电力企业信息系统集成

电力企业信息系统集成

一、电力企业信息系统的集成(论文文献综述)

刘森,张书维,侯玉洁[1](2020)在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中研究指明根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法("三教")改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。

李学松[2](2020)在《仁寿供电公司生产管理信息系统的设计与实现》文中认为当前我国电力企业改革不断深化、电力网基础设施不断壮大完善,我国多数省份已进入特高压、大电网、高负荷的时代。电网企业在电网建设、技术改造和工程管理等方面也面临很多困难,以仁寿县供电公司为代表的县级供电公司生产管理方式急需解决,线下管理流程繁琐,线上各系统独立,管理效率低,迫切需要新技术、新手段和新系统解决,本文结合自身实际研究开发了仁寿县供电公司生产管理信息系统。在对目标生产管理信息系统进行了整体的规划与需求分析的基础上,本文考虑了电力企业生产系统边界及其相关业务,研究了系统构架、技术构架以及功能构架,选择了合理的B/S结构模式,构架于J2EE平台之上。其次,在确定目标系统是基于组件、基于模型、基于数据信息共享的设计思想后,依托设备树和类结构技术对目标生产管理系统的设备管理模块、运行管理模块检修管理模块、缺陷管理、工作票管理模块等模块部分功能以及与该生产业务功能相关的管理流程进行了分析与设计。再次,本文结合系统模块功能管理流程设计分析内容,对生产管理信息系统的各个功能模块部分依托Oracle数据库、类结构技术对每个功能模块进行命名、功能设定以及安全完整地数据管理。最后本文实现了所设计的生产管理信息系统,结果显示所设计的系统能够实现仁寿电力生产管理信息系统设计目标和各相关模块功能需求,确保所有核心生产工作全过程实时管控,保障了多个生产业务部门协同管理;另外通过对该系统进行的测试结果整体显示良好,现在该系统已经通过仁寿县供电公司实用化验收,后续将会在仁寿县供电公司的使用中得到不断的完善改进,为仁寿县供电公司的生产管理工作发挥作用。本文紧贴仁寿县供电公司组织构架体系、生产管理经营模式,构建基于组件技术的电力生产管理信息系统,集合理性、可靠性于一身的生产管理信息系统,在实际运行中可提高公司电力生产管理生产经营质效。

刘广一,王继业,李洋,韩海韵,汤亚宸,刘婷婷,戴仁昶,戴江鹏[3](2020)在《“电网一张图”时空信息管理系统》文中提出文章首先总结了电力企业信息管理系统的现状,提出了多源信息管理系统融合集成的邦联、子集和完全融合3种方式,分析了3种方式的优缺点,以建设企业"互联网搜索"型数字引擎为目标,提出了融合基于本体的图数据库建模,多维关联与路径因果分析,和人机共生互动可视化决策于一体的企业信息管理系统技术发展趋势;在系统分析目前正在快速发展的图数据库技术与传统关系数据库之间的本质区别基础上,总结原创的电力图计算平台技术的特点;在此基础上讨论"电网一张图"在建设能源互联网时空信息管理平台数据关联索引图中的核心作用,提出了支持能源互联网建设的"电网一张图"时空信息管理系统的技术架构与特点,最后总结"电网一张图"时空信息管理系统在提高电网安全运行水平、提升客户服务水平、增强清洁能源消纳水平、改善经营绩效水平、以及为综合能源服务和建设能源生态等提供数据服务方面的广阔应用场景。

贺景曼[4](2019)在《基于SAP ERP的内蒙古电力企业信息管理系统的开发与应用》文中研究指明随着信息网络的发展,信息化企业管理模式已经逐渐成为现代企业的重要管理手段。企业资源计划系统(Enterprise Resource Planning,ERP)整合了企业的管理理念、财务业务流程、人力资源调配、基础数据汇总及综合分析、物资设备等资源管理,为企业提供详实信息以支持企业战略、运作、管理分析和决策,在企业管理中占据非常重要的作用。然而,对于特定企业,ERP系统的建设实施通常需要不断修改完善内部组织管理流程,以建立适应企业特点和特殊功能要求的综合规划信息管理软件系统。目前,我国电力企业正处于改革创新发展的一个关键时期,企业内部信息化建设进程迅速向前推进,因此建立适用于我国电力企业的ERP系统是一项重要任务。同时,发挥其在财务管理、资金管理、人员管理、项目管理、物资管理等方面的作用,助力电力企业快速发展。本文结合内蒙古电力企业的管理现状,通过对ERP系统框架进行功能开发和应用研究,优化了该电力企业ERP系统的5个功能模块。本文主要完成了以下工作:1.通过对内蒙古电力企业管理现状的深入调研,针对业务管理系统数据不全、信息流失、管理系统模块功能孤岛、信息混乱等实际问题,梳理了该企业ERP系统的需求情况,详细分析了五大模块下的总计43项功能需求,对该企业的ERP系统进行了功能开发和综合应用技术研究。2.根据系统运营网络管理模式和需求情况,制定具体实施设计方案,对系统进行了七个主要部分的总体架构设计。然后对网络架构和服务器系统进行分析设计,并采用统一网络建模语言UML在ERP系统的各业务模块之间建立了整体网络连接,从而完成了系统技术体系架构和业务系统工作流程的整体设计,实现了ERP系统与现有企业信息系统的集成。同时在ERP框架中采用WEB以及SAP GUI两套系统平台,以满足不同用户的操作需求。3.完成了电力企业ERP框架下的主要基本功能管理模块的系统设计和规划实施,包括财务管理、人力资源管理、物资管理、项目管理和设备管理五个功能模块,建立了相应的系统信息接口连接,实现了对企业资金、人员、物资、项目和生产设备等基本资源的全面一体化综合管理。

