一、资产经营与资本运营能够区分清楚吗（论文文献综述）
顾棋[1]（2021）在《HW房地产公司销售与收款循环内部控制优化研究》文中研究说明近年来随着各类房产服务的需求不断增加,催生了房地产服务平台行业。需求的多样化促使越来越多的企业进入该领域,行业内部竞争愈演愈烈。为了在竞争中谋求生存发展,作为企业命脉的现金流管理成为企业管理活动中的重中之重。本文的研究对象HW公司是一家房地产服务平台企业,已有8年的历史,行业内有一定的知名度,公司目前准备登陆资本市场,正在为IPO发行做准备。目前公司的财务指标已满足科创板、创业板的上市要求,但公司的内部控制仍存在相当多的问题,尤其是销售与收款环节。销售与收款是企业获取经营成果,回收现金的最终环节,这部分控制也自然成为企业内控的关键,在日常经营管理中占据重要地位。本文根据内部控制理论基础,借鉴《内部控制整合框架》提出的五要素理论,并结合《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制基本规范》、《科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）》等的具体要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、内部监督等五方面全面的研究HW公司销售与收款循环内部控制体系,通过问卷、访谈等定性定量方法发现了HW公司在销售绩效考核制度、风险管理、定价机制及回款等方面的问题,结合公司的实际情况和管理理论,参考文献等方法对HW公司提出了改进销售绩效考核机制、设立风险管理小组、优化销售定价制度及优化应收账款管理等相应的优化方案,以帮助企业提高业绩,加快现金流的周转,更为公司IPO成功发行提供帮助。本文在解决HW公司销售与收款循环内部控制问题的同时,也希望能够为更多的类似企业提供一些值得借鉴的分析思路及解决方法。
姚霞波[2]（2020）在《基于EVA模型的掌趣科技企业价值评估研究》文中认为随着信息技术水平不断提高,在升级改造过程中,也为促进网络经济发展提供条件。现在互联网络行业,其在发展过程中越来越具有成熟发展模式。其中在该行业,阿里巴巴、腾讯等相继上市,而且政府为推动互联网络技术发展提供了良好的政策支持环境,按照“互联网+”计划,在金融市场上,很多公司相继上市,而且重组并购的互联网络公司数量逐渐增加,为了能够保证企业价值准确,投资者必须坚持客观评估原则,运用恰当的评估方法。和传统行业不同,互联网络行业具有独特特点,内部环境和外部环境对企业价值能够造成很大影响,具体包括研发团队以及客户资源,大大增加了估值难度系数。由于风险具有不确定性,因此投资者在测量风险方面具有较大难度,大大影响了投资结果准确性。因此在互联网行业,在评估企业价值方面受到所选用的估值方法影响,也得出了不同的效果。本文将其作为重点研究内容。第一,交代选题背景,根据阅读相关国外和国内关于EVA理论的研究文献,整理目前问题研究现状,分析着重点,撰写文献综述,发现存在问题以得出本研究论题。从两个角度,即理论和现实方向表明该研究的意义,接着具体说明研究内容与本文研究方法。第二,围绕价值评估的概念,阐述了传统评估价值的一些方法,介绍了其优点以及不足之处,同时对比了EVA方法,由于网络游戏行业不同于传统其他行业,在进行价值评估时,分析了选用EVA模型的具体原因。第三,通过分析网络行业的整体环境以及各公司经营情况等,在用该方法进行评估时,相应调整了一些会计科目,结合实践经营构建EVA模型,提高其应用能力。第四,在评估掌趣科技公司的价值时,在选择评估模型方面运用FCFF等模型,通过对比各个模型的结果,综合考虑营业收入增长率相关指标,在评估网络游戏企业时,比较适合采用的模型为EVA估值模型。最后,企业管理者在分析企业价值时,可以运用EVA模型,其能够提供实现指导。通过分析该模型理论基础,在和实践结合过程中,分析了该模型的优势以及弊端,在本研究中研究者提出切实可行的改进策略。
李月萍[3]（2020）在《S公司冷链物流成本控制研究》文中指出随着国民经济水平的不断发展和国民消费观念的改变,人们的生活方式发生了天翻覆地的变化。人们对新鲜果蔬、冷冻水产品、肉、奶制品等低温生鲜食品的需求量越来越大。物流行业作为支撑国民经济的一个战略性、基础性产业,近些年来,在城镇化、消费升级的带动下,发展取得了杰出的成就,尤其是冷链物流发展迅速,成为了消费升级的代表性行业,备受关注。在这样的新型背景下,物流企业要想在残酷的竞争中立于不败之地,甚至寻求新的利润增长点,就必须对成本进行严格控制。如果企业成本增加,就会降低企业的效益,甚至出现亏损,从而严重影响企业的长远发展。加强对物流企业的成本控制,降低物流企业的成本,提高企业的经济效益成为新阶段物流行业竞争的核心,对社会和企业本身都有非常重要的现实意义和长远意义。本文以S公司为案例,查阅大量文献和公司资料,结合当前最新理论,以冷链物流成本等基本理论为依据,对S公司冷链物流成本控制现状进行分析,探索S公司成本控制存在的问题及其原因,提出了关于S公司冷链物流成本控制的方案设计,引入了作业成本法的概念,在S公司建立基于作业的成本控制体系,并建立一个成本风险预警机制,分析总结出有效的控制冷链物流成本的措施,力求将作业成本法贯穿于成本控制的全过程,同时提出了方案实施过程中的保障措施,确保方案可以顺利进行。最后,对案例分析进行总结和展望,希望同类物流企业有一定的借鉴意义。
高绍维[4]（2020）在《JH集团母子公司财务控制点与职责划分研究》文中提出当前,随着全球经济一体化和市场经济的快速发展,我国现代企业体系已日趋完善,集团公司作为当前企业集团存在的主要形式,在快速发展的同时,逐步建立和完善了企业间的联系,例如通过财产关系,在一个经济联合会中形成广泛的法律公司。作为企业集团重要的组织管理方式,母子公司财务管理成为集团公司进行有效管控的重要手段。本文以“立足实际、探索实践、服务实体”为目的,以企业集团母子公司财务管理为研究对象,运用文献分析法、专家访谈法以及问卷调查法等研究方法,并结合各种理论工具对企业集团母子公司财务管理进行了深入的研究,系统地研究和分析企业集团母子公司财务控制点及职责划分,以期为今后企业集团母子公司财务管理的实际工作提供一定的指导和合作。本文在充分了解JH集团公司财务管控发展现状的基础上,进一步分析JH集团公司内部存在的财务问题,主要表现为:财务目标定位模糊,财务制度执行力较差,缺乏全面的财务控制和监督,内部财务管理职责划分不清、财务信息化水平低而导致的信息不畅通、财务风险复杂多样、资金使用效率低,资金管理较弱,存在较大风险等问题。结合国内外专家关于财务管控方面的研究成果,根据集团公司财务管理特点,将财务管理分为会计核算、资金管理、全面预算管理、内部审计、财务人员管理和信息化管理六个维度,将这六个方面作为集团公司财务管理控制程度的一级指标。通过专家访谈搜集梳理每个一级指标下涵盖的二级指标,并作出解释,并进一步通过调查问卷的方式调查评价所有二级指标的重要程度,通过重要性程度排序,对母子公司财务管理控制点进行分维度整理,共形成关键控制点16项,重要控制点22项,一般控制点15项,构成母子公司财务管理控制点分类体系,通过实证总结出母子公司财务管理控制点,并区分关键控制点、重要控制点和一般控制点。本文以财务管理控制点分类体系为依据,基于分析得出的控制点体系,结合JH集团财务管理现状,对JH集团母子公司的财务管理活动进行职责划分,形成JH集团母子公司财务管理活动职责分配表并提出六点优化措施,为JH集团的财务管理实践提供了可操作性的参考。本文的创新之处在于从内部控制理论、财务管理理论出发,结合当前我国集团公司财务管理的发展现状,站在母公司的角度探索应如何在财务管理过程中完成权力的分配与下放,通过区分财务控制点的重要程度,以各控制点在母子公司财务管理中的重要性为依据对母子公司职责进行划分,既丰富了母子公司财务管理的研究,也为管理实践提供了新思路。
