一、昆明市斗南村花卉生产的现状及产业化发展的对策（论文文献综述）
郭莉缘[1]（2020）在《以花卉产业为主导的乡镇空间转型发展研究 ——以海南省东方市板桥镇为例》文中指出
张扬[2]（2020）在《滇中高原花卉产业与旅游产业融合发展的研究》文中进行了进一步梳理旅游产业是云南省的支柱产业之一,花卉产业既是农业生产中的重点产业,又被列为高原特色产业,旅游产业和花卉产业的起步基于一定的社会经济基础条件,二者的发展过程也十分相似。滇中高原作为花卉产业的传统产区,也是重要的旅游、文化和商贸交流基地,两产业的融合发发展,不仅推动了滇中高原花卉产业与旅游产业的发展,也促进区域内经济绿色协调可持续的发展。本文以滇中高原为研究区域,探讨滇中高原花卉产业与旅游产业的融合问题,具有重要的理论和现实意义。本文基于旅游产业融合理论,运用数据分析法对滇中高原地区花卉产业和旅游产业融合的基础条件进行梳理,经过花卉旅游市场调研,理清了两产业融合的驱动因素、作用机制和演进过程,通过灰色关联度和回归分析的测算方法,分析滇中高原区花卉产业与旅游产业的融合程度,并在此基础上剖析了两产业在融合过程中存在的问题,针对问题提出滇中高原花卉产业与旅游产业深入融合的发展建议和对策。研究得出的主要结论是:1.滇中高原花卉资源丰富,旅游市场广阔,花卉与旅游产业融合的基础条件好;2.滇中高原花卉与旅游产业已经出现融合,测算结果表明:目前关联程度虽然低于交通业、金融业和服务业,但是从时间维度上看,两产业的关联度呈逐年上升的趋势;3.滇中高原花卉与旅游产业的关系为相互作用、补充,不具有替代性,融合的主要驱动因素为:产业内生动力、政府、市场、科技和其他因素;4.滇中高原花卉与旅游产业融合有很大空间,应充分发挥资源优势,针对融合存在的问题从管理、品牌建设、政策支撑、空间布局方面优化。本文最后对滇中高原花卉产业与旅游产业融合进行了综合评述,提出讨论和展望。
刘昌庆[3]（2019）在《斗南花卉小镇产业发展与空间布局优化研究》文中提出随着花卉产品需求的增加和特色小镇的发展,斗南花卉小镇成功进入了云南省创建全国一流特色小镇之列。斗南花卉小镇在发展的过程中,一直受到社会各界的关注,在政府的扶持下,国家对斗南花卉小镇提出了“世界第一”花卉交易市场的更高要求。因此,斗南花卉小镇应将产业发展调整作为当前首要任务,产业空间布局应进一步优化,与“世界第一”的目标匹配。斗南花卉小镇作为全国首个以花卉交易为核心的特色小镇,早期制定的政策和规划预判不足,导致现阶段斗南花卉小镇的发展进入了瓶颈。一方面,小镇内整体风貌和空间质量差、低端花卉研发面临着升级换代的局面;另一方面,基础设施及公共服务配套不足。此外,高度城市化挤占了产业发展空间,需要对利用低效的用地空间进行集约优化。为解决以上问题,满足发展诉求,需要对斗南花卉小镇的产业发展方向进行引导,并对空间进行优化落实到空间平面内。产业发展不仅作为特色小镇建设发展的成败关键,还为区域经济社会发展提供动力和支撑。合理的产业空间布局和生产要素配置是特色小镇顺利运转的坚实保障。因此,研究斗南花卉小镇产业发展与空间布局优化有着重要意义。首先,总结国内外产业发展与空间布局优化研究现状及相关基础理论,阐述了斗南花卉小镇产业发展历程及空间形态演化,并通过钻石模型分析产业发展条件,同时叙述了产业发展与空间布局现状,总结其存在问题。其次,通过对国内外花卉产业发展和案例研究,重点研究花卉产业的发展趋势,并结合产业的SWOT进行分析、上位规划与政府的产业发展意向,给斗南花卉小镇做出明确的产业发展定位和构建全面的产业发展体系,并提出产业发展体系发展路径。最后,在分析斗南花卉小镇产业空间构成和产业空间布局影响因素的基础上,提出斗南花卉小镇产业空间布局优化思路、策略和构想。希望本文的研究能为斗南花卉小镇的产业发展及空间布局优化提供参考依据,也能为其它特色小镇产业发展及空间布局提供借鉴意义。
陈力[4]（2019）在《“城市双修”背景下空间与产业置换的方法探究——以斗南村为例》文中提出"城市双修"的概念提出之后,各界开始着手对城市进行"修补、改造、更新"。而城中村、城边村的空间与产业的置换不仅应满足城市的需求,还应顺应当地的自然、人文、经济肌理,多种手段结合进行改造。本文以云南昆明斗南村为例,以其独特的区位优势和产业基础引入"互联网+"平台,进行空间与产业置换的方法探究。
