企业的关注。随着国内外众多企业成功应用EVA绩效评价方法,我国一些大型企业也确立了以EVA为核心的企业价值最大化管理目标,最大限度地提升企业价值。EVA绩效评价方法是通过对企业的资本成本进行计量,并对不合理的会计项目进行必要的调整,来提高企业价值及创造能力评价的准确性。XG公司作为一家冶炼企业,采用的仍然是传统的财务绩效评价体系,因此无法客观、全面的反映公司的经营业绩。本文通过案例分析法、对比分析法,将EVA财务绩效评价应用于XG公司,试图证实该公司运用EVA财务绩效评价的合理性和可行性。本文以XG公司的真实经营情况为研究背景,以EVA绩效评价相关理论知识为理论支撑,选取公司重要的财务指标,通过收集大量的数据及指标计算,分析XG公司财务状况,研究XG公司现有的绩效评价体系,找出不足和其中存在的问题,并分析该公司是否有必要引入EVA绩效评价。本文还计算出XG公司的EVA值,将EVA指标与现行传统财务绩效指标进行对比分析,并与同行业优秀企业指标进行对比分析,找出不足及存在的问题。本文最后结合XG公司的实际情况,针对问题提出相对应的保障性措施,促进企业更好的适应市场变化,提高企业自身的综合竞争力。
侯建龙[9]（2020）在《黑龙江省制造业上市公司财务绩效评价与提升路径研究》文中进行了进一步梳理黑龙江地区的工业基地在早期工业化进程中发挥了重要作为,即使在当代也在我国的工地基地中占有重要地位。本文以黑龙江省制造业为研究对象,了解该地区制造业财务绩效现状,发现黑龙江省制造业上市公司主要存在哪些财务绩效问题,解决黑龙江省制造业在转型升级中遇到的财务绩效管理问题。本文从对黑龙江省制造业财务绩效可能存在的影响因素出发构建指标,对本文所选取的23家案例公司的财务绩效进行评价。利用定性比较分析发现多样本之间存在的共性特征及产生高财务绩效的变量组合,结合各案例公司实际财务状况,发现案例公司财务绩效存在的诸多现实问题,及时提出建设性意见,积极整改提升财务绩效。首先,结合文献梳理企业财务绩效评价相关的理论和评价方法。随后,从财务绩效评价中盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力等四个关键维度,初步构建了符合黑龙江省制造业财务绩效现状的指标体系。其次,验证初选指标及分类的合理性,再对指标进行预处理、相关性检验、提取公因子,对提出的公因子的数量和实际意义与初步构建的评价指标体系进行对比,结果表明,初步构建的评价指标体系是合理的。最后,根据因子分析结果确定各二级评价指标和三级评价指标的权重,构建盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力的评价得分模型,随后对各案例的财务绩效单方面和综合能力和评价并排名。将因子分析提出的公因子设定为前因条件变量,根据证监会备案行业类属情况,筛选符合研究目的的23家案例公司为研究样本。依清晰集定性比较分析步骤,进行二分数据,构建真值表、必要性检验和反事实分析,随后对条件变量必要性进行检验,检验路径构型稳健性后生成针对案例公司的财务绩效提升的路径构型结果。结合各案例公司的实际情况与各路径匹配分析,为企业提供切实可行的财务绩效提升路径和对策建议。
沙翔宇[10]（2020）在《企业隐性软实力对营运资本的影响研究 ——以格力电器和美的集团为例》文中认为在“中国制造2050”战略下,我国制造业处于转型升级的关键阶段,需要大量的资金投入,但融资难问题困扰着我国大部分的制造业企业。营运资本作为企业内部最重要的资本,日常使用最频繁的资本,科学的进行营运资本管理,可以提高资本使用效能,缓解企业的融资难。但目前大部分企业的营运资本较高,使得企业大量的资本被占用,降低了资本利用率,从而加剧了企业的融资难。企业的隐性软实力是企业软实力的重要组成部分,企业的隐性软实力对企业的财务决策有着显着的影响,营运资本管理是企业重要的财务决策之一。研究企业隐性软实力对营运资本的影响方向和程度对企业的营运资本管理至关重要。使用实证研究和案例研究结合的方式对企业隐性软实力对营运资本的影响方向和程度进行探究。实证研究选取2014年到2018年我国制造业上市企业作为研究对象,经过筛选共获得的有效数据6920组,其中民营企业911家4555组数据,国有企业473家2365组数据,从宏观角度首先探究了我国制造业企业的企业隐性软实力对营运资本的影响,其次验证了不同产权性质企业的隐性软实力对营运资本的影响。案例研究部分从微观具体的角度上选取民营企业制造业的代表美的集团和国有企业制造业的代表格力电器进行案例研究。分别分析两家企业的隐性软实力、营运资本以及隐性软实力对营运资本的影响。最后根据研究结果对我国制造业企业的营运资本管理提供三条建议。研究发现:第一,企业隐性软实力与营运资本呈现负相关;第二,国有企业的隐性软实力对营运资本的负相关影响程度大于民营企业。研究证明了企业隐性软实力对营运资本的影响为企业的营运资本管理提供新的思路,也丰富了企业隐性软实力的影响研究,以上研究结果不仅可以为我国制造业企业的营运资本管理和企业的转型升级提供一定的参考意义,也为其他企业提供一些思考。