宋柯[5]（2020）在《基于EBO模型的轻资产企业价值评估 ——以海澜之家为例》文中研究指明市场经济和资本市场的不断发展成熟,资本流动的方式越来越多样化,企业间的兼并重组和股票投资者的数量越来越庞大,然而如何确定一个合理的并购价格,股票投资者到底应该做出什么样的投资决策,都需要一个合理的衡量标准,企业价值在此就具有很重要的参考意义。近年来由于经济转型,企业也更加注重自身商业模式和发展战略的调整,因此,众多企业开始将目光投向轻资产运营模式,投融资和收购行为也在轻资产行业中日渐增多。然而由于轻资产运营的企业发展模式不同于传统企业,所以在企业价值评估中,传统的评估无法与轻资产运营企业很好的结合在一起,难以准确评估出被评估目标的价值。因此,轻资产企业价值研究问题逐渐进入人们的眼中。为了更好的解决这个问题,本文基于产权交易市场中投资者的立场,引入EBO模型（剩余收益模型）这一科学的分析工具。在实际运用该模型时,发现该模型存在数据指标不够具体化,预测期未分段等问题。因此,本文通过引入杜邦分析体系,对数据模型进一步分解和量化,使其在运用中更加有指向性,并且对企业未来发展阶段进行增长期和永续期进行划分,使其更加契合企业发展趋势;通过对模型进行适当的修正,使其更具有可操作性和准确性。同时由于海澜之家通过生产外包,门店托管,专注研发等一系列措施成功转型为典型的“轻资产”运营模式,因而选择海澜之家企业进行评估验证,通过修正后的EBO模型,自由现金流量模型,市盈率法对海澜之家进行估值研究,最后通过对比发现EBO模型更加具有参考意义。通过研究期望可以达到推广EBO这一以价值创造为导向,操作性强的价值评估模型、提升其在轻资产企业价值评估中的应用性、帮助企业或个人投资者做出正确的投资决策、加强企业经营者重视企业的内在价值,同时倡导价值投资理念等目的。
陈树坤[6]（2020）在《TREE新材科技集团有限公司发展战略研究》文中认为过去几年,中国经济在全球充满不确定的情况下继续保持稳定、可持续向前发展。工信部数据显示,2019年我国建材工业增加值同比增长8.5%,建材新兴产业加快发展,产业布局逐步优化。人造板一直是家居建材重要的组成部分,中国人造板生产量在全球总量中占50%-60%。然而人造板行业多年来依靠规模扩张的增长形式难以持续,竞争环境日益激烈,产品同质化程度较高,相对过剩的产能导致产业发展模式出现内耗状态,并购重组现象不断出现,众多人造板生产企业面临优胜劣汰的机遇与挑战。因此,在当前环境下人造板生产企业亟待转变发展方式,制定和实施具有前瞻性的、可行性的战略成为当务之急。全文以人造板生产企业TREE新材科技集团有限公司（以下简称:TREE集团）为对象,依托战略管理相关理论展开研究:首先借助PEST分析和五力竞争模型厘清公司所面临的机遇与挑战,接着运用竞争标杆对比法、KSF关键成功因素法分析公司的优劣势,进而通过SWOT分析法明确公司的战略选择,据此制定总体发展战略（包括愿景使命、思路目标、核心能力和业务组合等）、业务发展战略（包括基础业务、战略业务和新兴业务）,并提出战略实施的路径与保障措施。本文的研究结论是通过提升企业文化、完善组织架构、整合财务资源、加强研发制造、建立企业大脑等一系列保障措施,增强TREE集团在营销策划、品牌推广、组织执行、智能制造、产业协同等方面的能力,从而实现“中国家居建材行业百年企业”的战略目标。全文的研究成果不仅对TREE集团成为人造板、全屋定制及智能家居为一体的系统解决方案服务商,以应对日益激烈的市场竞争有所帮助,同时也为相关人造板企业制定发展战略提供参考。
赵亚楠[7]（2020）在《我国虚拟经济与实体经济发展关系研究》文中研究表明在新中国成立至改革开放期间,我国主要是以实体经济为主的经济发展模式,改革开放后,虚拟经济开始萌芽,整体经济也进入高速发展时期。经济的高速增长离不开虚拟经济的适度支持,虚拟经济是由实体经济发展衍生出来的经济形式,具有服务实体经济的根本职能,实体经济是虚拟经济能够健康发展的基础。虚拟经济在合理范围内发展能够推进实体经济的健康持续运行,但畸形发展可能会产生经济泡沫,严重的则会引发经济危机。在当前我国经济下行压力增大的背景下,整体经济出现“脱实向虚”倾向,因此对我国虚拟经济与实体经济发展关系展开研究,有助于防止虚拟经济脱离实体经济畸形发展,保持二者之间良性互动关系,对促进整体经济健康平稳运行具有重要价值。论文总共分为六章。第一章,主要介绍了国外频繁爆发的金融危机和我国从政策层面对虚拟经济与实体经济的深入关注,并对国内外的相关文献进行归类整理和简要的分析评述,在已有研究成果上重点寻找本文研究的创新点。第二章,主要对马克思虚拟资本的形成过程及其与现实资本的关系进行了概述,在此理论基础上剖析虚拟经济的本质、特点及与金融危机之间的关联性。第三章,对虚拟经济与实体经济的研究领域加以区分,并从多个角度分析二者之间相互影响、相互制约和彼此独立的复杂互动关系。第四章,通过统计整理相关数据发现我国整体经济存在虚拟经济与实体经济利润失衡,货币资金脱实向虚发展,虚拟经济膨胀与实体经济疲软三方面问题。第五章,从实体经济、虚拟经济、社会、政府、个人投资者五个维度寻找我国虚拟经济与实体经济发展关系中存在问题的原因,主要表现为实体经济面临营商困境,虚拟经济存在结构性失衡、社会信用制度不完善、政府金融监管缺失以及个人投资者的认知失误。第六章,根据问题产生的原因,提出优化实体经济发展环境、调节虚拟经济市场结构、完善社会信用体系、强化政府金融监管、加强投资者教育五个方面的解决措施。
崔昊东[8]（2020）在《广西投资集团金融控股有限公司融资问题研究》文中提出广西投资集团有限公司是广西壮族自治区人民政府直属的国有独资企业,是广西壮族自治区政府所属最大的国有投融资主体和国有资产经营实体,参与自治区重点项目建设。广西投资集团金融控股有限公司是广西投资集团有限公司全资子公司,是广投集团产业和融资相结合的重要平台,肩负着管理集团金融资产的重要使命。作为一家类金融企业,其下属的租赁公司、担保公司业务不断扩张,日常经营周转资金需求和未来项目投资资金需求量越来越大。本文通过对该公司的经营情况、近三年及最近一期的财务状况进行全面分析,综合考虑整个公司业务发展的总体融资需求,并结合租赁业务未来发展计划,为公司量身打造了一套全方位合理化的组合融资方案:集团内部借款15亿元、1年期流动资金贷款25亿元、5-10年期抵押贷款30亿元、270天超短期融资券20亿元、5年期中期票据20亿元、3至6个月银行承兑汇票5亿元、10年期股权定向稀释融资40亿元等融资方案,合计155亿元,为企业未来的融资提供方向,并同时提出相应的保障措施。