韩雨伦[5]（2018）在《从传统农民到花卉产业工人的现代化转变 ——以石林县月湖村花卉公司员工为个案》文中进行了进一步梳理全球化背景下农业经济的发展,使得农民的特征不止表现在耕田种地的农业传统上,更表现在与无法挣脱的“外部世界”的关系上。在全球化的市场网络中进行育种、种植、拍卖和分销的花卉产业,在这个意义上的呈现尤为突出。石林县月湖村,具有优越的农业种植条件和便利的交通条件。在花卉生产基地由昆明呈贡向周边地区转移的发展趋势下,月湖村受到了花卉公司的青睐,一个规划面积近万亩的花卉产业园区在此落地。一个现代化的花卉公司进入传统的少数民族村寨,它所带来的不仅是丰厚的资金和先进的技术,还有一整套的现代企业管理制度。花卉公司在发展生产、促进农民增收的同时,也通过现代化的生产方式、管理制度,推动着专业化农业劳动者的形成,推动花卉公司员工实现现代化转变。本研究以云南石林锦苑花卉产业园,及其所在的石林县月湖村作为田野调查点,重点对劳动身份由传统农民转变为花卉产业工人的花卉公司员工的生产生活实践、社会文化,以及花卉公司的生产方式、管理制度等进行调查研究。研究的主要内容包括:多样化的生计选择之下,月湖村村民选择进入花卉公司务工的现实缘由;花卉公司推动专业化农业劳动者形成的过程;现代化的生产方式、管理制度,使员工们的时间观念、生产技术、社会关系、传统文化等发生的转变。从行为到观念、从生产到生活,花卉公司的现代企业管理制度及带来的现代化观念,也已“嵌入”在花卉工人生活日常的方方面面。笔者认为,现代化的制度和观念,确实促成了村民的增收致富,并实现了劳动力素质的提升。然而,现代化也是一个多层面、全方位的渐变过程。除了个体的行为和能力,个体在观念层面的思维、素质、需求,也需要实现现代化转变。现代化的最终结果,应该是更好发挥个体的能动性、重新审视自身的传统文化,实现人的全面发展。
张壬钟[6]（2017）在《日常生活视角下花农的探究 ——以昆明市官渡区矣六村为例》文中提出本文的调查地点主要为昆明市官渡区管辖下的一个行政村,即矣六村,本文以花农为研究群体,力图从社会学与人类学两个方面的学科对一个群体进行全面的认知与进一步的把握,关于这一点,本文与其他相关的文献所研究的角度不同,本文从一个新的研究视角出发,这就是本文所要创新之处。全文主要分为四个部分,第一个部分是背景的介绍与文献综述,第二个部分则是对研究方法的讨论,与现状的描述,而第三个部分主要对花农群体日常生活各个领域进行描述,并得出花农群体的不同身份的不同角色,最后的一部分则对全文进行相应的总结与相关讨论。本文由表及里,力图对花农的生活生产进行客观的描述,进而最终对现代性与传统的花农生活的有机结合,产生一个理性的认知,这就是本文所要实现的目的。
彭靖里,可星,李学林[7]（2016）在《特色产业集群创新与战略转型的竞争情报研究——以昆明斗南特色花卉业的转型升级为例》文中研究指明在对特色产业集群发展及其战略转型理论研究成果简要总结的基础上,以昆明市斗南村特色花卉产业集群转型升级的决策过程为例,就竞争情报研究在地方特色产业集群战略转型中的应用进行了阐述,并获得若干重要启示。
张子健[8]（2015）在《斗南国际花卉产业园区管理委员会职能研究》文中提出产业园区是一种新型的社会经济组织形式,其组织运营目标就是联合相关行业的不同企业共同发展,充分发挥产业集群效应。斗南国际花卉产业园区就是这样一个为企业在政府与市场之间搭建的发展平台,花卉产业园区发展中,园区管理委员会应当在追求在技术效率、公共资源配置效率与制度效率等方面做到有效合理,才能实现管理职能的合理定位。但是,目前斗南花卉产业园区的发展面临着花卉类产业关联效应松散、专业技术人才紧缺、园区公共服务平台建设滞后等一系列问题和难点。斗南花卉产业园区的发展与繁荣离不开园区管理委员会的指导和管理作用,管委会在斗南花卉产业园区发展的不同阶段有着不同的职能。深入观察和研究制约和影响斗南花卉产业园区管委会职能履行与服务园区发展的特点与影响因素,对我国农业产业园区的管理工作和政府职能的履行具有重要的指导作用。本文旨在从改进公共资源配置效率和制度效率的视角,应用相关政府职能定位理论的基本观点,结合政治学、管理学与政策学等相关学科的理论,通过查阅资料文献和实地调查等方式对斗南花卉产业园区发展的情况进行客观性总结,较为全面地分析政府在斗南花卉产业园区发展中的职能设置现状转变途径和制约因素,从而尝试性的提出实现斗南花卉产业园区发展中管理委员会职能合理定位和切实转变的政策建议与具体措施。论文的主要内容包括:第一部分主要对选题背景,研究意义,国内外研究现状以及研究方法与思路进行阐述。第二部分,对与政府职能相关的概念进行界定,对政府职能定位及发展趋势,政府职能的转变与创新的应用理论进行叙述。第三部分,对斗南国际花卉产业园区管理委员会职能设置和运行现状进行分析。第四部分,对斗南花卉产业园区管理委员会履行职能时存在的问题及制约因素进行分析。第五部分,提出深入分析了斗南国际花卉产业园区管理委员会职能转变的若干对策建议。
