石化厂节能新技术显着增效

石化厂节能新技术显着增效

一、石化装置节能新技术增效显着(论文文献综述)

广州市人民政府[1](2021)在《广州市人民政府关于印发广州市“三线一单”生态环境分区管控方案的通知》文中研究表明广州市人民政府文件穗府规[2021]4号各区人民政府,市政府各部门、各直属机构:现将《广州市"三线一单"生态环境分区管控方案》印发给你们,请认真贯彻执行。执行过程中遇到的问题,请径向市生态环境局反映。2021年6月25日广州市"三线一单"生态环境分区管控方案为贯彻中共中央、国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的决策部署,加快推进广州市"生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单"(以下简称"三线一单")落地,实施生态环境分区管控,

尹麒[2](2021)在《FS热电厂生产运营精细化管理改进研究》文中认为在我国的电力企业中,热电厂占据着较大比例,热电厂作为国家环保节能减排的重点企业,其生产运营管理水平直接影响着其能源利用效率。如何提高热电厂的能源利用效率,降低生产运营成本是电力行业长期以来关注的重点问题,通过对FS热电厂的生产运营进行精细化管理,全面提升企业的生产运营管理水平,为同类型热电厂的生产运营管理提供了改进和完善的思路。由于化石能源日渐紧张,煤炭价格逐步上涨,增加了热电厂的生产运营成本。在过去的几年中,FS热电厂不断对老旧设备进行改造更新,即使这样老旧设备的运行成本依旧居高不下,如何提升生产运营管理水平,降低自身生产成本成为了FS热电厂急需解决的难题。FS热电厂的生产运营管理工作中存在着诸多普遍性问题,例如管理人员水平参差不齐、企业监督制度执行效果差,成本管理方法单一等,企业需要在原有生产运营管理基础上健全各项管理制度、明确管理目标,提升管理执行力,注重企业生产运营管理实际效果,改进原有管理体系,提升生产运营管理精细化程度,为企业的提质增效和节能降耗工作提供可靠保证。通过分析FS热电厂在生产运营管理方面存在的问题,找出问题的根本原因,利用精细化管理理论为企业的生产运营管理改进提供解决办法,并制定精细化管理方案,来解决企业管理中存在的主要问题,通过精细化管理方案的实施,提升企业机组运行效率,降低企业的生产运营成本,实现企业的良好发展。

王鹏飞[3](2021)在《中国洗涤技术发展研究 ——以中国日用化学工业研究院为中心》文中进行了进一步梳理洗涤在人类文明进程中扮演了重要的角色,洗涤技术是人类保持健康、维持生存的必然选择,同时也是追求美好生活、展示精神风貌的重要方式。人类洗涤的历史与文明史一样悠久绵长,从4000多年前的两河流域到我国的先秦,无不昭示着洗涤与洗涤技术的古老。但现代意义上的洗涤及其技术,是以表面活性剂的开发利用为标志的,在西方出现于19世纪末,在我国则更是迟至新中国成立以后。前身可追溯至1930年成立的中央工业试验所的中国日用化学工业研究院是我国日化工业特别是洗涤工业发展史上最重要的专业技术研究机构,是新中国洗涤技术研发的核心和龙头。以之为研究对象和视角,有助于系统梳理我国洗涤技术的发展全貌。迄今国内外关于我国洗涤技术发展的研究,仅局限于相关成果的介绍或者是某一时段前沿的综述,且多为专业人员编写,相对缺乏科学社会学如动因、特征与影响等科技与社会的互动讨论;同时,关于中国日用化学工业研究院的系统学术研究也基本处于空白阶段。基于丰富一手的中国日用化学工业研究院的院史档案,本文从该院70年洗涤技术研发的发掘、梳理中透视中国洗涤技术发展的历程、动因、特征、影响及其当代启示,具有重要的学术意义和现实价值。在对档案资料进行初步分类、整理时,笔者提炼出一些问题,如:为何我国50年代末才决定发展此项无任何研发究经验的工业生产技术?在薄弱的基础上技术是如何起步的?各项具体的技术研发经历了怎样的过程?究竟哪些关键技术的突破带动了整体工业生产水平的提升?在技术与社会交互上,哪些因素对技术发展路径产生深刻影响?洗涤技术研发的模式和机制是如何形成和演变的?技术的发展又如何重塑了人们的洗涤、生活习惯?研究主体上,作为核心研究机构的中国日用化学工业研究院在我国洗涤技术发展中起了怎样的作用?其体制的不断变化对技术发展产生了什么影响?其曲折发展史对我国今天日用化工的研发与应用走向大国和强国有哪些深刻的启示?……为了回答以上问题,本文以国内外洗涤技术的发展为大背景,分别从阴离子表面活性剂、其它离子型(非离子、阳离子、两性离子)表面活性剂、助剂及产品、合成脂肪酸等四大洗涤生产技术入手,以关键生产工艺的突破和关键产品研发为主线,重点分析各项技术研究中的重点难点和突破过程,以及具体技术研发之间的逻辑关系,阐明究竟是哪些关键工艺开发引起了工业生产和产品使用的巨大变化;同时,注重对相关技术的研发缘由、研究背景和社会影响等进行具体探讨,分析不同时期的社会因素如何影响技术的发展。经过案例分析,本文得到若干重要发现,譬如表面活性剂和合成洗涤剂技术是当时社会急切需求的产物,因此开发呈现出研究、运用、生产“倒置”的情形,即在初步完成技术开发后就立刻组织生产,再回头对技术进行规范化和深化研究;又如,改革开放后市场对多元洗涤产品的需求是洗涤技术由单一向多元转型的重要动因。以上两个典型,生动反映出改革开放前后社会因素对技术研发的内在导向。经过“分进合击”式的案例具体研究,本文从历史特征、发展动因和研发机制三个方面对我国洗涤技术的发展进行了总结,认为:我国洗涤技术整体上经历了初创期、过渡期、全面发展期和创新发展期四个阶段,而这正契合了我国技术研发从无到有、从有到精、从精到新不断发展演进的历史过程;以技术与社会的视角分析洗涤技术的发展动因,反映出社会需求、政策导向、技术引进与自主创新、环保要素在不同时代、不同侧面和不同程度共塑了技术发展的路径和走向;伴随洗涤领域中市场在研究资源配置中发挥的作用越来越大,我国洗涤技术的研发机制逐渐由国家主导型向市场主导型过度和转化。本文仍有一系列问题值得进一步深入挖掘和全面拓展,如全球视野中我国洗涤技术的地位以及中外洗涤技术发展的比较、市场经济环境下中国日用化学工业研究院核心力量的潜力发挥等。

