一、运用“五常法”加强手术室规范化管理（论文文献综述）
姚良悦[1]（2020）在《五常法在导管室管理中的应用效果分析》文中研究指明目的:探讨五常法在导管室管理中的应用效果。方法:比较2014年9月至2015年5月实施导管室常规管理(干预前与2015年6月至2016年9月在常规管理基础上采用五常法进行规范化管理（干预后）的情况,分析干预前后导管室管理前后物品准备、器材使用管理情况、拿取和补充物品所需时间及术者对科室的满意情况的差异。结果:干预后导管室物品准备、器材使用管理完好率均明显高于干预前（P <0. 01）,干预后拿取和补充物品所需时间均明显短于干预前（P <0. 01）,干预后术者对科室的满意率高于干预前（P <0. 05）。结论:五常法可有效改善导管室的规范化管理质量,有利于提高医务人员的工作效率和术者的满意程度,值得临床进一步推广。
李艳伟[2]（2019）在《“五常法”在手术室腹腔镜规范化管理的应用》文中研究说明目的:探究分析"五常法"在手术室腹腔镜规范化管理的应用。方法:选取我院2018年6月—2019年1月收纳的行腹腔镜下的手术患者126例作为研究对象,研究组63例进行手术前实施五常法腹腔镜规范化管理,对照组63例未实施五常法规范管理,同时纳入同一组手术室护理人员15名,对比分析两组规范化管理后的应用效果。结果:研究组患者手术满意度为96. 83%,对照组为85. 71%,组间差异显着（P<0. 05）;护理人员在实施了五常法规范化管理前后在腹腔镜器械放置规范率、有效使用率、无菌样本抽查率、清洗合格率、准备完好率等方面存在明显差异（P<0. 05）,且存在统计性;在护理人员腹腔镜专业知识等方面,管理后为（89. 45±5. 40）分,管理前为（80. 05±5. 18）分,组间差异具有统计学意义（P<0. 05）。结论:通过对手术室内的腹腔镜实施五常法等规范化管理后,可提高临床手术患者满意度,同时利于器械管理质量的提高,值得推广应用。
刘兴微[3]（2018）在《五常法在手术室护理管理中的应用效果探究》文中指出目的:对五常法在手术室护理管理中的具体应用效果进行分析和研究。方法:利用五常法的基本原理,对手术室当中的人、物以及环境进行规范化的管理,从而将手术室护士的言行以及技术、手术物品的准备和放置等进行统一的规范,由此形成具有专业性的护理准则。为了进一步的对比五常法运用的效果,在分析中采用观察组和对照组相比对的研究方法。结果:利用五常法进行管理的观察组在手术资源利用率、手术感染发生率和手术时间周期方面都要优于对照组,而且科室和患者对于观察组的满意度也要明显的高于对照组。结论:五常法的运用能够有效改善手术室的工作方法和环境,对于手术室工作效率和质量的提升有着重大的帮助。
赵艳婷,宁光辉[4]（2018）在《“5S”在手术室仪器设备管理中的应用效果评价》文中进行了进一步梳理目的探讨"5S"在手术室仪器设备管理中的效果评价。方法应用"5S"法的原理,制定审核表,对手术室的仪器设备进行规范化管理,并定期进行检查和考核。比较实施"5S"法前后手术室仪器管理的效果。结果实施"5S"法后,仪器设备的准备完好率均明显优于实施前,取物品和补充物品所需时间较实施前也相对减少,手术科室的医务人员及患者对手术室工作人员的满意度也有明显提高,差异均有统计学意义（P<0.05）。结论运用"5S"法管理,能使手术室仪器得到有效管理,减少故障率并方便使用,提高护理质量和工作效率。
林秀敏[5]（2018）在《五常法在手术室护理管理中的应用效果及价值》文中指出目的探究五常法在手术室护理管理中的应用效果和价值。方法选取2015年1月至2016年1月手术室未在护理管理中采用五常法的患者40例为对照组,另择2016年2月至2017年2月手术室护理管理中采用五常法的患者40例为观察组。对比两组医疗器械和医疗物品的综合管理效果。结果观察组物品管理良好率与器械管理良好率均高于对照组,取物品时间与补充物品时间均短于对照组,差异均有统计学意义（P<0.05）。结论于手术室护理管理中应用五常法可以改善环境、增加对空间的利用率,明确物品的摆放位置,进而提高手术室护理的工作效率。
姬小蔓,唐乃梅,郭蕾[6]（2017）在《“五常法”结合PDCA管理模式在手术室仪器设备管理中的应用》文中研究说明[目的]针对手术室护士在使用和管理仪器设备过程中存在的问题,探讨规范实用的管理实施办法。[方法]运用"五常法"原则并结合PDCA管理模式对医疗器械进行规范化管理,并定期检查评估、持续改进。[结果]医疗器械实施"五常法"管理以来,规范了仪器设备管理,保证了仪器使用完好率及终末消毒率,延长了仪器设备的使用寿命。[结论]医疗器械实施五常法管理能有效保证设备器械的完好率和安全性,降低护理安全隐患,提高医疗安全。
