一、以新取胜——企业发展新思路（论文文献综述）
王飞[1]（2021）在《民营企业文化建设研究》文中指出
李京[2]（2019）在《深圳联通公司物联网业务竞争策略研究》文中指出近年来,物联网是继移动支付、互联网之后,将对人们日常生活带来变化的又一项新兴技术。在工业和信息化部发布的《十三五物联网发展规划》中指出:“促进物联网、大数据等新技术、新业态广泛应用,培育壮大新动能成为国家战略”。中国物联网领域的发展水平,已经从最初的概念阶段提前进入到各项应用领域,在部分领域的技术和应用已达到甚至超过了国际先进水平。国内三大运营商在物联网市场发展的表现有各自的优点,中国移动在市场份额上处于垄断地位。2018年新增市场,中国联通占比为15%,只是处于生死线边缘,而中国移动占有超过70%的市场份额。在此背景下,中国联通总部制定了“平台+生态”的竞争战略。深圳联通作为立足中国改革前沿的通信行业尖兵,在总部的竞争战略指导下,在既要市场又要利润的双重压力下,采取何种竞争策略去应对面临的竞争压力,进而在市场竞争中立于领先地位是公司当前的一个重要课题。本文以深圳联通作为研究对象,首先通过深圳联通的发展情况、组织结构、业务板块构成、深圳联通所处的外部（PEST）、内部环境（资源及业务能力情况）等视角,去分析深圳联通所处的环境情况及竞争中的不利局面。紧接着采用访谈方式,通过业务竞争力的优势评价理论,对深圳联通竞争中遇到的问题具体分析。最后依据竞争战略理论及价值链分析等工具,为深圳联通制定具体的竞争策略,即在总部“平台+生态”的差异化竞争战略的指引下,提出深圳联通物联网业务竞争应当主攻视频监控、车联网、智能穿戴、NB-IOT四个业务方向,提供连接服务、平台服务、运营服务、集成服务的一站式解决方案。此外,依据适度合理、统一领导、权变原则,为深圳联通制定实施行动计划和关键节点,并提出了提升创新氛围、过程控制及修正、防范自身风险、建立变更机制等四方面的实施保障措施。深圳联通的物联网业务的环境、格局及发展趋势,具有通信及互联网行业中新型业务的一般特征,因此,本文提出的深圳联通物联网业务竞争策略,其分析问题和解决问题的思路及方法对同行业也具有重要的借鉴和参考意义。
张造[3]（2018）在《梦洁家纺股份有限公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理作为国内家纺业的知名上市企业,梦洁家纺股份有限公司（以下简称:梦洁公司）面临严峻的外部形势和经营压力。能否制定系统可行的经营发展战略,能否制定保障措施确保战略实施到位,对梦洁公司的发展至关重要。本文的研究目的就是为了满足这个诉求,在国内外先进战略管理理论与分析方法指导下,本人对梦洁公司所处的外部环境和内部资源进行系统分析,讨论并确定了梦洁公司的发展战略,探讨梦洁公司经营应采取的战略模式,完善了保障战略执行的职能机制,可促使梦洁公司突破现在的经营瓶颈,实现经营质量朝又好又快方向转变。首先,本文采取PEST分析方法、五力分析模型、SWOT模型等对梦洁的所处的外部环境、内部资源开展了系统分析,最终认为:梦洁的发展外部机会尚可、自身优势较强,但需进一步提升内部管理能力。其次,本人依据年均增长率法测算出梦洁公司在2018年达到20.31亿营业收入的经营目标,并确定了梦洁公司应选择家纺、家居、服务作为支柱产业,参照战略聚类模型确定公司三大板块具体选择的战略,除了做好既有的产品——市场战略外,家纺板块应侧重于产品多元化发展,家居板块和服务板块主要聚焦于一体化战略。再次,作者运用竞争战略理论综合比较了梦洁公司在经营层应所采取战略,推导出家纺板块应选用成本领先战略,家居板块则选择差异化战略,服务板块亦通过控制成本迅速抢占市场。同时本文还对梦洁公司的职能战略完成了系统分析和探讨,主要包括市场营销等方面的战略。最后,为确保梦洁公司发展战略可以有效落地,本文设计了战略实施保障方案,包括成立以董事长为首推动战略实施的领导小组等措施。家纺业一直是我国传统的劳动密集型产业,为国家经济增长和人民就业做出了突出的贡献。我国家纺企业大多是从原来的国有企业转制而来的,梦洁公司属于这种企业。梦洁公司存在的问题在一定程度上也是行业普遍存在的问题。通过对梦洁公司现状的深入研究,制定符合该公司发展的发展战略,在一定程度上也可以为国家制定产业振兴政策、优化家纺行业布局,企业共同发展进度提供参考。
胡晓丽[4]（2015）在《新常态下中小企业的突围之道——论“专精特新”的经营模式》文中研究指明我国中小企业数量众多,是国民经济的重要组成部分,其发展情况直接影响市场的发展和健全。在当今激烈的市场竞争中,中小企业只有不断改进经营管理,走"专精特新"之路才能突围。同时政府的支持政策也是必不可少的。
李俊[5]（2012）在《博物馆旅游的GM-TCD开发模式研究 ——以大渡口博物馆旅游开发为例》文中指出博物馆旅游在开理论及开发模式上的突破是一个富有挑战、极有意义的研究题目，对于我国博物馆旅游发展的转型时期来说，是一个蕴含巨大发展潜力，尤其需要严格规划、发展的领域。本文在博物馆旅游研究综述及现实基础上，分析出了国外博物馆旅游开发的实践经验及我国博物馆旅游开发的主要问题，并基于国外博物馆旅游开发的成果及典型案例，总结出了“大博物馆”这一新的理念，提炼到了一种被称之为“大博物馆旅游综合体开发”（General Museum TourismComplex Development，GM-TCD）模式，来应对目前我国博物馆旅游开发中暴露的各种问题和我国博物馆旅游的发展趋势，并将GM-TCD模式运用到大渡口博物馆旅游开发中进行了实证研究。本文研究的博物馆旅游是一种高层次的文化旅游，GM-TCD模式泛化了博物馆旅游开发的意义，上升到了一种大博物馆式的博物馆文化综合体开发。GM-TCD模式是专门针对现代博物馆旅游发展的趋势所设计的。该模式是在对大博物馆理念研究的基础上，进行大博物馆式的综合体开发进行的，实现突破传统式的博物馆旅游开发和博物馆旅游的可持续发展。围绕博物馆旅游的GM-TCD开发模式的构建，在理论上，主要进行了三方面研究：一是基础研究，分析了相关概念和奠定了基础理论，重点升华了博物馆旅游的意义，提出本文所研究的博物馆旅游根本意义上是一种高层次的文化旅游，是博物馆文化的外延。本文博物馆旅游的开发实质上是对文化进行博物馆式的综合体开发，通过旅游这一通道，以博物馆旅游产品或者博物馆文化衍生物产品为载体，拓宽博物馆文化的外延和辐射强度，突破传统的实体建筑的博物馆形式，开发博物馆式的文化旅游产品，是一种博物馆文化的旅游开发。二是基于国外新型博物馆旅游开发典型案例，提炼出了大博物馆这一新理念。探讨了大博物馆的起源、演变、发展历程及主要特征。认为大博物馆是一个“进化的定义”，它不仅仅局限于传统实体建筑中的展览，而是囊括整个地区空间（包括自然环境、文化环境和社会环境），以文化及文化衍生物为基础，以旅游休闲为导向，进行博物馆式的文化集合化、艺术化、景观化的综合开发而形成的。大博物馆可以是一个博物馆旅游经济系统，也可以是一个博物馆旅游产业聚集区，并有可能成为一个旅游休闲目的地。