王春波[5](2019)在《JS电力公司实施ERP的问题分析与对策研究》文中提出近年来,电力企业为了提升管理效率,纷纷使用ERP系统,通过系统的支撑和管理,增强对企业内部经营的控制。ERP系统是一种企业信息化系统,通过对信息的集成化管理,优化配置企业内部资源,将企业销售,采购等多个经营环节联系起来,促进企业对经营环节的控制和管理,企业的竞争力也因此得到提升。但从国外的数据显示,大概90%左右的企业在实施ERP延期或者超出原有预算,而在已经实施的ERP项目成功率不到33%。而从国内的数据统计,按照ERP初期预算成功实施的为15-20%,实施失败的比例达到了50%。从数据我们可以明显看出,ERP项目实施的成功率较低。JS电力公司是大型的电力企业,在市场竞争不断增大的现状下,该企业需要不断提升自身管理效率和质量,增强自身竞争力,并开始采用ERP信息系统进行企业运营管理,希望以此来促进公司的发展。但JS电力公司在ERP系统具体实施过程中仍存在着较多问题。本文以JS电力公司为研究对象,以其ERP系统实施现状为背景,深入分析实施ERP存在的问题并提出对策,是十分必要的。本文首先是对ERP实施的国内外现状进行了分析,从分析结果数据上我们可以明显看出,ERP项目实施的成功率较低。因此,如何成功实施ERP项目成为众多企业关注的问题。其次,对JS电力公司实施ERP系统的现状进行分析与问卷调研,总结出来JS电力公司实施ERP存在的七大问题:即员工思想认识问题、员工业务素质问题、企业信息化不规范、项目管理存在风险、系统维护成本高、版本更新测试不充分以及基础数据质量较差等七个方面。最后,针对上述七个问题逐一进行对策的制定,主要是从四个方面,七个解决对策进行阐述。在员工管理方面提出了做好员工思想工作和提高业务素质两个对策;在企业管理方面提出了完善企业信息化规范和项目管理规范两个对策;在系统运维方面提出了系统运行保障和加强系统测试两个对策;在数据管理方面提出加强基础数据管理的解决对策。本文的研究工作对JS电力公司解决ERP实施后存在的问题具有一定的参考价值,同时希望为相关企业实施ERP提供一定的借鉴价值。

张良[6](2019)在《HB公司综合经营管理信息系统开发的风险管理研究》文中研究指明在信息化技术高速发展的今天,加强信息系统的建设与应用,对企业提高产品和服务质量,提高管理效率,具有重要的作用。随着电力行业推行“厂网分离,竞价上网”的政策,我国电力市场发生了重大的改革,电力企业面临着越来越大的挑战,电力企业将直接走向市场,应对市场竞争的挑战,这就需要电力企业具有快速响应市场变化的能力,而信息化建设能够加快企业信息的收集、分析与传递,提高企业快速响应能力。华电集团HB公司一直重视企业信息化的建设,企业信息化水平得到迅速提高。但是,由于过去在建设中缺乏整体的规划与设计,导致各个管理信息系统的分散和孤立,已建成的信息系统并没有发挥出应用的作用。如何通过合理的规划,将IT技术与企业经营业务的特点相结合,实现企业信息系统的集成与高效,是华电集团HB公司信息化建设必须解决的主要问题。本文以HB公司综合经营管理信息系统开发项目的风险管理为研究对象,深入分析了该项目面对的各种风险,并提出了风险的防范措施。论文的主要工作包括:首先,对项目风险管理理论进行了理论综述,包括风险的概念、风险管理过程以及风险管理方法等。这些风险管理的理论与方法对论文的研究提供了理论基础。其次,对HB公司综合经营管理信息系统开发项目进行了介绍,根据该项目的具体情况,对该项目具有的风险进行了识别。在风险识别中,论文采用了风险核对表和德尔菲法。经过分析可以得到该项目的主要风险为:需求风险、开发风险、安全风险、管理风险和技术风险,并对这些风险的含义与内容进行了定性分析。第三,论文对HB公司综合经营管理信息系统开发项目风险进行了定量评估,从各项风险发生的影响程度和发生可能性进行了计算与分析,根据不同风险的风险值对项目风险因素进行了排序,找出了影响HB公司综合经营管理信息系统开发项目的主要风险。最后,论文针对HB公司综合经营管理信息系统开发项目不同风险,按照风险对项目整体的影响程度,分别制定了应对策略,以实现对项目风险的有效管理,保证项目的成功实施。