二、如何提高资本营运速度（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、如何提高资本营运速度（论文提纲范文）
（1）价值创造视角下商业模式驱动财务战略选择研究 ——以格力电器为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于商业模式的研究 |
| 1.2.2 关于财务战略选择的研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文基本框架 |
| 2 价值创造视角下商业模式驱动财务战略选择的理论概述 |
| 2.1 商业模式的定义与构成要素 |
| 2.1.1 商业模式的定义 |
| 2.1.2 商业模式的构成要素 |
| 2.1.3 商业模式的价值创造路径 |
| 2.2 财务战略的定义与类型 |
| 2.2.1 财务战略的定义 |
| 2.2.2 财务战略的类型 |
| 2.3 价值创造视角下商业模式驱动财务战略选择的内在逻辑 |
| 2.3.1 基于资产配置原则的投资战略选择 |
| 2.3.2 基于资本匹配原则的筹资战略选择 |
| 2.3.3 基于资产资本匹配原则的营运资本管理战略选择 |
| 2.4 财务战略选择的理论基础 |
| 2.4.1 价值创造理论 |
| 2.4.2 资源基础理论 |
| 2.4.3 微笑曲线理论 |
| 3 格力电器商业模式介绍 |
| 3.1 格力电器公司概况 |
| 3.1.1 格力电器公司简介 |
| 3.1.2 格力电器战略布局演变过程 |
| 3.2 格力电器轻资产商业模式转型的背景 |
| 3.2.1 整体经济下行,空调行业低迷 |
| 3.2.2 线下销售市场增长乏力,家居企业纷纷开拓线上渠道 |
| 3.2.3 “互联网+制造业”势头迅猛,智能家居前景可观 |
| 3.2.4 空调市场头部竞争激烈,格力业绩不佳 |
| 3.3 格力电器轻资产商业模式下的价值创造路径重构 |
| 3.3.1 聚焦顾客价值主张,布局智能化战略 |
| 3.3.2 加强自主研发创新,建立渐进式价值增值机制 |
| 3.3.3 建设线上销售渠道和加强供应链关系,实现价值传递路径创新 |
| 3.3.4 多元化业务布局,拓宽价值获取渠道 |
| 4 格力电器商业模式驱动下的财务战略选择分析 |
| 4.1 格力电器财务战略选择的总体分析 |
| 4.1.1 轻资产商业模式下的资产配置分析 |
| 4.1.2 轻资产商业模式下的资本配置分析 |
| 4.1.3 轻资产商业模式下的资产资本匹配分析 |
| 4.2 基于智能化及多元化的投资战略 |
| 4.2.1 加大自主研发投入,推动技术价值创造 |
| 4.2.2 实施多元化投资,促进品牌优势和产品价值提升 |
| 4.2.3 线上销售渠道布局,实现渠道价值增值 |
| 4.3 以供应链类金融为核心的筹资战略 |
| 4.3.1 倚重供应链类金融模式,促进良好的供应链关系 |
| 4.3.2 充足的留存收益,满足轻资产转型的资金需求 |
| 4.3.3 引入战略投资者,助力拓宽线上渠道 |
| 4.4 匹配轻资产化的营运资本管理战略 |
| 4.4.1 渠道去库存管理,深化轻资产发展 |
| 4.4.2 加快渠道资金周转速度,加强内源性现金创造 |
| 5 格力电器财务战略实施效果分析 |
| 5.1 格力电器投资战略的实施效果 |
| 5.1.1 持续的研发投入构建了卓越的技术创新体系 |
| 5.1.2 多元化产品布局实现了多元价值来源 |
| 5.1.3 线上收入来源的增加优化了收入结构 |
| 5.2 格力电器筹资战略的实施效果 |
| 5.2.1 类金融模式降低了筹资成本和风险 |
| 5.2.2 合理的筹资安排保证了充沛的现金流 |
| 5.3 格力电器营运资本管理战略的实施效果 |
| 5.3.1 渠道去库存管理降低了企业经营风险 |
| 5.3.2 高额现金储备的盈利性尚有提升空间 |
| 6 结论与启示 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）ST公司营运资本管理研究 ——以*ST沧大为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 *ST公司摘帽相关研究 |