陈瑞佳[9]（2020）在《GF银行某二级分行绩效考核问题研究》文中提出近年来,随着市场经济的发展和全球经济的一体化发展,中国的商业银行已经凸现了职能多元化的发展趋势,也面临着更加严峻的挑战。商业银行要想实现高质量发展,除了业务发展外,更加需要科学有效的内部管理,精细化管理的要求越来越高,在绩效考核方面的要求也越来越高。商业银行的二级分行作为商业银行的重要层级机构,相对独立且部门相对完善,如同一个缩小版的省行有着各级管理职能,同时又承担了一个地市的业务开拓,这就决定了二级分行对员工的绩效考核需要更加的完善和科学,才能够起到指导员工工作,帮助银行健康发展的作用。本研究以GF银行某二级分行为例,研究商业银行二级分行绩效考核过程中的问题及优化方案。首先,本文在绩效考核理论基础上,采取访谈、发放问卷、实地调研等方式,深入了解GF银行某二级分行绩效考核现状,分析出存在的问题,包括岗位职责不明晰、绩效考核指标设定不合理、指标内容不明确、结果运用不充分、缺失沟通反馈机制等。其次,针对现行绩效考核的问题,提出了相应的优化方案。引入平衡计分卡优化考核方案,论证其实施的可行性,细化考核指标及权重,并且规范了考核结果的运用,并且制定了反馈及申诉机制。最后,提出了GF银行某二级分行绩效考核实施时需要注意的问题,并且提出了各方面实施需要提供的保障措施,包括制度保障、数据保障等。
冯强[10]（2019）在《企业知识产权外部开发 ——模式创新、路径选择与绩效影响》文中研究指明知识产权作为一种无形资产,已成为企业获取竞争优势和创造价值的重要战略资源之一。开放经济背景下,知识产权由传统模式下的法律资产转变为可交易的战略资产。如何通过知识产权外部开发来提高企业财务绩效和战略绩效成为知识产权运营管理领域研究的重点问题之一,受到理论界与实践界的高度重视。中国作为知识产权新兴市场国家,企业普遍存在重知识产权内部保护轻外部开发、重防御性法律价值轻开放合作性战略价值的主导观念,导致知识产权尤其是专利申请和授权数量激增与专利转化率低和专利沉睡现象并存,大量“睡眠资产”没能最大程度地发挥其潜在价值,这表明知识产权存在巨大的外部开发潜力。同时,由于知识产权市场参与主体多样化、专利丛林现象与专利组合应用普遍存在,致使企业单靠自身资源和能力进行专利外部开发难度增加。本研究针对这些现象和问题,提出企业知识产权外部开发的模式创新与路径选择问题,弥补传统知识产权开发模式在开放共享经济下被动利用的不足与开发路径不清晰,建构积极主动的开放性知识产权结构开发模式,探索企业知识产权外部开发模式创新与路径选择问题。在问卷调查数据基础上,对知识产权外部开发关键变量之间的关系进行实证分析,为进一步探讨知识产权运营管理提供理论支持与经验证据。基于以上研究目的,首先围绕知识产权外部开发模式创新与路径选择的关系链,确定研究对象与范围,界定知识产权外部开发、解吸能力、技术体制、专利聚合公司的概念,详细对国内外知识产权外部开发模式、开发路径与开发绩效进行了文献梳理。运用专利生命周期管理模型理论、失配资产商业化理论、知识产权开发组合选择理论、解吸能力理论,探讨了知识产权外部开发模式创新与路径选择;诠释了企业知识产权外部开发驱动因素、解吸能力、开发模式、外部开发绩效之间的相互关系;最后基于调查问卷数据利用结构方程模型分析法对假设问题与模型进行了实证检验,同时分析了解吸能力在驱动因素对外部开发绩效关系中的中介效应,以及外部开发模式的调节效应问题。基于理论分析和实证检验,提出了如下研究结论:（1）知识产权尤其是专利不仅可以作为法律意义上的防御手段,还可以是服务于多种不同策略的灵活工具,具有排他、防御、市场、合作、开放（开源）等多重使用逻辑。技术体制特征（知识库的隐性与编码性质、技术的简单与复杂程度、网络效应是否存在、模块化与集成性质）及其动态演变使专利使用逻辑发生较大变化,进而影响专利开发的最优战略模式选择。研究结果理论上拓展了知识产权开发的动态视角,实践上为企业知识产权开发模式选择以及价值实现策略提供参考。（2）研究发现专利聚合公司作为一种具有独特商业模式的专利市场中介组织,有助于解决企业独自实施知识产权外部开发所面临的自身互补资源欠缺、解吸能力不足、交易成本高和效率低下等问题。利用专利聚合公司进行知识产权外部开发,不仅可以为企业创造短期或长期的货币和非货币价值,还能在市场培育与市场互动、资源增强与成本效益提高、提高决策质量与降低风险方面创造潜在价值。（3）基于中国企业问卷调查数据实证研究发现,知识产权外部开发驱动因素（开发动机、组织结构、技术市场与合作伙伴）对外部开发绩效具有显着的正相关关系,解吸能力在驱动因素对开发绩效的影响的关系中具有中介效应,而开发模式（直接开发或间接开发）在其关系中不具有调节效应。创新之处主要体现在:第一,基于技术体制特征及其动态演变对专利应用逻辑影响的分析,明确提出了以跨组织边界视角的专利外部开发模式和价值实现策略,建立了静态与动态相结合的研究框架,弥补了国内相关研究的不足。第二,以能力、回报以及交易宽度为变量,构建了专利聚合公司商业模式的三维分类模型,在此基础上建立了企业利用专利聚合公司进行专利外部开发的管理框架,丰富了企业知识产权外部开发管理创新实践内容。第三,基于调查问卷数据实证验证了知识产权外部开发关键变量之间的关系,拓展了国内外现有少量考察知识产权外部开发相关变量关系的经验研究文献,为今后进一步相关研究提供了理论依据与数据支撑。
二、资产经营与资本运营能够区分清楚吗（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、资产经营与资本运营能够区分清楚吗（论文提纲范文）
（1）HW房地产公司销售与收款循环内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文选题背景、目的及意义 |
| 1.1.1 论文选题背景 |
| 1.1.2 论文选题的目的 |
| 1.1.3 论文选题的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究的理论基础 |
| 1.4 论文研究主要内容及研究方法 |
| 1.4.1 论文研究主要内容 |
| 1.4.2 论文主要研究方法 |
| 1.5 论文创新之处 |
| 第2章 HW公司销售与收款循环内部控制现状 |
| 2.1 HW公司的概况 |
| 2.1.1 HW公司的历史沿革 |
| 2.1.2 HW公司主要业务模式 |
| 2.1.3 外部环境分析 |
| 2.2 HW公司销售与收款循环内部控制的现状描述 |
| 2.2.1 内部环境现状描述 |
| 2.2.2 风险评估现状描述 |