仲和[4](2020)在《产生危废单位需要注意的“红线问题”》文中进行了进一步梳理《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》(以下简称《固废法》)自1995年通过以来,已先后经历5次修改,是生态环境保护领域法律中修改次数最多的一部法律,凸显了该法在生态环境领域的重要地位。固废和危废的污染防治,在生态环境领域中,是专业性、复杂性、技术性最强的领域,固废和危废引发环境纠纷的风险较大,污染治理成本较高,企业因固废和危废污染而被追责的也较多。

崔雪梅[5](2020)在《SDHF石化转型升级发展战略研究》文中研究指明随着我国市场经济的不断变化和社会的不断进步,地方炼油企业(简称地炼企业)受产能整合、能源消耗“双控”指标及清洁生产等多方面的因素,面临的竞争越来越激烈。目前石化行业的原油硫、氯含量增加、成品油质量升级及新旧动能转换等方面的问题尤为突出,拉长产业链条、打造高端石化逐渐转变为地炼企业的核心竞争力,从石油炼制到精细化工,调整产业结构和加工方案,提高加工效率找到转型升级发展问题成为企业竞争力的重要支撑。传统的原油加工模式已无法抵挡激烈的市场竞争,地炼企业要想实现长远发展,需重新选择和科学制定转型升级路径。因此,本文选取SDHF石化公司作为研究对象,具体分析了现阶段SDHF石化公司的发展情况及现有转型升级策略的实施情况,并利用AHP-FCE法,选取风险性、差异性、盈利性3个准则层指标和12个指标层指标构建综合评价指标体系,针对SDHF石化公司企业转型升级的总成本领先战略实施效果进行评估,研究发现:整体而言,SDHF石化公司转型升级的总成本领先战略实施效果水平处于“一般”等级。随后,针对SDHF公司转型升级发展所面对的竞争优劣势和机遇挑战进行SWOT分析,并根据SWOT分析结合定量分析结果得出现阶段SDHF石化公司的实施总成本领先的转型升级发展战略是已达到瓶颈,进一步针对SDHF石化公司转型升级从实施差异化战略视角进行优化设计,并提出了充分利用资本运作、运用科学的人力资源管理理念、构建完善的人才配置机制、强化企业融资和推行现代化管理,优化柴汽比等五条保障性措施建议,进而为推动SDHF公司转型升级的健康可持续发展提供支持。