| 1.3.2 营运资本管理相关研究 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文创新点 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 营运资本管理涵义 |
| 2.2 营运资本管理政策 |
| 2.3 基于要素的营运资本管理理论 |
| 2.4 基于渠道的营运资本管理理论 |
| 3 *ST公司营运资本管理分析 |
| 3.1 *ST公司营运资本结构分析 |
| 3.1.1 流动资产占总资产的比重分析 |
| 3.1.2 流动负债占总负债的比重分析 |
| 3.1.3 流动比率分析 |
| 3.1.4 现金流动性分析 |
| 3.2 *ST公司营运资本要素管理分析 |
| 3.2.1 存货管理分析 |
| 3.2.2 应收账款管理分析 |
| 3.2.3 应付账款管理分析 |
| 3.2.4 基于要素的营运资本周转期分析 |
| 3.3 *ST公司营运资本渠道管理分析 |
| 3.3.1 采购渠道管理分析 |
| 3.3.2 生产渠道管理分析 |
| 3.3.3 营销渠道管理分析 |
| 3.3.4 基于渠道的营运资本周转期分析 |
| 4 *ST沧大案例分析 |
| 4.1 案例公司的选择 |
| 4.2 *ST沧大案例简介 |
| 4.2.1 *ST沧大公司简介 |
| 4.2.2 *ST沧大戴帽和摘帽过程 |
| 4.3 *ST沧大营运资本结构分析 |
| 4.3.1 营运资本结构分析 |
| 4.3.2 流动资产占总资产的比重分析 |
| 4.3.3 流动负债占总负债的比重分析 |
| 4.3.4 流动比率分析 |
| 4.3.5 流动资产结构分析 |
| 4.3.6 流动负债结构分析 |
| 4.4 *ST沧大营运资本要素管理分析 |
| 4.4.1 存货管理分析 |
| 4.4.2 应收账款管理分析 |
| 4.4.3 应收票据管理分析 |
| 4.4.4 应付账款管理分析 |
| 4.4.5 基于要素的营运资本周转期分析 |
| 4.5 *ST沧大营运资本渠道管理分析 |
| 4.5.1 采购渠道管理分析 |
| 4.5.2 生产渠道管理分析 |
| 4.5.3 营销渠道管理分析 |
| 4.5.4 基于渠道的营运资本周转期分析 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.1.1 改善营运资本结构能促进*ST公司摘帽 |
| 5.1.2 增强营运资本要素管理能促进*ST公司摘帽 |
| 5.1.3 增强营运资本渠道管理能促进*ST公司摘帽 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 适时调整营运资本结构,保持企业活性 |
| 5.2.2 及时调控要素管理,使之与企业现状相匹配 |
| 5.2.3 加强渠道管理,提高营运资本管理效率 |
| 5.3 研究不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（3）实际货币供给、企业风险承担与营运资本目标结构的动态调整选择（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、文献回顾与述评 |
| 三、理论分析与假设提出 |
| 四、研究设计 |
| (一)模型变量定义及数据来源 |
| (二)营运资本目标结构估计及回调速度模型设定 |
| (三)企业风险承担水平的测度 |
| (三)回归模型设定 |
| 1.企业风险承担与营运资本目标结构动态调整的模型设定 |
| 2.实际货币供给水平与企业营运资本目标结构动态调整的模型设定 |
| 五、实证检验与结果分析 |
| (一)营运资本目标结构估计结果 |
| (二)描述性统计和相关性分析 |
| 1.主要变量的描述性统计 |
| 2.相关性分析 |
| 3.企业营运资本目标结构偏离度及实际结构差异检验 |
| (三)多元回归结果 |
| 六、稳健性检验 |
| (一)企业风险承担水平测度方法调整 |
| (二)控制宏观经济环境后的回归分析 |
| (三)企业营运资本目标结构重新估计 |
| 七、进一步研究 |
| 八、研究结论 |
（4）经济政策不确定性对我国旅游上市公司营运资本动态调整影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 经济政策不确定性对公司营运资本组成部分的影响 |
| 1.2.2 经济政策不确定性对公司融资行为的影响 |
| 1.2.3 融资约束对公司运营资本及其组成部分的影响 |
| 1.2.4 经济政策不确定性对旅游业的影响 |
| 1.2.5 文献评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究思路及方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 经济政策不确定性 |
