建筑企业工程造价控制

建筑企业工程造价控制

一、施工企业工程成本的控制(论文文献综述)

李慧[1](2021)在《业财融合下电力施工企业工程成本控制》文中研究指明伴随着我国经济的高速发展,给电力施工企业带来众多机遇的同时,也带来了不小的挑战,电力施工企业想要在竞争如此激烈的大潮当中脱颖而出并占据一席之地,就要对企业工程成本控制进行加强和重视,高效的对电力工程的各项成本进行管理,在满足业主对施工质量要求的基础之上,降本增效。本文主要对业财融合视角之下电力施工企业工程成本控制进行了分析,研究了现阶段电力工程施工企业成本管理当中容易出现的问题,并提出了电力施工企业工程成本控制的方法与措施,希望能够在促进电力施工企业健康、有序、长期发展方面起到一些参考与帮助的作用。

蒋海英[2](2021)在《LT公司某别墅区智能化系统工程成本及进度控制研究》文中研究指明建筑智能化系统工程经过多年的迅速发展,已经成为建筑工程建设中不可缺少的一部分。随着科技的发展,其所包括的内容越来越广泛,在建筑物使用中起到的作用越来越重要。我国建筑智能化市场规模从2012年的4537.51亿元增长至2019年的9215.98亿元。其中改造市场规模占比为35.18%;新建市场规模占比为64.82%。并且,随着我国城市化进程的不断推进,智能化建筑的投资占建筑总投资的5%~8%,有的可达10%。在现阶段我国涌现出众多的智能化建筑施工企业,其中大量企业的业绩和综合管理方面却差强人意,利润也出现了逐年下滑的趋势,在激烈的竞争下其面临着被淘汰的风险。成本和进度做为两项综合指标,反映出智能化施工企业的经营管理水平,同时影响企业的利润率,决定企业在市场竞争中的生存能力。加强建筑智能化施工企业工程成本和进度控制,降低成本、履行合同工期,成为智能化施工企业管理的重要环节。本文以LT公司某别墅区智能化系统工程(以下简称“A工程”)为例,在写作的过程中,首先,描述了论文写作的背景和意义,分析了国内外研究现状。其次,在深入研究智能化系统、成本控制、进度控制及挣值法(EVM)、层次分析法(AHP)和ABC分类法等相关理论与方法的基础上,文章分析了A工程成本及进度控制现状,并将该工程的工程成本及进度的计划与实际进行对比。运用挣值法计算工程实际成本与计划成本和实际进度与计划进度之间的偏差;指出A工程成本及进度控制中存在的问题并进行了偏差原因分析;利用层次分析法量化造成偏差的原因的重要性,利用ABC分类法对原因重要性进行分类。然后,按原因重要程度的分类,结合LT公司的实际情况,分别对造成A工程成本及进度偏差的质量原因、技能原因、现场管理、涨价原因、场地原因、业主原因及天气原因等七大原因提出相应力度的改进措施,以实现对智能化系统工程成本和进度的精细化控制。最后,通过对A工程的研究,得出智能化系统工程成本及进度控制方面的管理经验,提出了针对性强、具有实际可操作性的改进建议,以期为本项目二期工程及其他智能化系统工程的成本及进度实现精细化控制提供帮助。

傅峰[3](2021)在《基于改进挣值法的建筑工程成本管理研究》文中认为近年来,伴随着建筑业市场的不断增大,建筑企业数量急剧增多,建筑市场竞争越来越激烈,施工企业利润率相较于往年下降明显,对此,科学有效地进行建筑工程成本管理成为了施工企业需要解决的紧迫问题。本文采用挣值法对建筑行业施工企业的工程成本控制问题进行研究分析,针对传统挣值法存在的一些问题,通过运用模糊综合评价方法将工程质量影响因素进行量化处理,同时将工程的变更和资源费用对工程成本影响的挣值参数和指标进行计算,对传统挣值法进行了改进,新增了影响工程成本的工程变更、资源费用、工程质量挣值参数,据此进行的挣值分析计算,得出结果可以为项目管理提供依据。通过理论研究及工程实例分析,本文的主要结论如下:(1)新增了工程变更-成本和资源费用-成本挣值参数及相应指标。通过新增人工费、施工机具使用费、材料费等资源费用及工程变更挣值参数及相应指标,将其与与传统挣值法计算结果相结合,通过分析可以得出工程成本波动是否是由于资源费用或工程变更导致,以便于项目管理者采取有针对性的纠偏措施。(2)建立了工程质量-成本挣值分析模型。通过利用层次分析法构建工程质量评价模型,组织专家评审、打分,构造工程质量比较判别矩阵后计算出工程质量计划得分Py及实际得分Ps,并由此引入新的挣值参数——质量成本偏差QCV。此模型将影响工程成本的质量因素进行了量化处理,项目管理人员可以直观地看出工程质量对工程成本的影响程度,使项目成本管理更加的高效便捷,拓展了传统挣值法的应用。(3)以宣城某学院3#教学楼工程为例,通过利用改进挣值法对施工阶段的工程成本进行控制。在工程成本管理过程中以每个固定时长的检查时间段为控制分析节点,动态监控,实时调整纠偏,最终此项目成本偏差率为6.31%,处于允许偏差范围内,且工程的进度、质量均满足预期目标,工程成本管理工作是有成效的。经过研究发现,通过新增挣值参数将改进挣值法与传统的挣值法相结合使用,可以更加高效的反映出造成工程成本波动的真实影响因素,对项目管理人员进行成本管理工作能提供一定的帮助。图[16]表[13]参[40]