张芸[6](2019)在《中国石油H石化公司竞争战略研究》文中研究指明近年来,中国经济结构调整力度加大,开启了内涵式发展的模式。这也造成了石油石化行业短时间增速放缓,受原油价格低位震荡、石化行业产能过剩和产销矛盾突出等问题的困扰,整个石化行业都将面临着较大的下行压力。2017年以来,受国际贸易恶化和全球原油供货波动的影响,H石化公司生产经营形势严峻,成品油销量持续低走、库存压力不断上涨,产销矛盾日益突出。为了化解公司矛盾,解决企业生死存亡问题,本文首先采用PEST分析模型对公司的宏观环境进行评估,从而得出公司面临的风险与机遇;其次,结合公司的资源和能力剖析,将资源分为人力资源、市场资源和无形资源;将能力分为生产能力、技术能力和管理能力,进而总结出公司的优势和劣势。进一步,通过SWOT框架分析,制定公司最终战略是:力争H石化公司综合实力跻身国内500万吨级炼化企业前列,使其在集团公司、地方政府和市民中具有较高美誉度。总体战略落实到具体的业务领域战略分别为:一是实施精炼油战略,通过对装置进行扩能改造,提高装置深加工能力,使原油资源得到充分利用,降低生产成本,在汽油、柴油、航空煤油等基础炼油业务领域在行业竞争能力稳步提升;二是积极探索适合H公司的炼化一体化方案。实施炼化一体化战略,充分利用内蒙古自治区煤资源储量丰富的优势,开展煤制甲醇装置、MTO及下游配套化工装置建设,实现煤炭-炼油-化工一体化发展。三是实施科技创新战略,围绕增产聚丙烯提升丙烯产量、蒸汽优化平衡、提高加热炉热效率、降低催化生焦和降低柴汽比等生产过程中的重点、难点开展技术攻关,以科技研发和技术攻关能力的提升支撑公司提质增效。最后,本文围绕公司核心战略,提出战略实施保障措施,为公司可持续发展,提供现阶段解决方案。同时为相关行业和企业提供可借鉴的案例。

詹欣[7](2019)在《石化行业从中国制造向中国智造转型路径研究 ——以J石化公司为例》文中研究表明当前,我国经济发展不断提质增速,石化产业也随之进入了结构调整、优化质量的关键阶段。同时,更加复杂的经营环境是石化企业必须面对的客观现实,当前石化企业生存压力越来越大、市场竞争日趋激烈,加快实现制造水平转型升级是应对市场变化、提髙企业核心竞争力的重要路径。推进中国石化产业转型升级、化解实现中国智造道路上的种种难题必须结合本国实际和制造业发展特点,找准发展路径尤为关键。不断提升产品附加值尤其是高附加值不仅是确保相关石化制造企业可持续高质量发展的重要抓手,更是推动我国石化制造行业由大变强、实现石化大国进阶为强国的突破方向。本文以石化加工制造行业为研究对象,通过对石化加工制造行业的整体发展情况进行分析,并详细剖析案例企业——中国石油化工股份有限公司J分公司(简称“J公司”)的发展策略和实践路径,研究从中国制造向中国智造转型升级的驱动因素和路径依托。研究发现,从中国制造向中国智造升级,石化类企业在战略规划、组织架构、人力资源管理、标准化制定、系统管理、网络安全等方面存在问题,需要从经营管理、生产执行、过程控制三个层面协同发力。最后,基于问题分析对案例企业——J石化公司,提出从中国制造向中国智造转型升级相关对策。

任哲[8](2019)在《炼厂余热驱动氨吸收制冷系统的分析与设计》文中指出能源和环境是当今世界面临的两个重大问题,经济社会发展对能源有着巨大的依赖性,但在消耗能源的同时,也对环境造成较大负面影响。因此,节约能源、减少排放是各大企业尤其是化工企业履行社会责任、实现高质量发展的必然要求。围绕炼厂余热资源丰富但并未得到充分利用的现状,针对酮苯装置冷冻系统氨压缩制冷高能耗的实际情况,本文提出余热驱动氨水吸收制冷的改造设计方案,既充分利用炼厂的余热资源,又减少制冷过程中高品位电能的消耗,大幅度降低制冷成本,同时在提高装置运行本质安全水平、稳定酮苯装置加工负荷、降低噪声污染等方面也有一定的管理效益和社会效益。本文以酮苯脱蜡装置冷冻系统为改造对象,在保证装置加工能力的前提下,以实际制冷量需求、所需的制冷温度以及冷却介质温度为基础,建立了氨吸收式制冷循环系统的分析模型并进行了计算,改造后系统的制冷性能系数COP可以达到0.621。同时,对氨吸收式制冷系统的关键设备单元-吸收器进行了吸收方式的对比分析选择最优的设计,通过中试实验装置对循环流程及性能进行了验证。本文还从改造投资、运行效益、管理效益、环境效益等方面对制冷系统技术改造方案进行了技术经济分析,改造后每年能够减少电力成本消耗1400多万元,投资回报期仅为1.46年,可以迅速回收成本,在带来经济效益的同时,更有显着的环保效益和社会效益。本文的研究顺应节能减排的社会形势,符合企业生产经营的实际需求,对酮苯装置冷冻系统技术改造进行了深入研究和分析设计,具有一定的实践意义。