| 2.1.2 融资约束 |
| 2.1.3 营运资本 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 MM理论 |
| 2.2.2 货币需求理论 |
| 2.2.3 信息不对称理论 |
| 第3章 研究假设与设计 |
| 3.1 研究假设 |
| 3.1.1 融资约束对营运资本动态调整的影响 |
| 3.1.2 经济政策不确定性对融资约束的影响 |
| 3.1.3 经济政策不确定性、融资约束与营运资本动态调整的影响 |
| 3.2 样本选择 |
| 3.3 数据选取及来源 |
| 3.4 模型设定 |
| 3.4.1 目标营运资本需求模型 |
| 3.4.2 营运资本动态调整模型 |
| 3.4.3 融资约束对营运资本动态调整速度影响的模型 |
| 3.4.4 经济政策不确定性对营运资本动态调整速度影响的模型 |
| 3.4.5 经济政策不确定性对融资约束影响的模型 |
| 3.4.6 经济政策不确定性、融资约束与营运资本动态调整的模型 |
| 第4章 旅游上市公司营运资本影响的实证分析 |
| 4.1 描述性统计 |
| 4.2 相关性检验 |
| 4.3 回归结果分析 |
| 4.4 稳健性检验 |
| 第5章 研究结论、贡献及政策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究创新 |
| 5.3 政策建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）价值链视角下AM造纸公司营运资本管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 营运资本管理研究现状 |
| 1.3.2 价值链理论研究现状 |
| 1.3.3 基于价值链的营运资本管理研究现状 |
| 1.3.4 文献综述 |
| 1.4 研究思路和研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文结构框架 |
| 1.6 论文创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 营运资本 |
| 2.1.2 营运资本管理 |
| 2.1.3 价值链 |
| 2.1.4 价值链管理 |
| 2.2 营运资本管理和价值链管理的相关理论 |
| 2.2.1 营运资本管理相关理论 |
| 2.2.2 价值链管理相关理论 |
| 2.3 价值链视角下营运资本管理的内涵 |
| 2.3.1 价值链管理与营运资本管理的关系 |
| 2.3.2 价值链视角下营运资本管理的主要内容 |
| 2.3.3 内部价值链视角下的营运资本管理 |
| 2.3.4 外部价值链视角下的营运资本管理 |
| 第3章 AM造纸公司概况及营运资本管理现状 |
| 3.1 AM造纸公司概况 |
| 3.1.1 AM造纸公司基本简介 |
| 3.1.2 AM造纸公司财务绩效概况 |
| 3.2 AM造纸公司营运资本管理现状 |
| 3.2.1 AM造纸公司营运资本概况 |
| 3.2.2 AM造纸公司营运资本管理政策 |
| 3.2.3 AM造纸公司营运资本管理绩效 |
| 第4章 价值链视角下AM造纸公司营运资本管理问题与原因 |
| 4.1 价值链视角下AM造纸公司的营运资本管理目标 |
| 4.2 外部价值链视角下AM造纸公司的营运资本管理问题 |
| 4.2.1 外部价值链视角下采购环节的营运资本管理问题 |
| 4.2.2 外部价值链视角下销售环节的营运资本管理问题 |
| 4.3 内部价值链视角下AM造纸公司的营运资本管理问题 |
| 4.3.1 内部价值链视角下采购环节的存货管理问题 |
| 4.3.2 内部价值链视角下生产环节的存货管理问题 |
| 4.3.3 内部价值链视角下销售环节的存货管理问题 |
| 4.4 AM造纸公司营运资本管理问题产生的原因分析 |
| 4.4.1 缺乏营运资本管理意识 |
| 4.4.2 内部价值链上各业务环节衔接不畅 |
| 4.4.3 外部价值链上利益相关者关系管理能力弱 |
| 第5章 价值链视角下AM造纸公司营运资本管理优化措施 |
| 5.1 外部价值链视角下营运资本管理优化措施 |
| 5.1.1 优化与供应商的战略合作关系 |
| 5.1.2 优化针对供应商的OPM战略 |
| 5.1.3 优化CRM战略并改善客户结构 |
| 5.1.4 实施因地制宜的客户信用政策和信用风险管理措施 |
| 5.1.5 优化客户应收账款的管理流程 |
| 5.2 内部价值链视角下营运资本管理优化措施 |