于武兵[4](2021)在《建筑工程项目施工阶段的成本控制研究》文中进行了进一步梳理当前,我国多数承包人内部管理和控制体系不健全,缺乏成本管理意识以及先进的成本控制手段,缺乏对建筑工程项目施工阶段的质量、进度、费用、技术以及安全的精细化管理,从而造成施工阶段成本管理存在漏洞,伤害企业利益。因此,如何合理控制建筑工程项目施工阶段的成本是项目承包人提高经济效益的关键,本文采用改进挣值法对成本进行了合理控制,通过分析,传统挣值法没有考虑质量和风险对成本控制的影响,求解结果实用性不足,故本文利用改进挣值法建立完善的成本分析与控制体系,为企业管理者有效把控项目成本控制提供了决策支持。论文针对建筑工程项目施工阶段的特点,在传统挣值法的基础上,引入模糊数学理论,提出考虑风险和质量的改进挣值法。首先引入二级挣值,将单位工程进一步划分为若干个分部工程,对分部工程进行挣值分析,避免了传统挣值法中只注重项目单位工程成本分析而忽视分部工程之间的逻辑关系造成的偏差,为采取高效、可靠的纠偏措施提供了依据。然后采用AHP-熵权法确定已完工程的质量指标权重,再利用模糊综合评价法确定已完工程质量指数,采用模糊层次分析法建立了风险水平系数计算模型,求解得出项目的风险水平系数。其次构建改进挣值法的模糊评价指标体系和预测指标体系,再运用α截集法对其进行去模糊化处理。最后通过改进挣值法对案例进行应用,对案例各分部工程施工阶段的成本、进度和质量的进行了集成控制,并预测了完工成本以及完工时间,针对出现的偏差采取了相应的纠偏措施。该案例验证了改进挣值法在建筑工程项目中的适用性,在一定程度上提高了项目成本控制结果的准确度,为建设工程项目施工阶段成本控制提供了新方法。

秦亮亮[5](2020)在《基于贝叶斯网络的城市电网工程成本动态控制方法研究》文中研究表明近年来受到国家层面宏观经济调控的影响,城市电网企业面临日益激烈的市场竞争,购电成本持续增加,但售电效益却增长缓慢,如何实现对城市电网工程成本的动态控制,合理地对城市电网企业的工程成本进行管理,从而有效地降低成本、提升效益,实现公司的正常运营与长期发展,是城市电网企业生存发展中亟需解决的问题,也成为近年来工程管理领域的一项重要、热点研究课题。本文基于贝叶斯网络和工程成本控制的研究成果,以K市110kV输变电工程为例,针对城市电网工程成本的动态控制问题展开研究,研究成果对于K市110kV输变电工程后续进行成本管理优化具有一定的理论意义与实用价值,也为其它类似的城市电网工程成本控制提供了参考依据。本文的主要研究内容包括以下几个方面:(1)分析了城市电网工程成本的影响因素。阐述了城市电网工程成本影响因素的选取原则;深入分析城市电网工程成本的影响因素,结合相关理论,把影响城市电网工程成本的因素归纳为人工因素、材料因素、机械设备因素、管理因素、环境因素以及其他外部因素六个方面;建立了一套城市电网工程成本影响因素的指标体系。(2)构建了城市电网工程成本动态控制的贝叶斯网络模型。构建了城市电网工程成本影响因素的贝叶斯网络拓扑结构;分别从人工因素、材料因素、机械设备因素、管理因素、环境因素和其它外部因素六方面研究了各因素影响下的条件概率获取;构建了城市电网工程成本动态控制的贝叶斯网络模型,提出了对城市电网工程成本的动态控制方法。(3)贝叶斯网络模型工程项目验证与敏感性因素识别。以K市110kV输变电工程为案例,对城市电网工程成本控制的贝叶斯网络模型进行验证。简要阐述K市110kV输变电工程的工程概况和经济概况,利用贝叶斯网络计算HNCH110kV输变电工程施工的预期成本,并将其与实际计划成本进行对比,结果表明利用贝叶斯网络条件概率获得的各项成本以及总成本与原计划的预算成本基本一致,证明本文提出的模型具有较准确的预测能力;最后,通过贝叶斯网络逆向诊断机制,识别出影响K市110kV输变电工程施工成本控制的关键敏感因素,针对性地提出了成本控制策略。本文的研究结论如下:(1)通过工程应用验证,结果证实利用贝叶斯网络条件概率获得的各项成本以及总成本与案例工程原计划的预算成本基本一致,从而证实了本文模型和方法的有效性;(2)对于城市电网公司,为了有效节约成本,需要加强对施工人员的管理,注重对其综合业务技能和综合素质的培养;公司今后施工期间需要定期对施工材料和机械设备进行质量检查,建立一套长效的材料与机械设备保养、维修机制;制定机械设备操作规程;在自然环境应对方面,公司今后施工期间需要更多地采购适应极端特殊天气的材料和设备;此外,公司还需要加强资金流量的管控,不断拓宽现金的来源与渠道,同时不断提升施工工艺与技术,引进国内外其他电网企业的先进施工工艺和流程和技术,切实提升公司的工程质量。图[20]表[29]参[53]

许亚波[6](2020)在《建筑施工企业工程项目成本管理与控制分析》文中提出分析了建筑施工企业项目成本管理与控制中留待解决的问题,并提出有效的改正意见。建筑施工企业想要做大、做强、做优,应当思考如何提高企业的获利能力,工程成本管理与控制工作效果可以影响企业能否获得可观的经济效益。建筑施工企业的负责人应当发挥出带头作用,带领下属学习成本管理、成本控制方法,保证可以有效控制工程成本波动,实现降低工程成本的目标。