本文还比较了大博物馆与传统博物馆、生态博物馆之间的异同，并对该理论在博物馆旅游中的开发进行了应用性的评价。三是基于大博物馆理念和国外博物馆旅游开发典型案例，提炼出了GM-TCD模式，该模式将大博物馆理念；旅游综合体；前台、帷幕、后台理论都融入到具体的博物馆旅游开发中，以实体博物馆集群为核心功能构架，以旅游开发为先导和主要功能方向，结合博物馆旅游休闲产品体系及其它更多业态进行规划建设的一种博物馆旅游综合体发展模式。这一开发方式的结果是塑造出一个GM-TCD地区，该地区既包括赋予已开发的传统博物馆的新的旅游功能，也包括对有潜在博物馆旅游资源的地区进行多重旅游功能的开发。在实证上，本文以重庆市大渡口区博物馆旅游开发为实例，从实践角度具体验证了GM-TCD模式的适用性，对大渡口博物馆旅游开发提出了新的观点和建议。大渡口实证案例研究的主要工作表现在三个方面：一是对大渡口开发博物馆旅游进行了可行性研究。从对开发背景、开发优势、基础条件的分析，一致认为大渡口有着十分丰富的潜在的博物馆旅游资源，开发博物馆旅游是可行的。二是从地域文化、博物馆旅游业自身发展、重钢遗址保护和文化挖掘三方面对大渡口建设GM-TCD地区进行进一步认识。三是把GM-TCD模式植入大渡口进行博物馆旅游开发路径研究，形成了大渡口区独有的博物馆旅游产业开发模式。全程引入大博物馆理念和GM-TCD模式，再配合与之有相似经历的西班牙毕尔巴鄂模式的成功之处以及大渡口的实际情况，建立大渡口区专属化的博物馆旅游开发独享模式，该模式是振兴大渡口旅游产业，推升经济发展，配合城市建设的一条根本途径。
强双龙[6]（2009）在《甘肃省庆阳市民俗文化产业发展策略研究》文中研究说明近年来,民俗文化产业由于受人口、资源、环境等因素影响小,且具有高附加值等特点,以一种“软实力”被国内外及各级政府部门所重视并加以大力开发,同时也取得了可喜成绩。经调查研究发现,现代文化产业,例如出版、动漫、电影电视等产业和城市,特别是国际化的大都市,是各国文化产业区域研究的重点。像纽约、伦敦、巴黎、东京、多伦多、甚至中国的上海,都是专家学者们关注的热点,但作为大家非常重视的民俗文化,至今好像还没有被系统地列入各地乃至各国的文化产业规划当中。本人经多方调研了解发现,民俗文化在经济相对比较落后的地区容易形成具有地方特色和发展潜力的产业基地,并带动当地经济和社会快速发展。例如我国西藏的雪域高原文化基地、云南丽江民俗旅游基地、井冈山红色旅游基地、宁夏西部电影城和近年来参观人数胜过故宫的山西乔家大院等足以说明这一点。所以,中国民俗文化产业的发展,与其他文化产业发展所需条件大不相同。换言之,它能够跨越区域自然条件和生存状况的藩篱,扎根在大江南北、长城内外,边疆海岛。近年来,甘肃省庆阳市立足传统民间文化的抢救、保护、开发与创新,大力开发以香包为代表的民间民俗文化产业,努力将文化资源转化为经济资源,将文化生产转化为财富生产,使全市经济社会呈现出产业驱动、全面提速、快速发展的生动局面。本文想通过近几年来甘肃省庆阳市所举办的“中国·庆阳香包艺术节”对庆阳民俗文化产业化的开发、带动与发展所起的积极作用予以探讨,进行定性、定量分析研究,提出有利于庆阳乃至甘肃省发展民俗文化产业的策略与建议。
李子彪[7]（2007）在《创新极及多创新极共生演化模型研究》文中研究说明刻画“什么是区域创新系统”无论对创新理论的研究还是对现实区域经济发展的指导都具有重要的意义。本文认为从组成上看,区域创新系统是由区域多个产业创新子系统组成。区域技术创新活动的内容、规模及绩效等与区域的产业结构密切相关。区域内的产业须具备一定条件才能形成创新子系统,且区域内产业创新子系统之间相互联系、相互作用及效率决定区域创新系统的能力和效率。在此前提下,本文定义区域中的产业创新子系统为一个创新极,把区域创新系统视为多创新极共生演化系统。并进行了以下几方面研究:首先,对创新极的概念进行界定,研究创新极的结构、特征与功能。对创新极的内、外部形成条件进行分析;给出了创新极形成的创新绩效临界规模和知识溢出临界规模;进一步按照不同的划分标准对区域创新系统中的创新极类型进行了分析。其次,充分考虑创新极网络的社会性,引入社会网络分析方法,建立创新极网络测度的个体网络指标体系和整体网络指标体系,数据采集方法,并对唐山市钢铁产业创新极和邯郸市钢铁产业创新极进行实证研究。再次,考虑创新极间的相互联系,界定创新极创新溢出的内涵,确定判据,构建回归模型,进而分析研究创新极间的创新溢出概率,对唐山市钢铁、陶瓷、煤炭、化工、机械产业及邯郸市钢铁产业创新极之间的创新溢出进行了实证研究。最后,分析了创新极间共生的成因与驱动因素,引入生态学的理论与方法对创新极间的共生情况进行分析,借用种群动力学方法建立创新极共生演化动力模型,并对创新极间的协同共生、竞争共生、互利共生、偏利共生、寄生共生、独立共生等六种模式进行了仿真研究;建立了创新资源约束下的区域创新系统多创新极共生演化动力模型,并对创新资源减少和创新资源增加两种情况进行了仿真研究;建立了外来创新极入侵情况下的多创新极演化动力模型,并对外来创新极入侵失败和成功两种情况进行了仿真研究。
高群[8]（2007）在《绿色食品产业集群生成机理研究》文中提出常规集约化下的农业生产方式使食品安全问题突出，加之国际贸易中的“绿色壁垒”森严，绿色食品产业在我国兴起并发展。然而，中国的绿色食品产业存在着“运行高成本”的问题，绿色食品产业比较优势不明显，产业竞争优势不强。而产业集群的竞争优势正在于其产业运行的系统成本节约。当前我国绿色食品产业缺的就是产业集群这种组织形式所带来的竞争优势。从绿色食品产业化向绿色食品产业集群这一组织制度的变迁，将是绿色食品产业运行绩效不断优化的必然战略选择。绿色食品产业集群缘何而生?生成的路径及其演化的动力机制何在?绿色食品产业依托产业集群这一产业组织形式发展的本质是什么?这一系列问题的求解，有助于为绿色食品产业竞争优势的建立提供理性的理论前瞻，同时在实践上为绿色食品产业链上的各微观主体判断产业发展轨迹与趋势提供参考。本文依据农业产业化理论、生态可持续发展理论、产业竞争力理论、制度变迁理论、耗散结构理论的最新研究成果，尝试运用系统论等理论与方法对“绿色食品产业集群”这一概念的定义、内涵与外延、特征、系统的边界与功能进行界定，在此基础上，文章展开了对绿色食品产业集群的生成机理的研究，形成了包括绿色食品产业集群生成的产业动因、生成条件体系、形成路径与机理在内的绿色食品产业集群生成机理的理论研究框架。此外，研究中选取了山东寿光绿色蔬菜产业集群生成的案例，在将理论与实践案例的分析相结合外，还从此案例中抽象出可进一步丰富理论成果的启示，根据可持续发展与信息化的时代背景提出绿色食品产业系统向更高级系统演化的战略选择。论文对绿色食品产业集群的概念、内涵与外延、特征、边界等进行了清晰界定，形成了绿色食品产业集群特征的表状模型图、绿色食品产业集群生成的条件体系概念模型图、绿色食品产业系统结构图；此外，本文引入绿色食品产业熵的概念，建立了对绿色食品产业结构联系熵的测算模型，通过对引起绿色食品产业熵流增加的主体决策过程与动力机制分析，论证了绿色食品产业结构有序度与绿色食品产业集群形成过程的正相关关系，最后通过对绿色食品产业集群由萌芽阶段经阈值附近的突变至集群最终形成的模型推导，验证了“绿色食品产业集群生成机理”这一主题的理论假设：绿色食品产业集群形成的过程，即在一定区域空间内，通过产业结构不断调整优化，最终绿色食品产业序得以建立，并以产业集群这一产业组织形式为制度变迁的结果。