| 5.2.1 上线MRP模块以加强原材料库存的精细化管理 |
| 5.2.2 建设自有仓库并改善现有仓库的使用效率 |
| 5.2.3 采用MTO+MTS相结合的生产方式 |
| 5.2.4 减少生产环节的重复试验 |
| 5.2.5 增强全面质量管理意识 |
| 5.2.6 改善销售订单管理流程 |
| 5.2.7 建立客户维度的成品库存管理模式 |
| 第6章 价值链视角下优化营运资本管理保障措施 |
| 6.1 增强员工的营运资本管理意识 |
| 6.2 建立全价值链分析的理念 |
| 6.3 将营运资本管理目标纳入员工绩效考核指标 |
| 6.4 建立营运资本管理绩效反馈和内控体系 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）基于供应链的天润乳业营运资本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 |
| 1.2.1 营运资本管理研究现状 |
| 1.2.2 供应链管理研究现状 |
| 1.2.3 基于供应链的营运资本管理研究现状 |
| 1.2.4 国内外研究文献评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 相关概念的界定与理论基础 |
| 2.1 营运资本的概念 |
| 2.2 供应链及供应链管理的概念 |
| 2.2.1 供应链概念 |
| 2.2.2 供应链管理的概念 |
| 2.3 营运资本管理绩效理论 |
| 2.3.1 要素视角下营运资本管理绩效理论 |
| 2.3.2 渠道视角下营运资本管理绩效理论 |
| 2.3.3 供应链视角下营运资本管理绩效评价理论 |
| 第三章 供应链视角下天润乳业营运资本管理的现状 |
| 3.1 我国乳制品行业概况 |
| 3.1.1 我国乳制品行业发展现状 |
| 3.1.2 我国乳制品行业供应链特点 |
| 3.1.3 我国乳制品行业营运资本管理现状分析 |
| 3.2 天润乳业概况 |
| 3.2.1 天润乳业简介 |
| 3.2.2 天润乳业经营情况 |
| 3.2.3 天润乳业核心竞争力分析 |
| 3.3 天润乳业营运资本结构及盈利状况分析 |
| 3.3.1 营运资本结构分析 |
| 3.3.2 企业盈利状况分析 |
| 3.4 天润乳业供应链环节营运资本流动性分析 |
| 3.4.1 采购环节营运资本管理绩效分析 |
| 3.4.2 生产环节营运资本管理绩效分析 |
| 3.4.3 销售环节营运资本管理绩效分析 |
| 3.5 天润乳业营运资本经营风险分析 |
| 3.5.1 天润乳业短期偿债能力分析 |
| 3.5.2 天润乳业长期偿债能力分析 |
| 3.5.3 天润乳业营运资本占用分析 |
| 第四章 天润乳业营运资本管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 天润乳业营运资本管理存在的问题 |
| 4.1.1 过度占用上游供应商资金 |
| 4.1.2 原材料占用大量资金 |
| 4.1.3 销售环节商业信用利用率较低 |
| 4.1.4 营运资本财务风险较大 |
| 4.1.5 营运资本管理缺乏全局性 |
| 4.2 天润乳业营运资本管理存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 过度占用供应商资金的原因分析 |
| 4.2.2 原材料大量占用资金的原因分析 |
| 4.2.3 忽略客户关系的维护 |
| 4.2.4 激进的生产经营战略选择 |
| 4.2.5 营运资本管理脱离业务运作 |
| 第五章 改进天润乳业营运资本管理的对策 |
| 5.1 与银行建立合作关系 |
| 5.2 加强供应商管理 |
| 5.2.1 与供应商建立战略合作关系 |
| 5.2.2 供应商分类管理 |
| 5.3 建立采购和销售环节信息化平台 |
| 5.4 增强客户关系管理 |
| 5.5 优化营运资本结构 |
| 5.5.1 优化流动资产结构 |
| 5.5.2 优化流动负债结构 |
| 5.6 对营运资本进行全局管理 |
| 5.6.1 贯彻供应链视角下营运资本整体性管理新理念 |
| 5.6.2 建立基于供应链的营运资本管理绩效评价体系 |
| 5.6.3 建立整体供应链信息化平台 |
| 研究结论及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）O2O模式下美邦服饰营运资金管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容与框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 营运资金管理概述 |
