问：可行性研究报告编制的依据有哪些
- 答：在项目建设初期，对一个拟建项目进行详细的可行性分析，必须在国家有关的规划、政策和法规的指导下完成。同时，还要有相应的各种技术资料。前瞻产业研究院指出有关项目可行性分析工作的主要渗悔依据如下：
1、国家有关的发展规划、计划文件，包括对该行业的鼓励、特许、限制、禁止等有关规定。
2、项目主管部门对项目建设要请示的批复
3、项目建议书及其审批文件
4、项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议
5、企业的初步选择报告
6、主要工艺和装置的技术资料
7、拟建地区的环境现状资料
8、项目承办单位与有关方面缺德的协议，如投资、原料供应、建设用地。运输等方面的初步协议。
9、国家和地区关于工业建设的法令、法规。如“三废”排放标准、土地法规、渗坦劳动保护条例等
10、国家有关经济法规、规定。
如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定，国家关于建设方面的标准、规范、定额资料、丛喊正市场调查报告等。 - 答：可行性研究报告编制的依据有：
1、国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;
2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;
3、由国家批准的资源报告，国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划、对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;
4、国家进出口贸易政策和关税政策;
5、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;
6、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;
7、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;
8、包含各种市场信息的市场调研报告。
扩展资料
编写可行性研究报告的一般要求：
1、首先必须站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作，对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过毁首科学分析，得出项目是否可行的结论。
2、可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完整。先论证，后决策;处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究。
要将调查研究贯彻始终，一定要掌纤裂数握切实源闷可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;多方案比较，择优选取、对于涉外项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。
3、为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。
参考资料：
问：调研方案和调研提纲的区别
- 答：调研方案和调研提纲都是调研工作中常用的文件，但它们的内容和作用却不相同。
调研方案是指对要进行调研的问题进行全面综合考虑，制定出针对这些问题展开调研的具体计划、步骤、方法、时限等的一份文书。调研方案需要包括调研目的、调研对象、调研内容、调研方法、调研时间、调研人员等具体内容，以确保激皮调研的顺利进行。
而调研提纲是调研方案执行明知差过程中的一个组成部分，是在制定好调研方案的基础上，具体规划出针对每个研究问题展开调研时所要探讨、收集、验证的信息内容和问题，以及相关的调研指导意见。调研提纲可以包括调研分析框架、调研问题列表、调研对象介绍、调研流程和数猛岩据统计方法等等。
简言之，调研方案是整个调研过程的规划和设计，而调研提纲则是调研工作实施中对具体研究问题进行具体细化和操作的文档。 - 答：调研方案和调研提纲是两个不同的概念郑卖返，它们的区别如下：
定义：调研方案是一份详细的文件，其中包含了进行调研所需的各种信息，包括调研目标、调研方法、样本规模、数据处理等方面的细节。调研提纲则是一份简要喊饥的文件或列表，列出了需要进行调研的各个方面或问题。
可操作性：调研方案是一份比较全面的规划文件，需要进行具体的执行计划，需要进行大量的实际设备、数据分析、问卷制作等工作，而调研提纲则是提供思路、指引做调研的重心。
细节层次：调研方案需要考虑调研过程中的各个阶段，比较细节和全面，需要考虑到时间的安排、人力、预算、数据分析等问题，而调研提纲则更加注重具体要研究的问题、研究对象和研究的目的配辩等方面。
在实际进行调研时，调研方案和调研提纲两者都是非常重要的，并且密切相关。调研方案的制定可以为后续的调研提纲提供更加明确的目标，而调研提纲则可以在方案执行过程中帮助研究人员更好的掌握细节和调整思路 - 答：调研方案和调研提纲都是市场调研中常用橡告链的工具，二者具有不同的性质和作用：
1. 调研方案
调研方案是针对某个具体问题制定的调查计划，它包括了以下内容：
- 调查目的：明确需要解决什么问题及信息需求；
- 调查对象：规定受访者群体、取样方法友歼、数量等；
- 调查方法：选择合适的调查方式梁孙，如问卷、访谈、焦点小组等；
- 调查时间表：确定整个调查过程的时间安排；
- 调查预算：预估开支和收益情况；
制定完一个调研方案后，一般需要经过评审和批准，并落实到具体的实施工作中。
2. 调研提纲
调研提纲是在已确定进行市场调研时，为实现调研目标而制定的一份详细计划。它包括了以下内容：
- 研究问题：明确需要解决什么问题；
- 环境背景：描述当下相关环境和前因后果；
- 目标群体：规定受访者群体得特点及要求；
- 答案文本：列举认为可能的答案；
- 研究意义：说明调研结果对业务发展的重要性。
调研提纲一般是在执行调研方案时编写，以确保在实际调查中能够覆盖到所有需要收集的信息。 - 答：调研方案和调研提纲是两个不同的概念。调研方案是指进行誉培调研的计划，包括选择研究主题、目标群体、研究方法、研究流程、数据收集和分析等方面的内容。调研方案是在研究前期制定并得到批准的。调研方案通常是比较具体和细节化的，包含了很多具体的操作性指导。
而调研提纲是指进行具体调研实施的指导性文档，通常是在调研方案制定之后，针对研究问题、目标和内容进行的描述。调研提纲通常比较简洁明了，包含了调研的目标和范围、调查对象、核心芹返问题、信息来源和数据嫌虚饥分析方法等要素。相比于调研方案，调研提纲更加具有实施性和针对性，是调研人员具体操作中需要遵循的指导性文档。 - 答：调研方案和调研提纲是市场调研中两个不同层次的概念。
调研方案一般是指市场调研项目规划的重要文件，包含项目的背景、目的、方法、时间表、预算等细节。它是整个市场调研项目的框架性文件，也是项目启动前必须编制好的关键文件。调研方案中需要明确研究问题、目标受众、数据来源以及分析方法等，会对整个市场调查做出详细的安排和说明。
而调研提纲则是在具体开展市场调查过程中为了更加有效地获取数据和信息而设置的问卷或深度访谈题目清单。其目的是为了保证收集旁档腔到高质量和有价值的数据，为最终决策蠢芦提供有力支持。运衫通过对问题进行分类和分层次设计来实现最大化信息采集效率。
简单来说，在市场调研过程中，先要根据实际情况制定出一份较为完整的总体方案，再进一步根据实际执行需求编写出相应具体可操作性强的问卷或者访谈主题清单。
问：汽车行业:OTS/PPAP/PTR阶段是什么意思?什么区别?
