一、彩电峰会为何流产（论文文献综述）
吴安庆[1]（2021）在《战后日本参与国际秩序建设的制度战略选择 ——以日美非对称相互依赖为中心的分析》文中研究指明
王杨二[2]（2005）在《资本规模小是最大软肋》文中进行了进一步梳理5月28日，中国视像行业骨干企业高峰会在北京举行，借此机会，九大本土彩电企业海尔、TCL、上广电、海信、长虹、康佳、创维、厦华、熊猫难得地坐到一起，就中国彩电行业的未来发展达成7项共识，以求建立良性的竞争合作关系。同时宣布将在中国电子视像行业协会的组织下成立4个?
陈旭日[3]（2004）在《寡头价格竞争模型的分析与比较》文中研究说明我国以建立市场经济为目标推进经济体制改革以来,企业间以价格竞争为主要手段,辅之以技术创新、品牌、质量、售后服务等措施,恶性竞争一浪高过一浪,其中尤以彩电行业的价格战更令人注目。本文即以对我国整个国民经济市场化进程具有深远影响的彩电行业价格战为背景,对寡头价格竞争模式进行探讨和研究。本文对影响厂商定价的诸多因素进行了有重点的全面分析,指出了各种因素是如何影响厂商定价的,以及影响的强度和方式。本文在对现有的寡头竞争理论模型分析之后,指出了这些模型在解释寡头竞争行为时存在的问题,即假设条件太多,只能对已有的经济行为进行解释,无法预测寡头未来的行为走向,以及寡头竞争是如何达到均衡点的（即暂时休战）。本文从对无鞍点赢得矩阵的讨论引出了混合博弈的概念,即寡头在参与市场竞争时往往不是采取某个单一行动,而是采取多种行动的组合来回击其竞争对手。对于混合博弈,则将其求解最终归结为求解两个线性规划问题,并进一步得出了在某些情况下LP问题的求解可转化为求解两个线性方程组问题。利用所讨论的有关混合博弈性质,进一步简化了求解过程,给出了某些简单混合博弈的求解公式和图解法。文中给出的迭代算法具有一般性,不仅可以求解一般情况下的二人混合博弈或多人博弈,求解结果还能解释寡头竞争的未来走向以及到达均衡点的过程。本文的模型,对其他行业也有借鉴作用。
潘志武[4]（2004）在《儒家文化发展与管理应用分析》文中进行了进一步梳理2500年前儒学逶迤而出,经汉武立独尊,皓日中天;风云激荡融合儒释道,博大精深;无数仁人志士,殚精竭虑,乱世为图存;然坚船利炮,破国亦衰儒;更加万马齐喑,幽咽泉流疑无路;海内外学人,续微弱香火,又见一阳复。其间历史得失,众说纷纭,堪称拍案叫绝之宏大案例。故借鉴SWOT框架和产业链原理对儒学作尝试性分析,比较思想市场的主要竞争对手和本身处境, 诊断和探讨儒学在全球化、民主化、多元化新时代的生存创新发展,明了优劣势,立足本身资源,通过学习借鉴,创新改造修补缺陷,创新发展和运作模式,使之成为推动中国民主、法制、市场经济建设的政府提倡的先进文化之一部分。儒家摆脱面临的困境,离不开内圣开新王的理论上的现代转化,也需要积极有为运作为儒学事业锦上添花。而为了儒学的复兴, 本报告提出要将儒学复兴当作一个事业来悉心经营,儒家除了重视理论上的经营创新之外,同样要重视儒家事业的自我运作,后向延伸和内向扩展儒家的事业链,在市场环境中掌控命运,自主沉浮,由儒家的内王实践达致外王实践,那么,儒家内圣外王的宏伟目标,内圣经由内王实践而至自主沉浮的外王实践,改变期待明君贤主光临采纳的他主沉浮之命运。同时对儒家思想在管理上的应用及其可能的负面作了粗浅的分析,作为多元文化时代重要的一元,儒家思想进入企业,正在形成中西兼容互补的平衡管理理念。
孟祥俊[5]（2002）在《共谋:企业自戕的绞索》文中提出随着买方市场的形成,市场竞争日益加剧,价格大战此起彼伏,愈演愈烈。西方国家法律明令禁止的企业共谋,在我国越来越频繁地出现。1998年许多行业纷纷订立“自律价”,1999年四大DVD厂商实施战略联盟、八大彩管厂商定“停产保价”