胡秋亚,王彩萍[7]（2017）在《“五常法”在手术室物品管理中的运用》文中提出目的:探讨"五常法"在手术室物品管理中的应用效果。方法:浙江省舟山市中医院自2015年3月在手术室物品管理中应用"五常法",对手术室的环境、人员、物品的管理加以完善。物品管理进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,比较实施前后手术室物品管理的质量。结果:仪器和设备使用管理完好、准备完好等物品管理质量指标均明显改善（P<0.05）。结论:"五常法"在手术室物品管理中效果十分显着,对提高手术室物品管理质量有着重要作用。
熊玲[8]（2016）在《五常法管理方案在手术室物品管理中的应用效果分析》文中研究说明目的探讨五常法（5S）管理方案在手术室物品管理中的应用效果。方法择取2015年1月—2016年1月（已实施5S方案）该院收治的520例手术患者作为研究组,择取2013年12月—2014年12月（未实施5S方案）该院收治的520例手术患者作为对照组。观察两组手术室物品管理质量与物品存取时间。结果研究组仪器准备完好率99.42%、物品准备完好率99.62%、器械准备完好率99.62%、急救物品准备完好率99.62%,高于对照组96.54%、96.73%、96.73%、96.92%（P<0.05）。研究组补充物品的时间为（17.5±7.5）s,取出物品的时间为（19.5±8.6）s,低于对照（23.5±8.2）s、（25.5±9.8）s（P<0.0.5）。结论 5S管理方案在手术室物品管理中具有显着的应用效果,可以完善手术室物品管理质量与效率,适于推广。
崔晓佩[9]（2016）在《五常法（5S）在手术室管理中的应用》文中研究表明目的:探讨"五常法"在手术室管理中的应用效果。方法:应用"五常法"的原理,对手术室的一次性物品、仪器设备等进行规范化管理,并定期进行检查和考核,比较实施"五常法"前后手术室管理的质量。结果:实施"五常法"之后,增加了手术室的空间利用率,物品、仪器等的准备完好率明显优于实施前,取用物品和补充物品所需时间比实施前也明显减少,外科医生对手术室的医务人员的满意度也有明显提高,差异均有统计学意义。结论:运用"五常法"管理,提高了科室人员的管理意识,提高护理质量和工作效率,提高了员工素质、保障了手术室的服务品质,塑造了良好的科室形象。
蓝果,李玉梅[10]（2016）在《五常法在基层医院手术室的应用及效果》文中研究说明目的探讨五常法在基层医院手术室的应用效果,规范基层医院手术室管理。方法将2015年7月至2015年12月未实施五常法的时间段设为常规组,将2016年1月至2016年6月实施五常法后的时间段设为观察组,对手术室护理中存在的问题及应用五常法理论加强规范管理的措施进行分析,并将两组物品、器械管理的综合效果进行对比。结果观察组的物品、器械管理效果明显优于常规组,差异具统计学意义（P<0.05）。改善了手术室环境,增加了空间的可用性,物品定位摆放清楚,提高了手术室护理工作效率。结论五常法是科学有效的管理方法,作用显着,适合基层医院推广。
二、运用“五常法”加强手术室规范化管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、运用“五常法”加强手术室规范化管理（论文提纲范文）
（1）五常法在导管室管理中的应用效果分析（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.2.1 小组成立 |
| 1.2.2 方案计划 |
| 1.2.3 五常法实施 |
| 1.3 观察指标和评估标准[3] |
| 1.4 统计学方法 |
| 2 结果 |
| 2.1 2组观察指标比较 |
| 2.2 2组术者对科室的满意情况比较 |
| 3 讨论 |
（2）“五常法”在手术室腹腔镜规范化管理的应用（论文提纲范文）
| 1 一般资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2方法 |
| 1.3 观察指标 |
| 1.4 统计学分析 |
| 2 结果 |
| 2.1 患者手术满意度 |
| 2.2 五常法管理前后相关合格率 |
| 2.3 护理人员腹腔镜专业知识 |
| 3 讨论 |
（3）五常法在手术室护理管理中的应用效果探究（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.3 观察指标 |
| 1.4 统计学方法 |
| 2 结果 |
| 3 讨论 |
（4）“5S”在手术室仪器设备管理中的应用效果评价（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 临床资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.2.1 成立“5S”仪器设备管理活动小组 |