李建新[9](2018)在《中国石化乙烯业务提质增效举措分析》文中研究说明中国石油化工股份有限公司(简称中国石化)是国内最大的石化生产商,其乙烯业务在国内占据举足轻重的地位。近年来,为应对日益复杂激烈的竞争环境,中国石化多措并举,全力提升乙烯业务的综合竞争力。文章从原料优化、技术开发及推广、先进优化控制技术及加强绩效考核等方面总结了中国石化乙烯业务的提质增效举措。

张新华[10](2018)在《中捷石化节能优化研究》文中研究表明近几年,我国经济迅猛发展的同时,空气质量、生态环境也遭到了严重破坏,环保压力的日益增大,节能环保的形势愈发严峻。就我国石化行业而言,节约能耗、降低资源,提升环保水平和资源利用率,已经成为降低经营成本的一项重要手段,关系着炼化的长远健康发展。本论文主要以中海石油中捷石化有限公司为研究背景,首先在充分了解国内外节能减排研究背景的基础上,对节能管理和能耗的相关概念、核算方法进行了梳理归纳。其次利用问卷调查法、文献研究法,以及能耗分析方法,对中捷石化节能管理制度、组织架构、生产环节的节能技术以及能耗状况进行研究分析,进而指出了企业在节能制度、管理,以及节能技术、降低降耗方面存在的问题。最后通过借鉴国内外先进炼化企业在节能管理、技术优化方面的先进经验,结合目标企业管理实际,对其节能管理架构进行了重新优化设计,提出了节能与计量无缝衔接,减少管理层级,提高管理职级,强化节能管理权力,成立节能增效中心的新观点,以及与这套管理架构配套的制度体系、节能战略和人才培养模式,优化改善方案。同时针对原料投放、二次加工环节、公用介质有效利用方面,对节能技术优化、技改项目实施提出了改进建议和措施,并在最后为节能目标的按质按量完成,制定了保障措施。本论文研究的目的在于对中捷石化的节能管理做进一步改善,针对突破该企业在原料投放、生产加工、公用工程方面存在的节能瓶颈,提出改进建议,并希望能够给类此规模和管理模式的炼化企业,在提高节能减排水平方面提供有效的经验借鉴。

二、石化装置节能新技术增效显着(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、石化装置节能新技术增效显着(论文提纲范文)

(2)FS热电厂生产运营精细化管理改进研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和研究方法
    1.3 研究思路及技术路线
    1.4 国内外研究现状
2 生产运营精细化管理的相关理论
    2.1 生产运营管理理论
        2.1.1 运营管理的概念和发展
        2.1.2 成本管理理论
        2.1.3 节能管理理论
        2.1.4 环境保护管理理论
    2.2 精细化管理理论研究
        2.2.1 精细化管理理论
        2.2.2 精细化管理理论构成
    2.3 发电企业精细化生产管理理论研究
        2.3.1 热电厂的生产流程
        2.3.2 热电厂的精细化管理重点
3 FS热电厂的生产运营管理现状分析
    3.1 FS热电厂生产运营管理基本情况
        3.1.1 FS热电厂基本情况简介
        3.1.2 FS热电厂运营成本及外供动力情况
        3.1.3 FS热电厂生产运行方式说明
    3.2 生产运营管理存在的问题
    3.3 生产运营管理存在的问题分析
4 FS热电厂生产运营精细化管理方案的制定与实施
    4.1 FS热电厂生产运营精细化管理的目标
    4.2 FS热电厂生产运营精细化管理方案设计的思路和原则
        4.2.1 设计思路
        4.2.2 设计原则
    4.3 FS热电厂生产运营精细化管理方案的制定
        4.3.1 生产运行管理制度精细化管理方案
        4.3.2 成本精细化管理方案
        4.3.3 原料采购及库存精细化管理方案
        4.3.4 设备精细化管理方案
        4.3.5 人力资源精细化管理方案
        4.3.6 节能环保精细化管理方案
    4.4 FS热电厂生产运营精细化管理方案的实施
        4.4.1 生产运营精细化管理实施步骤
        4.4.2 生产运行管理制度的精细化管理实施
        4.4.3 成本精细化管理奖励机制建立
        4.4.4 原料采购及库存精细化管理实施
        4.4.5 人力资源精细化管理实施
        4.4.6 设备精细化管理实施
        4.4.7 节能环保的精细化管理实施
5 FS热电厂生产运营精细化管理方案实施的保障措施
    5.1 领导者全面参与生产运营精细化管理的实施过程
    5.2 建立针对精细化管理体系的制度保障
    5.3 加强企业生产运营精细化管理文化建设
    5.4 明确精细化管理各组织部门职责
    5.5 做好企业员工精细化管理培训工作
结论
参考文献
致谢