陈晓雨[7](2018)在《基于内控的A公司信息系统优化研究》文中进行了进一步梳理随着电力行业市场竞争的加剧,经营业务的增长,现有的信息系统已无法满足A公司战略目标的实现。此外,作为电力公司战略调整的需要,必须要拥有强大的信息化平台来保证灵活的应变能力,从而支撑公司战略调整所产生的业务模式、业务流程和管控模式的变更。A公司作为一家国有大型电力公司,在电力公司信息系统建设方面积累了丰富的经验,同时也出现了很多问题亟待解决,如信息失真、信息冗余、信息缺失等。这些问题大大浪费了公司资源,缩小了公司的盈利空间,影响了公司的经营效益,降低了公司的运转效率,严重制约了A公司的进一步发展。因此,以何为标准来进行信息系统建设,如何对现有信息系统进行优化已经成为A公司目前面临的迫切问题。本文认为,信息化本质上是加强内部控制的手段之一,内部控制是信息系统建设的本源。内部控制对信息系统的要求主要有三:企业信息系统必须支持企业的战略目标;企业信息系统提供的信息应具有适当性、及时性、当前性、精确性和可获得性;企业信息系统应考虑行业变化、竞争环境变化或者需求变化以及相关成本和效益,要保持信息与需要的一致,也就是说信息系统要保持不断优化的活力。所以,以内部控制为视角对信息系统进行优化,有助于解决A公司现今发展中所面临的问题。本文在已有理论的基础上,结合A公司现有的信息系统相关数据和资料,分析了A公司问题产生的本质原因,主要有:控制环境不够完善;信息与沟通存在缺陷:缺乏与公司战略层面相匹配的信息系统建设规划。针对以上问题,本文从框架体系的五要素为切入点,从加强信息与沟通、及时更新信息系统数据源、推动信息资源集约化、数据驱动管理深入挖掘数据等方面分析了 A公司信息系统优化需要改进的内容和重点,讲解了信息系统优化的具体措施和主要目的,通过信息系统优化促进公司内部管理效率的提升,增强公司风险管理能力,提升公司内部控制水平,进而促进公司战略目标的实现。A公司作为我国大型国有电力公司的重要组成部分,其在信息系统上存在的问题具有代表性,可以在一定程度上反映行业发展的现状,因此,A公司信息系统优化研究具有广泛的借鉴意义。

高阳[8](2018)在《电力信息安全运行维护管理研究》文中进行了进一步梳理伴随信息技术的不断发展,现信息技术的应用范围不断拓宽。将信息技术应用于电力行业当中,有效促进了电力行业的信息化建设,推动了电力行业的向前发展,但同时,其所存在的安全问题也备受关注。本文简单阐述了电力信息安全运行的重要性,分析了电力信息安全运行中存在的问题,并针对问题提出了相应的维护管理对策,以确保电力信息系统运行的安全性,促进电力行业的稳定发展。