倪如宁[6]（2002）在《企业竞争理论与价格战略的应用与研究》文中研究指明在我国企业迈向市场经济的今天，企业间的竞争愈演愈烈。根据美国着名的战略管理学者迈克尔·波特的观点，在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，即潜在的加入者、替代品、购买者、供应者以及行业中现有竞争者间的抗衡。在一个行业里，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，引发行业内在经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度。据此，迈克尔·波特在其1980年出版的《竞争战略》一书中提出了三种基本竞争战略，即成本领先战略，差别化战略和重点集中战略。企业的竞争战略在很大程度上得以在其价格决策中得到体现。市场需求和企业成本分别为产品的价格确定了上限和下限。企业要正确地进行价格决策，首先需要测定需求，在通常情况下，需求与价格之间是反方向运动，即价格越高，需求越低（反之亦然）。企业制定价格必须考虑成本因素，必须正确地估算成本。任何企业都期望制定的价格能弥补生产、分销和销售该产品的成本，并取得对企业所作努力和承担风险的合理报酬。目前我国大多企业的定价方法都采用成本加成法和目标定价法。但这两种定价法存在着理论上的缺陷。任何定价方法如果忽视了当前的需求及预期价值和竞争，绝不可能制定出最佳价格。企业的价格决策往往还要受其所在行业的制约，取决于其所在市场的竞争状况。经济学上把不同的市场结构区分为四种类型：完全竞争市场，完全垄断市场，垄断竞争市场和寡头竞争市场。中国的多数行业经过近二、三十年的市场变迁，已经形成了以下显着特征：1、多数行业进入买方市场，出现了过剩经济。2、多数市场呈现出竞争和垄断竞争的态势。3、众多行业在市场转型过程中存在着较大的利润空间，刺激着新加入者进入该行业，导致行业内竞争加剧。4、垄断行业政府保护不断弱化，国际竞争开始加入。基于上述深刻的市场背景，价格竞争遂成为上世纪90年初以来众多中国行业中企业竞争的主旋律。中国家电行业愈演愈列的价格战深深地烙印着这一时代的背景。在竞争和垄断竞争的市场中，价格仍是一个决定性的因素，决定着企业的市场占有率和盈利率。在中国众多的企业中，不乏利用低价策略取得重大成功的经典范例，如早期彩电业<WP=5>中的长虹，而微波炉行业的格兰仕更是利用这一策略成功的典范。其利用规模经济、经验曲线而进行的进攻性定价策略，使其牢牢地把握着中国的微波炉市场，成为该市场的绝对领导者。随着世界迈入二十一世纪，中国企业迎来新经济时代。今日的经济景象由两种强大的力量形成的：科技化和全球化。科技力量的划时代特征是数字化，同时科技力量也驱动了世界的全球化，“地球村”已不再是一个梦想而是一个真实的概念。新经济时代，对中国企业的影响还反映在经济的自由化和企业的民营化。随着企业所处环境的变化，企业已无法再利用以前的作法来维系成长壮大。相应发展价值的时代已经来临。假如不以全球优势价格销售最高品质的产品，势将面对出局的命运。掌握顾客最好的方式，便是不断地思考如何让消费者花得更少，却获得更多。企业传统的产品价格广义定位已不敷所需。许多现代企业已采用特殊定位、价值定位、全价值定位来对产品与价格进行新定位，以求在未来的市场竞争中取得竞争优势。现代企业的定价方法更倾向于采用认知定价法和价值定价法。成本不再是定价的关键，取而代之的是价值。尽管在不同的市场背景下企业有着各自不同的价格策略，但无论企业采用何种价格策略，其基础仍是企业各自拥有的竞争优势。企业的竞争优势决定了企业的价格策略，现代企业可以通过以下三种策略向顾客传递更多的价值：以较低的价格致胜，协助顾客降低其成本，以提供顾客更多的利益致胜。然而在当今企业所处的新经济时代的背景下，企业的任何竞争优势都具有暂时性，企业惟有不断创新才能生存。企业竞争力是企业的核心能力，即企业不断创造新的竞争优势的能力。遗憾的是中国的大多企业目前都没形成核心能力，但是越来越多的企业已认识到了其自身核心能力的欠缺，并已开始重视技术和管理能力的创新，中国家电业的少数企业已在这方面走到了前列，为中国企业加入新世纪的竞争带来了新曙光。
李宁[7]（2001）在《关于彩电峰会限制价格的几点思考》文中研究表明将国产彩电企业与一些颇具实力的跨国公司相比，产品的三低（性价比低、技术含量低、规模效益低）与生产企业的三高（生产成本高、销售成本高、售后服务成本高），都使国产彩电企业处于不利地位，如果再将练兵用的国内市场以最低限价的方式保护起来，无疑只会死路一条。“彩电峰会”的成立及其迅速流产都是国产彩电业逐步向走成熟过程中具有必然性的偶然事件，但从中我们也感受到了国产彩电厂家的迷茫与无助。国产彩电路在何方？还有待进一步地摸索与探讨。
