问：某单位来你单位调研,领导让你负责接待,突然有群众冲上来说你工作不作为,你会
- 答：1、安抚群众情绪，有话好好说，同时请随行同事继续陪同来的领导调研，避免影响工作行程。
2、向来调研的同志说声抱歉，并表示，会尽快处理好此事，尽量继续陪同他们调研。
3、了解群众的情况，诉求，（我要开始层层假设了）如果是我圆斗工作上的失误，马上向其道歉，并保证拆漏，我会马上联系解决；如果是由于相关的法律法规，我没解释清楚，引起了误解，我也会将法律旅腔烂法规再一次耐心的向其解释清楚；我会留下这位群众的联系方式，告知群众我今天确实有很重要的工作，有歧义可以电话随时保持联系。
4、赶上调研队伍，向来的领导及同志，简单介绍一下事情的始末，陪同继续调研。
5、结束调研工作后，再次与这位群众联系，了解事情处理的结果是否满意。
问：你陪同领导去调研,结束后领导让你形成调研报告,你怎么做?
- 答：领导让你陪同去调研，这本来就是一项工作，调研以后领导让你做调研渗数报告，这是给帆喊数你安排的工作。服从领导安排，尽快给出调研数据(社会占有率，民意认可度，企业竞争状况，投入产出比等)交给领导审核，最好附态首上你的整改建议书。
问：陪同调研还是接待调研
- 答：题主是否想询问“陪同调研和接待调研的区别是什么？”陪同调研和接待调研的区别是调研目的不同和调研方式不同。
1、调研目的不同：陪同调研的主要目的是陪同领导或客户进行实凳档贺地考察，了解相关情况，并提供必要的服务和支持；而接待调研的主要目的是接待来访的调研团队，并配合组织调研活动，提供必要的协助和支持。
2、调研方式不同：陪同调研通常是由陪同人员提供服务和支持，例如提供车辆、安排食宿、介绍景点等；而接待调研则需要提供更为全面和专业的协助和支持，例如提供调研报告枣派、介绍相关人员、安排会议蠢此等。