周红梅[9]（2007）在《网络组织及提升制造业产业竞争力的研究》文中指出20世纪80年代以来，尤其是进入21世纪以来，随着经济全球化趋势的日益明显和技术进步的加速发展，制造业的生产组织不再局限于企业内部生产资源的配置，而是在两个或者两个以上具有水平或垂直联系的企业所构成的网络组织中进行。战略联盟、供应链联盟、动态联盟、产业集群这些新的网络组织正逐步改变着制造业传统的以企业为核心的组织结构。从网络组织的理论分析入手，研究网络组织对于制造业产业竞争力的价值对于探求提升我国制造业产业竞争力的有效路径具有重要的指导意义和现实意义。论文主要将网络组织的有关理论引入产业竞争力研究领域，分析网络组织的价值及提升制造业产业竞争力的机理，并分别以战略联盟、供应链联盟、动态联盟以及产业集群作为网络组织的四种典型模式，对这四类网络组织的价值，提升制造业产业竞争力的机理，影响组织绩效的主要风险以及风险规避进行了研究，最后，以产业集群与湖北制造业产业竞争力和战略联盟与中国汽车制造业产业竞争力为例进行了实证分析。论文首先对网络组织进行理论研究，包括组织结构的演进，通过从科层组织到网络组织的演进分析了科层组织的弊端以及网络组织的优点，然后运用交易费用理论、分工与专业化理论、资源观理论以及学习理论等解释了网络组织形成的机理，为后面几章的研究作了理论铺垫。其次，对产业竞争力理论进行研究，主要包括产业竞争力的内涵阐述，产业竞争力基础理论，产业竞争力的来源分析，中国制造业的产业竞争力现状分析，为网络组织理论与产业竞争力理论研究的结合作了理论铺垫。第三，论文选取战略联盟、供应链联盟、动态联盟以及产业集群作为网络组织的典型模式，分别讨论了它们的组织特征和组织价值，并进行了比较分析，然后，结合产业竞争力的来源分析，探讨它们提升制造业产业竞争力的机理，并对四类网络组织的风险以及风险规避机制进行了研究。第四，论文对战略联盟、供应链联盟的风险规避进行了较深入的研究。运用信息经济学理论和博弈论，建立了战略联盟和供应链联盟的风险规避博弈模型。最后，论文以产业集群与湖北制造业产业竞争力发展和战略联盟与中国汽车制造业产业竞争力发展为例进行了实证分析。
胡勇[10]（2006）在《我国不同地区区域发展模式的比较研究 ——以温州泉州为例》文中研究说明温州、泉州经济的发展与我国改革开放的进程同步。温州、泉州经济发展的奇迹，被理论工作者冠以“温泉模式”的美名。当前，在全面建设小康社会、推进社会主义新农村建设的进程中，总结温泉区域经济发展的经验教训，揭示区域经济发展的规律，对于促进我国国民经济的健康有序快速发展具有重要意义。 近年来，我国经济发展的区域性特征越来越明显，长三角、珠三角、京津唐以及其他大大小小的经济区，构成了我国经济增长的一个个新亮点。但由于各地区自然环境因素、社会历史条件、经济发展基础、教育科技条件的差异，各区域在发展过程中面临着不同的困难和问题，受到各种不同的因素影响和制约。为此，各地区都在实践中积极寻求摆脱发展瓶颈、探索适合本地区经济发展的基本路径，“温泉模式”正是在这一实践探索过程中形成发展起来的。 经济区域是我国未来经济发展的主要空间组织形式。从宏观管理上看，经济区域的划分将使国家突破以基本行政区为唯一调控单元的格局，抑制“诸侯经济”，促进空间开发秩序的合理化，实现资源的合理流动和有效配置。 温州、泉州都曾经是一个并不怎么起眼的沿海小区域，长期以来，经济发展受到区域条件的限制而停滞不前。改革开放后，温州、泉州当地干部群众因地制宜，从实际出发，采取灵活措施，积极适应市场，大力发展外向型经济和培育多种所有制经济，较快地实现了综合经济实力的增强和人民生活水平的提高。使经过大胆探索和深入实践形成的具有积极影响的“温州模式”和“泉州模式”，在我国区域经济发展进程中具有里程碑意义。比较温州、泉州两地区的发展，既有某种相似性也有各自的特色和不同点，两地区发展的经验说明，从当地实际出发，以市场为主导，积极进取，勇于探索，就能够克服发展中的各种困难，开创区域发展的新天地。 回顾温州、泉州地区的改革发展，走过了一条曲折而又坎坷艰辛的发展历程。改革初期，温泉地区的改革之路是狭小而又充满荆棘的，敢于冒险、勇于探索的温泉人民，硬是在荆棘丛生的荒原上开辟了一条独特的经济发展道路。90年代，温泉地区迎来了改革发展的第二次浪潮，充满挑战精神的温泉人民以前所未有的热情发奋图强，以更新的面貌让世人再次领略了温泉人民的创业风采，让中国再次感受到温州泉州发展的冲击与震撼。在迈步进入新世纪之后，温泉经济正面临着前所未有的机遇与挑战，“温泉模式”将在创新发展中迎来新的生机与活力。
二、以新取胜——企业发展新思路（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、以新取胜——企业发展新思路（论文提纲范文）
（2）深圳联通公司物联网业务竞争策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究的背景和主题 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究主题 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文框架和研究意义 |
| 1.3.1 论文结构 |
| 1.3.2 研究意义和创新 |
| 第二章 物联网业务竞争的基础理论与研究概述 |
| 2.1 竞争策略的内涵和类型 |
| 2.1.1 竞争策略内涵 |
| 2.1.2 竞争策略的类型 |
| 2.2 竞争策略的研究工具 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 五力模型 |
| 2.2.3 价值链分析 |
| 2.2.4 竞争优势评价指标体系 |
| 2.3 物联网发展趋势的国内外研究综述 |
| 2.3.1 国内研究现状 |
| 2.3.2 国外研究现状 |
| 第三章 深圳联通物联网业务的竞争环境 |
| 3.1 中国联通物联网业务的竞争战略 |
| 3.2 深圳联通简介 |
| 3.2.1 发展概述 |
| 3.2.2 组织结构 |
| 3.2.3 业务板块 |
| 3.3 深圳联通物联网业务的外部环境 |
| 3.3.1 政治法律环境 |
| 3.3.2 经济环境 |
| 3.3.3 社会环境 |
| 3.3.4 技术环境 |
| 3.4 深圳联通物联网业务的内部环境 |
| 3.4.1 物联网资源评价 |
| 3.4.2 物联网业务能力评价 |
| 第四章 深圳联通物联网业务竞争优势的评价 |