周坤[9](2018)在《CMMI在TS公司信息化项目管理中的应用研究》文中指出近年来,信息技术已经渗透到电力行业的生产、控制、管理、经营等方方面面,企业的经营发展已经离不开信息技术的支持。电力系统关乎国家的安全稳定,整个社会的方方面面都无法离开电力的支持,因此电力企业不仅要具备一般企业计算机网络信息安全的特征,还要有电力企业特有的实时运行控制系统的信息安全特征。尽管电力系统建设了大量的各类信息系统,但基层电力企业还缺乏一套完整的、统一的能够指导整个电力系统、计算机系统及信息化项目管理的策略。因此,在电力企业开展基于CMMI的信息化项目管理中的应用研究非常有意义,为电力企业提升信息化项目管理提供实际经验。TS公司电力信息化项目建设和运维管理方面存在诸多问题,为此,论文通过调查问卷、现场访谈和统计分析等方法详细调研了企业当前信息化项目的需求、建设、运维、安全等方面的问题,分析了问题产生的主要原因。以CMMI管理体系为核心,应用CMMI管理体系中的过程管理、研发管理、需求管理、支持管理等过程域,辅以ISO20000、ISO27001管理体系来优化TS公司的信息化项目管理制度,解决了TS公司面临的信息化项目管理中系统匹配度差、技术落后、运维服务不及时等问题,通过应用过程域的各类评价分析工具,确定CMMI在TS公司信息化项目管理中的应用成果,从而提升了TS公司信息化项目建设及运维管理水平,助推了TS公司智慧电厂的建设。通过本课题研究,可对电力企业信息化项目管理做一个整体分析,使电力企业管理者、员工以及参与企业信息化项目管理的相关人员对信息化项目建设现状及目标有一个完整的认识,引导企业的管理者重视信息化项目制度的管理,提高电力企业的信息化项目管理水平,为同类型的企业提供一定的借鉴作用。

徐超[10](2018)在《新疆电力公司设备信息管理系统的设计与实现》文中研究说明在信息技术飞速发展的今天,采用计算机互联网技术对各领域的工作进行管理已成为一种发展趋势。电力企业作为国家的基础产业之一,在国家经济发展中起着至关重要的保障作用,电网设备运行的稳定与否直接关乎国家的发展命脉,采用强有力的管理措施对电力企业的设备运维业务流程进行管理是至关重要的。因此,实现电力企业信息化建设可以为电力企业的稳步发展提供强有力的保证,具有重要意义。在该系统的实现过程中,我主要参与了系统开发前期的需求分析工作和部分功能的测试工作。在对系统进行需求调研过程中,通过和新疆电力公司设备管理相关人员进行沟通,充分了解电力公司的日常工作内容和工作流程,从而确定系统的整体功能。经过分析并参考国内外电力公司信息管理系统相关文献,对系统的功能框架进行设计,最终,将系统的管理内容划分成几个核心功能模块,包括:故障管理、设备检修管理、资源管理、系统管理等。各个模块功能相互独立,涵盖了新疆电力公司设备运维工作大多数工作内容。在技术实现上,本系统最终选用目前比较成熟的基于J2EE开发架构的Java语言进行设计。系统目前已进入试运行阶段,通过对新疆电力公司设备故障管理、检修管理、设备资源管理等工作内容一体化管理,从整体上简化了新疆电力公司的工作流程,提高了工作效率,保证了设备运行的可靠性。系统产生的历史数据可以指导公司领导对企业未来的发展规划和决策提供科学的依据。系统在后期可以引入智能分析功能,并在后期的升级迭代中不断完善。

二、电力企业信息系统的集成(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、电力企业信息系统的集成(论文提纲范文)

(1)3D打印技术专业“三教”改革探索(论文提纲范文)

引言
1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题
    1.1 师资团队的教学素养相对偏差
    1.2 3D打印技术专业教材不成体系,资源匮乏
    1.3 教法难以提升学生参与的主动性
2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施
    2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队
        2.1.1 依托有较强影响力的带头人,有效开发名师所具备的引领示范效果
        2.1.2 邀请大师授教,提升人才的技术与技能水准
    2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革
        2.2.1 设计活页式3D打印教材
        2.2.2 灵活使用信息化技术,形成立体化的教学
    2.3 创新推行“三个课堂”教学模式,推进教法改革
        2.3.1 采取线上、线下的混合式教法
        2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式

