班组民主管理工作调研报告

班组民主管理工作调研报告

问:班组民主管理的重要性是什么?
  1. 答:班组民主管理是企业民主管理的基础。从建立企业民主管理网络体系和完善企业民主管理制度来看,班组民主管理既是企业民主管袭伏理的一个重要层次,也是企业民主管理的一项重要制度。加强班组民主管理工作,有着重要的芦禅明意义。
    (一)搞好班组民主管理,有利于增强企业活力一个企业能否发展在于企业有没有活力。企业活力的源泉之一,在于劳动者的积极性、智慧和创造力。当劳动者的主人翁地位得到切实保障,他们的劳动和自身的物质利益紧密联系的时候,劳动者的积极性、智慧和创造力才能充分发挥出来。这也就是说企业民主管理是增强企业活力的一个关键环节。
    (二)搞好班组民主管理有利于加强企业各项基础工作班组是企业的细胞,是企业的基础。企业的各项管理,最终都要在班组落实。加强班组民主管理,对于调动每个职工的积极性、集中大家的智慧和力量,完成各项任务,具有重要作用。班组民主管理从各个方面支持着车间和企业的民主管理,因而,搞好班组民主管理是搞好企业民主管理的重要一环。
    (三)搞好班组民主管理有利于激发广大职工的主人翁积极性在转换企业经营机制的过程中,企业内部普遍实行了经济责任制,班组在生产任务、工作安排、奖金分配等方面相应有了一定的自主权。班组这些自主权,由谁行使和如何行使也就成了班组的热点问题。在这种情况下,广大陪告职工参加班组管理的愿望和要求日益强烈,主人翁意识和责任感大大增强,更加关心班组工作,从而进一步调动广大职工的积极性和创造性。
问:个人对班组管理的建议
  1. 答:建议如下:
    1、班长必须明确职责纤世,掌握全局。
    2、制定各自“小制度”。
    3、做好必要的绩效考核管理
    4、不定期开展座谈活动。
    班长必须带头认真地执行企业各项,以身则责,本着公平,公正,公开的原则执行班组各项管理工作。做好班组工作计划,要组织好生产,要协调好员工之间的关系,要控制好生产的进度与目标,要监督好生产的全过程及对工作任务完成情况进行客观总结。
    一个好桐野的班组要具备良好的,正如一些中,团队要有团训、团微、一样。班组要有明确的工作目标,要有明确的班组格言。班组成员要具有集体荣誉感,要有主人翁意识。这样,班组才能具有号局竖喊召力,凝聚力,战斗力。
班组民主管理工作调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