| 1.2.2 人员培训 |
| 1.2.3 实施“5S”活动 |
| 1.2.3. 1 常整理 |
| 1.2.3. 2 常整顿 |
| 1.2.3. 3 常清扫 |
| 1.2.3. 4 常清洁 |
| 1.2.3. 5 常自律 |
| 1.3 评价指标 |
| 1.4 统计学处理 |
| 2 结果 |
| 3 讨论 |
| 3.1 仪器设备管理程序化 |
| 3.2 有效地控制了感染 |
| 3.3 提升护理人员的职业素质 |
（5）五常法在手术室护理管理中的应用效果及价值（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.3 观察指标 |
| 1.4 统计学处理 |
| 2 结果 |
| 3 讨论 |
（6）“五常法”结合PDCA管理模式在手术室仪器设备管理中的应用（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.2.1 计划阶段 (P) |
| 1.2.2 实施阶段 (D) 运用“五常法”进行计划实施。1.2.2.1常组织 |
| 1.2.2. 2 常整顿 |
| 1.2.2. 3 常清洁 |
| 1.2.3 检查阶段 (C) |
| 1.2.4 处理阶段 (A) |
| 3 讨论 |
| 3.1 健全并实施科室管理制度 |
| 3.2 提高工作人员对管理方法的认识 |
| 3.3 提高工作人员的工作质量及综合素质 |
| 4 小结 |
（7）“五常法”在手术室物品管理中的运用（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2“五常法”实施方法 |
| 1.2.1 常组织 |
| 1.2.2 常整顿 |
| 1.2.3 常清洁 |
| 1.2.4 常规范 |
| 1.2.5 常自律 |
| 1.3 统计学方法 |
| 2 结果 |
| 3 讨论 |
（8）五常法管理方案在手术室物品管理中的应用效果分析（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.2.1 成立5S管理小组 |
| 1.2.2 宣传与培训 |
| 1.2.3 5S内容 |
| 1.3 观察指标 |
| 1.4 统计方法 |
| 2 结果 |
| 2.1 两组物品管理的质量对比 |
| 2.2 两组补充物品与取出物品所需时间对比 |
| 3 讨论 |
（9）五常法（5S）在手术室管理中的应用（论文提纲范文）
| 1 实施方案 |
| 1.1 组织、培训: |
| 1.2 规划: |
| 1.3 执行: |
| 1.4 监督: |
| 2 具体做法 |
| 2.1 常组织 |
| 2.2 常整顿 |
| 2.3 常清洁 |
| 2.4 常规范 |
| 2.5 常自律 |
| 结果 |
（10）五常法在基层医院手术室的应用及效果（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.2.1 常组织 |
| 1.2.2 常整顿 |
| 1.2.3 常规范 |
| 1.2.4 常清洁 |
| 1.2.5 常自律 |
| 1.3 观察指标 |
| 1.4 统计学方法 |
| 2 结果 |
| 3 讨论 |
四、运用“五常法”加强手术室规范化管理（论文参考文献）
- [1]五常法在导管室管理中的应用效果分析[J]. 姚良悦. 蚌埠医学院学报, 2020(03)
- [2]“五常法”在手术室腹腔镜规范化管理的应用[J]. 李艳伟. 黑龙江医药, 2019(05)
- [3]五常法在手术室护理管理中的应用效果探究[J]. 刘兴微. 数理医药学杂志, 2018(08)
- [4]“5S”在手术室仪器设备管理中的应用效果评价[J]. 赵艳婷,宁光辉. 当代护士(下旬刊), 2018(08)
- [5]五常法在手术室护理管理中的应用效果及价值[J]. 林秀敏. 医疗装备, 2018(09)
- [6]“五常法”结合PDCA管理模式在手术室仪器设备管理中的应用[J]. 姬小蔓,唐乃梅,郭蕾. 全科护理, 2017(36)
- [7]“五常法”在手术室物品管理中的运用[J]. 胡秋亚,王彩萍. 中医药管理杂志, 2017(02)
- [8]五常法管理方案在手术室物品管理中的应用效果分析[J]. 熊玲. 中国卫生产业, 2016(34)
- [9]五常法（5S）在手术室管理中的应用[J]. 崔晓佩. 中国农村卫生, 2016(18)
- [10]五常法在基层医院手术室的应用及效果[J]. 蓝果,李玉梅. 世界最新医学信息文摘, 2016(61)