王雨祥[7](2020)在《政府性投资建设工程成本控制研究》文中研究指明随着我国市场经济的发展和基础设施建设不断的完善,政府在工程项目建设领域的投资额也在不断增长,政府性投资建设工程占建设市场的份额也在不断扩大。然而,对于政府性投资建设工程,政府作为投资主体,其建设资金一般来源于财政拨款或政府担保融资,由于资金来源的特殊性,制约了工程项目从决策阶段到竣工验收阶段全过程成本的支出和使用。影响政府性投资工程项目成本控制的因素有很多,如领导决策、财政预算、国家政策、行政执行等因素。目前,需要解决的问题是如何从有限的财政预算分配出合理的资金用于工程项目建设各个阶段,并对各阶段影响工程成本的因素合理控制,使得政府性投资工程项目发挥出最优的经济效益和社会效益。本文以政府性投资工程成本控制为研究对象,根据国外对该类工程的成本控制研究经验和我国现行政府投资工程项目管理模式及特点,分析我国对该类工程实行成本控制的方向,并以政府性投资工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段作为成本控制的角度分析各个阶段的成本影响因素并提出合理性建议。目前,我国政府性投资工程项目还没有形成一套完整的成本管理体系,相关理论和方法缺乏创新性和实用性,导致财政资金滥用,国有资产流失,不仅给政府财政带来了压力,而且严重损害了人民的利益。政府性投资工程管理体系不完善,主要表现为政府缺乏主体地位,成本控制意识不强,缺乏对项目全过程的成本控制等。本文论述了政府性投资建设工程成本控制面临的问题和亟需采取的措施,对项目建设各阶段的不同问题,采取不同的方法加以干预,并且强调对于政府性投资建设工程要加强行政系统内部监督来合理控制工程成本,建立责任约束机制,完善建设管理体系和成本控制体系,以达到节约资金和提高效率的目的。另外,本文引入政府性投资工程具体案例,分析该类政府性投资工程成本构成要素及各阶段成本的影响因素和成本控制措施,强调对于政府性投资工程政府应发挥主观能动性,主动进行成本控制。针对政府性投资工程成本控制的影响因素和方法进行归纳总结,得出关于此类工程成本控制的几点建议。本文主要研究对于政府性投资建设工程成本的管理和控制,对项目全过程成本控制的问题进行研究并提出合理性建议,探索积极的成本控制模式和成本考核方法。成本控制不仅可以促进国有资产保值增值,而且还可以提高政府对项目的管理水平和能力,以及所投资项目的经济与社会效益。

木伟东[8](2020)在《温州A安置房工程项目成本管理研究》文中研究指明随着我国经济水平的持续提高,各类行业也开始迈入了现代企业发展进程中,同时内部管理体系也得到了创新和深化,尤其是房地产企业的市场竞争压力越来越大。在这种经济背景下,房地产企业如何规范、有效地进行相关工程成本管理及控制,以此始终保持有力的市场竞争力,是企业管理者必须考虑并亟待解决的问题。本文以温州A安置房工程项目为研究案例。首先介绍了本文的研究背景及意义、国内外研究现状及研究采用的方法和研究技术路线,对安置房工程定义及特点进行了阐述;第二部分简单介绍了B房地产企业,温州A安置房工程项目情况以及项目成本管理的内容,之后分析了施工阶段项目成本管理的影响因素,在此基础上探讨了温州A安置房工程项目成本管理的问题;第三部分采取挣值法分析了温州A安置房工程项目成本管理,从项目各阶段的成本管理做了简单讨论,并实例探讨了挣值法下的成本管理情况。最后则围绕温州A安置房工程项目成本管理策略作了详细论述。希望通过对温州A安置房工程项目进行成本管理分析,并提出有效的成本管理方法与对策,能为今后成功应用于其他建筑企业实践操作中,为他们成本管理水平地提高提供一些经验借鉴。

张圣坤[9](2020)在《目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目中的应用研究》文中研究说明自十九大以来,中国特色社会主义发展已经迈入了新时代,进入了新的历史方位,如今中国的经济发展处于由高速度进入高质量发展的关键阶段,并随着国家十三五计划的稳步推进,结合国内对于城镇化建设的重视程度,作为支柱产业之一的建筑施工行业,在国家经济蓬勃发展的今天,其地位仍将不断加强。如今建筑施工企业的竞争力具体体现在其良好的盈利能力,而公司的盈利能力强弱在于其管理方式的有效性,如果缺乏科学合理的管理方式,则会在这严酷的市场环境下难以立足。根据国家统计局统计数据,截至2018年末,我国建筑行业企业总数为95 400家,其中民营建筑施工企业的数量多达88 435家,这个占比相当高,约为92.7%。在数量庞大的民营建筑施工企业中,绝大多数是中小型的建筑公司,而这些中小建筑施工公司在其经营的规模、成本管理水平上,均与大型建筑公司尤其是与国企建筑公司存在巨大差距,基于这些现实状况,探寻出符合中小建筑公司自身特点,更加合理与科学的管理方式,才能使其在这个竞争激烈的行业中维持较好的效益并不断发展壮大。目前,从国内经济社会生产中的成本管理思想来看,无论是目标成本法或是作业成本法,均已有了普遍的应用,并且在企业经营管理中都带来了一定的积极效果,但是在具体的应用中又都具有一定的局限性和缺点,如果将两种先进的思想进行结合,形成一种更加全面的管理思想即目标作业成本法,会更加有利于发挥出它们各自的优势,填补各自缺失的方面。但是目前该理论在建筑施工行业的应用方面仍在探索阶段,对于中小型的建筑公司应用研究来讲还处于相对缺乏的状况。因此,文本将以河南恒宇建筑公司施工项目为案例,来进行目标作业成本法的应用研究。首先对于建筑施工行业的大背景进行介绍,阐述良好的管理方式对于公司施工项目经营的重要性,接着对于目前国外和国内关于目标作业成本法的研究和应用情况进行介绍,以此进入对于目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目的应用研究,本文在对应用案例研究时,首先介绍公司施工项目的现状及问题,然后构建在公司施工项目应用目标作业成本法的体系和流程,对应用的具体细节过程进行阐述分析,接着对各项数据汇总对比分析,通过对目标作业成本法在案例公司施工项目的应用研究,采用这种管理方式解决公司施工项目传统管理方式中的问题,以此证明目标作业成本法的效果,同时,也为施工项目应用目标作业成本法提出合理建议,为这种方法在以后的推广应用中起到参考作用。我相信,通过本文对于该公司施工项目应用目标作业成本法的研究,会为河南恒宇建筑公司在日后经营管理带来较大优势,其竞争优势以及经营效益的提升会不断显现,并为以后其他建筑公司目标作业成本法的运用带来启示及参考意义。