李姿颖,董佳玉,王子汐,章书婷,马艳君,杨帆,郭玥旻[9]（2014）在《云南省昆明市花卉产业发展模式研究——以呈贡区斗南村为例》文中研究说明一、云南省昆明市斗南村花卉产业发展现状2011年云南花卉种植面积达70.03万亩,同比增长11.16%;花卉总产值266.81亿元,同比增长15%;花卉出口总额1.71亿美元,同比增长13.39%,鲜切花总产量达65.03亿支,同比增长7.49%,连续18年保持全国第一。2013年上半年,呈贡区生产总值59.16亿元,上半年呈贡区农业产值33593万元,主要农产品中花卉产量37110万支,同比增长0.6%。[数据来源:呈贡区统计局]
李荣琼,王艺[10]（2013）在《昆明市花卉产业现状分析及发展思考》文中认为昆明地处中国西南边陲、云贵高原中部,是世界上最适宜发展花卉的地区之一。通过调查分析昆明花卉产业在种植、生产、加工、包装、销售各产业链环节的制约因素,提出了昆明花卉产业的发展目标、发展思路、工作重点及加快发展的对策措施及建议。
二、昆明市斗南村花卉生产的现状及产业化发展的对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、昆明市斗南村花卉生产的现状及产业化发展的对策（论文提纲范文）
（2）滇中高原花卉产业与旅游产业融合发展的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 旅游产业融合研究综述 |
| 1.2.2 花卉产业研究综述 |
| 1.2.3 花卉旅游研究综述 |
| 1.2.4 研究综述述评 |
| 1.3 研究思路与研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 技术路线图 |
| 1.5 研究方法与创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 花卉产业 |
| 2.1.2 旅游产业 |
| 2.1.3 产业融合 |
| 2.1.4 花卉旅游 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 产业融合理论 |
| 2.2.2 旅游可持续发展理论 |
| 2.2.3 全域旅游理论 |
| 2.2.4 供给侧结构性改革理论 |
| 第3章 滇中高原花卉产业与旅游产业融合基础条件分析 |
| 3.1 研究区概况 |
| 3.1.1 自然条件分析 |
| 3.1.2 人文条件分析 |
| 3.2 滇中高原花卉产业基础条件分析 |
| 3.2.1 滇中高原花卉产业发展的历史回顾 |
| 3.2.2 花卉产业市场优势 |
| 3.2.3 花卉产业资源优势 |
| 3.3 滇中高原旅游产业基础条件分析 |
| 3.3.1 滇中高原区旅游发展历史回顾 |
| 3.3.2 滇中高原区旅游发展市场优势 |
| 第4章 滇中高原花卉产业与旅游产业融合演进分析 |
| 4.1 滇中高原花卉产业与旅游产业融合过程 |
| 4.1.1 滇中高原花卉产业与旅游产业发展演进 |
| 4.1.2 滇中高原花卉产业与旅游产业融合实际调查 |
| 4.2 滇中高原花卉产业与旅游产业关联度测算 |
| 4.2.1 产业关联测算方法 |
| 4.2.2 滇中高原花卉产业与旅游业关联度的测定 |
| 4.2.3 滇中高原花卉产业与旅游业子行业的关联度测定 |
| 4.3 花卉产业与旅游产业关联度回归分析 |
| 4.4 花卉产业与旅游产业的作用机制分析 |
| 4.4.1 花卉产业与旅游产业的互动关系 |
| 4.4.2 花卉产业与旅游产业融合的驱动因素 |
| 第5章 滇中高原花卉产业与旅游产业融合发展建议 |
| 5.1 滇中高原花卉产业与旅游业融合存在的问题 |
| 5.1.1 产业融合不够深入透彻 |
| 5.1.2 旅游设施配套相对滞后 |
