问：新时代派出所工作存在问题及原因
- 答：一、基础工作定位不够，工作缺乏针对性。 由于种种原因造成虽然对基础情况了解很清，掌握较细，但总因为警力不足等原因，对的基础定位管理不够，一旦发生案件或发生其他情况，当需要对特种行业进行必要的检查或清查时，便会盲无目标的乱查一数慧巧气，根本谈不上重点性、针对性，更谈不到有效性。
二、疲于应付的现象多，工作缺乏经常性。 基层往往迫于警力因素的制约和各种工作任务繁多、压力过大的影响，在日常对特种行业的管理中，常常是有情况就动一动，情况严重就大动，没有情况就不动。许多业主抓住这一规律，与公安机关玩游戏，公安机关抓得紧时，他们便遵薯键规守矩，待到“风声过后”，他们也就目无法纪了。
三、日常管理随意性强，工碧姿作缺乏规范性。
问：如何推进省级主责,市级主战,派出所主防调研报告
- 答：部级抓总、省级主责、市县主战、派出所主防”总体思路,稳妥推进大部门大警种制改革,完善不...
问：您对县公安局和所在派出所进一步加强和改进工作方面有何意见建议
- 答：首先要问明白，提问者对这个问题持什么态度？卜兄如果是给领导看的，我建议答案为“型此袭基扒亏层干警工作繁杂辛苦，对于改进工作，首先要提高干警待遇，改善工作环境，为每一位派出所领导配备宝马一辆，最次也要730档次，。。。。。。。。。。”
如果你是新进警官，还有为人民服务的热血，我的建议答案是“只要你在工作中严格依法办事，善意执法，并坚持下去，你的工作就能得到绝大多数群众的认可。”
如果只是“官方”的回答，那么你百度一下就好了。 - 答：一、政治建警
始终把政治迅芹蠢建警摆首消在首位，毫不动摇地坚持和加强党对公安工作的绝对领导、全面领导，确保队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。
二、充实力量
进一步精简机关警力编制，推动警力下沉基层，建立完善派出所辅警配置管理机制，进一步充实派出所力量。
三、减轻负担
建立派出所清单，减轻派出所非警务工作压力。理顺派出所与业务分工负责机制，明确派出所业务范围。
四、强化保障
深入实施“暖警”工程，落实公安部《建设标准》的相关要求，强化派出所经费、用房及装备保障。
五、提升实效
改革警务运行模式，加强警务实战培训，提升派出所工作实效。
六、优化激励
关心厚爱基层派出所，倾斜待遇保障和表彰奖励，推动制定优抚暖警政策，帮助解决民警实际亩陪困难，建立民警扎根基层正向激励机制。
以上内容参考 - 答：您对县公安局和所在派出所进一步加强改进方面有回应。群主。把地方工作做好。
- 答：一厅隐、思想上要解决为民服务敬晌意识。公安机关从以往对待嫌疑人拍桌子、瞪眼睛，对服务对象习惯***理不理，态度生硬的时代一去不复返了，从思想上解决这个问题，把百姓的困难、疾苦真正装在心里，真心为群众服务，该解释的要解释透，不能不懂装懂。
二、行动上要深入一线体察民情。没有案子就在办公室玩电脑、吹空调，翘二郎腿，悠哉游哉的时代也不会再有了，要主动作为，深入一线看看有无疑点，群众有什么说法、看法，在议论什么，有什么需求等。
三、提高业务技能，办案要办铁案。办案做证据没有形成证据链，中间断了链条，被检察院打回补充侦查的事不算少，这能说业务能力过硬吗？对醉驾嫌疑人的取证因断了证据链，最终没能定罪的也不少，这能说业务能力过硬吗？尸检时法医报“大便失禁”，记录者间“失禁”两字怎么写？这能说业务能力过硬吗？
四亮伏锋、“编外人”问题需要解决。最近总理在天津爆炸事件中看望伤者时，一名香港记者突然冲过来用手机拍摄并追问“编外消防员”问题。总理停下脚步说，参加施救的现役和非现役消防人员都受过培训，他们明知火场有危险，但把危险留给自己。他们的牺牲让我们痛心。他们都是英雄，英雄没有“编外”！现在公安机关“编外”人员多，什么小猫不见了、流浪狗进屋了、房门钥匙锁在家里了、醉汉找不到回家的路了等等都是由“编外”人员去处理，打架闹事的也冲在一线，个人安全风险大，而相应的待遇和保障措施跟不上，不解决能行吗！ - 答：你对县公安局和孝伏所在巧团携派出所进一步加强和改善工作方面有哪些不足的地方？县公安局和派出所一定要尽职尽责完成自身的其责或启