刘畅[10](2020)在《建大实验中心项目安装工程成本管理研究》文中提出近年来,我国经济增长一直呈高速增长态势。而作为我国国民经济的三大支柱产业之一的建筑业更是发展迅猛,建筑行业关系到整个国家的经济发展,是国民经济的重要物质生产部门。自2008年楼市持续暴涨以来,建筑施工行业作为与房地产业紧密相关的行业,已经成为了国民经济的一个重要增长点。由于市场的转型升级,我国目前建筑企业在不断增多,另外因大量外企业瞄准了我国的建筑施工市场,加上近年来私企不断剧增,所以我国建筑市场的竞争就越来越激烈。从某方面来讲,建筑施工企业运作的核心部分、市场信息的主要来源以及最终的盈亏情况都来自于施工项目。面对新的市场背景、严峻的市场局面,如何加强施工项目成本管理,如何为施工项目成本管理质量提供良好的保障,如何增加企业的经济效益,目前是我国各种施工企业加强核心竞争力的最重要的一环。对于之前那种借助高成本、高投入以及粗放式管理的传统运转模式,在当今竞争激烈的严峻形式下,施工企业一定要摒弃老旧的观念,尽量加强施工项目的成本掌控,完善成本管理方式,从而增加企业的运营效益。本文以“沈阳建筑大学基础实验中心项目”为例,来分析安装工程成本管理中面临的问题并且对如何进行成本管理进行探讨研究。先对该项目的实际成本构成进行分析。结合中建八局的其他项目优秀案例,根据建大实验中心项目成本管理面临的问题,制定相应的解决方案。根据投标报价阶段、施工过程履行合同阶段、竣工结算这三个时间段进行成本动态管理分析,总结出哪些是成本控制措施的可取之处。例如:建立项目责任成本管理制度、BIM深化设计、“双优化”组织设计、物资集采管理方案等等。在“一带一路”新的历史机遇下,中建八局必须在激烈的市场竞争中脱颖而出,加强企业内部成本管理,通过对建大实验中心项目的成本管理研究以及其他优秀案例的分析,进行归纳与分析,使之系统化、理论化,从而提出了针对建筑施工企业对安装工程成本管理的方法策略。

二、施工企业工程成本的控制(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、施工企业工程成本的控制(论文提纲范文)

(1)业财融合下电力施工企业工程成本控制(论文提纲范文)

引言
一、业财融合视角之下电力施工企业工程成本控制的重要性分析
    (一)加大成本控制的重要含义
    (二)提升电力施工企业工程成本控制的必要性
二、现阶段我国电力施工企业工程成本控制中存在的问题分析
    (一)成本控制意识薄弱
    (二)缺乏核心技术、自主施工能力不足、影响成本控制
    (三)成本控制不到位
三、业财融合视角之下电力施工企业工程成本控制的方法与策略
    (一)跟随时代发展的步伐,及时转变工程成本控制的理念与思想
    (二)制定出强有力的标准成本控制制度
    (三)制定出成本、质量、工期三位一体理念
结语

(2)LT公司某别墅区智能化系统工程成本及进度控制研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 评述
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 研究创新点
2 相关概念及基础理论介绍
    2.1 建筑智能化系统相关内容介绍
        2.1.1 建筑智能化系统工程概念
        2.1.2 建筑智能化系统组成
    2.2 工程成本及进度控制相关内容介绍
        2.2.1 工程成本控制概述
        2.2.2 工程成本控制的特点
        2.2.3 工程进度管理的内容
        2.2.4 工程成本与进度关系分析
    2.3 相关理论介绍
        2.3.1 挣值法理论(EVM)
        2.3.2 层次分析法理论(AHP)
        2.3.3 ABC分类法理论
    2.4 本章小结
3 LT公司和A工程概况及A工程成本进度控制现状
    3.1 LT公司和A工程概况
        3.1.1 LT公司概况
        3.1.2 A工程概况
    3.2 A工程成本及进度控制现状
        3.2.1 A工程工作分解结构
        3.2.2 A工程成本构成
        3.2.3 A工程成本及进度控制情况
    3.3 本章小结
4 A工程成本及进度控制存在问题与原因分析
    4.1 A工程成本及进度控制存在的问题
        4.1.1 A工程成本控制存在的问题
        4.1.2 A工程进度控制存在的问题
    4.2 A工程成本及进度控制存在问题的原因分析
        4.2.1 A工程成本控制存在问题的原因分析
        4.2.2 A工程进度控制存在问题的原因分析
    4.3 本章小结
5 A工程成本及进度控制存在问题原因的重要性排序及分类
    5.1 用层次分析法对存在问题的原因进行重要性排序
    5.2 用ABC分类法对A工程成本进度控制存在问题的原因进行分类
    5.3 本章小结
6 A工程成本及进度控制改进措施
    6.1 针对A类原因的控制改进措施
    6.2 针对B类原因的控制改进措施
        6.2.1 针对技能原因的控制改进措施
        6.2.2 针对现场管理原因的控制改进措施
    6.3 针对C类原因的控制改进措施
        6.3.1 针对涨价原因的控制改进措施
        6.3.2 针对场地原因的控制改进措施
        6.3.3 针对业主原因的控制改进措施
        6.3.4 针对天气原因的控制改进措施
    6.4 本章小结
7 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
附录:成本偏差原因及进度偏差原因重要性打分表
作者简历
致谢