| 5.1.3 旅游资源融合不足,缺乏特色 |
| 5.1.4 政策落实不具体,投资不足 |
| 5.1.5 旅游运营管理滞后,缺乏人才 |
| 5.1.6 品牌意识薄弱,形象不强 |
| 5.2 滇中高原花卉产业与旅游产业融合发展对策 |
| 5.2.1 文化融合,延长产业链 |
| 5.2.2 高原特色品牌,立足乡村发展 |
| 5.2.3 花卉市场融合,强化产品联系 |
| 5.2.4 人才引进,科技兴产 |
| 5.2.5 提升管理,关注市场需求 |
| 5.3 滇中高原花卉旅游空间优化建议 |
| 5.3.1 形象定位 |
| 5.3.2 滇中高原花卉产业与旅游产业融合发展的空间布局分析 |
| 5.3.3 目前滇中高原花卉产业与旅游产业融合发展的空间分布 |
| 5.3.4 滇中高原花卉旅游产业融合发展空间布局优化 |
| 5.3.5 花卉旅游产品设计开发建议 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 滇中高原区花卉旅游的市场调研问卷 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（3）斗南花卉小镇产业发展与空间布局优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 时代背景 |
| 1.1.2 政策背景 |
| 1.1.3 斗南花卉小镇发展背景 |
| 1.2 研究意义和内容 |
| 1.2.1 研究意义 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究范围 |
| 1.3 研究方法和框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 相关研究综述与理论基础 |
| 2.1 相关概念释义 |
| 2.1.1 花卉产业 |
| 2.1.2 产业空间布局 |
| 2.1.3 特色小镇 |
| 2.2 国内外研究综述 |
| 2.2.1 国外相关研究综述 |
| 2.2.2 国内相关研究综述 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 产业区位论 |
| 2.3.2 增长极理论 |
| 2.3.3 点-轴理论 |
| 2.3.4 产业集群论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 斗南花卉小镇产业发展与空间布局现状 |
| 3.1 斗南花卉小镇发展概况 |
| 3.1.1 历史沿革 |
| 3.1.2 自然条件发展 |
| 3.1.3 经济社会发展 |
| 3.2 斗南花卉小镇产业发展历程与空间形态演化 |
| 3.2.1 产业发展历程 |
| 3.2.2 产业空间形态演化 |
| 3.3 斗南花卉小镇产业发展条件及现状 |
| 3.3.1 产业发展条件 |
| 3.3.2 产业发展现状 |
| 3.4 斗南花卉小镇产业空间布局现状 |
| 3.4.1 用地结构现状 |
| 3.4.2 项目空间布局 |
| 3.5 斗南花卉小镇产业发展与空间布局存在的问题 |
| 3.5.1 产业发展存在的问题 |
| 3.5.2 产业空间布局存在的问题 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 斗南花卉小镇产业发展研究 |
| 4.1 花卉产业发展趋势与案例研究 |
| 4.1.1 花卉产业发展趋势 |
| 4.1.2 花卉产业发展案例研究 |
| 4.2 斗南花卉小镇产业发展SWOT分析 |
| 4.2.1 产业发展优势 |
| 4.2.2 产业发展劣势 |
| 4.2.3 产业发展机遇 |
| 4.2.4 产业发展挑战 |
| 4.3 上位规划与政府的产业发展意向 |
| 4.3.1 上位规划产业发展意向 |
| 4.3.2 政府产业发展意向 |
| 4.3.3 比较小结 |
| 4.4 斗南花卉小镇产业发展定位 |
| 4.4.1 产业发展定位思考 |
| 4.4.2 产业发展总体定位 |
| 4.5 斗南花卉小镇产业发展体系 |
| 4.5.1 产业发展体系构建思路 |
| 4.5.2 产业发展体系类型 |