| 2.2.3 控制活动现状描述 |
| 2.2.4 信息和沟通现状描述 |
| 2.2.5 内部监督现状描述 |
| 第3章 HW公司销售与收款循环内部控制问题及成因分析 |
| 3.1 访谈法设计与实施 |
| 3.1.1 访谈的基本程序 |
| 3.1.2 汇总和分析访谈的结果 |
| 3.2 问卷调查法的设计与实施 |
| 3.2.1 问卷调查法的设计 |
| 3.2.2 汇总和分析问卷调查结果 |
| 3.3 内部控制存在的问题 |
| 3.3.1 HW公司内部控制环境存在的问题 |
| 3.3.2 HW公司风险评估存在的问题 |
| 3.3.3 HW公司控制活动存在的问题 |
| 3.3.4 HW公司信息和沟通存在的问题 |
| 3.3.5 HW公司内部监督存在的问题 |
| 3.4 销售与收款循环内部控制问题成因分析 |
| 3.4.1 治理结构存在缺陷 |
| 3.4.2 公司管理层内部控制意识薄弱 |
| 3.4.3 过度的追求利润最大化而忽略了内部控制建设的投入 |
| 第4章 HW公司销售与收款循环内部控制优化方案 |
| 4.1 销售和收款循环内部控制优化目标与原则 |
| 4.1.1 优化目标 |
| 4.1.2 优化原则 |
| 4.2 内部控制环境的优化方案 |
| 4.2.1 进一步完善公司治理结构 |
| 4.2.2 完善机构设置和权责分配 |
| 4.2.3 改进销售绩效考核机制 |
| 4.3 风险评估的优化方案 |
| 4.3.1 设立风险管理小组 |
| 4.3.2 制定明确的销售与收款循环内部控制风险管理目标 |
| 4.3.3 销售与收款循环内部控制风险识别 |
| 4.3.4 完善销售与收款循环内部控制风险分析及应对机制 |
| 4.4 控制活动的优化方案 |
| 4.4.1 优化销售定价制度 |
| 4.4.2 提高收入准确性 |
| 4.4.3 优化应收账款管理 |
| 4.5 信息和沟通的优化方案 |
| 4.5.1 加强内部各部门之间的沟通 |
| 4.5.2 加强与外部开发商的沟通渠道 |
| 4.6 内部监督的优化方案 |
| 4.6.1 加大内部审计部门的职责和权力 |
| 4.6.2 内部监督转变为事前事中和事后监督的结合 |
| 4.6.3 加强整改力度 |
| 4.7 优化方案前后预期效果对比 |
| 4.7.1 毛利率的预期效果 |
| 4.7.2 应收账款回款的预期效果 |
| 第5章 实施与保障 |
| 5.1 优化方案的实施 |
| 5.1.1 改善方案实施计划 |
| 5.1.2 实施重点 |
| 5.1.3 实施难点及解决方案 |
| 5.1.4 方案实施评估内容及目标 |
| 5.2 方案实施计划 |
| 5.2.1 组织保障 |
| 5.2.2 人员保障 |
| 5.2.3 财务预算保障 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 研究结论与启示 |
| 6.2 研究不足与改进 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（2）基于EVA模型的掌趣科技企业价值评估研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 论文框架 |
| 第二章 企业价值评估理论基础 |
| 2.1 企业价值理论 |
| 2.1.1 企业价值概念 |
| 2.1.2 企业价值评估基本方法 |
| 2.2 EVA模型企业价值评估理论 |
| 2.2.1 EVA的概念 |
| 2.2.2 EVA价值评估模型 |
| 2.3 网络游戏企业价值评估 |
| 2.3.1 网络游戏企业价值评估的独特性 |
| 2.3.2 EVA方法的可行性 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 掌趣科技的EVA企业价值评估模型构建 |
| 3.1 企业概况与宏观环境分析 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 宏观环境分析 |
| 3.2 掌趣科技的基本面分析 |
| 3.2.1 财务指标分析 |
| 3.2.2 核心竞争力分析 |
| 3.3 价值特征与EVA模型适用性 |
| 3.3.1 掌趣科技的价值特征 |
| 3.3.2 EVA的适用性 |
| 3.4 EVA估值模型的构建 |
| 3.4.1 EVA模型的项目调整和测算 |
| 3.4.2 EVA估值模型的确定 |
| 第四章 基于EVA模型的掌趣科技企业价值评估分析 |
| 4.1 掌趣科技企业价值评估思路 |
| 4.2 掌趣科技历史EVA计算与分析 |
| 4.2.1 历史税后净营业利润 |
| 4.2.2 投入资本总额 |
| 4.2.3 历史资本结构 |
| 4.2.4 加权平均资本成本 |
| 4.2.5 历史EVA值及分析 |
| 4.3 掌趣科技预测期EVA值的计算 |
| 4.3.1 销售收入预测 |
| 4.3.2 利润表和资产负债表项目预测 |
| 4.3.3 预期税后净营业利润和总投入资本 |
| 4.3.4 预测期EVA |
| 4.3.5 基于EVA模型的掌趣科技企业价值 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 评估结果比较 |
| 5.1 自由现金流模型的价值评估 |
| 5.1.1 自由现金流模型 |
| 5.1.2 各项目与营业收入的比例 |
| 5.1.3 预测期的自由现金流量 |
| 5.1.4 掌趣科技FCFF模型企业价值 |
| 5.2 市场法的价值评估 |
| 5.2.1 相对价值评估模型 |
| 5.2.2 掌趣科技市场法的企业价值 |
| 5.3 各评估法的结果对比及分析 |
| 5.3.1 敏感性分析 |
| 5.3.2 评估结果差异分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 研究结论与建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究的局限性及建议 |
| 6.2.1 EVA价值评估模型的局限性 |
| 6.2.2 为管理层提出建议 |
| 6.2.3 EVA价值评估模型的完善建议 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）S公司冷链物流成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究的主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 冷链物流成本控制的基本理论 |
| 2.1 概念的界定 |
| 2.1.1 冷链物流 |
| 2.1.2 成本控制 |
| 2.2 冷链物流的特点和原则 |
| 2.2.1 冷链物流的特点 |