(3)基于改进挣值法的建筑工程成本管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 引言
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状总结
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文研究的技术路线
第二章 建筑工程成本管理相关理论
    2.1 工程项目成本的基本构成
        2.1.1 建设工程项目总成本
        2.1.2 建筑安装工程费
    2.2 工程成本的影响因素
        2.2.1 工程质量
        2.2.2 工程变更
        2.2.3 资源费用
    2.3 工程成本管理的特点与原则
    2.4 工程成本管理的流程
    2.5 工程成本管理常用的方法
    2.6 本章小结
第三章 挣值法的基本理论与改进
    3.1 挣值法的基本概念
    3.2 挣值法的基本参数、评价指标及相关分析
        3.2.1 挣值法的三个基本参数
        3.2.2 挣值法的评价指标及相关分析
    3.3 挣值法的应用领域和适用范围
    3.4 传统挣值法的缺陷及改进
        3.4.1 传统挣值法的缺陷
        3.4.2 传统挣值法缺陷的改进
    3.5 本章小结
第四章 改进挣值法在建筑工程成本管理中的应用
    4.1 挣值法在工程成本管理中的运用流程
    4.2 工程变更对成本管理影响的挣值分析
        4.2.1 概述及参数设计
        4.2.2 工程变更-成本偏差分析
    4.3 资源费用对成本管理影响的挣值分析
        4.3.1 概述及参数设计
        4.3.2 资源费用-成本偏差分析
    4.4 工程质量对成本管理影响的挣值分析
        4.4.1 模糊综合评价法概述
        4.4.2 运用层次分析法构建模糊综合评价模型
        4.4.3 基于工程质量水平指数的挣值分析
    4.5 成本偏差预警分析
    4.6 本章小结
第五章 成本管理工程实例分析
    5.1 工程项目概述
        5.1.1 项目概况
        5.1.2 项目工作分解结构
    5.2 工程计划成本及进度
        5.2.1 工程计划成本
        5.2.2 工程进度计划
    5.3 挣值法在本项目中的实施
        5.3.1 传统挣值法的基本参数及成本偏差指标计算
        5.3.2 工程变更-成本偏差相关挣值参数及指标的计算
        5.3.3 资源费用-成本偏差相关挣值参数及指标的计算
        5.3.4 工程质量-成本偏差相关指标的计算
    5.4 建筑工程成本管理的结果分析
        5.4.1 改进挣值法工程成本管理结果分析
        5.4.2 改进挣值法与传统挣值法的对比分析
    5.5 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 论文研究主要成果总结
    6.2 论文研究的主要局限性及其未来研究展望
参考文献
附录
    附表1 3#教学楼工程层次分析法专家调查问卷
致谢
作者简介

(4)建筑工程项目施工阶段的成本控制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 项目成本控制相关理论研究综述
        1.2.2 项目成本控制方法研究综述
    1.3 研究内容
    1.4 本章小结
2 相关理论基础
    2.1 施工阶段成本的理论基础
        2.1.1 施工阶段项目成本概念
        2.1.2 施工阶段成本的分类
    2.2 施工阶段的成本控制理论基础
        2.2.1 成本控制的概念
        2.2.2 成本控制方法
    2.3 传统挣值法的相关理论
        2.3.1 基本挣值参数
        2.3.2 评价指标
        2.3.3 成本预测
        2.3.4 传统挣值法的不足
        2.3.5 改进挣值法的优势
    2.4 模糊理论
    2.5 本章小结
3 基于改进挣值法的成本控制模型构建
    3.1 二级挣值
        3.1.1 二级挣值模型
        3.1.2 二级挣值法与传统挣值法的区别
    3.2 建立质量挣值模型
        3.2.1 引入质量挣值参数
        3.2.2 确定质量评价因素权重
        3.2.3 确定项目实际质量水平
    3.3 基于模糊层次分析法的风险水平系数计算
    3.4 改进挣值法的评价指标
    3.5 改进挣值法的预测指标
    3.6 本章小结
4 改进挣值法在A综合办公楼项目施工阶段成本控制中的应用
    4.1 项目背景介绍
        4.1.1 工程概况
        4.1.2 施工阶段成本控制存在问题
        4.1.3 原因分析
    4.2 成本控制基准计划的编制
        4.2.1 建立项目分解结构
        4.2.2 编制土建工程施工进度计划
        4.2.3 编制土建工程预算报表
    4.3 项目施工质量指数的确定
        4.3.1 质量指标权重的确定
        4.3.2 构建模糊综合评价矩阵
        4.3.3 确定项目质量目标水平
    4.4 项目风险系数的确定
        4.4.1 确定各风险因素的权重
        4.4.2 构建模糊综合评价的隶属矩阵
        4.4.3 综合评价结果及分析
    4.5 项目评价及预测指标计算
        4.5.1 评价指标计算
        4.5.2 预测指标计算
    4.6 结果分析
    4.7 偏差产生原因与纠偏措施
        4.7.1 偏差产生原因分析
        4.7.2 针对偏差采取的纠偏改进措施
    4.8 本章小结
5 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
致谢
参考文献