| 4.5.3 产业体系发展路径 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 斗南花卉小镇产业空间布局优化 |
| 5.1 斗南花卉小镇产业空间构成优化 |
| 5.1.1 产业空间的功能构成 |
| 5.1.2 产业空间的用地构成 |
| 5.2 斗南花卉小镇产业空间布局的影响因素 |
| 5.2.1 自然因素 |
| 5.2.2 社会因素 |
| 5.2.3 交通因素 |
| 5.2.4 政策因素 |
| 5.3 斗南花卉小镇产业空间布局优化思路 |
| 5.3.1 产业空间布局优化目标 |
| 5.3.2 产业空间布局优化理念 |
| 5.3.3 产业空间布局优化原则 |
| 5.4 斗南花卉小镇产业空间布局优化策略 |
| 5.4.1 发挥交易特色优势,打造核心空间布局 |
| 5.4.2 发展创新创业平台,塑造优良空间环境 |
| 5.4.3 加快建设基础设施,夯实空间发展基础 |
| 5.4.4 完善公共服务配套,提升空间服务质量 |
| 5.4.5 剥离混杂产业空间,实现空间有机融合 |
| 5.4.6 健全旅游产业环节,提高空间整合力度 |
| 5.4.7 利用自然资源条件,营造共融空间格局 |
| 5.5 斗南花卉小镇产业空间布局优化构想 |
| 5.5.1 产业空间布局结构 |
| 5.5.2 产业空间项目布局 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究创新点 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 图表目录 |
| 附录 |
| 个人简介、申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 |
| 致谢 |
（4）“城市双修”背景下空间与产业置换的方法探究——以斗南村为例（论文提纲范文）
| 1 背景介绍 |
| 1.1“城市双修”背景 |
| 1.2 斗南村概况 |
| 2“城市双修”背景下对产业空间置换方法的要点 |
| 2.1“顺水推舟”地修复与“大刀阔斧”地修改 |
| 2.2 空间产业置换应尊重肌理 |
| 2.3 模式与焦点的转变 |
| 3 斗南村空间与产业置换的方法探析 |
| 3.1 置换所面临的机遇与挑战 |
| 3.1.1 区位优势 |
| 3.1.2 平台的空缺 |
| 3.1.3 村内环境的恶化 |
| 3.2 以“互联网+”为契机的空间与产业的置换 |
| 3.2.1 以“互联网+”为契机的空间与产业的置换宏观策略 |
| 3.2.2 中观策略 |
| 3.2.3 依托“互联网+”平台线上与线下相结合 |
| 3.3 传统置换方法与斗南村置换方法的对比 |
| 4 结语 |
（5）从传统农民到花卉产业工人的现代化转变 ——以石林县月湖村花卉公司员工为个案（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、研究的背景及意义 |
| 1、研究的缘起 |
| 2、问题的提出 |
| 3、研究的意义 |
| 二、研究综述 |
| 1、全球化背景下的农业经济 |
| 2、农民经济行为研究 |
| 3、农村劳动力的现代化转变 |
| 4、文化变迁与文化适应 |
| 三、研究方法与论文框架 |
| 四、相关概念及研究对象 |
| 五、田野调查经历 |
| 六、创新与不足 |
| 第一章 月湖村与花卉公司 |
| 一、“撒尼村寨”月湖村 |
| 1、月湖村的自然环境 |
| 2、月湖村的历史沿革 |
| 3、月湖村的民族文化 |
| 4、月湖村的传统生计 |
| 二、专业化花卉公司进入月湖村 |
| 1、花卉市场的扩大与生产基地的拓展 |
| 2、外来的开发者与变迁的月湖村 |
| 小结 |
| 第二章 现代化转变中的月湖村村民生计状况 |
| 一、月湖村土地使用权的变迁 |
| 二、月湖村村民的生计方式选择 |
| 1、自产自销的菜农 |
| 2、订单生产的烟农 |
| 3、采石场高收入、高风险的抉择 |
| 4、做点小生意的村民 |
| 5、进入花卉公司的花卉工人 |
| 小结 |
| 第三章 花卉公司员工对时间管理的适应 |
| 一、传统农业村寨的时间制度 |
| 1、村寨传统的时间安排 |
| 2、农民传统的时间利用 |
| 二、花卉公司严格的时间管理制度 |