| 2.2.2 冷链物流的原则 |
| 2.3 物流成本核算的一般方法 |
| 2.3.1 营运成本法 |
| 2.3.2 作业成本法 |
| 2.4 成本控制的方法 |
| 2.4.1 目标成本控制 |
| 2.4.2 标准成本控制 |
| 2.4.3 全过程成本控制 |
| 第三章 S公司冷链物流成本控制的现状、存在的问题及原因分析 |
| 3.1 S公司简介 |
| 3.1.1 S公司概况 |
| 3.1.2 S公司组织结构及业务流程 |
| 3.1.3 S公司经营状况及财务状况 |
| 3.2 S公司冷链物流成本控制的现状 |
| 3.2.1 S公司成本构成及其现状 |
| 3.2.2 S公司现行成本核算方法 |
| 3.2.3 S公司冷链物流成本控制的方法与程序 |
| 3.3 S公司冷链物流成本控制存在的问题 |
| 3.3.1 成本核算方法不科学 |
| 3.3.2 成本信息不准确 |
| 3.3.3 成本预算不合理 |
| 3.3.4 控制体系不健全 |
| 3.4 S公司冷链物流成本控制存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 成本核算方法不科学 |
| 3.4.2 成本分配标准单一 |
| 3.4.3 成本控制意识不足 |
| 3.4.4 专业人才储备不足 |
| 第四章 S公司冷链物流成本控制的方案设计 |
| 4.1 S公司应用作业成本法进行冷链成本控制的必要性和可行性分析 |
| 4.1.1 S公司应用作业成本法的必要性分析 |
| 4.1.2 S公司应用作业成本法的可行性分析 |
| 4.2 作业成本法下成本控制体系构建的目标和原则 |
| 4.2.1 成本控制目标 |
| 4.2.2 构建的原则 |
| 4.3 作业成本法下S公司的冷链物流成本核算 |
| 4.3.1 作业成本法的核算流程 |
| 4.3.2 S公司冷链物流成本核算的一般思路 |
| 4.3.3 S公司冷链物流成本核算 |
| 4.3.4 S公司应用作业成本法与传统成本核算法的差异 |
| 4.4 作业成本法下成本控制体系建立 |
| 4.4.1 成本控制体系建立 |
| 4.4.2 作业成本标准确定 |
| 4.4.3 作业成本差异分析 |
| 4.4.4 制定成本控制措施 |
| 4.5 作业成本法下成本控制体系实施 |
| 4.5.1 作业分析 |
| 4.5.2 制定作业成本标准 |
| 4.5.3 作业成本差异计算与分析 |
| 4.5.4 具体成本控制措施 |
| 4.6 作业成本法下风险预警机制建立 |
| 4.6.1 偏差分析法的方法和计算 |
| 4.6.2 成本风险预警的流程和计算 |
| 4.6.3 具体改进措施 |
| 第五章 S公司方案实施中的保障措施 |
| 5.1 建立其完善的信息管理系统 |
| 5.2 加强不同部门的作业分工与密切配合 |
| 5.3 引进复合型的物流管理人才,切实提高全体员工的综合素质 |
| 5.4 打造生鲜食品物流联运体系,提升顶层设计的系统性 |
| 第六章 结论和展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 本文研究不足及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）JH集团母子公司财务控制点与职责划分研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究思路及研究框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 文献分析法 |
| 1.5.2 访谈调查法 |
| 1.5.3 问卷调查法 |
| 1.6 创新点 |
| 第2章 相关研究文献综述 |
| 2.1 管理控制的概念 |
| 2.2 控制点 |
| 2.3 关键控制点的识别 |
| 2.4 集团财务管理控制点研究现状 |
| 2.4.1 会计核算 |
| 2.4.2 资金管理 |
| 2.4.3 全面预算管理 |
| 2.4.4 内部审计管理 |
| 2.4.5 财务人员管理 |
| 2.4.6 财务信息化管理 |
| 第3章 JH集团财务管控现状分析 |
| 3.1 集团背景介绍 |
| 3.1.1 行业背景分析 |
| 3.1.2 集团经营现状 |
| 3.2 集团财务管理存在的问题 |
| 3.2.1 财务目标定位模糊 |
| 3.2.2 缺乏全面财务控制和监督 |
| 3.2.3 内部财务管理职责划分模糊 |
| 3.2.4 财务信息化水平低 |
| 3.2.5 财务风险复杂多样 |
| 3.2.6 集团资金管理薄弱 |
| 第4章 集团财务管理控制点分类体系生成 |
| 4.1 指标初步获取 |
| 4.1.1 专家访谈 |
| 4.1.2 指标初步获取 |
| 4.2 问卷发放与回收 |
| 4.2.1 研究范围及对象确定 |
| 4.2.2 问卷内容 |
| 4.2.3 问卷回收 |
| 4.3 数据分析 |
| 4.3.1 描述性统计 |
| 4.3.2 信度检验 |
| 4.3.3 项目分析 |
| 4.3.4 题项重要性排序 |
| 4.4 财务管理控制点分类体系 |
| 第5章 母子公司财务管理的优化及职责划分 |
| 5.1 统一集团会计核算管理与细则 |
| 5.2 加强集团内部资金的管理 |
| 5.3 强化全面预算管理 |
| 5.4 加强财务内部审计工作 |
| 5.5 强化财务人员管理 |
| 5.6 提高集团公司财务信息化水平 |
| 第6章 结论与不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 JH集团公司财务管理现状调査问卷 |
| 附录2 集团公司财务管理控制点评价指标调查问卷 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）基于EBO模型的轻资产企业价值评估 ——以海澜之家为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义与目的 |
| 1.3 研究方法与思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 企业价值评估研究文献综述 |
| 2.1.1 企业价值评估国外研究文献综述 |
| 2.1.2 企业价值评估国内研究文献综述 |
| 2.1.3 企业价值评估国内外研究文献综述小结 |
| 2.2 EBO模型文献综述 |
| 2.2.1 EBO模型国外研究文献综述 |
| 2.2.2 EBO模型国内研究文献综述 |
| 2.2.3 EBO模型国内外研究文献综述小结 |
| 3 轻资产企业价值评估与EBO模型 |
| 3.1 轻资产企业研究 |
| 3.1.1 轻资产运营的优势和弊端 |
| 3.1.2 轻资产运营的关键点 |
| 3.1.3 轻资产企业评估难点 |