| 2.1.1 营运资金的概念 |
| 2.1.2 营运资金管理的概念 |
| 2.1.3 营运资金管理的目标 |
| 2.1.4 三维框架下营运资金管理绩效评价体系 |
| 2.2 O2O模式概述 |
| 2.2.1 O2O模式的定义 |
| 2.2.2 O2O模式的分类 |
| 2.2.3 O2O模式的发展状况 |
| 2.2.4 O2O模式的营运特性 |
| 2.2.5 O2O模式下企业营运资金管理的特点 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 渠道管理理论 |
| 2.3.2 层次分析法理论 |
| 第3章 美邦服饰概况及营运资金管理现状 |
| 3.1 美邦服饰公司概况 |
| 3.1.1 美邦服饰公司简介 |
| 3.1.2 美邦服饰公司的组织结构 |
| 3.1.3 美邦服饰O2O模式运行概况 |
| 3.2 美邦服饰营运资金管理现状 |
| 3.2.1 美邦服饰营运资金运转流程 |
| 3.2.2 美邦服饰营运资金总体结构 |
| 3.2.3 美邦服饰营运资金主要项目 |
| 3.3 美邦服饰营运资金管理策略 |
| 3.3.1 美邦服饰营运资金筹资策略 |
| 3.3.2 美邦服饰营运资金投资策略 |
| 第4章 美邦服饰营运资金管理分析及存在的问题 |
| 4.1 基于三维框架美邦服饰营运资金管理分析 |
| 4.1.1 美邦服饰营运资金管理的盈利性分析 |
| 4.1.2 美邦服饰营运资金管理的流动性分析 |
| 4.1.3 美邦服饰营运资金管理的风险性分析 |
| 4.2 利用层次分析法进行营运资金管理绩效评价 |
| 4.2.1 构建判断矩阵 |
| 4.2.2 确定权重 |
| 4.2.3 营运资金管理绩效评价及结果分析 |
| 4.3 O2O模式下美邦服饰营运资金管理存在的问题 |
| 4.3.1 筹资渠道单一短期借款比例过高 |
| 4.3.2 营运资金盈利能力不强 |
| 4.3.3 采购渠道占用大量的供应商资金 |
| 4.3.4 成衣采购环节未适应O2O模式 |
| 4.3.5 存货规模大且周转天数长 |
| 4.3.6 推行O2O模式进程中支出过大 |
| 4.3.7 营运资金风险相对过高 |
| 第5章 O2O模式下美邦服饰营运资金管理改进建议 |
| 5.1 O2O模式下美邦服饰营运资金结构改进建议 |
| 5.2 O2O模式下美邦服饰营运资金管理在盈利性方面改进建议 |
| 5.2.1 加强线上店商的销售能力 |
| 5.2.2 维护线下加盟商与直营店的关系 |
| 5.2.3 以需求为导向加快对市场变化的响应速度 |
| 5.2.4 提升美邦服饰的品牌价值 |
| 5.3 O2O模式下美邦服饰营运资金管理在流动性方面改进建议 |
| 5.3.1 合理利用商业信用 |
| 5.3.2 优化成衣采购的流程 |
| 5.3.3 信息共享机制与JMI存货管理模式的配合 |
| 5.4 O2O模式下美邦服饰营运资金管理在风险性方面改进建议 |
| 5.4.1 合理规划各项支出施行全面预算管理 |
| 5.4.2 保证自由现金流提高偿债能力 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 调查问卷 |
| 致谢 |
（8）基于EVA的XG公司财务绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 关于EVA的研究 |
| 1.3.2 关于企业财务绩效评价的研究 |
| 1.3.3 基于EVA的企业财务绩效评价研究 |
| 1.3.4 文献述评 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 财务绩效评价相关知识 |
| 2.1.1 财务绩效的含义 |
| 2.1.2 财务绩效评价的含义 |
| 2.2 经济增加值(EVA)基本理论 |
| 2.2.1 EVA的定义 |
| 2.2.2 EVA计算模型与会计调整说明 |
| 2.2.3 EVA绩效评价方法的优越性 |
| 2.3 基于EVA财务绩效评价理论基础 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 权变管理理论 |
| 2.3.3 利益相关者理论 |
| 第三章 XG公司财务绩效评价现状及问题分析 |
| 3.1 XG公司基本情况 |
| 3.1.1 XG公司简介 |
| 3.1.2 XG公司财务状况 |
| 3.2 XG公司现行财务绩效评价 |
| 3.2.1 XG公司现行财务绩效评价体系 |
| 3.2.2 XG公司现行体系下财务绩效评价分析 |
| 3.3 XG公司现有财务绩效评价存在的问题 |