| 1、工业时间引进形成时间约束 |
| 2、计件工资制度达成工作激励 |
| 三、时间管理中公司的妥协与员工的适应 |
| 1、时间管理中的博弈与妥协 |
| 2、传统生活方式适应现代企业制度 |
| 小结 |
| 第四章 花卉公司员工对技术要求的适应 |
| 一、传统农业的生产技术及其传承方式 |
| 二、花卉公司规范化的生产要求 |
| 1、规范生产标准强化职业身份 |
| 2、生产过程趋于规范 |
| 三、花卉公司的技术传递与员工人力资本提升 |
| 1、从经验式种植到精细化生产 |
| 2、提升员工人力资本促进农民现代性培育 |
| 小结 |
| 第五章 改变的农民与改变的传统农耕文化 |
| 一、乡土社会网络的扩展 |
| 1、“三缘合一”的传统社会网络 |
| 2、日益扩大的“朋友圈” |
| 3、村民增进对外界社会的接触与了解 |
| 二、发生变化的传统民俗 |
| 1、从意涵丰富到渐失功能 |
| 2、对传统民俗的认知因人而异 |
| 小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 硕士在读期间完成的学术成果 |
| 致谢 |
（6）日常生活视角下花农的探究 ——以昆明市官渡区矣六村为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导言 |
| 一、研究背景 |
| 二、问题的提出 |
| 三、田野点简介 |
| 四、研究意义 |
| 五、论文主要框架 |
| 六、创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 一、日常生活的定义与相关研究 |
| (一) 日常生活的定义 |
| (二) 日常生活相关研究现状 |
| (三) 现代生活相关理论研究 |
| 二、经济生活的研究 |
| (一) 鲜花市场的相关研究 |
| (二) 花农的界定 |
| 三、日常社会生活的研究 |
| (一) 休闲生活方面的研究 |
| (二) 公共生活的研究 |
| (三) 宗教信仰方面的研究 |
| 第三章 研究设计 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究思路 |
| 三、调查步骤 |
| (一) 访谈调查 |
| (二) 参与性观察 |
| (三) 问卷调査法 |
| 第四章 花农的经济生活 |
| 一、花农的投入 |
| (一) 花田的分配状况 |
| (二) 花农对花田的投入 |
| (三) 对鲜花的管理 |
| 二、花农的收获 |
| (一) 花农所获得成功 |
| (二) 花农失败的案例 |
| 三、花农的收支状况 |
| (一) 花农的主要收入 |
| (二) 花农群体收入的利用 |
| (三) 生活成本 |
| (四) 购物方式的选择 |
| 四、市场与花农 |
| (一) 花农的入市准备 |
| (二) 鲜花市场现状 |
| (三) 鲜花市场存在的问题 |
| 第五章 花农的社会生活 |
| 一、家庭生活 |
| (一) 家庭住房条件 |
| (二) 对长辈子女的照顾 |
| (三) 家庭的娱乐 |
| 二、日常的安排 |
| (一) 花农的相关副业 |
| (二) 花农的休闲 |
| 三、花农的社会交往 |
| (一) 花农之间的交往 |
| (二) 花农与外界的交往 |
| 四、公共生活 |
| (一) 村委会的互动 |
| (二) 与公共部门的互动 |
| 五、信仰与习俗 |
| (一) 基督教信仰 |
| (二) 传统习俗 |
| 第六章 花农的转变 |
| 一、花农在经济生活方面的转变 |
| 二、花农在社会生活方面的转变 |
| 三、花农转变的动力 |
| 四、花农转变的思考 |
| 第七章 总结与讨论 |
| 一、现代生活化的花农群体 |
| 二、市民化视角下的花农群体 |
| 三、市民化的思考 |
| 参考文献 |
| 附录一: 访谈提纲 |
| 附录二: 问卷 |
| 攻读硕士学位期间完成的科研成果 |
| 致谢 |
（8）斗南国际花卉产业园区管理委员会职能研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、选题背景与研究意义 |
| （一）选题背景 |
| （二）研究意义 |
| 二、国内外研究现状综述 |
| （一）国外研究现状综述 |