(3)中国洗涤技术发展研究 ——以中国日用化学工业研究院为中心(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
绪论
    0.1 研究缘起与研究意义
    0.2 研究现状与文献综述
    0.3 研究思路与主要内容
    0.4 创新之处与主要不足
第一章 中外洗涤技术发展概述
    1.1 洗涤技术的相关概念
        1.1.1 洗涤、洗涤技术及洗涤剂
        1.1.2 表面活性剂界定、分类及去污原理
        1.1.3 助剂、添加剂、填充剂及其主要作用
        1.1.4 合成脂肪酸及其特殊效用
    1.2 国外洗涤技术的发展概述
        1.2.1 从偶然发现到商品——肥皂生产技术的萌芽与发展
        1.2.2 科学技术的驱动——肥皂工业化生产及其去污原理
        1.2.3 弥补肥皂功能的缺陷——合成洗涤剂的出现与发展
        1.2.4 新影响因素——洗涤技术的转型
        1.2.5 绿色化、多元化和功能化——洗涤技术发展新趋势
    1.3 中国洗涤技术发展概述
        1.3.1 取自天然,施以人工——我国古代洗涤用品及技术
        1.3.2 被动引进,艰难转型——民国时期肥皂工业及技术
        1.3.3 跟跑、并跑到领跑——新中国洗涤技术的发展历程
    1.4 中国日用化学工业研究院的发展沿革
        1.4.1 民国时期的中央工业试验所
        1.4.2 建国初期组织机构调整
        1.4.3 轻工业部日用化学工业科学研究所的筹建
        1.4.4 轻工业部日用化学工业科学研究所的壮大
        1.4.5 中国日用化学工业研究院的转制和发展
    本章小结
第二章 阴离子表面活性剂生产技术的发展
    2.1 我国阴离子表面活性剂生产技术的开端(1957-1959)
        2.2.1 早期技术研究与第一批合成洗涤剂产品的面世
        2.2.2 早期技术发展特征分析
    2.2 以烷基苯磺酸钠为主体的阴离子表面活性剂的开发(1960-1984)
        2.2.1 生产工艺的连续化研究及石油生产原料的拓展
        2.2.2 烷基苯新生产工艺的初步探索
        2.2.3 长链烷烃脱氢制烷基苯的技术突破及其它生产工艺的改进
        2.2.4 技术发展特征及研究机制分析
    2.3 新型阴离子表面活性剂的开发与研究(1985-1999)
        2.3.1 磺化技术的进步与脂肪醇聚氧乙烯醚硫酸盐、α-烯基磺酸盐的开发
        2.3.2 醇(酚)醚衍生阴离子表面活性剂的开发
        2.3.3 脂肪酸甲酯磺酸盐的研究
        2.3.4 烷基苯磺酸钠生产技术的进一步发展
        2.3.5 技术转型的方式及动力分析
    2.4 阴离子表面活性剂技术的全面产业化及升级发展(2000 年后)
        2.4.1 三氧化硫磺化技术的产业化发展
        2.4.2 主要阴离子表面活性剂技术的产业化
        2.4.3 油脂基绿色化、功能性阴离子表面活性剂的开发
        2.4.4 新世纪技术发展特征及趋势分析
    本章小结
第三章 其它离子型表面活性剂生产技术的发展
    3.1 其它离子型表面活性剂技术的初步发展(1958-1980)
    3.2 其它离子型表面活性剂技术的迅速崛起(1981-2000)
        3.2.1 生产原料的研究
        3.2.2 咪唑啉型两性表面活性剂的开发
        3.2.3 叔胺的制备技术的突破与阳离子表面活性剂开发
        3.2.4 非离子表面活性剂的技术更新及新品种的开发
        3.2.5 技术发展特征及动力分析
    3.3 其它离子型表面活性剂绿色化品种的开发(2000 年后)
        3.3.1 脂肪酸甲酯乙氧基化物的开发及乙氧基化技术的利用
        3.3.2 糖基非离子表面活性剂的开发
        3.3.3 季铵盐型阳离子表面活性剂的进一步发展
        3.3.4 技术新发展趋势分析
    本章小结
第四章 助剂及产品生产技术的发展
    4.1 从三聚磷酸钠至4A沸石——助剂生产技术的开发与运用
        4.1.1 三聚磷酸钠的技术开发与运用(1965-2000)
        4.1.2 4 A沸石的技术开发与运用(1980 年后)
        4.1.3 我国助剂转型发展过程及社会因素分析
    4.2 从洗衣粉至多类型产品——洗涤产品生产技术的开发
        4.2.1 洗涤产品生产技术的初步开发(1957-1980)
        4.2.2 洗涤产品生产技术的全面发展(1981-2000)
        4.2.3 新世纪洗涤产品生产技术发展趋势(2000 年后)
        4.2.4 洗涤产品生产技术的发展动力与影响分析
    本章小结
第五章 合成脂肪酸生产技术的发展
    5.1 合成脂肪酸的生产原理及技术发展
        5.1.1 合成脂肪酸的生产原理
        5.1.2 合成脂肪酸生产技术的发展历史
        5.1.3 合成脂肪酸生产技术研发路线的选择性分析
    5.2 我国合成脂肪酸生产技术的初创(1954-1961)
        5.2.1 技术初步试探与生产工艺突破
        5.2.2 工业生产的初步实现
    5.3 合成脂肪酸生产技术的快速发展与工业化(1962-1980)
        5.3.1 为解决实际生产问题开展的技术研究
        5.3.2 为提升生产综合效益开展的技术研究
    5.4 合成脂肪酸生产的困境与衰落(1981-90 年代初期)
    5.5 合成脂肪酸生产技术的历史反思
    本章小结
第六章 我国洗涤技术历史特征、发展动因、研发机制考察
    6.1 我国洗涤技术的整体发展历程及特征
        6.1.1 洗涤技术内史视野下“发展”的涵义与逻辑
        6.1.2 我国洗涤技术的历史演进
        6.1.3 我国洗涤技术的发展特征
    6.2 我国洗涤技术的发展动因
        6.2.1 社会需求是技术发展的根本推动力
        6.2.2 政策导向是技术发展的重要支撑
        6.2.3 技术引进与自主研发是驱动的双轮
        6.2.4 环保要求是技术发展不可忽视的要素
    6.3 我国洗涤技术研发机制的变迁
        6.3.1 国家主导下的技术研发机制
        6.3.2 国家主导向市场引导转化下的技术研发机制
        6.3.3 市场经济主导下的技术研发机制
    本章小结
结语
参考文献
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
个人简况及联系方式