| 3.2 传统价值评估方法分析与EBO模型的引入 |
| 3.2.1 三大传统价值评估方法分析 |
| 3.2.2 引入EBO模型的原因 |
| 3.3 EBO模型 |
| 3.3.1 EBO模型基本原理 |
| 3.3.2 EBO模型基本形式 |
| 3.3.3 传统EBO模型的不足之处 |
| 3.4 EBO模型的改进 |
| 3.4.1 EBO模型指标具体化 |
| 3.4.2 EBO模型预测期分段 |
| 3.5 改进后EBO模型对于轻资产企业价值评估的优势 |
| 4 海澜之家企业价值评估 |
| 4.1 海澜之家企业简介 |
| 4.1.1 海澜之家企业概况 |
| 4.1.2 海澜之家轻资产运营模式分析 |
| 4.1.3 海澜之家轻资产运营成果分析 |
| 4.2 基于EBO模型的海澜之家企业价值评估 |
| 4.2.1 营业收入分析及预测 |
| 4.2.2 营业收入净利率的分析预测 |
| 4.2.3 总资产周转率的分析预测 |
| 4.2.4 权益乘数的分析预测 |
| 4.2.5 权益报酬率的估算 |
| 4.2.6 基于EBO模型的价值评估结果 |
| 4.3 基于自由现金流模型的海澜之家企业价值评估 |
| 4.3.1 自由现金流模型 |
| 4.3.2 自由现金流量预测 |
| 4.3.3 基于自由现金流量模型的价值评估结果 |
| 4.4 基于市场法的海澜之家企业价值评估 |
| 4.4.1 市盈率法的介绍 |
| 4.4.2 同类企业选取和参数确定 |
| 4.4.3 基于市场法的价值评估结果 |
| 4.5 评估结果比较分析 |
| 4.5.1 合理性分析 |
| 4.5.2 敏感性分析 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 论文不足之处与研究展望 |
| 6 参考文献 |
| 致谢 |
（6）TREE新材科技集团有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 创新与特色 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 战略相关研究 |
| 2.1.1 国内外发展战略相关研究 |
| 2.1.2 家居建材行业发展战略相关研究 |
| 2.1.3 研究评述 |
| 2.2 企业发展战略相关理论 |
| 2.2.1 企业发展战略内涵与特征 |
| 2.2.2 企业发展战略的制定步骤 |
| 2.2.3 企业发展战略的实施环节 |
| 2.2.4 企业发展战略的主要内容 |
| 2.3 研究方法和工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 竞争标杆对比法 |
| 2.3.4 KSF关键成功因素法 |
| 2.3.5 SWOT分析法 |
| 第三章 TREE集团现状分析 |
| 3.1 集团基本概况 |
| 3.2 集团组织架构 |
| 3.3 集团经营状况 |
| 第四章 TREE集团环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 竞争环境分析 |
| 4.2.1 现有竞争者 |
| 4.2.2 潜在竞争者 |
| 4.2.3 供应商议价能力 |
| 4.2.4 消费者议价能力 |
| 4.2.5 替代品威胁 |
| 4.3 内部环境分析 |
| 4.3.1 资源状况分析 |
| 4.3.2 能力状况分析 |
| 4.3.3 核心竞争力分析 |
| 4.4 主要竞争对手标杆分析 |
| 4.4.1 主要竞争对手及标杆分析 |
| 4.4.2 业务领域定位分析 |
| 4.5 关键成功因素分析(KSF) |
| 4.6 SWOT分析 |
| 4.6.1 集团优势 |
| 4.6.2 集团劣势 |
| 4.6.3 集团机会 |
| 4.6.4 集团威胁 |
| 第五章 TREE集团总体发展战略 |
| 5.1 发展战略选择 |
| 5.1.1 战略选择方案 |
| 5.1.2 战略选择过程 |
| 5.1.3 战略选择结果 |
| 5.2 总体发展战略 |
| 5.2.1 愿景、使命和核心价值观 |
| 5.2.2 基本思路 |
| 5.2.3 发展目标 |
| 5.2.4 核心能力和业务组合 |
| 5.2.5 实施构想 |
| 第六章 TREE集团业务战略 |
| 6.1 基础业务 |
| 6.1.1 发展思路 |
| 6.1.2 发展目标 |
| 6.1.3 实施路径 |
| 6.2 战略业务 |
| 6.2.1 发展思路 |
| 6.2.2 发展目标 |
| 6.2.3 实施路径 |
| 6.3 新兴业务 |
| 6.3.1 发展思路 |
| 6.3.2 发展目标 |
| 6.3.3 实施路径 |
| 第七章 TREE集团战略部署与保障措施 |
| 7.1 战略部署 |
| 7.1.1 成立战略委员会 |
| 7.1.2 绩效测量与战略调整 |
| 7.2 保障措施 |
| 7.2.1 提升企业文化 |
| 7.2.2 完善组织架构 |
| 7.2.3 整合财务资源 |
| 7.2.4 加强研发制造 |
| 7.2.5 建立企业大脑 |
| 第八章 研究结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 :TREE集团发展战略问题研究调查表 |
| 第一部分 :公司发展战略问题 |
| 第二部分 :被调查者的基本情况 |
| 附录2 :TREE集团组织设计问题研究调查表 |
| 第一部分 :公司组织设计问题 |
| 第二部分 :被调查者的基本情况 |
| 附录3 :TREE集团人力资源问题研究调查表 |
| 第一部分 :公司人力资源问题 |
| 第二部分 :被调查者的基本情况 |
| 附录4 :TREE集团企业内部其他问题研究调查表 |
| 第一部分 :企业内部其他问题 |
| 第二部分 :被调查者的基本情况 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
（7）我国虚拟经济与实体经济发展关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 1.理论意义 |
| 2.现实意义 |
| 二、国内外相关研究综述 |
| (一)国内研究综述 |
| 1.虚拟经济与实体经济内涵的多维界定 |
| 2.虚拟经济与实体经济核算与测度 |
| 3.虚拟经济与实体经济的关系 |
| 4.虚拟经济与金融危机 |
| (二)国外研究综述 |
| 1.关于虚拟资本的研究 |
| 2.金融与实体经济的关系 |
| (三)国内外研究述评 |
| 三、研究内容及方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法 |
| 四、研究的创新与不足 |
| (一)创新点 |
| (二)不足之处 |
| 第二章 虚拟经济的相关论述及理论基础 |