| 4.1 评价体系设计 |
| 4.1.1 指标的提炼和设计 |
| 4.1.2 指标权重的设定及竞争优势评价指标的计算方法 |
| 4.1.3 指标权重的计算过程 |
| 4.2 深圳联通物联网业务竞争优势评价 |
| 4.2.1 定量指标评价 |
| 4.2.2 定性指标评价 |
| 4.3 深圳联通物联网业务竞争力的问题和原因 |
| 4.3.1 关键问题 |
| 4.3.2 主要原因 |
| 第五章 深圳联通物联网业务的竞争策略 |
| 5.1 客户精准定位策略 |
| 5.1.1 抓大放小引导客户流入3/4G网络 |
| 5.1.2 加强高端市场客户开发 |
| 5.1.3 冲刺极小流量市场 |
| 5.2 业务创新策略 |
| 5.2.1 依赖平台优势创新开发新功能 |
| 5.2.2 创新设备管理业务 |
| 5.2.3 强化双网络平台优势 |
| 5.3 价值链管理策略 |
| 5.3.1 整合前后端资源降低客户综合成本 |
| 5.3.2 构建物联网业务战略联盟 |
| 5.3.3 开发管理二级平台商和方案商 |
| 5.4 市场管理策略 |
| 5.4.1 连接数优先策略 |
| 5.4.2 终端客户策略 |
| 第六章 深圳联通物联网业务竞争策略的实施和保障 |
| 6.1 策略实施的原则 |
| 6.1.1 适度合理的原则 |
| 6.1.2 统一领导、统一指挥的原则 |
| 6.1.3 权变原则 |
| 6.2 行动计划与关键节点 |
| 6.2.1 行动计划 |
| 6.2.2 关键点控制 |
| 6.3 保障措施 |
| 第七章 研究结论与研究展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附件A 竞争优势评价指标体系大类指标权重调查表 |
| 附件B 竞争优势评价指标体系细项指标权重调查表 |
| 附件C 竞争优势评价指标体系打分表 |
| 致谢 |
（3）梦洁家纺股份有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 行业背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关文献综述及理论基础 |
| 1.2.1 相关文献综述 |
| 1.2.2 相关理论基础 |
| 1.3 研究思路和框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 第2章 梦洁公司战略环境分析 |
| 2.1 梦洁公司概况 |
| 2.2 梦洁公司外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境分析 |
| 2.2.2 行业竞争性分析 |
| 2.3 梦洁公司内部环境分析 |
| 2.3.1 组织资源分析 |
| 2.3.2 生产资源分析 |
| 2.3.3 财务能力分析 |
| 2.3.4 人力资源分析 |
| 2.3.5 设计开发分析 |
| 2.3.6 市场营销分析 |
| 2.3.7 企业文化分析 |
| 2.4 梦洁公司的SWOT分析 |
| 2.4.1 优势与劣势分析 |
| 2.4.2 机会与威胁分析 |
| 2.4.3 SWOT矩阵分析 |
| 第3章 梦洁公司发展战略的制定 |
| 3.1 梦洁公司的战略目标 |
| 3.1.1 梦洁公司的企业愿景 |
| 3.1.2 战略目标的层次 |
| 3.2 梦洁公司发展策略的选择 |
| 3.3 梦洁公司的整体层战略 |
| 3.3.1 整体层战略的选择 |
| 3.3.2 产品-市场战略 |
| 3.3.3 一体化战略 |
| 3.3.4 多元化战略 |
| 3.3.5 企业并购与战略联盟 |
| 3.4 梦洁公司的经营层战略 |
| 3.4.1 家纺产业的经营战略 |
| 3.4.2 家居产业的经营战略 |
| 3.4.3 服务产业的经营战略 |
| 3.5 梦洁公司的职能层战略 |
| 3.5.1 市场营销战略 |
| 3.5.2 财务战略 |
| 3.5.3 生产战略 |
| 3.5.4 设计开发战略 |
| 3.5.5 人力资源战略 |
| 第4章 梦洁公司发展战略的实施 |
| 4.1 梦洁公司发展战略实施步骤 |
| 4.1.1 建立与战略匹配的组织结构 |
| 4.1.2 培育核心竞争力 |
| 4.1.3 完善公司各项职能措施 |
| 4.2 梦洁公司发展战略保障措施 |
| 4.2.1 战略实施监控与评价 |
| 4.2.2 战略实施保障措施 |
| 4.3 梦洁公司发展战略实施预期效果 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）新常态下中小企业的突围之道——论“专精特新”的经营模式（论文提纲范文）
| 1引言 |
| 2“专精特新”概念及案例 |
| 2.1“专业化” |
| 2.2“精细化” |
| 2.3“特色化” |
| 2. 4 “新颖化” |
| 3“专精特新”的建设之道 |
（5）博物馆旅游的GM-TCD开发模式研究 ——以大渡口博物馆旅游开发为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 世界博物馆旅游的发展呈现新趋势 |
| 1.1.2 休闲体验时代来临，文化旅游走向新热潮 |
| 1.1.3 发达国家博物馆旅游业逐渐成熟，我国博物馆旅游开发需求迫切 |
| 1.1.4 新博物馆运动提出新要求，城市旅游的发展提出新需求 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 2 研究综述与现实基础 |
| 2.1 国外博物馆旅游研究综述 |
| 2.1.1 博物馆功能的演变及游客身份的转变 |
| 2.1.2 博物馆旅游者行为研究 |
| 2.1.3 博物馆旅游功能开发 |
| 2.1.4 博物馆文化旅游产业——博物馆与旅游、城市、社区的融合 |
| 2.2 国内博物馆旅游研究综述 |
| 2.2.1 博物馆功能及经营管理研究 |
| 2.2.2 博物馆与旅游的关系研究 |
| 2.2.3 博物馆旅游者行为研究 |
| 2.2.4 博物馆旅游开发综合研究 |
| 2.2.5 国内博物馆旅游的专题研究 |
| 2.3 国外博物馆旅游开发的典型案例与经验总结 |
| 2.3.1 古根海姆博物馆旅游市场化运作模式 |
| 2.3.2 大英博物馆旅游公共空间开发模式 |
| 2.3.3 大都会博物馆旅游购物模式 |
| 2.3.4 国外博物馆旅游开发的经验总结 |
| 2.4 国内博物馆旅游开发的典型案例与主要问题 |
| 2.4.1 综合型博物馆旅游的开发——城市旅游的标志 |
| 2.4.2 行业类博物馆旅游休闲的新兴开发 |
| 2.4.3 规模化的博物馆集群式旅游开发 |
| 2.4.4 国内博物馆旅游开发的主要问题 |
| 3 基础研究 |
| 3.1 相关概念研究 |