(5)基于贝叶斯网络的城市电网工程成本动态控制方法研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
引言
1 绪论
    1.1 研究背景、目的与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的与意义
    1.2 研究现状
        1.2.1 贝叶斯网络的相关研究
        1.2.2 建筑工程成本控制的相关研究
        1.2.3 城市电网工程成本控制的相关研究
        1.2.4 存在问题
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 技术路线
2 相关理论方法基础及实现技术
    2.1 城市电网工程成本控制相关理论
        2.1.1 城市电网工程成本概述
        2.1.2 城市电网工程成本控制
    2.2 贝叶斯网络理论与实现技术
        2.2.1 贝叶斯网络的定义
        2.2.2 贝叶斯网络的构建
        2.2.3 贝叶斯网络推理
        2.2.4 贝叶斯网络的建模方法
        2.2.5 贝叶斯网络应用实例分析
3 城市电网工程成本的影响因素分析
    3.1 城市电网工程成本影响因素的选取原则
        3.1.1 系统性原则
        3.1.2 动态性原则
        3.1.3 完整性原则
        3.1.4 针对性原则
    3.2 城市电网工程成本的影响因素分析
        3.2.1 人工因素
        3.2.2 材料因素
        3.2.3 机械设备因素
        3.2.4 管理因素
        3.2.5 环境因素
        3.2.6 其他外部因素
    3.3 城市电网工程成本的影响因素的指标体系构建
    3.4 本章小结
4 城市电网工程成本动态控制贝叶斯网络模型构建
    4.1 基于解释结构模型法的贝叶斯网络拓扑结构建立
        4.1.1 解释结构模型法内涵
        4.1.2 城市电网工程成本影响因素的贝叶斯网络拓扑结构建立
    4.2 城市电网工程成本的贝叶斯网络条件概率获取
        4.2.1 人工因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取
        4.2.2 材料因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取
        4.2.3 机械设备因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取
        4.2.4 管理因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取
        4.2.5 环境因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取
        4.2.6 其他外部因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取
    4.3 基于贝叶斯网络的城市电网工程成本动态控制
    4.4 本章小结
5 模型工程应用验证
    5.1 工程案例概述
        5.1.1 工程简介
        5.1.2 工程建设中的经济概况
    5.2 模型验证
        5.2.1 成本预测
        5.2.2 关键影响因素诊断
    5.3 成本动态控制策略
        5.3.1 施工人员与管理方面
        5.3.2 材料与机械设备方面
        5.3.3 环境与品牌影响力方面
        5.3.4 资金和技术工艺方面
    5.4 本章小结
6 结论
    6.1 主要研究结论
    6.2 创新点
    6.3 不足与展望
参考文献
致谢
作者简介及读研期间主要科研成果

(6)建筑施工企业工程项目成本管理与控制分析(论文提纲范文)

1 建筑工程项目成本管理和控制的必要性
    1.1 有利于提高项目管理水平
    1.2 有助于推动建筑施工企业发展
    1.3 有益于提高建筑企业的经济利润
2 建筑工程项目成本管理与控制中留待解决的问题
    2.1 工程成本管理制度不良
    2.2 工程成本管理共同体配合不默契
    2.3 相关人员尚未形成工程成本管理意识
3 建筑施工企业改进成本管理与控制的有效意见
    3.1 革新并完善工程成本管理制度
    3.2 培养相关人员的工程成本管理与控制意识
4 结束语

(7)政府性投资建设工程成本控制研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景、目的及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 .国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究评析
    1.4 研究方法
    1.5 研究内容
    1.6 技术路线
第二章 政府性投资建设工程及成本控制相关理论
    2.1 政府性投资建设工程概念、种类与特点
        2.1.1 政府性投资建设工程概念
        2.1.2 政府性投资建设工程种类
        2.1.3 政府性投资建设工程特点
    2.2 政府性投资建设工程成本的概念、特点及构成
        2.2.1 政府性投资建设工程成本概念
        2.2.2 政府性投资建设工程成本的特点
        2.2.3 政府性投资建设工程成本的构成
    2.3 .成本控制理论
        2.3.1 成本控制概念
        2.3.2 成本控制内容
        2.3.3 成本控制原则
    2.4 价值工程及PDCA循环管理理论
        2.4.1 价值工程概念
        2.4.2 价值工程在工程项目管理中的应用
        2.4.3 PDCA循环管理理论
        2.4.4 PDCA循环在项目管理中的应用
第三章 政府性投资建设工程全过程成本影响因素分析
    3.1 决策阶段成本影响因素分析
    3.2 设计阶段成本影响因素分析
    3.3 招投标阶段成本影响因素分析
    3.4 施工阶段成本影响因素分析
    3.5 竣工结算阶段成本影响因素分析
第四章 政府性投资建设工程成本控制流程及措施
    4.1 政府性投资建设工程管理任务与流程
        4.1.1 政府性投资建设工程管理任务
        4.1.2 政府性投资建设工程管理流程
    4.2 政府性投资建设工程成本控制流程
    4.3 政府性投资建设工程全过程成本控制措施
        4.3.1 决策阶段成本控制措施
        4.3.2 设计阶段成本控制措施
        4.3.3 招投标阶段成本控制措施
        4.3.4 施工阶段成本控制措施
        4.3.5 竣工结算阶段成本控制措施
第五章 案例分析
    5.1 项目简介
    5.2 项目组织管理形式
    5.3 项目成本构成与分析
    5.4 项目价值工程分析
    5.5 项目成本管理PDCA循环
    5.6 项目成本管理存在的问题
    5.7 项目成本控制管理过程
    5.8 项目成本控制改进建议
    5.9 项目成本控制的启示
第六章 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 进一步展望
致谢
参考文献