| 一、马克思虚拟资本理论 |
| (一)虚拟资本的形成 |
| 1.货币是虚拟资本发展的起点 |
| 2.虚拟资本是生息资本发展的必然结果 |
| 3.信用制度是虚拟资本发展的条件 |
| (二)虚拟资本与现实资本的关系 |
| 二、虚拟经济的本质及特点 |
| (一)虚拟经济的本质 |
| 1.虚拟资本的价格公式 |
| 2.虚拟经济的价值增殖模式 |
| (二)虚拟经济的特点 |
| 1.虚拟性 |
| 2.不稳定性 |
| 3.高流动性 |
| 4.高投机性 |
| 三、虚拟经济与金融危机的关联性 |
| 第三章 虚拟经济与实体经济的复杂互动关系 |
| 一、虚拟经济与实体经济的划分 |
| 二、实体经济是虚拟经济的基础 |
| (一)实体经济是虚拟经济产生的基础 |
| (二)实体经济是虚拟经济的财富基础 |
| (三)实体经济是虚拟经济健康运行的基础 |
| 三、虚拟经济对实体经济的影响 |
| (一)虚拟经济对实体经济的积极影响 |
| 1.提供融资渠道,合理配置资源 |
| 2.降低实体经济的运营风险 |
| (二)虚拟经济对实体经济的消极影响 |
| 1.对国家货币资金的挤占 |
| 2.虚拟经济不稳定性引发实体经济震荡 |
| 四、虚拟经济相对独立于实体经济 |
| 第四章 我国虚拟经济与实体经济发展现状及问题 |
| 一、虚拟经济与实体经济存在利润失衡 |
| 二、货币资金呈现脱实向虚发展 |
| (一)M2增长过快推动货币资金脱实向虚 |
| (二)社会经济货币化程度显着提高 |
| 三、虚拟经济膨胀与实体经济疲软共存 |
| (一)虚拟经济膨胀的表现 |
| 1.资本市场的不稳定性 |
| 2.房地产市场的投机性 |
| (二)实体经济疲软的表现 |
| 第五章 虚拟经济与实体经济存在问题的原因分析 |
| 一、实体经济面临营商困境 |
| (一)中小企业的融资困境 |
| (二)企业经营成本压力大 |
| 二、虚拟经济存在结构性失衡 |
| (一)资本市场发展不健全 |
| (二)优质虚拟资产短缺 |
| 三、社会信用制度不完善 |
| 四、政府金融监管的缺失 |
| 五、个人投资者的认知失误 |
| 第六章 促进虚拟经济与实体经济良性互动的对策 |
| 一、优化实体经济发展环境 |
| (一)拓宽企业融资渠道 |
| (二)提升企业利润空间 |
| 二、调节虚拟经济市场结构 |
| (一)完善资本市场体系 |
| (二)增加优质虚拟资产供给 |
| 三、完善社会信用体系 |
| 四、强化政府金融监管 |
| 五、加强投资者教育 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）广西投资集团金融控股有限公司融资问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 论文的创新点 |
| 第二章 企业融资相关概念及理论 |
| 2.1 融资的基本理论 |
| 2.2 银行信贷融资 |
| 2.3 发行债券 |
| 2.4 发行股票 |
| 2.5 股权定向稀释融资 |
| 第三章 广投金控的融资需求 |
| 3.1 广投金控及下属子公司概况 |
| 3.1.1 广投金控的基本情况 |
| 3.1.2 广投金控下属子公司经营情况 |
| 3.1.3 广投金控的发展前景 |
| 3.2 广投金控运营及财务状况 |
| 3.2.1 主要财务指标 |
| 3.2.2 利润表结构分析 |
| 3.2.3 资产负债表结构分析 |
| 3.2.4 现金流量表结构分析 |
| 3.2.5 盈利能力分析 |
| 3.2.6 运营能力分析 |
| 3.3 广投金控面临的融资需求与约束 |
| 3.3.1 广投金控的融资需求 |
| 3.3.2 广投金控融资面临的约束 |
| 第四章 广投金控融资组合方案设计 |
| 4.1 偿债能力分析 |
| 4.1.1 广投金控运营能力分析 |
| 4.1.2 广投金控偿债能力分析 |
| 4.1.3 担保人偿债能力分析 |
| 4.1.4 担保人盈利能力分析 |
| 4.1.5 担保人运营能力分析 |
| 4.2 融资方案组合建议 |
| 4.3 流动资金贷款 |
| 4.4 抵押贷款 |
| 4.5 发行债券 |
| 4.6 银行承兑汇票 |
| 4.7 股权定向稀释融资 |
| 第五章 广投金控融资组合方案的实施保障 |
| 5.1 促进公司稳定发展 |
| 5.2 积极发展银企关系 |
| 5.3 审慎经营规避风险 |
| 5.4 提升企业信用等级 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）GF银行某二级分行绩效考核问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 第一节 研究的背景 |
| 第二节 研究的目的与意义 |
| 一 研究的目的 |
| 二 研究的意义 |
| 第三节 研究的内容与方法 |
| 一 研究的内容 |
| 二 研究的方法 |
| 第二章 GF银行某二级分行绩效考核现状 |
| 第一节 GF银行某二级分行基本情况 |
| 一 GF银行某二级分行情况简介 |
| 二 GF银行某二级分行人员架构 |
| 第二节 GF银行某二级分行绩效考核内容 |
| 一 GF银行某二级分行绩效考核办法 |
| 二 GF银行某二级分行各岗位绩效考核办法细则 |
| 第三节 GF银行某二级分行绩效考核结果运用 |
| 一 绩效考核结果核算 |
| 二 绩效考核结果作为薪酬调整依据 |
| 三 绩效考核结果作为业绩辅导依据 |
| 四 绩效考核结果作为等级评定及评优评先依据 |
| 第三章 GF银行某二级分行绩效考核问题分析 |
| 第一节 GF银行某二级分行绩效考核调查 |
| 一 问卷设计原则 |
| 二 问卷回收的基本信息情况 |
| 第二节 GF银行某二级分行绩效考核问题 |
| 一 绩效考核方法不科学 |
| 二 绩效考核内容不合理 |
| 三 结果运用不充分 |
| 四 缺失沟通反馈机制 |
| 第四章 GF银行某二级分行绩效考核方案优化 |
| 第一节 绩效考核方法优化 |
| 一 绩效考核方法对比 |
| 二 平衡计分卡在GF银行某二级分行实施可行性 |
| 第二节 绩效考核内容优化 |
| 一 制定考核总则 |
| 二 细分岗位职责,设定考核指标及权重 |
| 三 明确指标内容 |
| 第三节 绩效考核结果运用优化 |
| 一 绩效考核结果核算 |
| 二 绩效考核结果作为薪酬调整依据 |
| 三 绩效考核结果作为业绩辅导依据 |
| 四 绩效考核结果作为等级评定及评优评先依据 |
| 第四节 绩效考核反馈机制及申诉机制优化 |
| 一 对绩效考核办法的反馈 |
| 二 对绩效考核结果的申诉 |
| 第五章 GF银行二级分行绩效考核的实施与保障 |
| 第一节 实施时需要注意的问题 |
| 一 对已制定的绩效考核办法要严格执行 |
| 二 适当对指标体系进行动态调整 |