(2)仁寿供电公司生产管理信息系统的设计与实现(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 电力生产管理信息系统发展现状
    1.3 电力生产管理信息系统发展趋势
    1.4 本论文章节安排
第二章 电力生产管理信息系统开发的相关技术理论
    2.1 主要开发技术基础
        2.1.1 B/S结构
        2.1.2 CSS简介
        2.1.3 Oracle关系数据库
        2.1.4 MVC框架
    2.2 J2EE平台
    2.3 WEB技术
    2.4 本章小结
第三章 系统需求性分析
    3.1 仁寿县供电公司生产管理总体架构
    3.2 仁寿供电公司生产管理信息系统需求规划
    3.3 仁寿电力生产管理信息系统需求分析
        3.3.1 功能性需求分析
        3.3.2 生产管理系统非功能性需求
    3.4 本章小结
第四章 系统设计
    4.1 仁寿供电公司电力生产管理信息系统的设计原则
    4.2 生产管理信息系统技术构架与功能构架设计
        4.2.1 生产管理信息系统的逻辑构架
        4.2.2 生产管理信息系统的物理构架
        4.2.3 生产管理信息系统功能结构
        4.2.4 电力生产管理信息系统接口部分
    4.3 仁寿供电公司电力生产管理信息系统设计方法
    4.4 仁寿供电公司电力生产管理信息系统设备树和类结构设计
    4.5 电网资源管理模块设计
    4.6 电网运维检修管理模块流程设计
        4.6.1 运行管理模块流程设计
        4.6.2 缺陷管理模块流程设计
        4.6.3 检修管理模块设计
        4.6.4 停电申请模块流程设计
        4.6.5 工作票工单管理流程设计
    4.7 综合生产计划模块
    4.8 电力生产管理信息系统数据库部分设计
    4.9 本章小结
第五章 系统的实现
    5.1 系统运行登录窗口
    5.2 设备树功能模块应用
    5.3 电网资源管理模块
    5.4 电网运维检修管理模块
        5.4.1 运行日志管理
        5.4.2 缺陷与隐患管理模块应用
        5.4.3 停电申请管理
        5.4.4 检修管理部分
        5.4.5 工作票管理部分
    5.5 综合生产计划
    5.6 本章小结
第六章 系统测试
    6.1 测试的目的和意义
    6.2 测试的方法和测试环境
    6.3 本章小结
第七章 总结与展望
    7.1 总结
    7.2 展望
致谢
参考文献

(3)“电网一张图”时空信息管理系统(论文提纲范文)

0引言
1 电力企业信息系统的现状与技术发展趋势
    1.1 电力企业信息系统的现状
    1.2 电力企业信息系统之间的融合方式
    1.3 电力企业信息系统的技术发展趋势
        1.3.1 数据融合建模—基于本体的图数据库建模
        1.3.2 应用分析技术—多维关联与路径因果分析
        1.3.3 可视化决策—人机共生互动
2 图数据库与电力图计算平台
    2.1 图数据库与关系数据库的本质区别
    2.2 电力图计算平台
3“电网一张图”时空信息管理系统
    3.1 基于“电网一张图”的多源信息系统集成
    3.2“电网一张图”能源互联网时空信息管理平台
4 结语

(4)基于SAP ERP的内蒙古电力企业信息管理系统的开发与应用(论文提纲范文)

摘要
abstract
一 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 ERP系统国内外研究现状
        1.2.1 国内ERP系统应用现状
        1.2.2 国外ERP系统应用现状
    1.3 研究内容及研究技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究技术路线
二 基于SAP的 ERP系统的理论基础
    2.1 基于SAP的 ERP系统简介
    2.2 ERP系统基本理论及应用
        2.2.1 WEB技术及其应用
        2.2.2 数据库技术
        2.2.3 B/S及 C/S架构简介
        2.2.4 统一建模语言UML
        2.2.5 企业管理信息系统开发平台
    2.3 本章小结
三 基于SAP的内蒙古电力企业ERP系统的需求分析
    3.1 系统总体需求概述
        3.1.1 电力企业运营管理特点分析
        3.1.2 电力企业运营管理存在的问题
    3.2 系统总体业务及功能需求分析
        3.2.1 ERP系统业务需求分析
        3.2.2 系统功能需求分析
    3.3 系统五大基本功能管理模块需求分析
        3.3.1 财务管理(FICO)模块需求分析
        3.3.2 人力资源管理(HR)模块需求分析
        3.3.3 物资管理(MM)模块需求分析
        3.3.4 项目管理(PS)模块需求分析
        3.3.5 设备管理(PM)模块需求分析
    3.4 本章小结
四 基于SAP的内蒙古电力企业ERP系统设计与实现
    4.1 总体架构设计
        4.1.1 技术架构设计的原则
        4.1.2 总体技术架构框架设计
    4.2 基础架构设计
        4.2.1 基于SAP的 ERP系统网络架构设计的总原则
        4.2.2 服务器系统设计
    4.3 数据库设计
        4.3.1 系统数据库架构设计
        4.3.2 数据中心设计
        4.3.3 系统数据库管理
    4.4 集成架构设计
        4.4.1 表示层集成设计
        4.4.2 应用层集成
        4.4.3 业务流程集成
        4.4.4 系统平台设置
    4.5 系统五大基本功能设计
        4.5.1 财务管理(FICO)模块设计
        4.5.2 人力资源管理(HR)模块设计
        4.5.3 物资管理(MM)模块设计
        4.5.4 项目管理(PS)模块设计
        4.5.5 设备管理(PM)模块设计
    4.6 系统五大基本功能实现
        4.6.1 财务管理(FICO)模块实现
        4.6.2 人力资源管理(HR)模块实现
        4.6.3 物资管理(MM)模块实现
        4.6.4 项目管理(PS)模块实现
        4.6.5 设备管理(PM)模块实现
    4.7 系统后续管理和监控
        4.7.1 SAP提供的系统监控工具——CCMS
        4.7.2 系统试运行
    4.8 本章小结
五 总结与展望
    5.1 总结
    5.2 展望
参考文献
附录
    1.财务管理(FICO)模块核心代码
    2.人力资源管理(HR)模块核心代码
    3.物资管理(MM)模块核心代码
    4.项目管理(PS)模块核心代码
    5.设备管理(PM)模块核心代码
致谢