晏国祥,方征[8]（2001）在《从经济模型看“彩电现象”》文中提出 中国彩电业是一个惹人注意的行业,其惨烈的价格战更是家喻户晓,伴随着一轮又一轮的价格战,发生许多令人不解的经济现象,笔者将挑出三个现象,与读者共同探现象后面的东西。联盟峰会,陷入囚徒困境 2000年6月康佳、TCL、海信、乐华、创维、熊猫、厦华、金星、西湖等9彩电生产企业以“中国彩电峰会”的形式缔结同盟,结盟各方都郑重承诺,价格实行自律,防止过度竞争,可是2000年7月9日,厦华就在北京国美将29英寸超平彩
何清[9]（2001）在《空芯巨人的伤痛》文中提出 曾为我们引以为自豪、曾夺回中国彩电市场绝大部分份额的中国彩电业,去年似乎突然全面跳水。这印证了我们的总设计师邓小平同志的一句话:"落后就要换打。"如果我们没有领先世界的高科技,即使一时得手,也会得而复失;如果我们的企业有着深厚的科技积累,拥有自有知识产权的领先的核心技术,即使有失,也会在很短的时间内复得。 2000年中国彩电业狠受伤:全线跳水,库存600万台,再一次叙述了——
吴添[10]（2001）在《彩电峰会为何流产》文中研究表明 回顾2000年,我国家电市场最热闹又新鲜的事当属彩电峰会。可惜的是由于某些媒体的片面理解和疯狂炒作、政府的干预,最终以康佳老总陈伟荣的“赌气”、TCL总裁李东生的“痛心”（许多媒体都这样报道）的结局悄然流产了。现在来反思一下峰会,总觉得有许多值得检讨、深思的地方。去年6月9日,在信息产业部的支持下,广东的几个彩电生产厂家,主要是康佳、创维、乐华、TCL等针对彩电行业缺乏核心技术、欧盟对我国彩电实施反倾销
二、彩电峰会为何流产（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、彩电峰会为何流产（论文提纲范文）
（3）寡头价格竞争模型的分析与比较（论文提纲范文）
| 第一章 绪论 |
| 1.1 彩电价格战及行业重组 |
| 1.1.1 我国彩电业发展历程回顾 |
| 1.1.2 彩电价格战的全面爆发 |
| 1.1.3 价格战中的彩管垄断与行业峰会 |
| 1.1.4 彩电价格战对行业的影响 |
| 1.2 本文体系结构 |
| 第二章 寡头竞争模型分析与评述 |
| 2.1 古诺模型 |
| 2.2 斯泰克伯格模型 |
| 2.3 伯特兰模型及其他模型 |
| 2.4 卡特尔模型 |
| 2.5 博弈论模型 |
| 2.5.1 传统价格竞争模型的缺陷 |
| 2.5.2 博弈论模型及其主要研究分支 |
| 2.5.3 完全信息静态博弈:纳什均衡 |
| 2.5.4 完全信息动态博弈:子博弈完备纳什均衡 |
| 2.5.5 不完全信息静态博弈:贝叶斯纳什均衡 |
| 2.5.6 不完全信息动态博弈:完备贝叶斯均衡 |
| 2.5.7 博弈论模型的应用 |
| 2.6 小结 |
| 第三章 影响企业产品定价的因素分析 |
| 3.1 市场结构对产品定价的影响 |
| 3.1.1 完全竞争市场下的价格决策 |
| 3.1.2 完全垄断市场下的价格决策 |
| 3.1.3 垄断竞争与寡头垄断 |
| 3.2 供求关系对价格的影响 |
| 3.2.1 供给、需求及其均衡 |
| 3.2.2 需求弹性 |
| 3.2.3 需求交叉价格弹性 |
| 3.2.4 供给弹性 |
| 3.3 成本对产品定价的影响 |
| 3.3.1 成本的含义及其类别 |
| 3.3.2 定价成本的确定 |
| 3.3.3 成本是价格形成的最低经济界限 |
| 3.3.4 会计利润与经济利润 |
| 3.4 职工的工资水平对价格的影响 |
| 3.5 消费心理因素对产品定价的影响 |
| 3.6 小结 |
| 第四章 寡头价格竞争的混合博弈模型 |
| 4.1 赢得矩阵的简化 |
| 4.1.1 问题描述与基本假设 |
| 4.1.2 优超原理 |
| 4.1.3 赢得矩阵简化示例 |