(4)产生危废单位需要注意的“红线问题”(论文提纲范文)

一、制定危废管理计划
二、建立危废管理台账
三、不得将危废提供或者委托给无危废许可证者
四、不得擅自倾倒或堆放危废
五、转移危废的要求
六、运输危废的要求
七、制定意外事故防范措施和应急预案
八、生态环境污染担责

(5)SDHF石化转型升级发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国外文献综述
        1.2.1 企业转型升级相关研究
        1.2.2 关于石化企业绩效的研究
        1.2.3 石化行业转型升级研究
    1.3 国内研究综述
        1.3.1 企业转型升级定义、路径、内容研究
        1.3.2 关于石化行业企业转型升级研究
        1.3.3 关于石化企业绩效的相关研究
        1.3.4 文献述评
    1.4 研究内容、方法及创新点
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 本文研究创新点
    1.5 技术路线图
第二章 相关理论阐述
    2.1 发展战略概念界定
        2.1.1 发展战略内涵
        2.1.2 发展战略内容和特点
    2.2 企业转型升级理论基础
        2.2.1 竞争优势理论
        2.2.2 企业生命周期理论
        2.2.3 技术创新理论
第三章 SDHF石化公司转型升级发展基本情况
    3.1 SDHF石化公司基本情况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司发展历程
        3.1.3 公司组织架构
        3.1.4 公司人力资源情况
        3.1.5 公司主要产品概述
    3.2 SDHF石化公司现有转型升级发展战略分析
第四章 SDHF石化公司转型升级发展战略实施效能评估
    4.1 评价方法选取
        4.1.1 层析分析法基本步骤
        4.1.2 模糊综合评价法基本步骤
    4.2 评价指标与数据整理
        4.2.1 评价指标确定
        4.2.2 指标体系构建
        4.2.3 指标权重确定
        4.2.4 评估计算过程
    4.3 现有转型升级发展战略存在问题分析
第五章 SDHF石化公司转型升级发展战略实施SWOT分析
    5.1 竞争优势分析
        5.1.1 公司文化竞争力突出
        5.1.2 产品质量不断提升
        5.1.3 自控率不断提升推动产品大幅增加
        5.1.4 拥有高效的信息化集成与管理平台
    5.2 竞争劣势分析
        5.2.1 公司议价能力弱
        5.2.2 加工成本居高不下
    5.3 机遇分析
        5.3.1 国家大力支持民营企业发展
        5.3.2 消费升级催生新需求
        5.3.3 产品需求持续上涨
        5.3.4 3D打印助推石化装备智能化升级
    5.4 挑战分析
        5.4.1 替代品带来强大的竞争压力
        5.4.2 行业其它竞争者实力不断增强
        5.4.3 新能源汽车行业不断发展
第六章 SDHF石化公司转型升级发展战略设计和保障措施
    6.1 设计基本原则和目标
        6.1.1 设计基本原则
        6.1.2 设计目标
    6.2 SDHF石化公司转型升级发展战略的具体设计
        6.2.1 以产品创新形成产品差异化
        6.2.2 以生产技术优化形成技术差异化
        6.2.3 以服务提升形成服务差异化
        6.2.4 以营销体系优化形成营销差异化
    6.3 SDHF石化公司转型升级发展战略实施保障措施
        6.3.1 充分利用资本运作
        6.3.2 合理进行企业融资
        6.3.3 树立科学人力资源管理理念
        6.3.4 建立合理人力资源配置机制
        6.3.5 推行现代化管理,优化柴汽比
第七章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
附录 SDHF石化公司转型升级发展战略实施效能综合评语集调查问卷
致谢