| 3.1.1 博物馆 |
| 3.1.2 博物馆旅游 |
| 3.1.3 博物馆集群 |
| 3.1.4 博物馆文化旅游产业 |
| 3.2 基础理论研究 |
| 3.2.1 大系统论 |
| 3.2.2 大旅游论 |
| 3.2.3 产业集群论 |
| 4 大博物馆理念的思想体系 |
| 4.1 大博物馆理念的历史渊源与发展历程 |
| 4.1.1 新博物馆运动——新博物馆学催生了“大博物馆”理念 |
| 4.1.2 大博物馆理念的产生与发展 |
| 4.2 大博物馆理念的内涵 |
| 4.3 大博物馆的主要特征 |
| 4.4 大博物馆与传统博物馆、生态博物馆的比较 |
| 4.5 大博物馆理念在博物馆旅游开发中的应用性评价 |
| 5 大博物馆旅游综合体开发（GM-TCD)模式 |
| 5.1 GM-TCD 模式的构建 |
| 5.1.1 GM-TCD 模式发展的背景 |
| 5.1.2 大博物馆理念作为 GM-TCD 模式开发中介环节的意义 |
| 5.1.3 阐释 GM-TCD 模式 |
| 5.1.4 GM-TCD 模式的结构功能分析 |
| 5.1.5 GM-TCD 模式的形成机制 |
| 5.1.6 GM-TCD 模式的表现特征 |
| 5.2 GM-TCD 模式相比于传统开发模式的优点与创新之处 |
| 5.3 GM-TCD 模式的保障体系研究 |
| 5.3.1 经营运作模式的革新 |
| 5.3.2 保障机制建设 |
| 6 实证研究---基于 GM-TCD 模式的大渡口区博物馆旅游开发研究 |
| 6.1 大渡口博物馆旅游开发的可行性研究 |
| 6.1.1 大渡口博物馆旅游开发的背景分析 |
| 6.1.2 大渡口博物馆旅游开发的优势与基础条件分析 |
| 6.2 对大渡口建设 GM-TCD 地区的思路认识 |
| 6.2.1 从展示大渡口地域文化的角度来认识 |
| 6.2.2 从博物馆旅游业自身发展的角度来认识 |
| 6.2.3 从重钢遗址保护和文化挖掘的角度来认识 |
| 6.3 大渡口区植入 GM-TCD 模式的博物馆旅游开发径 |
| 6.3.1 开发特点与发展潜力疏引 |
| 6.3.2 开发路径导向 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 研究的不足与未来研究课题 |
| 参考文献 |
| 附录：作者在攻读硕士学位期间发表论文目录、科研情况 |
| 致谢 |
（6）甘肃省庆阳市民俗文化产业发展策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、引言 |
| (一) 研究背景及意义 |
| (二) 国内外文化产业研究现状 |
| (三) 相关概念与理论评述 |
| (四) 研究思路与方法 |
| 二、甘肃省庆阳市民俗文化产业发展现状分析 |
| (一) 甘肃省庆阳市民俗文化资源概貌 |
| (二) 甘肃省庆阳市发展民俗文化产业的积累及其取得的成果 |
| (三) 甘肃省庆阳市发展民俗文化产业存在的实际问题 |
| (四) 影响和制约甘肃省庆阳市发展民俗文化产业的因素分析 |
| 三、国内外发展文化产业实践的成功经验借鉴和启示 |
| (一) 国外发展文化产业实践的成功经验借鉴及启示 |
| (二) 国内发展文化产业实践的成功经验借鉴及启示 |
| 四、甘肃省庆阳市发展民俗文化产业的策略选择 |
| (一) 甘肃省庆阳市发展民俗文化产业的总体思考 |
| (二) 甘肃省庆阳市进一步发展民俗文化产业的对策 |
| 五、甘肃省庆阳市发展民俗文化产业的对策实施保障 |
| (一) 制度保障 |
| (二) 人才保障 |
| (三) 资金保障 |
| 六、结语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）创新极及多创新极共生演化模型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| §1-1 论文选题背景与研究现状 |
| 1-1-1 论文研究背景 |
| 1-1-2 研究现状 |
| §1-2 问题提出与选题意义 |
| 1-2-1 问题提出 |
| 1-2-2 选题意义 |
| 1.3 论文结构安排与主要创新 |
| 1-3-1 论文结构安排 |
| 1-3-2 论文研究方法 |
| 1-3-3 论文主要创新点 |
| 第二章 创新极的内涵与特征 |
| §2-1 区域创新系统的形成过程 |
| 2-1-1 创新系统的形成 |
| 2-1-2 基于熊彼特创新的区域创新系统理论形成 |
| 2-1-3 基于产业技术创新的区域创新系统内涵 |
| §2-2 创新极的界定 |
| 2-2-1 创新极的含义 |
| 2-2-2 创新极与增长极 |
| 2-2-3 创新极与产业集群 |
| 2-2-4 创新极与产业网络 |
| §2-3 创新极的结构 |
| 2-3-1 创新极运行的动力机制 |
| 2-3-2 创新极的运行结构 |
| 2-3-3 基于产业技术层的创新极结构 |
| §2-4 创新极的特征 |
| 2-4-1 根植性 |
| 2-4-2 系统复杂性 |
| 2-4-3 层次性和多样性 |
| 2-4-4 强信息流动性与动态调控性 |
| 2-4-5 地方化经济特征 |
| §2-5 创新极的功能 |
| 2-5-1 创新极的优势 |
| 2-5-2 创新极极化功能 |
| 2-5-3 创新极知识扩散功能 |
| 2-5-4 创新极的带动功能 |
| 第三章 创新极的形成条件、临界规模与类型 |
| §3-1 创新极的形成条件 |
| 3-1-1 创新极形成的内部条件 |
| 3-1-2 创新极形成的外部条件 |
| §3-2 创新极的临界规模 |
| 3-2-1 创新极的创新绩效临界规模 |
| 3-2-2 创新极的知识溢出临界规模 |
| §3-3 创新极的类型 |
| 3-3-1 按产业划分标准划分 |
| 3-3-2 按自然形成划分 |
| 3-3-3 按组织形式划分 |
| 3-3-4 依据企业网络形式划分 |
| 3-3-5 依据产业 R&D 密集度划分 |
| 3-3-6 依据技术扩散的模式划分 |
| 第四章 创新极网络结构测度理论 |
| §4-1 社会网络分析方法可行性分析 |
| 4-1-1 社会网络分析研究内容 |
| 4-1-2 社会网络分析方法论 |
| 4-1-3 理论研究进展 |
| 4-1-4 创新主体社会性 |
| 4-1-5 创新极网络具有社会性 |
| 4-1-6 社会网络分析适用分析创新极网络 |
| §4-2 基于SNA 的创新极网络评价方法 |
| 4-2-1 个体网络指标体系 |
| 4-2-2 整体网络指标体系 |
| 4-2-3 分析工具简介 |
| §4-3 唐山市钢铁产业创新极网络测度研究 |
| 4-3-1 分析数据的来源及相关说明 |
| 4-3-2 河北省唐山市钢铁产业创新极现状 |
| 4-3-3 唐山市钢铁产业创新极网络测度（1979-1999） |