| 4.2 寡头价格竞争的混合博弈模型 |
| 4.2.1 从纯策略博弈到混合博弈 |
| 4.2.2 混合策略意义下解的存在性 |
| 4.2.3 混合策略矩阵对策的进一步讨论 |
| 4.2.4 矩阵对策及其解的若干重要性质 |
| 4.3 混合博弈模型的 LP求解过程 |
| 4.3.1 2×2矩阵对策的公式法 |
| 4.3.2 2×n或m×2矩阵对策的图解法 |
| 4.4 混合博弈模型的迭代求解过程 |
| 4.5 小节与分析 |
| 第五章 总结与讨论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）儒家文化发展与管理应用分析（论文提纲范文）
| 第一篇 变革时期儒家文化发展分析 |
| 第1章 儒学演进概要与当今面临环境 |
| 1.1 何为儒?何为儒学? |
| 1.1.1 何为儒? |
| 1.1.2 何为儒学? |
| 1.2 儒学的核心理论 |
| 1.3 儒学演进路径 |
| 1.4 当代儒学在大陆内外的大致现状 |
| 1.4.1 当代儒学海内外现状 |
| 1.4.2 现当代新儒家的心态 |
| 1.4.3 现当代儒学运动也展现了两种态势 |
| 1.4.4 现当代儒学的核心理论思想 |
| 1.5 多元文化事实环境 |
| 1.6 当代儒学的生存现状 |
| 1.6.1 儒学自走自路 |
| 1.6.2 儒学在思想市场地位的变化 |
| 第2章 缺陷,质疑和困境 |
| 2.1 儒家文化在现时的缺陷 |
| 2.1.1 儒家文化在政治经济意义上的缺陷 |
| 2.1.2 儒家文化在人本意义上的缺陷 |
| 2.2 现时对儒家文化的质疑 |
| 2.2.1 质疑 |
| 2.2.2 有关解释及回答 |
| 2.3 儒家文化的困境 |
| 第3章 资源,优势,机遇 |
| 3.1 资源和优势 |
| 3.1.1 民族感情,历史基因 |
| 3.1.21 儒学的市场基础 |
| 3.1.3 对东亚的广泛影响 |
| 3.2 机遇: |
| 3.2.1 精神层面无形制度安排的需求是儒家文化的复兴机遇 |
| 3.2.2 诱致型制度变迁中文化重建是儒学最重大的历史机遇 |
| 3.2.3 加强中国文明核心国的地位离不开儒学复兴 |
| 3.2.4 民主并非万能,儒学和其他文化有巨大发挥空间 |
| 3.2.5 文化真空和信仰危机 |
| 第4章 儒家事业运行模式分析 |
| 4.1 历史模式 |
| 4.2 现行模式 |
| 4.3 现行模式的不足 |
| 4.4 事业链延伸 |
| 第5章 儒家文化的事业链分析和建议 |
| 5.1 儒学使命,儒家文化的市场定位及其可能性 |
| 5.1.1 市场定位 |
| 5.1.2 回归主流地位的可能性 |
| 5.2 儒家文化事业链分析 |
| 5.2.1 有关对核心理论缺陷的修补问题 |
| 5.2.2 儒家文化事业链分析 |
| 5.2.3 儒家文化发展及其他 |
| 第6章 儒家思想在现代管理中的应用 |
| 6.1 儒家的德治管理思想 |
| 6.2 儒家思想进入企业文化 |
| 6.2.1 现代儒商 |
| 6.2.2 儒家思想进企业文化,倡导以人为本,以和为贵的人际关系 |
| 6.3 缓解社会危机方面发挥作用 |
| 6.4 儒家管理思想中不可避免存在负面因素 |
| 总 结 能动推进儒学自我扩展的秩序 |
| 第二篇 用经济学的眼光看待彩电价格联盟的失败 |
| 第1章 背景介绍 |
| 第2章 彩电价格联盟失败的经济学分析 |
| 第3章 结论和建议 |
| 第三篇 汇仁集团六味地黄丸产品的营销研究 |
| 第1章 项目背景 |
| 第2章 细分市场分析 |
| 第3章 目标市场定位 |
| 3.1 目标市场定位策略一 |
| 3.2 目标市场定位策略二 |
| 3.2.1 汇仁六味地黄目标消费者定位 |
| 3.2.2 汇仁六味地黄功能定位 |
| 3.2.3 加强汇仁品牌形象 |
| 3.2.4 树立全国市场领导者地位 |
| 3.3 总结 |
| 第4章 如何形成品牌形象及广告策划 |
| 4.1 品牌形象 |