(8)温州A安置房工程项目成本管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
    1.4 相关概念界定
        1.4.1 安置房工程定义
        1.4.2 安置房工程特点
        1.4.3 项目成本管理内涵
    1.5 主要研究内容及研究方法
        1.5.1 研究内容
        1.5.2 研究方法
    1.6 技术路线
第二章 温州A安置房工程项目成本管理现状及问题分析
    2.1 B房地产企业简介
    2.2 温州A安置房工程项目概况
        2.2.1 温州A安置房工程项目建设规划
        2.2.2 温州A安置房工程项目成本预算构成
        2.2.3 温州A安置房工程项目建设特点
    2.3 温州A安置房工程项目成本预算分析
        2.3.1 前期阶段的工程成本预算及影响
        2.3.2 设计阶段的工程成本预算及影响
        2.3.3 施工阶段的工程成本预算及影响
    2.4 温州A安置房工程项目成本管理问题研究
        2.4.1 计量清单不同
        2.4.2 项目成本管理环节脱节,缺乏一致性
        2.4.3 重原材料成本,忽视原材料质量
        2.4.4 实际成本支出和预算估计成本存在差距
        2.4.5 行之有效的应急设计规划较少
        2.4.6 未能及时掌握市场及政策变化
    2.5 本章小结
第三章 基于挣值法分析温州A安置房工程项目成本管理
    3.1 项目前期阶段成本管理
    3.2 项目设计阶段成本管理
        3.2.1 项目规划方案设计成本管理
        3.2.2 项目施工结构设计成本管理
    3.3 项目材料设备采购阶段成本管理
    3.4 项目施工阶段成本管理分析
        3.4.1 项目施工阶段成本管理目标设定
        3.4.2 基于挣值法分析的成本考核
        3.4.3 利用挣值分析温州A安置房工程项目目标成本
        3.4.4 挣值法下温州A安置房工程一期1#楼项目挣值管理分析
    3.5 项目后续阶段成本管理
    3.6 本章小结
第四章 温州A安置房工程项目成本管理策略研究
    4.1 安置房工程项目全寿命周期成本管理要点
        4.1.1 安置房工程项目前期成本管理要点
        4.1.2 安置房工程项目施工过程中成本管理要点
        4.1.3 安置房工程项目后期成本管理要点
    4.2 温州A安置房工程项目成本管理的保障措施
        4.2.1 建立责任成本监督体系
        4.2.2 建立成本管理奖励制度
        4.2.3 创建电子信息管理系统
        4.2.4 建立模型化成本管理系统
    4.3 优化施工过程中的成本管理策略
        4.3.1 做好月度成本分析
        4.3.2 提高公司管理人员对项目成本管理的重视程度
        4.3.3 采用源头成本控制方式,实现现有项目成本管理体系的完善
        4.3.4 加强成本预算,完善成本预算相关体制
        4.3.5 加强建筑原材料采购管理,重视材料质量监控
        4.3.6 采取成本管理纠偏措施
        4.3.7 严格按照合同规定落实执行
    4.4 安置房工程项目后续阶段成本管理
        4.4.1 重视竣工资料的归纳,及时办理项目价款结算
        4.4.2 严格控制工程的竣工验收和计量工作
    4.5 项目成本管理结果分析
        4.5.1 预算更新
        4.5.2 绩效测量
        4.5.3 变更请求
    4.6 本章小结
第五章 结论与展望
    5.1 本文的研究结论
    5.2 不足之处
    5.3 未来研究展望
参考文献
致谢