| 4-3-4 唐山市钢铁产业创新极网络测度（2000-2007） |
| 4-3-5 两个时段的唐山市钢铁产业创新网络的比较分析 |
| §4-4 邯郸市钢铁产业创新极网络测度研究 |
| 4-4-1 河北省邯郸市钢铁产业现状 |
| 4-4-2 邯郸市钢铁产业创新极网络评价（1979-1999） |
| 4-4-3 邯郸市钢铁产业创新极网络测度（2000-2007） |
| 4-4-4 两个时段的邯郸市钢铁产业创新极网络的比较分析 |
| 第五章 创新极间创新溢出概率研究 |
| §5-1 创新极创新溢出的定义 |
| 5-1-1 创新极之间的影响概率 |
| 5-1-2 创新极创新溢出的定义 |
| §5-2 创新极创新溢出概率模型的构建 |
| 5-2-1 分位数 |
| 5-2-2 构建回归模型 |
| §5-3 不同产业极间创新溢出概率实证研究 |
| 5-3-1 数据描述 |
| 5-3-2 产业创新极间论文增长率创新溢出模型估计 |
| 5-3-3 结论分析 |
| 第六章 多创新极共生演化模型 |
| §6-1 多创新极共生演化的成因与驱动因素 |
| 6-1-1 多创新极共生的内涵 |
| 6-1-2 多创新极共生演化的成因 |
| 6-1-3 多创新极共生的影响因素 |
| §6-2 多创新极共生的原理与模式 |
| 6-2-1 多创新极共生的理论来源 |
| 6-2-2 多创新极共生的生态学分析 |
| 6-2-3 多创新极共生的共生条件与模式 |
| 6-2-4 多创新极共生的区域创新系统模型 |
| §6-3 多创新极共生的区域创新系统演化动力模型 |
| 6-3-1 研究方法与假设 |
| 6-3-2 多创新极共生的演化动力模型 |
| 6-3-3 系统创新资源变化下的多创新极演化模型 |
| 6-3-4 外来创新极入侵后的系统演化动力模型 |
| §6-4 唐山市区域创新系统的实例 |
| 6-4-1 唐山市区域经济简介 |
| 6-4-2 基于多创新极共生的唐山市区域创新系统 |
| 6-4-3 各创新极正在积极共生 |
| 6-4-4 创新资源的变化对唐山市区域创新系统发展产生影响. |
| 6-4-5 唐山市钢铁产业外部形势不容忽视 |
| 第七章 总结与展望 |
| §7-1 主要研究内容及结论 |
| §7-2 进一步研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读博士期间发表论文和科研项目情况 |
（8）绿色食品产业集群生成机理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景、问题与假设的提出 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的缘起与问题的提出 |
| 1.1.3 研究的假设树 |
| 1.2 核心概念的界定与辨析 |
| 1.2.1 绿色食品 |
| 1.2.2 绿色食品产业化 |
| 1.2.3 产业集群及相关概念 |
| 1.2.4 绿色食品产业集群的生成机理 |
| 1.3 研究的目的与意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究的意义 |
| 1.4 国内外研究动态 |
| 1.4.1 绿色食品产业集群发展的国内外研究述评 |
| 1.4.2 产业集群生成机理的国内外研究综述 |
| 1.4.3 对绿色食品产业集群生成机理研究的启示 |
| 1.5 研究的思路、方法与创新 |
| 1.5.1 研究思路及框架结构 |
| 1.5.2 采用的研究方法 |
| 1.5.3 本文的创新之处 |
| 第二章 绿色食品产业集群生成机理的理论依据 |
| 2.1 绿色食品产业化理论 |
| 2.1.1 农业产业化理论与绿色食品产业化理论的内在联系 |
| 2.1.2 生态可持续发展理论之于绿色食品产业化理论 |
| 2.2 产业竞争力理论 |
| 2.2.1 比较优势理论与竞争优势理论 |
| 2.2.2 产业集群的竞争优势理论 |
| 2.3 制度变迁与产业集群生成理论 |
| 2.3.1 产业发展的制度变迁与组织制度创新需求 |
| 2.3.2 产业集群的生成是产业运行绩效提升的制度选择 |
| 2.4 耗散结构理论 |
| 2.4.1 自组织形成的条件 |
| 2.4.2 自组织形成的路径与机制 |
| 2.5 绿色食品产业集群生成机理的研究框架 |
| 本章小结 |
| 第三章 对绿色食品产业集群系统的认识 |
| 3.1 绿色食品产业集群的内涵界定 |
| 3.1.1 “绿色食品产业集群”的定义 |
| 3.1.2 “绿色食品产业集群”的内涵 |
| 3.2 绿色食品产业集群的特征 |
| 3.2.1 产业集群的一般特征 |
| 3.2.2 农业产业集群与绿色食品产业集群的比较分析 |
| 3.2.3 绿色食品产业集群的识别特征 |
| 3.3 绿色食品产业集群系统的剖析 |
| 3.3.1 系统要素构成 |
| 3.3.2 系统的边界与外部环境分析 |
| 3.3.3 绿色食品产业集群的自组织特性 |
| 本章小结 |
| 第四章 绿色食品产业集群生成的产业动因 |
| 4.1 绿色食品产业的特征分析 |
| 4.1.1 具有绿色农业的弱质性 |
| 4.1.2 具有战略产业的重要性 |
| 4.1.3 具有环境产业的正外部性 |
| 4.1.4 具有导致生产与市场行为变异的信息不完全性 |
| 4.2 绿色食品产业的发展制约及出路 |
| 4.2.1 绿色食品产业的发展制约:高成本风险 |
| 4.2.2 决定绿色食品产业竞争力的因素 |
| 4.2.3 绿色食品产业发展的制度变迁路径:从产业化到产业集群 |
| 4.3 绿色食品产业集群“系统成本节约”的竞争优势 |
| 4.3.1 多种集群效应对绿色食品产业链上各环节成本的降低 |
| 4.3.2 区域“存量绿色资源”的有效整合 |
| 4.3.3 区域内的技术创新与产业升级 |
| 4.3.4 区域治理优势有利于规避产业的“柠檬问题” |
| 4.3.5 形成“区域绿色”为内涵的品牌识别 |
| 本章小结 |
| 第五章 绿色食品产业集群生成的条件体系 |
| 5.1 环境资源条件 |
| 5.1.1 自然资源禀赋—绿色食品生产的自然环境 |
| 5.1.2 政治法律条件—绿色食品产业发展政策 |
| 5.1.3 社会文化条件—绿色健康的消费理念 |
| 5.1.4 经济条件—绿色食品的消费市场需求 |
| 5.1.5 技术条件—绿色食品产业的技术发展 |
| 5.2 微观基础条件 |
| 5.2.1 实践中的绿色食品产业现状 |
| 5.2.2 绿色食品企业的资源能力 |
| 5.2.3 绿色食品生产基地 |
| 5.2.4 绿色食品交易市场 |
| 5.2.5 绿色食品产业的五种竞争力量 |
| 5.3 集聚条件 |
| 5.3.1 地方政府规制 |