| 3.3.1 忽略对权益资本成本的确认和计量 |
| 3.3.2 忽略了股东投资回报 |
| 3.3.3 会计利润容易被操纵 |
| 3.3.4 不能充分关注企业和员工的长远发展 |
| 第四章 基于EVA的XG公司财务绩效评价分析 |
| 4.1 XG公司实施EVA绩效评价体系的必要性 |
| 4.1.1 解决委托代理问题,促成双边利益 |
| 4.1.2 准确评价企业财务绩效和企业价值 |
| 4.2 EVA评价指标计算中对会计要素的调整 |
| 4.2.1 调整范围 |
| 4.2.2 调整后评价指标的计算公式 |
| 4.3 XG公司2015-2018年EVA计算 |
| 4.3.1 税后净营业利润的计算 |
| 4.3.2 资本总额的计算 |
| 4.3.3 加权平均资本成本的计算 |
| 4.3.4 2015-2018年EVA值的计算 |
| 4.4 EVA指标与现行传统财务绩效评价指标对比分析 |
| 4.4.1 EVA值与净利润对比 |
| 4.4.2 净资产EVA率与净资产收益率对比 |
| 4.4.3 销售EVA率与销售净利率对比 |
| 4.4.4 EVA绩效评价体系的优点和不足 |
| 4.4.5 EVA与公司现行财务绩效评价产生差异的原因 |
| 第五章 XG公司与同行业优秀企业的EVA指标的对比分析 |
| 5.1 样本选择 |
| 5.2 EVA指标的杜邦分解 |
| 5.2.1 销售EVA率 |
| 5.2.2 调整后的资本周转率 |
| 5.2.3 调整后的权益乘数 |
| 5.3 2015-2018年XG公司与各年优秀企业的对比分析 |
| 5.3.1 2015年XG公司和钢研高纳的对比分析 |
| 5.3.2 2016年XG公司和方大特钢的对比分析 |
| 5.3.3 2017年XG公司和方大特钢的对比分析 |
| 5.3.4 2018年XG公司和方大特钢的对比分析 |
| 5.4 XG公司的不足之处 |
| 第六章 基于EVA的XG公司财务绩效评价的对策建议 |
| 6.1 控制成本支出提高税后净营业利润 |
| 6.2 选择合适的定价策略提高资本回报率 |
| 6.3 减少非现金资本成本提高资本营运效率 |
| 6.4 优化资本结构降低资本成本 |
| 6.5 学习并培养EVA价值管理和经营理念的思维模式 |
| 6.6 建立一套适合行业特色使用的EVA评价体系 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间主要成果 |
| 致谢 |
（9）黑龙江省制造业上市公司财务绩效评价与提升路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 论文研究目的 |
| 1.1.3 论文研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 论文总体思路、主要内容与研究方法 |
| 1.3.1 总体思路 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 论文创新之处 |
| 第2章 黑龙江省制造业上市公司财务绩效评价指标体系构建 |
| 2.1 制造业上市公司财务绩效的影响因素 |
| 2.2 财务绩效评价指标体系构建原则 |
| 2.3 初选财务绩效评价指标 |
| 2.3.1 盈利能力指标 |
| 2.3.2 偿债能力指标 |
| 2.3.3 营运能力指标 |
| 2.3.4 成长能力指标 |
| 2.4 指标体系验证 |
| 2.4.1 样本选取与数据预处理 |
| 2.4.2 因子分析验证过程 |
| 2.4.3 公因子的命名与验证结果 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 黑龙江省制造业上市公司财务绩效评价模型构建 |
| 3.1 黑龙江省制造业上市公司财务绩效评价模型的选择 |
| 3.1.1 因子分析评价财务绩效的可行性 |
| 3.1.2 定性比较分析财务绩效提升路径的可行性 |
| 3.2 因子分析模型 |
| 3.2.1 相关概念介绍 |
| 3.2.2 因子分析的主要步骤 |
| 3.3 定性比较分析模型 |
| 3.3.1 模型的适用性 |
| 3.3.2 模型的主要步骤 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 黑龙江省制造业上市公司财务绩效评价 |
| 4.1 黑龙江省制造业上市公司财务绩效现状 |
| 4.2 因子分析评价过程 |
| 4.2.1 因子得分模型 |
| 4.2.2 因子分析结果汇总 |
| 4.3 清晰集定性比较分析过程 |
| 4.3.1 设定变量与赋值 |
| 4.3.2 生成真值表 |
| 4.3.3 必要性检验 |