(9)目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目中的应用研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与研究思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
第2章 相关概念与理论概述
    2.1 施工项目成本管理概述
        2.1.1 施工企业项目
        2.1.2 施工项目成本的内涵
        2.1.3 施工项目成本
        2.1.4 施工项目成本的分类
        2.1.5 施工企业项目成本管理概念及特征
        2.1.6 成本控制理论概述
    2.2 目标作业成本法概述
        2.2.1 目标成本法
        2.2.2 作业成本法
        2.2.3 目标作业成本法
第3章 河南恒宇建筑公司施工项目成本核算与控制的现状分析
    3.1 河南恒宇建筑公司背景介绍
        3.1.1 公司基本情况
        3.1.2 公司业务特点
        3.1.3 公司组织架构设置
        3.1.4 公司施工项目成本构成
    3.2 公司施工项目成本核算与控制的现状及问题分析
        3.2.1 公司施工项目成本核算与控制的现状
        3.2.2 公司施工项目核算与控制存在的问题
    3.3 公司施工项目中应用目标作业成本法的优势分析
        3.3.1 有利于转变公司对成本管理的认识
        3.3.2 有利于加强公司对成本的管控
        3.3.3 有利于完善公司组织结构
        3.3.4 有利于优化项目成本控制责任体系
    3.4 公司施工项目应用目标作业成本法的必要性及可行性分析
        3.4.1 公司施工项目应用目标作业成本法的必要性
        3.4.2 公司施工项目应用目标作业成本法的可行性
第4章 河南恒宇建筑公司施工项目目标作业成本法应用体系的构建
    4.1 项目概况
    4.2 实施项目目标作业成本法应用体系的目标与原则
        4.2.1 实施项目目标作业成本法应用体系的目标
        4.2.2 实施项目目标作业成本法应用体系的原则
    4.3 目标作业成本法应用体系的计划安排
        4.3.1 实施前宣传准备
        4.3.2 选择工程试点
        4.3.3 应用的时间阶段
        4.3.4 总结经验深化推广
    4.4 目标作业成本法应用的具体实施流程
        4.4.1 施工项目的分解
        4.4.2 施工项目作业单元的确定
        4.4.3 目标成本的设定
        4.4.4 施工项目作业成本的计算
        4.4.5 成本的比较与分析
第5章 河南恒宇建筑公司施工项目目标作业成本法应用体系的实施
    5.1 公司施工项目目标作业成本法应用体系实施的结果分析
        5.1.1 施工项目目标作业成本
        5.1.2 结果的比较
    5.2 成本的控制分析
        5.2.1 增加成本控制的时点
        5.2.2 及时调整目标指导报价
        5.2.3 加强直接人工、材料、机械成本的控制
        5.2.4 加强对综合费用成本要素的控制
        5.2.5 改进综合费用核算的内控流程
第6章 河南恒宇建筑公司施工项目应用目标作业成本法的效果及保障措施
    6.1 目标作业成本法应用体系实施的效果评价
        6.1.1 公司整体成本责任制度加强
        6.1.2 综合费用成本核算更加准确
        6.1.3 成本信息循环利用更加有效
        6.1.4 有助于提升公司成本管理水平
    6.2 公司施工项目应用目标作业成本法的保障措施
        6.2.1 完善公司组织结构
        6.2.2 加强公司信息系统建设
        6.2.3 加强对公司员工的培养
        6.2.4 做好施工现场的基础数据记录
        6.2.5 完善公司员工的奖惩考核制度
第7章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
致谢

(10)建大实验中心项目安装工程成本管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究的技术路线与创新点
        1.5.1 技术路线图
        1.5.2 创新点
2 相关理论综述
    2.1 工程成本的基本概念
        2.1.1 工程成本概念
        2.1.2 安装工程成本概念
        2.1.3 安装成本构成
    2.2 工程成本管理的基本概念
        2.2.1 成本管理概念
        2.2.2 安装工程成本管理概念
    2.3 成本管理方法
        2.3.1 责任成本管理
        2.3.2 收支平衡动态管理
        2.3.3 PDCA原理
        2.3.4 BIM技术
3 建大实验中心项目安装工程成本管理现状及存在问题分析
    3.1 建大实验中心项目概况
    3.2 项目安装工程成本管理现状
        3.2.1 项目安装工程成本构成
        3.2.2 项目安装工程成本管理模式
    3.3 项目安装成本管理存在问题
        3.3.1 项目管理体系方面
        3.3.2 施工组织方案方面
        3.3.3 物资管理方面
4 建大实验中心项目安装工程成本管理的方案及实施
    4.1 项目管理体系方案
        4.1.1 建立项目责任成本管理制度
        4.1.2 项目管理人员风险抵押金的缴纳
        4.1.3 建立项目招标管理体系
        4.1.4 管理人员岗位考核制度
    4.2 施工组织设计方案
        4.2.1 BIM深化设计
        4.2.2 “双优化”组织设计
        4.2.3 “五小成果”组织设计
    4.3 物资管理方案
        4.3.1 物资集采管理方案
        4.3.2 材料节余管理方案
5 建大实验中心项目安装工程成本管理方案实施效果分析
    5.1 项目成本预算
        5.1.1 项目责任成本
        5.1.2 开工前成本预测
    5.2 成本优化主要项目
        5.2.1 施工组织方案优化效益
        5.2.2 物资管理优化效益
    5.3 项目竣工成本及优化效益分析
        5.3.1 工程竣工成本
        5.3.2 成本优化效益
6 研究结论及展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
作者简介
作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果
致谢

四、施工企业工程成本的控制(论文参考文献)

  • [1]业财融合下电力施工企业工程成本控制[J]. 李慧. 财会学习, 2021(14)
  • [2]LT公司某别墅区智能化系统工程成本及进度控制研究[D]. 蒋海英. 河北经贸大学, 2021(09)
  • [3]基于改进挣值法的建筑工程成本管理研究[D]. 傅峰. 安徽建筑大学, 2021(08)
  • [4]建筑工程项目施工阶段的成本控制研究[D]. 于武兵. 兰州交通大学, 2021(02)
  • [5]基于贝叶斯网络的城市电网工程成本动态控制方法研究[D]. 秦亮亮. 安徽理工大学, 2020(07)
  • [6]建筑施工企业工程项目成本管理与控制分析[J]. 许亚波. 砖瓦, 2020(12)
  • [7]政府性投资建设工程成本控制研究[D]. 王雨祥. 安徽建筑大学, 2020(01)
  • [8]温州A安置房工程项目成本管理研究[D]. 木伟东. 华东交通大学, 2020(01)
  • [9]目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目中的应用研究[D]. 张圣坤. 华东交通大学, 2020(01)
  • [10]建大实验中心项目安装工程成本管理研究[D]. 刘畅. 沈阳建筑大学, 2020(04)

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建筑企业工程造价控制
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