| 4.2 广告策划 |
| 第四篇 上海汽车财务报告分析 |
| 摘要 |
| 第1章 公司简介 |
| 第2章 股票价值判断(股票的内在价值) |
| 2.1 分析期内分红扩股 |
| 2.2 分红扩股分析 |
| 2.3 本案g的取法 |
| 2.4 与市值的比较: |
| 第3章 投资决策分析 |
| 3.1 投资项目概览 |
| 3.2 投资的项目、领域、规模、与主营业务的关系: |
| 3.3 项目投资效果,与公司战略的关系 |
| 3.4 投资成败简要分析 |
| 第4章 β的计算: |
| 第5章 融资方式 |
| 第6章 行业的资本结构和红利政策的分析与比较 |
| 6.1 资本结构和红利政策的历史变化及原因 |
| 6.2 资本结构历史变化分析 |
| 6.3 红利政策的变化原因分析 |
| 6.4 现有资本结构的决定因素和合理程度 |
| 第7章 上海汽车公司财务业绩、成长性的评价 |
| 7.1 公司的财务业绩变化及原因 |
| 7.2 主营业务收入变化图表 |
| 7.3 公司的成长性评价 |
| 7.4 公司可持续增长率 |
| 7.5 公司的成长方式分析 |
| 第8章 公司的流动资本管理水平、政策 |
| 8.1 流动资产的投入规模:低比例型 |
| 8.2 流动资产的融资结构:激进型 |
| 8.3 流动资产的管理水平和政策: |
| 第9章 公司并购效果分析 |
| 9.1 并购背景: |
| 9.2 上海汽车在本分析期内进行并购的项目 |
| 9.3 并购方式:现金 |
| 9.4 并购效果分析 |
| 第10章 结论 |
| 附录 |
| 附表1 上海汽车收盘价原始数据 |
| 附表2 上海汽车周收盘复权价 |
| 附表3 使用周数据回归计算贝塔, 股票ln(n+1)/n |
| 附表4 指数ln(n+1)/n |
| 附表5 周数据回归结果 |
| 附表6 行业和上海汽车分红率 |
| 附表7 行业和上海汽车内部成长率 |
| 参考文献 |
| 致 谢 |
| 个人简历 |
（6）企业竞争理论与价格战略的应用与研究（论文提纲范文）
| 目录 |
| 第一章 ：企业竞争战略 |
| 第一节 ：企业基本竞争战略 |
| 第二节 ：企业竞争战略的选择 |
| 第二章 ：传统的价格理论 |
| 第一节 ：需求、成本与价格 |
| 第二节 ：企业定价 |
| 第三章 ：企业价格战 |
| 第一节 ：中国企业价格战的历史回顾 |
| 第二节 ：市场与价格 |
| 第三节 ：中国市场分析 |
| 第四节 ：附录中国入世关于电信市场开放的承诺 |
| 第四章 ：跨世纪的价格策略 |
| 第一节 ：新经济时代 |
| 第二节 ：发展价值 |
| 第三节 ：企业定价新思维 |
| 第五章 ：新经济时代的企业竞争 |
| 第一节 ：竞争优势---现代企业价格决策的基础 |
| 第二节 ：企业核心能力---现代企业竞争的关键 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
四、彩电峰会为何流产（论文参考文献）
- [1]战后日本参与国际秩序建设的制度战略选择 ——以日美非对称相互依赖为中心的分析[D]. 吴安庆. 外交学院, 2021
- [2]资本规模小是最大软肋[N]. 王杨二. 中国质量报, 2005
- [3]寡头价格竞争模型的分析与比较[D]. 陈旭日. 西北工业大学, 2004(04)
- [4]儒家文化发展与管理应用分析[D]. 潘志武. 清华大学, 2004(03)
- [5]共谋:企业自戕的绞索[J]. 孟祥俊. 经济论坛, 2002(09)
- [6]企业竞争理论与价格战略的应用与研究[D]. 倪如宁. 对外经济贸易大学, 2002(02)
- [7]关于彩电峰会限制价格的几点思考[J]. 李宁. 商业研究, 2001(09)
- [8]从经济模型看“彩电现象”[J]. 晏国祥,方征. 中国市场, 2001(07)
- [9]空芯巨人的伤痛[J]. 何清. 中国质量万里行, 2001(Z1)
- [10]彩电峰会为何流产[J]. 吴添. 监督与选择, 2001(01)