| 5.3.2 绿色食品行业协会的监督与促进 |
| 5.3.3 产业沟通平台 |
| 5.3.4 区域绿色品牌共造 |
| 5.3.5 区域学习与创新 |
| 本章小结 |
| 第六章 绿色食品产业集群生成的路径及机理 |
| 6.1 绿色食品产业集群生成的路径 |
| 6.1.1 绿色食品产业集群系统的生成类型 |
| 6.1.2 绿色食品产业集群生成的路径分析 |
| 6.2 绿色食品产业集群系统生成的动力与标志 |
| 6.2.1 基本假设 |
| 6.2.2 绿色食品产业嫡的导入 |
| 6.2.3 生成各阶段的主体决策过程及其动力机制 |
| 6.2.4 生成的标志:绿色食品产业结构的有序化 |
| 6.3 绿色食品产业集群系统生成的过程模型 |
| 6.3.1 由萌芽始发的量变过程分析 |
| 6.3.2 阈值附近的突变分析 |
| 6.4 绿色食品产业集群生成机理的阐释 |
| 本章小结 |
| 第七章 案例研究:寿光绿色蔬菜产业集群的生成 |
| 7.1 寿光绿色蔬菜产业集群生成的条件体系 |
| 7.1.1 生成的环境资源条件 |
| 7.1.2 生成的产业微观基础条件 |
| 7.1.3 集聚条件 |
| 7.2 寿光绿色蔬菜产业集群生成的路径与机理 |
| 7.2.1 生成的动力 |
| 7.2.2 生成中的主体决策过程 |
| 7.2.3 生成演变过程中的内在机理 |
| 7.3 寿光绿色蔬菜产业集群生成案例的启示 |
| 7.3.1 对于促进绿色食品产业集群生成的启示 |
| 7.3.2 促进绿色食品产业集群向更高级集群系统升级演变的启示 |
| 本章小结 |
| 第八章 推动绿色食品产业集群生成的对策与建议 |
| 8.1 政府:引导、推动、服务集群成长 |
| 8.1.1 确立区域发展目标，完善集群发展政策 |
| 8.1.2 创新投融资体制，积极利用各类资本 |
| 8.1.3 实施项目带动战略，发挥龙头企业带动作用 |
| 8.1.4 培育特色工业园区，提升园区的载体功能 |
| 8.1.5 引导、推进流通体系、中介组织和基础设施建设 |
| 8.1.6 加强领导，促进绿色品牌打造 |
| 8.2 企业:分工、协作、提升集群的竞争合作水平 |
| 8.2.1 参与分工 |
| 8.2.2 加强协作 |
| 8.2.3 提高营销水平 |
| 8.2.4 提升竞争力 |
| 8.3 社会:建立健全以行业协会为中心的中介服务机构支撑集群发展 |
| 8.3.1 发展行业协会 |
| 8.3.2 提供金融法律服务 |
| 8.3.3 强化科教服务 |
| 8.3.4 推行循环经济模式 |
| 8.3.5 营造区域绿色文化 |
| 第九章 结论与展望 |
| 9.1 主要研究结论 |
| 9.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间科研情况 |
（9）网络组织及提升制造业产业竞争力的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景、目的和意义 |
| 1.2 国内外相关文献综述 |
| 1.3 课题研究的基本内容 |
| 1.4 课题研究方法和技术路线 |
| 第2章 网络组织的理论研究 |
| 2.1 网络组织兴起的背景分析 |
| 2.1.1 网络组织兴起的环境 |
| 2.1.2 组织结构的演进 |
| 2.2 网络组织的定义、分类和特征 |
| 2.2.1 网络组织的定义 |
| 2.2.2 网络组织的分类 |
| 2.2.3 网络组织的特征 |
| 2.3 网络组织产生的理论解释 |
| 2.3.1 交易成本理论 |
| 2.3.2 分工与专业化理论 |
| 2.3.3 资源观理论 |
| 2.3.4 学习理论 |
| 2.4 本章小节 |
| 第3章 制造业产业竞争力的基本理论 |
| 3.1 产业竞争力内涵 |
| 3.1.1 产业竞争力的定义 |
| 3.1.2 产业竞争力的研究范畴 |
| 3.1.3 产业竞争力与国家竞争力、企业竞争力 |
| 3.2 产业竞争力形成的理论基础 |
| 3.2.1 比较优势理论 |
| 3.2.2 新贸易理论和空间经济学理论 |
| 3.2.3 竞争优势理论 |
| 3.3 产业竞争力的来源 |
| 3.4 中国制造业产业竞争力现状 |
| 3.4.1 中国制造业基本情况 |
| 3.4.2 中国制造业产业竞争力现状 |
| 3.4.3 与发达国家的主要差距 |
| 3.5 本章小节 |
| 第4章 战略联盟与制造业产业竞争力 |
| 4.1 战略联盟的内涵 |
| 4.1.1 战略联盟的含义 |
| 4.1.2 战略联盟的特征 |
| 4.1.3 战略联盟的类型 |
| 4.2 战略联盟的组织价值及提升制造业产业竞争力的机理 |
| 4.2.1 规模经济、范围经济和知识溢出 |
| 4.2.2 生产联盟的组织价值及提升制造业产业竞争力的机理 |
| 4.2.3 市场联盟的组织价值及提升制造业产业竞争力的机理 |
| 4.2.4 知识联盟的组织价值及提升制造业产业竞争力的机理 |
| 4.3 战略联盟的主要风险及风险规避 |
| 4.4.1 关系风险和绩效风险 |
| 4.4.2 关系风险的分类 |
| 4.4.3 关系风险规避的基本途径 |
| 4.4.4 关系风险规避机制 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 供应链联盟与制造业产业竞争力 |
| 5.1 供应链联盟的内涵 |
| 5.1.1 供应链联盟的含义 |
| 5.1.2 供应链联盟的特征 |
| 5.1.3 供应链联盟与战略联盟的比较 |
| 5.1.4 供应链联盟的类型 |
| 5.2 供应链联盟的组织价值分析 |
| 5.2.1 规模经济 |
| 5.2.2 范围经济 |
| 5.2.3 联结经济 |
| 5.3 供应链联盟提升制造业产业竞争力的机理 |
| 5.3.1 对生产要素条件的影响 |
| 5.3.2 对需求条件的影响 |
| 5.3.3 对相关及辅助产业的影响 |
| 5.3.4 对企业经营战略与竞争的影响 |
| 5.4 供应链联盟的主要风险及规避机制 |
| 5.4.1 供应链联盟的生命周期 |
| 5.4.2 基于“牛鞭效应”的绩效风险 |
| 5.4.3 合作中的竞争风险 |
| 5.4.4 风险规避机制 |
| 5.5 本章小节 |
| 第6章 动态联盟与制造业产业竞争力 |
| 6.1 动态联盟的内涵 |
| 6.1.1 动态联盟的含义 |
| 6.1.2 动态联盟的特征 |
| 6.1.3 动态联盟与供应链联盟的比较 |
| 6.1.4 动态联盟的类型 |
| 6.2 动态联盟的组织价值分析 |
| 6.2.1 速度经济 |
| 6.2.2 规模经济和范围经济 |
| 6.2.3 网络经济 |
| 6.3 动态盟提升制造业产业竞争力的机理 |
| 6.4 动态盟的主要风险及风险规避 |