| （二）国内研究现状综述 |
| 三、研究方法和研究内容 |
| （一）论文思路 |
| （二）研究方法 |
| （三）技术路线 |
| 第一章 概念界定及理论基础 |
| 第一节 概念界定 |
| 一、公共服务职能 |
| 二、市场监管职能 |
| 三、社会管理职能 |
| 四、基础设施建设职能 |
| 五、生态建设职能 |
| 六、政府职能定位 |
| 七、政府职能转变 |
| 八、政府职能创新 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、市场失灵论 |
| 二、政府失败论 |
| 三、有限政府论 |
| 第二章 斗南国际花卉产业园区管委会职能的运行现状 |
| 第一节 斗南国际花卉产业园区概况 |
| 一、自然概况 |
| 二、发展历程 |
| 三、产业格局 |
| 第二节 斗南国际花卉产业园区管委会职能设置状况 |
| 一、政治职能 |
| 二、经济职能 |
| 三、文化职能 |
| 四、社会职能 |
| 第三节 斗南国际花卉产业园区管委会职能的履行现状 |
| 一、公共服务职能的履行 |
| 二、市场监管职能的履行 |
| 三、社会管理职能的履行 |
| 第四节 斗南国际花卉产业园区管委会职能履行存在的问题 |
| 一、政府对社会与经济发展干预过多 |
| 二、政府机构的职责分工不明确 |
| 三、政府机构没有尽职尽责 |
| 第五节 斗南国际花卉产业园区管委会职能的制约因素分析 |
| 一、计划经济思维模式的影响 |
| 二、政府“官本位”思想的影响 |
| 三、“政府责任承包制”的影响 |
| 四、人治型社会管理模式的影响 |
| 第三章 国内其他农业产业园区管理的经验借鉴 |
| 第一节 江苏省现代农业产业园区管理经验借鉴 |
| 一、江苏省现代农业产业园区发展的基本情况 |
| 二、江苏省现代农业产业园区的管理经验 |
| 三、管理经验借鉴 |
| 第二节 大连金州国家农业科技园区管理经验借鉴 |
| 一、大连金州国家农业高科技园区的基本情况 |
| 二、大连金州国家级农业高科技园区的管理经验 |
| 三、管理经验借鉴 |
| 第四章 斗南国际花卉产业园区管委会职能转变的策略 |
| 第一节 斗南国际花卉产业园区管委会职能的合理定位 |
| 一、公共服务职能 |
| 二、社会管理职能 |
| 三、市场监管职能 |
| 四、生态建设职能 |
| 第二节 斗南国际花卉产业园区管委会职能转变的对策建议 |
| 一、加快政府的职能转变，促进当地民营经济的发展 |
| 二、促进当地社会组织的发展，提升多元化的公共服务 |
| 三、进一步优化行政审批，提高行政办事效率 |
| 四、强化政府的生态文明建设职能 |
| 五、强化政府的市场管理职能,完善法律法规 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）云南省昆明市花卉产业发展模式研究——以呈贡区斗南村为例（论文提纲范文）
| 一 、云南省昆明市斗南村花卉产业发展现状 |
| (一) 花卉种植面积不断扩大, 花农收入逐年增加 |
| (二) 花卉种植品种较集中, 种植存在脆弱性 |
| (三) 花卉交易主要集中两大市场 |
| 1. 斗南花卉集中交易市场 |
| 2. 斗南国际花卉拍卖市场 |
| (四) 龙头企业带动花卉产业发展 |
| (五) 政府对斗南花卉产业支持力度加大 |
| (六) 斗南花卉产业已初步形成“花农—企业—政府”的发展模式 |
| 二 、现有斗南花卉产业模式发展中存在的问题 |
| (一) 物流运输成本高 |
| (二) 公司与花农未形成连带机制 |
| (三) 种植技术薄弱 |
| (四) 花卉价格波动幅度大 |
| (五) 缺乏品牌效应 |
| 三 、云南省斗南花卉产业发展制约因素分析 |
| (一) 斗南花卉缺乏完善的价格机制 |
| 1. 斗南花卉价形成机制不完善 |
| 2.花卉价格调节机制不完善 |
| (二) 斗南花卉市场竞争机制不成熟 |
| 1. 花卉经营企业之间存在过度竞争 |
| 2. 花农与企业之间存在不应当竞争 |
| 3. 国际市场竞争力薄弱 |
| (三) 斗南花卉未形成合理的供求机制 |
| 1.市场供求主体未形成紧密的利益连接 |
| 2.产品供给种类有限, 未能满足不同层次需求 |
| (四) 要素禀赋结构不利于花卉产业向集约化方向发展 |