(6)中国石油H石化公司竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外石化企业战略研究现状
        1.2.1 企业战略管理
        1.2.2 国外石化企业战略研究现状
        1.2.3 国内石化企业战略研究现状
    1.3 研究思路
    1.4 研究方法
第二章 企业战略管理分析方法概要简介
    2.1 波特五力分析模型
    2.2 SWOT分析方法简介
第三章 外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 地理环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 政策环境
        3.1.4 技术环境
        3.1.5 社会环境
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 一般行业环境分析
        3.2.2 竞争环境分析
第四章 内部环境分析
    4.1 公司概况
    4.2 公司资源分析
        4.2.1 人力资源
        4.2.2 市场资源
        4.2.3 无形资源
    4.3 公司能力分析
        4.3.1 生产能力
        4.3.2 技术能力
        4.3.3 管理能力
    4.4 本章小结
第五章 H石化公司SWOT分析
    5.1 H石化公司的优势分析(S)
    5.2 H石化公司劣势分析(W)
    5.3 H石化公司机会分析(O)
    5.4 H石化公司的威胁分析(T)
    5.5 本章小结
第六章 H石化公司竞争战略的制定与实施保障措施
    6.1 H石化公司竞争战略的制定
        6.1.1 竞争战略制定原则
        6.1.2 H石化公司战略目标和总体思路
    6.2 H石化公司竞争战略重点
        6.2.1 精炼油战略
        6.2.2 炼化一体化战略
        6.2.3 科技创新战略
    6.3 H石化公司竞争战略保障措施
        6.3.1 积极争取总部支持,加强与友邻单位合作
        6.3.2 提升人力资源保障能力
        6.3.3 优化资源配置,挖潜增效
        6.3.4 控制风险,加强污染防治
        6.3.5 加强企业文化建设
    6.4 本章小结
第七章 结论
参考文献
致谢

(7)石化行业从中国制造向中国智造转型路径研究 ——以J石化公司为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、研究背景与意义
        (一)研究背景
        (二)研究意义
    二、研究思路和方法
        (一)研究内容
        (二)研究思路
        (三)研究方法
    三、不足之处
第二章 产业转型升级相关理论与研究综述
    一、产业转型升级相关理论
        (一)产业融合理论
        (二)产业升级理论
    二、研究综述
        (一)中国制造发展历程
        (二)智能制造内涵
        (三)中国制造业转型升级研究
        (四)文献述评
第三章 发达国家制造业转型升级研究
    一、发达国家制造业转型升级相关研究
    二、发达国家制造业转型升级实践
第四章 石化行业从中国制造向中国智造升级现状分析
    一、中国石化行业发展特点
    二、中国石化行业制造升级举措
    三、存在问题分析
第五章 J公司从中国制造向中国智造升级案例分析
    一、J公司制造升级转型实践
    二、J公司智能转型存在的主要问题
    三、J公司智能化转型升级路径
参考文献
附录
致谢

(8)炼厂余热驱动氨吸收制冷系统的分析与设计(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 酮苯脱蜡装置简介
    1.3 氨吸收式制冷研究
        1.3.1 制冷和氨吸收式制冷
        1.3.2 制冷循环理论研究
        1.3.3 制冷工质对研究
        1.3.4 循环优化研究
        1.3.5 制冷系统实验研究
        1.3.6 制冷系统主要部件研究
    1.4 课题研究的目的及内容
2 氨吸收制冷系统的分析模型
    2.1 制冷循环基本模型
        2.1.1 循环流程模型
        2.1.2 建模基本假设
        2.1.3 系统平衡模型
        2.1.4 热力学评价指标参数
    2.2 状态参数确定
    2.3 热平衡计算参数
    2.4 物料平衡参数
    2.5 主要消耗指标参数
    2.6 小结
3 余热驱动氨吸收式制冷系统设计
    3.1 热力计算
    3.2 物料平衡计算
    3.3 设备热负荷计算
    3.4 主要消耗指标计算
    3.5 系统热力性能分析
    3.6 小结
4 吸收器不同设计方案比较
    4.1 水平降膜吸收
        4.1.1 传质计算
        4.1.2 传热计算
    4.2 鼓泡吸收
    4.3 螺旋管降膜吸收
    4.4 不同吸收方案比较
5 小试实验装置运行结果
    5.1 实验平台设备布置与安装
    5.2 实验研究
        5.2.1 实验数据采集
        5.2.2 实验数据处理
    5.3 实验结果与结论
6 技术与经济分析
    6.1 成本分析
    6.2 能耗分析
    6.3 收益分析
    6.4 小结
结论
参考文献
致谢