- 答：1、OTS：Off Tool Sample，中文意思样品观察
2、PPAP：Production Parts Approval Process，中文意思生产零件审批控制程序
3、PTR：Production Trial Run，中文意思试生产阶段
区别如下：
三者是一个新市场开发的三个步骤，一般整车厂每个冲袜凯车型的新项目都是按照APQP执行，包含OTS、PPAP、SOP等动作，如下：
1、首样完成后，提交OTS
2、 OTS批准散唤后提交PPAP
3、 PPAP批准后SOP量产发放文件至各部门（SOP：Start of Production 量产）
扩展资料：
工程样件好判得到认可后形成的报告叫OTS认可报告，也叫工程认可报告。主要包括设计资料（图纸等设计资料），PSW(产品保证书)、实验合格报告（尺寸、性能、外观合格报告）、控制计划（CP）、设计失效模式分析DFMEA、实验室认可证书、BOM表（分供方清单）和测量系统分析（MSA）等。以上均为供方提供，受到需方审核。需方反馈供方时，输出为OTS认可报告。
生产件批准程序(PPAP)规定了包括生产件和散装材料在内的生产件批准的一般要求。PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，以及其生产过程是否具有潜在能力，在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。
参考资料：
参考资料： - 答：1.Off Tool Sample 样品观察
2.Production Parts Approval Process 生产零件审兆圆伏批控制程序
3.Production Trial Run 试生产阶段
是新市场开族携发腔侍的三个步骤 - 答：1、OTS：Off Tool Sample，中文意思样品观察
2、PPAP：Production Parts Approval Process，中文意思生产零件审批控制程序
3、PTR：Production Trial Run，中文意思试生产阶段
区别如下：
三者是一个新市场开发的三个步骤，一般整车厂每个车型的新项目都是按照APQP执行，包含OTS、PPAP、SOP等动作，如下：
1、首样完成后，提交早枝OTS
2、 OTS批准后提交PPAP
3、 PPAP批准后闭敏SOP量产发放文件至各部门（SOP：Start of Production 量产）
扩展资料
汽车行业，一般是指其汽车产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别。包括汽车生产、销售、售后、美容等增值服务的总体。
汽车行业是指在国民经济中从事汽车生产或者与其相关的经济社会的经营单位或者个体的组织结构体系所共同组成的行业总称。
参考轿睁枝资料 - 答：1、OTS：Off Tool Sample，中文意思样品观察
2、PPAP：Production Parts Approval Process，中文意思生产零件审批控制程序
3、PTR：Production Trial Run，中文意思试生产阶段
区别如下：
三者是一个新市场开发的三个步骤，一般整车厂每个车型的新项目都是按照APQP执行，包含OTS、PPAP、SOP等动作，如下：
1、首样完成后，提交OTS
2、 OTS批准后提交PPAP
3、 PPAP批准后SOP量产发放文件至各部门（SOP：Start of Production 量产）
扩展资料正宴
APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是:产品质量先期策划，是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。商管教育将APQP产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划是一种结构化的方法。
为满足产品、项目或合含扮同规定,在新产品投入以前,用来确定和制定确保生产某具体产品或系列产品使客户满意所采取的一种结构化过程的方法。为制订产品质量计划提供指南，以支持顾客满意的产品或服务的开发。
特点如下：
a)目标明确:满足顾客要求，不断改进。
b)按规定的方法和组织形式进行策划。
c)应用各类分举老银析工具:FMEA,MSA,SPC、流程图，QFD等。
d)保证跨职能活动的效率:横向协调小组。
参考资料来源： - 答：Off Tool Sample
Production Parts Approval Process
Production Trial Run - 答：1.Off Tool Sample 样品观察
2.Production Parts Approval Process 生产零件审批控制程序
3.Production Trial Run 试生产阶祥李段
是一个新市场开发的三个凯森步骤盯宴亩 - 答：OTS是指首次样件；PPAP是指生产件批准程序；PTR试生产阶段。
三个步骤是循序渐进的过程，首样完成后，提交OTS，OTS批准后提交PPAP，PPAP批准后SOP量产发放文件至各部门。
扩展资料：
OTS (OffToolsSample)指工装样件，即用与量产相同的工装制造出来的样件，时间阶段从首次提交样件直至样件得到认可确认。通过OTS认可对零部件的质量进行监控和管理.并最终达到 主机厂的设计目标、移交生产制造公司。
生产件批准程序（PPAP)是美国三大汽车公司（“克莱斯勒”“福特”“通用”）推行的供应商质量开发工具之一。是一种打效的对采购物料批世生产的验证方式.它将供应商质量控制前移至供应商发运前，大大降低了批贵生产后采购物料的质世风险。
所谓PTR，就是在零部件工程更改或质量提升变更后，新零慎配件大排量上线使用之前，在各车间的小批量上线装配和验证。它的作用是零件批量上线之前，对颂者新零件的功能性、工艺性以及更改效果进行全面验证，防止大批量上线后出现批量问题或针对已有设计野孝薯进一步优化。
参考资料：；；