| 4.3.4 反事实分析 |
| 4.3.5 影响结果变量的构型组合 |
| 4.3.6 构型稳健性检验 |
| 4.4 财务绩效能力对比分析 |
| 4.4.1 单因素对比分析 |
| 4.4.2 综合能力对比分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 黑龙江省制造业上市公司财务绩效提升路径对策 |
| 5.1 财务绩效提升路径生成 |
| 5.2 财务绩效评价为一般的提升路径对策 |
| 5.2.1 选择营运效益型财务绩效提升路径对策 |
| 5.2.2 选择营运效率型财务绩效提升路径对策 |
| 5.2.3 选择清偿型财务绩效提升路径对策 |
| 5.3 财务绩效评价为良好的提升路径对策 |
| 5.3.1 选择提高盈利能力的路径对策 |
| 5.3.2 选择提高成长能力的路径对策 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 附录 B 构型稳健性检验结果 |
（10）企业隐性软实力对营运资本的影响研究 ——以格力电器和美的集团为例（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业隐性软实力与营运资本 |
| 1.2.2 产权性质与营运资本 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容、框架与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容与框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 企业隐性软实力 |
| 2.1.2 营运资本 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 信息不对称理论 |
| 第3章 企业隐性软实力对营运资本的影响分析 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 理论分析与研究假设 |
| 3.3 研究设计 |
| 3.3.1 样本来源 |
| 3.3.2 变量设定 |
| 3.3.3 模型构建 |
| 3.4 回归结果 |
| 3.4.1 描述性统计分析 |
| 3.4.2 相关性分析 |
| 3.4.3 多元回归分析 |
| 3.4.4 稳健性检验 |
| 3.5 研究结论 |
| 第4章 案例分析——以格力电器和美的集团为例 |
| 4.1 国有企业——格力电器案例分析 |
| 4.1.1 格力电器背景介绍 |
| 4.1.2 格力电器隐性软实力对营运资本的影响分析 |
| 4.2 民营企业——美的集团案例分析 |
| 4.2.1 美的集团背景介绍 |
| 4.2.2 美的集团隐性软实力对营运资本的影响分析 |
| 4.3 不同产权性质案例比较分析 |
| 第5章 研究结论与政策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.2.1 适当提高企业的隐性软实力 |
| 5.2.2 积极进行企业管理者激励制度改革 |
| 5.2.3 国有企业应积极主动科学利用企业隐性软实力 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、如何提高资本营运速度（论文参考文献）
- [1]价值创造视角下商业模式驱动财务战略选择研究 ——以格力电器为例[D]. 陈诗雨. 江西财经大学, 2021(10)
- [2]ST公司营运资本管理研究 ——以*ST沧大为例[D]. 李华兴. 河北经贸大学, 2021(12)
- [3]实际货币供给、企业风险承担与营运资本目标结构的动态调整选择[J]. 袁奋强,惠志鹏. 审计与经济研究, 2021(02)
- [4]经济政策不确定性对我国旅游上市公司营运资本动态调整影响研究[D]. 蒋姗姗. 桂林理工大学, 2020(02)
- [5]价值链视角下AM造纸公司营运资本管理研究[D]. 王丽君. 山东大学, 2020(05)
- [6]基于供应链的天润乳业营运资本管理研究[D]. 卜盈中. 长沙理工大学, 2020(07)
- [7]O2O模式下美邦服饰营运资金管理研究[D]. 陈程程. 沈阳工业大学, 2020(01)
- [8]基于EVA的XG公司财务绩效评价研究[D]. 李芊. 湖南工业大学, 2020(02)
- [9]黑龙江省制造业上市公司财务绩效评价与提升路径研究[D]. 侯建龙. 哈尔滨工程大学, 2020(05)
- [10]企业隐性软实力对营运资本的影响研究 ——以格力电器和美的集团为例[D]. 沙翔宇. 天津财经大学, 2020(07)