(9)中国石化乙烯业务提质增效举措分析(论文提纲范文)

1 乙烯业务状况
2 提质增效举措
    2.1 持续强化乙烯原料优化
    2.2 注重原料优化及节能降耗技术的开发与推广
    2.3 采用先进优化控制技术提升装置运行水平
    2.4 加强乙烯绩效考核管理
3 主要成效
4 结论

(10)中捷石化节能优化研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外的研究现状
        1.2.2 国内的研究现状
    1.3 研究内容和思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究目标
第二章 相关理论与方法
    2.1 节能概念
    2.2 节能相关原理
    2.3 管理理论
        2.3.1 扁平式管理
        2.3.2 行政组织理论
    2.4 能耗的定义及计算方法
        2.4.1 能耗的定义
        2.4.2 能耗的计算方法
第三章 中捷石化节能现状分析
    3.1 节能管理现状分析
        3.1.1 节能管理制度
        3.1.2 管理组织架构
        3.1.3 管理流程
        3.1.4 管理人员现状
    3.2 节能技术与能耗现状分析
        3.2.1 主体装置技术现状
        3.2.2 辅助生产系统技术现状
        3.2.3 能耗现状及分析
        3.2.3.1 总体能耗现状
        3.2.3.2 综合能耗整体变动趋势分析
        3.2.3.3 综合能耗各年变动趋势分析及测算
第四章 中捷石化节能潜力及问题分析
    4.1 节能潜力分析
    4.2 节能管理存在的问题
    4.3 节能技术存在的问题
第五章 对中捷石化节能优化的研究
    5.1 国内外节能优化先进经验对中捷石化的借鉴意义
    5.2 重新优化设计中捷石化节能管理模式
        5.2.1 对节能管理体系的优化设计
        5.2.2 对节能管理组织机构的优化设计
        5.2.3 对节能管理流程的优化设计
        5.2.4 完善节能管理制度
        5.2.5 建立节能战略规划
        5.2.6 建立公司大学,培养高素质的节能管理人才
    5.3 对节能技术进一步优化的对策
        5.3.1 优化原油管控,保证原油性质稳定
        5.3.2 科学组织生产,降低能源消耗
        5.3.3 完善计量,奠定优化节能的基础
        5.3.4 实施节能技术改造
        5.3.5 提高公用介质利用率,降低能耗
    5.4 促进节能目标完成的保障措施
        5.4.1 加强节能培训和节能宣传
        5.4.2 完善激励机制,加大表彰力度
第六章 结论及展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
附录A
参考文献
致谢

四、石化装置节能新技术增效显着(论文参考文献)

  • [1]广州市人民政府关于印发广州市“三线一单”生态环境分区管控方案的通知[J]. 广州市人民政府. 广州市人民政府公报, 2021(S2)
  • [2]FS热电厂生产运营精细化管理改进研究[D]. 尹麒. 大连理工大学, 2021(02)
  • [3]中国洗涤技术发展研究 ——以中国日用化学工业研究院为中心[D]. 王鹏飞. 山西大学, 2021(01)
  • [4]产生危废单位需要注意的“红线问题”[J]. 仲和. 中国环境监察, 2020(06)
  • [5]SDHF石化转型升级发展战略研究[D]. 崔雪梅. 山东理工大学, 2020(02)
  • [6]中国石油H石化公司竞争战略研究[D]. 张芸. 内蒙古大学, 2019(05)
  • [7]石化行业从中国制造向中国智造转型路径研究 ——以J石化公司为例[D]. 詹欣. 江西师范大学, 2019(01)
  • [8]炼厂余热驱动氨吸收制冷系统的分析与设计[D]. 任哲. 大连理工大学, 2019(02)
  • [9]中国石化乙烯业务提质增效举措分析[J]. 李建新. 石油化工技术与经济, 2018(03)
  • [10]中捷石化节能优化研究[D]. 张新华. 河北工业大学, 2018(02)

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石化厂节能新技术显着增效
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