| 三 充分运用绩效考核结果 |
| 四 注重指标间的平衡 |
| 五 公开与透明的原则 |
| 第二节 相关保障工作 |
| 一 制度保障 |
| 二 数据保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 主要研究结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A GF银行某二级分行员工访谈提纲 |
| 附录B GF银行某二级分行绩效考核情况调研 |
| 致谢 |
（10）企业知识产权外部开发 ——模式创新、路径选择与绩效影响（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.1.3 研究问题 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究对象与概念界定 |
| 1.3.1 对象界定 |
| 1.3.2 关键概念 |
| 1.4 研究设计 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 1.4.3 研究框架与总体思路 |
| 1.5 可能创新点 |
| 第2章 企业知识产权开发相关理论基础与文献综述 |
| 2.1 知识产权相关文献综述 |
| 2.1.1 知识产权含义、特点与类型 |
| 2.1.2 知识产权价值内涵、分类与影响因素 |
| 2.1.3 知识产权价值的形成与实现 |
| 2.2 知识产权开发管理理论基础与文献综述 |
| 2.2.1 专利生命周期管理理论 |
| 2.2.2 失配资产商业化理论 |
| 2.2.3 知识产权开发组合选择理论 |
| 2.3 知识产权外部开发理论与文献综述 |
| 2.3.1 知识产权外部开发理论演变与内涵 |
| 2.3.2 知识产权外部开发动机 |
| 2.3.3 知识产权外部开发影响因素 |
| 2.3.4 知识产权外部开发方式 |
| 第3章 企业知识产权外部开发价值重构与实现 |
| 3.1 资产属性特征与专利开发逻辑 |
| 3.1.1 技术体制内涵与特征 |
| 3.1.2 专利多重应用逻辑分析 |
| 3.1.3 技术体制特征对专利应用影响 |
| 3.2 市场中介与知识产权外部开发价值重构 |
| 3.2.1 市场中介重构知识产权外部开发价值的理论分析 |
| 3.2.2 专利聚合公司价值创造方式分析 |
| 3.2.3 专利聚合公司为专利外部开发企业创造的价值分析 |
| 3.3 企业知识产权外部开发绩效影响与实现 |
| 3.3.1 知识产权外部开发驱动因素与开发绩效关系分析 |
| 3.3.2 解吸能力在外部开发驱动因素对开发绩效关系中的作用 |
| 3.3.3 企业知识产权外部开发价值实现的研究框架 |
| 第4章 基于技术体制动态演变的知识产权外部开发模式创新 |
| 4.1 技术体制特征动态演变分析 |
| 4.1.1 知识技术动态演变理论回顾 |
| 4.1.2 技术体制动态演变下的各阶段特征分析 |
| 4.2 技术体制动态演变下的最优专利战略选择 |
| 4.3 基于技术体制动态演变的知识产权外部开发模式选择与价值实现 |
| 4.3.1 开放开发模式及其价值实现 |
| 4.3.2 协调开发模式及其价值实现 |
| 4.3.3 专属开发模式及其价值实现 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 基于专利聚合公司的知识产权外部开发路径选择 |
| 5.1 专利聚合公司商业模式与运营策略分析 |
| 5.1.1 专利聚合公司商业模式分析 |
| 5.1.2 专利聚合公司的运营策略 |
| 5.2 专利聚合公司商业模式三维分类模型构建 |
| 5.2.1 分类维度确定 |
| 5.2.2 三维分类模型构建 |
| 5.2.3 专利聚合公司类别及其特征分析 |
| 5.3 基于专利聚合公司三维分类模型的知识产权外部开发路径选择 |
| 5.3.1 实现成熟专利剩余价值的外部开发路径 |
| 5.3.2 实现企业持续资金收入与企业发展的外部开发路径 |
| 5.3.3 实现战略定位与资产互补价值的外部开发路径 |
| 5.3.4 实现侵权专利价值与执法风险转移的外部开发路径 |
| 5.4 利用专利聚合公司的制约因素 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 知识产权外部开发驱动因素、解吸能力与开发绩效关系实证分析 |
| 6.1 理论基础与研究假设 |
| 6.1.1 相关理论回顾 |
| 6.1.2 研究假设 |
| 6.2 研究设计与方法 |
| 6.2.1 调查问卷设计 |
| 6.2.2 变量定义与测量 |
| 6.2.3 数据收集 |
| 6.3 数据分析 |
| 6.3.1 样本基本特征 |
| 6.3.2 验证性因子分析 |
| 6.3.3 信度与效度检验 |
| 6.4 假设检验与结果 |
| 6.4.1 模型拟合及路径分析 |
| 6.4.2 中介效应检验 |
| 6.4.3 调节效应检验 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论与管理启示 |
| 7.1.1 研究结论 |
| 7.1.2 管理启示 |
| 7.2 研究不足与研究展望 |
| 7.2.1 研究不足 |
| 7.2.2 研究展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 |
| 后记 |
四、资产经营与资本运营能够区分清楚吗（论文参考文献）
- [1]HW房地产公司销售与收款循环内部控制优化研究[D]. 顾棋. 上海外国语大学, 2021(11)
- [2]基于EVA模型的掌趣科技企业价值评估研究[D]. 姚霞波. 南京邮电大学, 2020(02)
- [3]S公司冷链物流成本控制研究[D]. 李月萍. 西安石油大学, 2020(10)
- [4]JH集团母子公司财务控制点与职责划分研究[D]. 高绍维. 山东大学, 2020(02)
- [5]基于EBO模型的轻资产企业价值评估 ——以海澜之家为例[D]. 宋柯. 河南财经政法大学, 2020(07)
- [6]TREE新材科技集团有限公司发展战略研究[D]. 陈树坤. 浙江工业大学, 2020(03)
- [7]我国虚拟经济与实体经济发展关系研究[D]. 赵亚楠. 天津师范大学, 2020(08)
- [8]广西投资集团金融控股有限公司融资问题研究[D]. 崔昊东. 广西大学, 2020(07)
- [9]GF银行某二级分行绩效考核问题研究[D]. 陈瑞佳. 郑州大学, 2020(02)
- [10]企业知识产权外部开发 ——模式创新、路径选择与绩效影响[D]. 冯强. 天津财经大学, 2019(07)
标签：企业内部控制基本规范论文; 项目成本控制论文; 测量控制点论文; 轻资产论文; 知识产权评估论文;