(5)JS电力公司实施ERP的问题分析与对策研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
缩略语对照表
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外电力行业实施ERP现状
        1.2.1 国内实施现状
        1.2.2 国外实施现状
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路
第二章 相关知识基础
    2.1 ERP内涵
        2.1.1 ERP定义
        2.1.2 ERP的特点
        2.1.3 ERP的核心思想
    2.2 项目管理概念和理论
        2.2.1 项目管理的基本概念
        2.2.2 我国项目管理的发展阶段
        2.2.3 项目管理的发展趋势
        2.2.4 项目管理的关键技术
        2.2.5 项目管理进度计划的概念
    2.3 鱼骨图分析方法
    2.4 流程再造方法
    2.5 调研过程及方法
        2.5.1 调研方法
        2.5.2 调研过程
第三章 JS电力公司实施ERP的现状与问题
    3.1 JS电力公司简介
    3.2 JS电力公司实施ERP的现状
        3.2.1 实施范围
        3.2.2 实施内容
        3.2.3 实施步骤
        3.2.4 实施保障措施
        3.2.5 ERP系统作用
    3.3 调研过程与数据分析
        3.3.1 调研准备工作
        3.3.2 调研数据分析
    3.4 主要问题及原因分析
        3.4.1 实施ERP的思想认识不到位
        3.4.2 ERP系统操作水平存在差异
        3.4.3 企业ERP系统信息化规范不完善
        3.4.4 实施ERP过程中项目风险管控不到位
        3.4.5 ERP系统维护与升级成本高
        3.4.6 ERP系统版本更新时系统测试不充分
        3.4.7 ERP系统基础数据质量不高
第四章 JS电力公司实施ERP的对策
    4.1 统一员工使用ERP系统的思想
        4.1.1 建立良好的沟通反馈机制
        4.1.2 争取员工广泛支持
        4.1.3 加强ERP系统宣传
    4.2 提升员工操作ERP系统水平
        4.2.1 开展培训以及吸收人才
        4.2.2 ERP操作人员的再培训
        4.2.3 建立培训机制
        4.2.4 组建稳定的ERP团队
    4.3 完善ERP系统实现的企业信息化规范
        4.3.1 业务需求规范化
        4.3.2 系统开发规范化
    4.4 完善ERP项目风险管控
        4.4.1 制定公司的ERP项目管理流程
        4.4.2 完善ERP实施项目制度建设
        4.4.3 明确ERP实施项目控制目标
        4.4.4 设立独立的ERP实施项目部
        4.4.5 建立ERP项目的评价体系
    4.5 加强ERP实施后的运行保障
        4.5.1 建立稳固的ERP运维组织机构和职责
        4.5.2 明确ERP系统运行维护管理流程
        4.5.3 提供ERP系统运维的专业支持
    4.6 重视测试过程与系统的模拟运行
        4.6.1 重视系统测试过程
        4.6.2 重视系统模拟运行
    4.7 强化基础数据质量
        4.7.1 成立数据质量团队
        4.7.2 归纳整理基础数据
        4.7.3 保障数据质量
第五章 总结
参考文献
致谢
作者简介

(6)HB公司综合经营管理信息系统开发的风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
符号对照表
缩略语对照表
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 论文的结构与框架
第2章 项目风险管理相关理论综述
    2.1 项目风险管理概述
        2.1.1 风险与风险管理
        2.1.2 项目风险管理过程
    2.2 信息系统开发项目风险的定义和特征
        2.2.1 信息系统开发项目风险的定义
        2.2.2 信息系统开发项目风险的特征
    2.3 信息系统开发项目风险管理的过程
第3章 HB公司信息化的现状及项目背景分析
    3.1 华电HB公司概况
    3.2 华电HB公司信息化的现状
        3.2.1 HB公司信息化建设的概况
        3.2.2 HB公司信息化建设存在的问题
    3.3 HB公司综合经营管理信息系统概况
        3.3.1 系统的主要功能
        3.3.2 系统的性能需求
        3.3.3 项目实施时间与投资规模
第4章 HB公司综合经营管理信息系统项目的风险识别与风险评价
    4.1 HB公司综合经营管理信息系统项目的风险识别
        4.1.1 建立项目初始风险核对表
        4.1.2 项目风险因素的识别
        4.1.3 项目风险因素的定性分析
    4.2 HB公司综合经营管理信息系统开发项目的风险评价
        4.2.1 评价方法的选择与评估依据
        4.2.2 确定各风险因素的影响程度
        4.2.3 确定各个风险因素发生可能性
        4.2.4 项目总风险的计算
        4.2.5 项目风险评估结果分析
第5章 HB公司综合经营管理信息系统项目风险的应对策略
    5.1 需求风险应对
    5.2 技术风险应对
    5.3 安全风险应对
    5.4 管理风险应对
    5.5 开发风险应对
第6章 研究结论与展望
参考文献
附录1 HB公司综合经营管理信息系统开发项目风险因素调查问卷
致谢
作者简介