| 6.4.1 动态联盟的主要风险 |
| 6.4.2 动态联盟的风险规避 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 产业集群与制造业产业竞争力 |
| 7.1 产业集群的内涵 |
| 7.1.1 产业集群的含义 |
| 7.1.2 产业集群的特征 |
| 7.1.3 产业集群与其它网络组织的比较 |
| 7.1.4 产业集群的类型 |
| 7.2 产业集群的组织价值及提升制造业产业竞争力的机理 |
| 7.2.1 产业集群的组织价值 |
| 7.2.2 产业集群提升制造业竞争力的机理分析 |
| 7.3 影响组织绩效的主要风险因素及规避机制 |
| 7.3.1 产业集群的生命周期 |
| 7.3.2 结构性风险 |
| 7.3.3 周期性风险 |
| 7.3.4 网络性风险 |
| 7.3.5 产业集群风险特征—相互增强机制 |
| 7.3.6 产业集群的风险规避机制 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 实证分析 |
| 8.1 案例一:产业集群与湖北制造业产业竞争力 |
| 8.2 案例二:战略联盟与中国汽车制造业产业竞争力 |
| 第9章 全文总结与展望 |
| 9.1 全文总结 |
| 9.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文和科研情况 |
（10）我国不同地区区域发展模式的比较研究 ——以温州泉州为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 区域发展模式研究的缘起 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 区域发展模式比较研究的目的和意义 |
| 1.2 区域发展及区域发展模式研究综述 |
| 1.2.1 西方区域经济理论的形成与发展 |
| 1.2.2 区域发展理论在中国的探索与实践 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 相关概念的界定 |
| 1.4.1 区域概念的界定 |
| 1.4.2 “模式”及“区域发展模式” |
| 1.4.3 区域发展的评判标准 |
| 1.4.4 区域发展评价的含义 |
| 1.4.5 区域发展评价的原则 |
| 1.4.6 定性评价标准 |
| 1.4.7 定量评价标准 |
| 1.4.8 社会的满意度 |
| 第2章 我国区域发展的总体格局及基本态势 |
| 2.1 我国经济区域的基本划分 |
| 2.2 我国经济区域划分的依据及其特征 |
| 2.2.1 经济区域划分的主要依据 |
| 2.2.2 经济区域的基本特征 |
| 2.3 影响区域发展的体制与机制 |
| 2.3.1 协调两大地带关系实施均衡发展战略的实践 |
| 2.3.2 优先开发沿海实施区域经济非均衡发展战略 |
| 2.3.3 解决地区发展差距,实现区域经济协调发展 |
| 2.3.4 按照不同功能区要求实施分类开发战略 |
| 2.4 我国现行区域发展面临的突出问题 |
| 2.4.1 区域发展不平衡不协调的问题仍然严重 |
| 2.4.2 区域发展受行政区划约束的问题仍然突出 |
| 2.4.3 中部区域经济呈现“凹陷” |
| 2.4.4 区域经济特色不明显 |
| 2.4.5 不发达地区的造血功能不足 |
| 2.4.6 普遍存在“资源换增长”的发展模式 |
| 2.5 我国现行区域发展模式的综合评价 |
| 第3章 温泉发展模式的形成及发展条件分析 |
| 3.1 温泉地区的区位特点及发展条件 |
| 3.1.1 温州地区的地理条件及经济基础 |
| 3.1.2 泉州地区的地理历史条件 |
| 3.2 “温泉模式”的形成及其基本特征 |
| 3.2.1 “温州模式”的形成及其基本特征 |
| 3.2.2 “泉州模式”的内涵及其特征 |
| 第4章 温泉发展模式的产业选择及影响因素分析 |
| 4.1 温(州)泉(州)产业政策的选择 |
| 4.1.1 产业政策的相关概念界定 |
| 4.1.2 温州产业政策选择 |
| 4.1.3 泉州产业政策选择 |
| 4.2 温(州)泉(州)经济的影响因素分析 |
| 4.2.1 影响温州经济发展的主要因素 |
| 4.2.2 影响泉州经济发展的主要因素 |
| 第5章 温泉发展模式存在问题及面临的挑战 |
| 5.1 温州模式面临的问题 |
| 5.1.1 产业层次低,结构调整面临诸多困难 |
| 5.1.2.家庭管理模式对现代企业的不适应性 |
| 5.1.3.资本和人才外流 |
| 5.1.4.市场秩序有待于规范化与法制化 |
| 5.2 泉州模式所面临的问题 |
| 5.2.1 经济运行质量不高,经济结构亟待调整 |
| 5.2.2 城市化滞后于工业化,中心城市的辐射带动能力较弱 |
| 5.2.3 投资环境不够优化,对外开放仍有薄弱环节 |
| 5.2.4 人力资源不足,科技对经济贡献率偏低 |
| 5.3 温州泉州模式存在问题的综合比较 |
| 第6章 温泉发展模式的几点重要启示 |
| 6.1 更新观念,思想先行,勇于探索,敢为人先 |
| 6.2 放手发展民营经济,壮大市场竞争主体 |
| 6.3 因地制宜,大力发挥地方特色优势 |
| 6.4 着力培育和延伸产业链,发挥经济聚集效应 |
| 6.5 适应市场需求,积极发展外向型经济 |
| 6.6 转换政府职能,有所为有所不为 |
| 6.7 面对困难不气馁,面对挑战不退缩 |
| 讨论与结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
四、以新取胜——企业发展新思路（论文参考文献）
- [1]民营企业文化建设研究[D]. 王飞. 昆明理工大学, 2021
- [2]深圳联通公司物联网业务竞争策略研究[D]. 李京. 兰州大学, 2019(08)
- [3]梦洁家纺股份有限公司发展战略研究[D]. 张造. 湖南大学, 2018(06)
- [4]新常态下中小企业的突围之道——论“专精特新”的经营模式[J]. 胡晓丽. 中国市场, 2015(43)
- [5]博物馆旅游的GM-TCD开发模式研究 ——以大渡口博物馆旅游开发为例[D]. 李俊. 重庆师范大学, 2012(03)
- [6]甘肃省庆阳市民俗文化产业发展策略研究[D]. 强双龙. 兰州大学, 2009(S1)
- [7]创新极及多创新极共生演化模型研究[D]. 李子彪. 河北工业大学, 2007(01)
- [8]绿色食品产业集群生成机理研究[D]. 高群. 福建农林大学, 2007(06)
- [9]网络组织及提升制造业产业竞争力的研究[D]. 周红梅. 武汉理工大学, 2007(06)
- [10]我国不同地区区域发展模式的比较研究 ——以温州泉州为例[D]. 胡勇. 福州大学, 2006(12)