| 1.土地利用率低, 技术市场发育程度低 |
| 2.劳动力市场不发达 |
| 3.资本市场整体不够完善 |
| (1) 融资渠道单一 |
| (2) 缺乏针对斗南花卉产业的金融产品 |
| (3) 花卉产业以利用国内资本利为主, 国外资本利用不足 |
| (4) 缺少花卉农业保险 |
| 四 、促进斗南花卉产业发展的建议 |
| (一) 形成“花农 + 产业园区 + 企业 + 政府”四位一体的发展促进机制 |
| (二) 扎根资本市场, 进军金融市场 |
| (三) 发展电子商务和银行系统中介结算系统 |
| (四) 注重品牌效应 |
| (五) 延长产业链, 加快产业转型 |
（10）昆明市花卉产业现状分析及发展思考（论文提纲范文）
| 1 昆明花卉产业发展现状 |
| 1.1 鲜切花市场交易中心地位得到不断的巩固 |
| 1.2 花卉总体规模不断扩大 |
| 1.3 花卉产业相关配套服务体系正在日趋完善 |
| 2 昆明花卉产业发展中存在的问题 |
| 2.1 花卉种植水平 |
| 2.1.1 花卉种植规模小、种植设施简单 |
| 2.1.2 花农科学文化素质不高、组织化程度低 |
| 2.1.3 优质花卉品种匮乏，推广能力不足 |
| 2.2 花卉采后加工增值能力差 |
| 2.2.1 缺少采后处理设施 |
| 2.2.2 包装简单，缺少统一标准，加工能力低 |
| 2.2.3 保鲜能力不足 |
| 2.3 花卉物流系统不健全 |
| 2.4 产业服务支撑体系有待完善 |
| 2.4.1 科技服务支撑力量不足，良种繁育和推广体系建设滞后 |
| 2.4.2 销售服务支持不足，市场体系建设有待完善 |
| 2.5 政府扶持政策效果减弱，难以满足加快花卉产业发展的要求 |
| 2.6“四退三还”带来的问题 |
| 3 昆明花卉产业发展面临的竞争环境 |
| 3.1 地理位置优越，区位优势明显 |
| 3.2 桥头堡战略实施，使昆明花卉产业国际化环境优化 |
| 3.3 市场潜力大 |
| 3.4 国际花卉市场竞争日益激烈、贸易壁垒增加 |
| 3.4.1 国外对手的竞争更多、更强 |
| 3.4.2 贸易壁垒更高 |
| 3.5 国内乃至省内其他地区花卉产业发展给昆明花卉发展带来新的挑战 |
| 4 加快昆明花卉发展的对策建议 |
| 4.1 明确目标定位、理清发展思路 |
| 4.2 具体对策 |
| 4.2.1 创新花卉产业经营管理服务模式，提升软环境竞争力 |
| 4.2.2 实施技术创新工程， |
| 4.2.3 落实花卉产业区域化布局、优质鲜切花基地规划与实施 |
| 4.2.4 加快物流中心建设和专业化第三方物流企业建设与引进 |
| 4.2.5 强化现代花农培育和农民组织化工作 |
| 4.2.6 制定实施战略性市场体系建设工程 |
| 4.2.7 加快花卉文化与旅游工程建设 |
四、昆明市斗南村花卉生产的现状及产业化发展的对策（论文参考文献）
- [1]以花卉产业为主导的乡镇空间转型发展研究 ——以海南省东方市板桥镇为例[D]. 郭莉缘. 南京林业大学, 2020
- [2]滇中高原花卉产业与旅游产业融合发展的研究[D]. 张扬. 云南师范大学, 2020(01)
- [3]斗南花卉小镇产业发展与空间布局优化研究[D]. 刘昌庆. 桂林理工大学, 2019(05)
- [4]“城市双修”背景下空间与产业置换的方法探究——以斗南村为例[J]. 陈力. 城市建筑, 2019(07)
- [5]从传统农民到花卉产业工人的现代化转变 ——以石林县月湖村花卉公司员工为个案[D]. 韩雨伦. 云南大学, 2018(01)
- [6]日常生活视角下花农的探究 ——以昆明市官渡区矣六村为例[D]. 张壬钟. 云南大学, 2017(05)
- [7]特色产业集群创新与战略转型的竞争情报研究——以昆明斗南特色花卉业的转型升级为例[J]. 彭靖里,可星,李学林. 竞争情报, 2016(04)
- [8]斗南国际花卉产业园区管理委员会职能研究[D]. 张子健. 云南财经大学, 2015(05)
- [9]云南省昆明市花卉产业发展模式研究——以呈贡区斗南村为例[J]. 李姿颖,董佳玉,王子汐,章书婷,马艳君,杨帆,郭玥旻. 全球商业经典, 2014(07)
- [10]昆明市花卉产业现状分析及发展思考[J]. 李荣琼,王艺. 农业科技通讯, 2013(05)