(7)基于内控的A公司信息系统优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究目的和研究内容
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究内容
    1.3 研究方法和技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 主要创新之处
第2章 文献综述和相关理论基础
    2.1 国外关于运用内控理论进行信息系统优化的研究现状
    2.2 国内关于运用内控理论进行信息系统优化的研究现状
    2.3 国内外相关研究的评析
    2.4 相关理论基础
        2.4.1 内部控制框架理论
        2.4.2 信息系统与内部控制融合理论
第3章 A公司信息系统现状分析
    3.1 A公司概况
    3.2 A公司信息系统现状
    3.3 A公司信息系统存在问题
        3.3.1 信息系统未统一未整合
        3.3.2 信息系统信息质量不高
        3.3.3 存在人为调整的内部控制风险
        3.3.4 开发运维及操作工作量增加
        3.3.5 信息系统建设开支剧增
    3.4 A公司信息系统存在问题的原因分析
        3.4.1 信息与沟通存在缺陷
        3.4.2 控制环境不够完善
        3.4.3 缺乏与公司战略层面相匹配的信息系统建设规划
第4章 A公司信息系统优化分析
    4.1 A公司信息系统优化的目标和原则
        4.1.1 信息系统优化的目标
        4.1.2 信息系统优化的原则
        4.1.3 信息系统优化的衡量标准
    4.2 A公司信息系统优化的设想
        4.2.1 信息系统优化流程与流程控制
        4.2.2 信息与沟通的设计
        4.2.3 风险应对措施分析
        4.2.4 风险管理对策
    4.3 A公司信息系统优化的策略体系
        4.3.1 基于内控框架的信息系统优化
        4.3.2 及时更新信息系统数据源
        4.3.3 推动信息资源集约化
        4.3.4 数据驱动管理深入挖掘数据
第5章 A公司信息系统优化的实施方案
    5.1 A公司信息系统优化的实施方案
        5.1.1 建设以“内部控制”为原则的数据标准
        5.1.2 梳理业务流程
        5.1.3 优化工程与资产管理
        5.1.4 优化资金收支流程
        5.1.5 业务凭证电子化
    5.2 A公司信息系统优化的保障措施
        5.2.1 管理者风格
        5.2.2 人力资源保障
        5.2.3 完善公司制度建设
        5.2.4 维护公司内部信息安全
        5.2.5 提高对信息系统优化和内部控制的重要性认识
    5.3 A公司信息系统优化的效果分析
        5.3.1 A公司信息系统优化效果
        5.3.2 A公司信息系统优化的效果分析
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢

(8)电力信息安全运行维护管理研究(论文提纲范文)

0 引言
1 电力信息安全运行的重要性
2 电力信息安全运行中存在的问题
    2.1 信息安全意识薄弱
    2.2 信息系统的技术性较差
    2.3 信息系统的管理水平较低
    2.4 信息系统的集成性不高
3 电力信息安全运行的维护管理对策
    3.1 提高信息安全意识, 完善安全管理制度
    3.2 提高信息系统技术水平, 采取安全防范措施
    3.3 提高企业信息管理水平, 有效防范系统安全问题
    3.4 提高信息系统集成水平, 做好系统的一体化建设
4 结论

(9)CMMI在TS公司信息化项目管理中的应用研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容
第二章 相关理论和文献综述
    2.1 CMMI基本理论
        2.1.1 CMMI基本概念
        2.1.2 CMMI分级及特点
        2.1.3 CMMI架构
    2.2 CMMI应用现状
    2.3 其他信息化管理体系的应用现状
        2.3.1 ISO27001信息安全管理体系
        2.3.2 ISO20000信息技术服务管理体系
    2.4 小结
第三章 TS公司信息化建设现状及分析
    3.1 TS公司概况
    3.2 TS公司信息化项目管理现状调研
        3.2.1 公司信息化项目状况调查
        3.2.2 公司信息化项目资产使用情况调研
        3.2.3 公司信息化项目管理情况调研
    3.3 TS公司信息化项目管理需要解决的问题
        3.3.1 信息化项目建设匹配度差
        3.3.2 信息管理技术落后
        3.3.3 信息系统运维服务不及时
    3.4 TS公司信息化项目管理问题成因分析
        3.4.1 信息化管理工作缺少顶层设计
        3.4.2 公司信息化项目、运维和安全管理制度缺失
        3.4.3 信息专业管理能力与专业人员不足
        3.4.4 缺少对员工信息安全的培训
第四章 基于CMMI优化TS公司信息化管理过程
    4.1 TS公司信息化管理战略目标
    4.2 优化设计前的准备工作
        4.2.1 建立信息化管理组织
        4.2.2 管理制度梳理工作
        4.2.3 风险评估工作
    4.3 CMMI在 TS公司信息化管理过程中的应用
        4.3.1 过程管理
        4.3.2 研发管理
        4.3.3 支持管理
        4.3.4 项目管理
第五章 TS公司优化方案的实施及评价
    5.1 TS公司优化方案的实施
        5.1.1 实施准备阶段
        5.1.2 项目实施计划
        5.1.3 项目制度编制阶段
        5.1.4 优化方案试运行
        5.1.5 优化方案评估
    5.2 TS公司项目管理优化方案应用评价
        5.2.1 TS公司项目管理优化方案效果评价
        5.2.2 项目管理优化应用总结
第六章 总结
参考文献
附录A 信息化项目管理调研问卷
附录B 信息化项目管理访谈提纲
附录C
致谢

(10)新疆电力公司设备信息管理系统的设计与实现(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 课题背景
    1.2 国内外发展现状
    1.3 本课题的主要工作
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 组织结构
    1.4 本章小结
2 需求分析
    2.1 可行性分析
        2.1.1 经济可行性
        2.1.2 技术可行性
        2.1.3 管理和运维可行性
    2.2 需求分析概述
        2.2.1 功能需求分析
        2.2.2 业务流程分析
        2.2.3 性能需求分析
    2.3 体系结构分析
    2.4 本章小结
3 系统总体设计
    3.1 设计目标
    3.2 设计原则
    3.3 系统架构设计
        3.3.1 系统软件架构设计
        3.3.2 系统硬件架构设计
        3.3.3 系统网络环境设计
    3.4 数据库设计
        3.4.1 概念结构设计
        3.4.2 逻辑结构设计
        3.4.3 物理结构设计
    3.5 本章小结
4 系统详细设计
    4.1 系统开发环境
    4.2 功能的详细设计
        4.2.1 设备管理设计
        4.2.2 故障管理设计
        4.2.3 统计分析设计
    4.3 数据流程设计
    4.4 数据字典
    4.5 系统逻辑模型设计
    4.6 本章小结
5 实现界面与测试
    5.1 系统实现界面
    5.2 系统测试
        5.2.1 测试环境
        5.2.2 系统测试原则
        5.2.3 系统测试方法及步骤
        5.2.4 功能测试
        5.2.5 系统性能测试
        5.2.6 兼容性测试
    5.3 本章小结
结论
参考文献
致谢

四、电力企业信息系统的集成(论文参考文献)

  • [1]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
  • [2]仁寿供电公司生产管理信息系统的设计与实现[D]. 李学松. 电子科技大学, 2020(01)
  • [3]“电网一张图”时空信息管理系统[J]. 刘广一,王继业,李洋,韩海韵,汤亚宸,刘婷婷,戴仁昶,戴江鹏. 电力信息与通信技术, 2020(01)
  • [4]基于SAP ERP的内蒙古电力企业信息管理系统的开发与应用[D]. 贺景曼. 内蒙古大学, 2019(05)
  • [5]JS电力公司实施ERP的问题分析与对策研究[D]. 王春波. 西安电子科技大学, 2019(02)
  • [6]HB公司综合经营管理信息系统开发的风险管理研究[D]. 张良. 西安电子科技大学, 2019(02)
  • [7]基于内控的A公司信息系统优化研究[D]. 陈晓雨. 南京师范大学, 2018(04)
  • [8]电力信息安全运行维护管理研究[J]. 高阳. 电子元器件与信息技术, 2018(09)
  • [9]CMMI在TS公司信息化项目管理中的应用研究[D]. 周坤. 河北工业大学, 2018(02)
  • [10]新疆电力公司设备信息管理系统的设计与实现[D]. 徐超. 大连理工大学, 2018(01)

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电力企业信息系统集成
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